Integrantes:

Luis Sampayo.
Rohemi Zuluaga.
Erick Salgado.
Alveriro Martnez.
Luis Castro.
Jos Utria

Cuestionario anlisis interno

Perfil de empresas
Marque con una X la situacin actual de su empresa
Tema: Capacidad directiva Muy Mala Regular Buena Muy
mala Buena
1. Cmo considera que se encuentra la
estructura organizacional de la empresa? 1 2 3 4 5
3. Qu tan efectivo es su sistema de
informacin? 1 2 3 4 5
5. Cmo es la relacin empleado-empresa?
1 2 3 4 5
7. De 1 a 5, cunto conocen los empleados las
polticas y objetivos de la empresa? 1 2 3 4 5
9. Qu tan efectivo es su sistema de control y
evaluacin? 1 2 3 4 5
11. Frente a un cambio repentino, cmo cree que
sera la reaccin de la empresa? 1 2 3 4 5
13. Qu tan efectivas han sido las decisiones
tomadas por la gerencia? 1 2 3 4 5
15. Qu tan efectivas han sido las auditoras
internas? 1 2 3 4 5
17. Qu tan efectivo ha sido el estudio de su
entorno? 1 2 3 4 5
19. Cmo considera que se son los resultados de
la implementacin de planes estratgicos? 1 2 3 4 5
21. De 1 a 5, qu tan escuchados son los
empleados? 1 2 3 4 5
23. De 1 a 5, qu tan conformes estn los
empleados con su salario? 1 2 3 4 5
25. De 1 a 5, qu tan oportuna es la informacin
sobre el desempeo de la empresa? 1 2 3 4 5
27. De 1 a 5, qu tanto le apunta la empresa a la
tecnologa? 1 2 3 4 5
29. De 1 a 5. Qu tan efectivos y completos son
los sistemas de control? 1 2 3 4 5
Perfil de empresas
Marque con una X la situacin actual de su
empresa
Tema: Capacidad competitiva Muy Mala Regular Buena Muy
mala Buena
1. Cmo considera la relacin
con los proveedores? 1 2 3 4 5
2. Cmo considera la atencin
con los clientes? 1 2 3 4 5
3. En lo que se refiere a la
publicidad del producto? 1 2 3 4 5
4. Cmo considera las leyes que
regulan el sector en el que 1 2 3 4 5
participa?
5. Cmo considera la imagen de
la empresa con relacin a su 1 2 3 4 5
competencia?
6. Cmo considera el nivel de
satisfaccin de los clientes? 1 2 3 4 5
7. Cmo es la relacin con sus
principales competidores? 1 2 3 4 5
8. Cmo considera el sector en
que participa para el desarrollo 1 2 3 4 5
de nueva competencia?
9. Cmo considera la calidad del
producto? 1 2 3 4 5
Perfil de empresas
Marque con una X la situacin actual de su
empresa
Tema: Capacidad Financiera Muy Mala Regula Buena Muy
mala r Buena
1. Segn el anlisis de los rubros del
estado de prdidas y ganancias, 1 2 3 4 5
como se encuentra la empresa?
3. La produccin de la empresa para
cumplir las obligaciones de corto 1 2 3 4 5
plazo, que tan efectiva es?
5. Cul es la rentabilidad del
negocio? 1 2 3 4 5
7. Segn las estrategias de
apalancamiento financiero, que tan 1 2 3 4 5
efectivas son las propuestas?
9. El uso de recursos de la empresa,
que tal es? 1 2 3 4 5
11. En qu posicin se encuentra la
empresa segn su posicin 1 2 3 4 5
financiera en el sector?
13. Los estados financieros con
respecto a sus objetivos 1 2 3 4 5
planteados?
15. Segn el estado de cuenta de
cobro, con qu facilidad hay efectivo 1 2 3 4 5
en la empresa?
17. Cmo es la capacidad de
endeudamiento? 1 2 3 4 5
19. Cmo se considera la ganancia
obtenida anualmente segn su 1 2 3 4 5
margen bruto de utilidad?
Perfil de empresas
Marque con una X la situacin actual de su empresa
Tema: Capacidad Talento Humano Muy Mala Regular Buena Muy
mala Buena
1. Eficiencia del departamento de personal o
de recursos humanos? 1 2 3 4 5
3. Eficiencia de la seleccin del personal?
1 2 3 4 5
5. Cmo observa la motivacin del
personal? 1 2 3 4 5
7. Qu tan eficientes son las acciones frente
al absentismo laboral? 1 2 3 4 5
9. Qu tan buena es la administracin de los
salarios? 1 2 3 4 5
11. Qu tan buena es la comunicacin en la
empresa? 1 2 3 4 5
13. Eficiencia de los sistemas de reclamos y
quejas? 1 2 3 4 5
15. Eficiencia de las polticas de la
organizacin? 1 2 3 4 5
Perfil de empresas
Marque con una X la situacin actual de su empresa
Tema: Capacidad tecnolgica Muy Mala Regular Buena Muy
mala Buena
31. Cul es el nivel tecnolgico que usa la
organizacin? 1 2 3 4 5
33. Es esencial la tecnologa como elemento
diferenciador de la compaa? 1 2 3 4 5
35. Cmo es el estado de la empresa en Cunto
ha inversiones en tecnologa? 1 2 3 4 5
37. De 1 a 5, Cul es el nivel tecnolgica de la
competencia? 1 2 3 4 5
39. Qu nivel tecnolgico tienen los insumos de
la organizacin? 1 2 3 4 5
41. Es crtico el nivel tecnolgico de los insumos
adquiridos? 1 2 3 4 5
43. Cul es el nivel tecnolgica de la
competencia? 1 2 3 4 5
45. Es importante la tecnologa en el giro del
negocio de la empresa? 1 2 3 4 5
47. Es crtico el nivel tecnolgico de los insumos
adquiridos? 1 2 3 4 5
49. Cmo considera que se son los resultados de
la implementacin de planes estratgicos? 1 2 3 4 5
51. De qu manera afecta la satisfaccin del
cliente frente al nivel tecnolgico del (los) 1 2 3 4 5
producto(s) vendido(s) por la empresa?
53. Que se espera en el futuro del nivel
tecnolgico de la empresa y sus proveedores? 1 2 3 4 5
55. De 1 a 5, Qu tan grandes son las barreras
representativas para mejorar el nivel 1 2 3 4 5
tecnolgico de la empresa?
57. De 1 a 5, Qu tan buenas son las opciones
tecnolgicas de la compaa? 1 2 3 4 5
59. De 1 a 5. Cul es la tasa interna de retorno
de la inversin en tecnologa? 1 2 3 4 5