DIVISIN A2

PLANEACIN DE LA ASIGNATURA
REA PROCESOS INDUSTRIALES
REVISIN CARRERA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CUATRIMESTRE PLAN
ADMINISTRACIN REA: ADMINISTRACIN Y Hoja 1 de 4
2 EVALUACIN DE PROYECTOS
INTEGRADORA II QUNTO 2009

Proponer proyectos de inversin para nuevas unidades de produccin y para empresas en marcha.
COMPETENCIAS: Formular y evaluar proyectos y programas de inversin y/o mejora a travs de un anlisis estratgico del entorno y la aplicacin de tcnicas y mtodos de mercado, tcnico y financieros,
para atender las necesidades de la organizacin y el desarrollo econmico de la regin.
OBJETIVO DE LA El alumno administrar un proyecto mediante la utilizacin de tcnicas y herramientas que le permitan el eficiente uso de recursos para cumplir los objetivos planteados en un
ASIGNATURA: proyecto u organizacin.
NOMBRE FIRMAS FECHA
ELABOR
Ingeniera Aplicada (Ing. Paulino Jos Rivero Melndez)
ACADEMIA DE:
01/08/2015
AUTORIZ: Mtra. Guadalupe Bosques Brugada

HORAS HORAS HORAS HORAS A LA

PRCTICAS: 30 TERICAS
0 30 SEMANA: 2 PERIODO DE REALIZACIN: SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2015
TOTALES:

TITULO UNIDAD I. Identificacin de la necesidad u oportunidad de negocio

HORAS HORAS
PRCTICAS 6 HORAS TERICAS: 0 TOTALES: 6
OBJETIVO DE LA El alumno identificar la necesidad u oportunidad de negocio o proyectos, a travs de un diagnstico regional o
UNIDAD: situacional de la organizacin, para determinar los posibles proyectos de inversin.

Componentes temticos
Duracin del
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
Semana
Tema Temas Actividades de enseanza evaluacin aprendizaje formativo
(horas) didcticos aprendizaje aprendizaje
Saber Saber hacer Ser

Elaborar a
Determinar las partir de un
Capacidad de
fuentes de 1.- Identificar las diagnstico
planificar y gestionar. El profesor a travs de la discusin y el dilogo
Fuentes de informacin y informacin y fuentes de regional u
Comunicacin efetiva. promover la aportacin de conceptos resultado de
1 2 metodologa en el diagnstico metodologa para informacin y la organizacional
Manejo de Grupo. la investigacin bibliogrfica y la aplicacin a su
empresarial. realizar el metodologa una propuesta
Organizado, proyecto de inversin.
diagnstico Impresos de correspondiente. de proyecto de
dinmico, obejtivo.
empresarial. proyectos, inversin, que
Aprendizaje basado
internet, incluya:
en proyectos
laboratorio de Rbrica y
Equipos colaborativos Aula
cmputo, 1.- Comprender el proyecto - Fuentes de
Discusin en grupo
pizarrones, procedimiento para informacin
can computadora emplear la internas y
Integrar los Capacidad de externas.
metodologa de
resultados del planificar y gestionar. - Proceso de
diagnstico
diagnstico de Comunicacin efetiva. Se orientar al alumno hacia el desarrollo de su recoleccin y
2y3 4 El diagnstico regional. correspondiente
acuerdo a la Manejo de Grupo. diagnstico regional para su proyecto de inversin. validacin de
metodologa Organizado, informacin
2.- Interpretar la
empleada dinmico, obejtivo. - Propuestas y
informacin
obtenida. conclusiones

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REVISIN CARRERA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CUATRIMESTRE PLAN
ADMINISTRACIN REA: ADMINISTRACIN Y Hoja 2 de 4
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INTEGRADORA II QUNTO 2009

TITULO UNIDAD II. Integracin del plan de negocios

HORAS HORAS
PRCTICAS 14 HORAS TERICAS: 0 TOTALES: 14
OBJETIVO DE LA El alumno integrar un proyecto de inversin o plan de negocios, mediante la estructura metodolgica, para
UNIDAD: determinar la factibilidad del mismo.

Componentes temticos
Duracin del
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
Semana
Tema Temas Actividades de enseanza evaluacin aprendizaje formativo
(horas) didcticos aprendizaje aprendizaje
Saber Saber hacer Ser

Integrar un
Integrar la Capacidad de proyecto de
El profesor a travs de la discusin y el dilogo inversin o
informacin que planificar y gestionar.
promover la aportacin de conceptos resultado de plan de
compone un Comunicacin efetiva.
4a8 10 Integracin del Proyecto la investigacin bibliogrfica. El profesor explicar negocios que
Proyecto de Manejo de Grupo. 1. Identificar los los componentes bsicos para la presentacin del incluya los
inversin o Plan de Organizado, elementos que plan del proyecto. siguientes
Negocios. dinmico, obejtivo. integran un proyecto
aspectos:
de inversin y plan
de negocios.
- filosofa
Equipos colaborativos
organizacional
2. Identificar la Aprendizaje basado
Impresos de Casos, - aspectos de
estructura del en proyectos Rbrica y
Internet, pizarrn, mercado Aula
resumen ejecutivo Solucin de proyecto
can, computadora. - aspectos
para el proyecto de problemas
tcnicos
inversin o el plan de
Capacidad de - aspectos
negocios.
planificar y gestionar. financieros
Elaborar un resumen Comunicacin efetiva. Se guiar al alumno acerca de la elaboracin del - evaluacin
9 y 10 4 Resumen ejecutivo 3. Elaborar un
ejecutivo. Manejo de Grupo. resumen ejecutivo de su proyecto de evaluacin. econmica y
proyecto.
Organizado, financiera
dinmico, obejtivo. - evaluacin de
impacto
ambiental
- resumen
ejecutivo

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ASIGNATURA REA PROCESOS INDUSTRIALES
REVISIN CARRERA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CUATRIMESTRE PLAN
ADMINISTRACIN REA: ADMINISTRACIN Y Hoja 3 de 4
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INTEGRADORA II QUNTO 2009

TITULO UNIDAD III. Gestin de un modelo de plan de negocios

El alumno elaborar una presentacin ejecutiva del proyecto, a partir de plan mercadolgico, HORAS HORAS
10 HORAS TERICAS: 0 10
OBJETIVO DE LA planificacin estratgica, plan financiero, plan del proceso de produccin del bien o servicio, PRCTICAS: TOTALES:
UNIDAD: soporte jurdico-fiscal, desarrollo de la imagen corporativa, para gestionar los recursos de
operacin.

Componentes temticos
Duracin
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
del Tema Temas Actividades de enseanza
Semana didcticos aprendizaje aprendizaje evaluacin aprendizaje formativo
(horas) Saber Saber hacer Ser

Elaborar, a
partir de un
proyecto, la
Capacidad de gestin y
Integrar el planificar y El profesor a travs de la discusin y el dilogo presentacin
diagrama de gestionar. promover la aportacin de conceptos resultado de la ejecutiva, que
Gantt, ruta crtica Comunicacin investigacin bibliogrfica. El profesor explicar los incluya:
11, 12 y 13 6 Gestin del proyecto
y presupuesto efetiva. Manejo de componentes bsicos para la presentacin del plan del
global del Grupo. Organizado, proyecto.
proyecto. dinmico, obejtivo y - plan
honesto. mercadolgico,
planificacin
estratgica, plan
1. Identificar la financiero, plan
estructura de un del proceso de
resumen ejecutivo produccin del
Equipos colaborativos bien o servicio,
Impresos de Casos, 2. Analizar la Aprendizaje basado soporte jurdico-
Internet, pizarrn, estructura del en proyectos fiscal, desarrollo
Rbrica y proyecto Aula
can, resumen ejecutivo. Solucin de de la imagen
computadora. problemas corporativa
3. Elaborar la - Estructura de
presentacin del Divisin del
resumen ejecutivo. Trabajo o WBS.
Capacidad de - Lista de
planificar y verificacin
Elaborar gestionar. - Solicitud de
Presentacin ejecutiva del presentacin Comunicacin Se guiar al alumno acerca de la elaboracin de la propuestas
14 y 15 4 - Diagrama de
proyecto ejecutiva del efetiva. Manejo de presentacin de su proyecto de inversin.
proyecto Grupo. Organizado, Gantt,
dinmico, obejtivo y - Diagrama de
honesto. PERT,
- Diagrama CPM.
- Presupuesto
base (lnea base)
y el programa de
erogaciones.

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PLANEACIN DE LA ASIGNATURA
REA PROCESOS INDUSTRIALES
REVISIN Carrera: Nombre de la Asignatura: Cuatrimestre Plan:
Hoja 4 de 4
2 Administracin rea: Administracin y Evaluacin de proyectos Integradora II Quinto 2009
0 2009
Apartado de bibliografa recomendada para apoyo a la asignatura.
Bibliografa Recomendada
No. Ttulo Ao Autor Edicin Editorial
1 Cmo iniciar una pequea empresa 2003 Salazar Leytte, Jorge 3a. Ed. Editorial CECSA
Editorial Nuevos
2 Cmo desarrollar un plan de negocios 2007 Finch, Brian 2a. Ed.
Emprendedores
3 Plan de negocios para proyectos de exportacin 2003 BANCOMEXT 1a. Ed BANCOMEXT
4 Plan de negocios para emprendedores al xito 2007 Gonzlez Salazar, Diana 1a. Ed Mc Graw Hill
5 Fundamentos de la direccin y gestin de proyectos 2009 Bautista, P. 1a. Ed Limusa Noriega Editores
Universidad Politcnica de
6 Estrategias y tcticas en la direccin y gestin de proyectos 2007 Amendola, L. 1a. Ed Valencia
Cmo aplicar la planeacin estratgica en la pequea y
7 2000 Rodrguez, J. 1a. Ed Editorial ECASA
mediana empresa

OTRAS REFERENCIAS
No. NOMBRE DE LA REFERENCIA OBSERVACIONES
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gratuita)

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