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Alumnos:
Desarrollo de Emprendedores
Maestro:
Plan de Negocios
1
Publitec
Visin
Misin
Estrategias
Planes
Realizar una estrategia para llegar a los principales clientes potenciales en la localidad.
Crear prototipos para los diferentes tipos de clientes existentes en la localidad, de los
productos a ofrecer.
Capacitar al equipo de trabajo para dar soluciones personalizadas a los clientes potenciales.
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Objetivo General
Brindar la tecnologa y los conocimientos necesarios para poder incursionar a las empresas
en las redes sociales para poder as tener un mejor contacto con los clientes y aprovechar
distintos mercados
Objetivos Especficos
Meta Particular
Clear una empresa que permita a las dems instituciones u empresas a aprovechar las
tecnologas de las redes sociales y as tener un mayor impacto en el mercado.
Meta Empresarial
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Resumen canvas
Un modelo de negocio describe la lgica de cmo una organizacin crea, entrega, y captura
valor. Segn el autor, un modelo de negocio consiste en nueve elementos:
Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la
base del negocio, as que se deben conocer perfectamente
Propuesta de valor: Trata del pain statement que solucionamos para el cliente y cmo le
damos respuesta con los productos y/o servicios la iniciativa. Explica el producto/servicio
que se ofrece a los clientes
Relaciones con los clientes: uno de los aspectos ms crticos en el xito del modelo de
negocio y uno de los ms complejos de tangibilizar. Existen diferentes tipos de relaciones
que se pueden establecer son segmentos especficos de clientes
Fuentes de ingresos: Representan la forma en que en la empresa genera los ingresos para
cada cliente. La obtencin de ingresos puede ser directa o indirecta, en un solo pago o
recurrente
Actividades clave: Para entregar la propuesta de valor se deben desarrollar una serie de
actividades claves internas (procesos de produccin, marketing,..)
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Alianzas Claves: Se definen las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con
garantas, que complementen las capacidades y optimicen la propuesta de valor: la co-
creacin es imprescindible hoy en da en los negocios
Estructura de costes: Describe todos los costes en los que se incurren al operar el modelo de
negocio. Se trata de conocer y optimizar los costes para intentar disear un modelo de
negocio sostenible, eficiente y escalable