Control semana 6

Katherine Palma Len

Comportamiento organizacional

Instituto IACC

17 de Julio 2017
 Desarrollo

Introduccin

Cuando llega una buena idea, ya sabes, parte de mi trabajo es contarlo, ver lo que diferentes

personas piensan, conseguir que la gente tambin hable de ello, discutir sobre ello, conseguir

ideas movindome entre un grupo de 100 personas. Tener diferentes personas para explorar

diferentes aspectos y, ya sabes, explorar. Steve Jobs.

Los liderazgos se basan en la confianza, la personalidad, persuasin poder, carisma, lder

transformacional, lder visionario, lderes de equipos, mentor etc.

1.-Qu tipo de liderazgo se puede identificar en los videos 1y 2? Argumente su eleccin

contrastando la escena con las caractersticas que se encuentran en el contenido semanal

En el video uno podemos apreciar que existe un liderazgo transformacional el cual se observa

que Mandela en su discurso inspira e insta a un cambio de pensamiento, dentro de su discurso

Mandela dice Hagan su trabajo lo mejor que puedan y con buena voluntad, prometo hacer lo

mismo si logramos hacer eso, servir de inspiracin al mundo entero. Para Robbins,(2004), el

lder transformacional es quien logra que sus seguidores vean ms all de sus propios intereses y

que ejerzan un profundo y extraordinario efecto sobre ellos.

En este caso el video muestra cuando se realiza la primera reunin de mndela como presidente

el entra primero que nada afectuosamente saludando y preguntando como estn, seguido de esto

les habla y les menciona que el que quiera marcharse estn en su pleno derecho, pero les da

confianza en miras al futuro y les dice que el pasado es pasado y que considera que necesita
su ayuda que son importantes para el pas y para l. Es aqu el liderazgo transformacional que

demuestra ante las personas que teman el nuevo gobierno que vendra pero este los hizo sentir

que eran importantes y que juntos podan servir de inspiracin al mundo entero.

En el segundo video se ve un liderazgo visionario el cual consta en que, lder seria aquel que es

capaz de crear una visin atractiva y creble para sus seguidores. Es decir forjara inspiracin

centralizada en valores.

En el caso del video podemos ver que Clooney va ms all que simplemente despedir a

funcionarios, sino que quiere establecer que su labor tiene un mrito adicional ya que despedir a

personas se debe realizar dignamente y con perspectivas distintas y no como la empresa quiere

realizarlo a travs de un computador, l fue directo y utilizo una comunicacin efectiva y

concreta, orientndose a su meta fundamentando cosas claras y bien definidas. Tambin se ve

que l tiene claro sus conocimientos pues conoce bien su trabajo, de manera que atrae el respeto

y la lealtad de los dems. Es adems observador ya que ve que una chica nueva no podr ser

consiente de los aspectos que se expresan no tan solo con palabras sino con gestos en cuanto a un

despido con un respeto que merece cada trabajador por ende es claro y se asegura de que se

entienda su postura en lo que explica.

 2.- Luego de haber completado la pregunta numero 1 compare los tipos de liderazgos

identificados sealando sus diferencias, ventajas y desventajas para el equipo de trabajo. Para

darle orden y claridad a su respuesta, se recomienda crear una tabla en la cual seale lo

solicitado en los videos 1 y 2

Lder transformacional Lder visionario

Diferencias Es importante para este lder la Para este lder es importante ver ms

bsqueda constante a las all de lo propuesto, saber que se puede

respuestas que entreguen la conseguir a que costo y como es su

satisfaccin no tan solo para el indicio, para este lder tener todo

sino que para el equipo que calculado y mostrar posibles resultados

lidera, el obtener resultados antes que sucedan los cambios es

buenos en base a los cambios y esencial para tener motivado a su equipo.

pese a los cambios

Ventajas -Es un lder accesible -Va siempre ms all de lo esperado

-Tiene carisma a pesar de ser -Tiene muy claro los puntos.

transformacional, lo que lo hace -Es un lder motivado al logro de

ms cercano. objetivos.

-Est abierto a nuevos

planteamientos.

Desventajas -Podr no ser tan respetado por - su equipo podra no tener la confianza

los trabajadores necesaria para exponer otros puntos de

-podra llegar a ser paternalista vista

-podr no ser tomado en cuenta. -al ser visionario podra ser poco creble.

-su temperamento podra ser el no

adecuado en algunas ocasiones.

3.- Seale que funciones de liderazgo contemporneo se identifica en el video 1,

argumentando su respuesta en relacin al contenido semanal.

En esta funcin se destaca el liderazgo en equipo ya que el recin nombrado presidente muestra

manejo de equipo en circunstancias de conflicto en el cual todo el equipo de trabajo se quera

marchar, este personaje supo manejar la situacin.

Y como menciona el contenido de la semana un liderazgo en equipo consta en que los lideres

resuelven los problemas, y juntan a todo el equipo para buscar una solucin tratan de manera

democrtica, son administradores de conflictos, esto quiere decir que cuando hay algn

desacuerdo ellos ayudan para dar una solucin, e intentan ver como se originaron, cuales son los

problemas y ver la solucin.

4.- En el video 2 ocurre una escena en la cual se observa una de las caractersticas y

funciones del liderazgo contemporneo Qu funcin seria? Argumente su respuesta a

partir del contenido semanal y establezca la importancia que podra tener esta funcin en la

organizacin?

Dentro del liderazgo contemporneo contamos con la funcin del mentor que en este caso en

particular seria el que se ajusta al personaje de George Clooney, ya que este vendra siendo un

cooperador de la organizacin ya que lleva bastante tiempo en ella y por lo tanto posee

competencias tanto generales como tcnicas funcionales de cmo se trabaja en la organizacin.

Este es una especie de tutor que apoya a un empleado con menos conocimientos y que en este
caso debe ensear en terreno a la nueva integrante, que si bien llega para cambiar el esquema de

trabajo, es de suma importancia que el mentor pueda dar a conocer su labor desde adentro.

Los mentores son esenciales para la organizacin ya que los nuevos integrantes requieren ser

nivelados ya que al entrar encuentran un mundo nuevo del cual se debe aprender y estos

mentores por ser personas con ms experiencias tienen la potestad de poder ensear y entregar

las herramientas para generar una buena base dentro de la organizacin.

Como conclusin los lderes son personas que se preocupan por sus equipos, y muchas veces

esta preocupacin se basa en el bienestar de sus trabajadores.

 Bibliografa

Contenidos de la semana 6