ESCUELA POLITCNICA NACIONAL PROYECTO - PRIMER BIMESTRE

Contenido

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO............................................................2

1.1. Nombre del Proyecto..............................................................................................................2
1.2. Entidad Ejecutora....................................................................................................................2
1.3. Problema:...................................................................................................................................2
1.4. Cobertura y localizacin........................................................................................................2
1.5. Monto..........................................................................................................................................3
1.6. Plazo de Ejecucin..................................................................................................................3
1.7. Sector y tipo del proyecto......................................................................................................3
2. DIAGNSTICO Y PROBLEMA......................................................................4
2.1. Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del proyecto................4
2.2. Identificacin, descripcin y diagnstico del problema................................................5
2.2.1. DIAGRAMA CAUSA EFECTO.............................................................................................7
2.2.2. ANLISIS DE FUERZAS.....................................................................................................9
2.2.3. ANLISIS DE INVOLUCRADOS......................................................................................11
2.2.6. ANLISIS DE ALTERNATIVAS.........................................................................................19
2.2.7. ANLISIS DE IMPACTO DE OBJETIVOS......................................................................21
2.2.8. DIAGRAMA DE ESTRATEGIAS.......................................................................................25
3. BIBLIOGRAFA.......................................................................................28
ESCUELA POLITCNICA NACIONAL PROYECTO - PRIMER BIMESTRE

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1. Nombre del Proyecto

Exportacin de flores ecuatorianas como mejora en la matriz productiva en el perodo

2005 -2015

1.2. Entidad Ejecutora

Import Flowers, Fco Arcos N 68-33 y Jos Nogales, (Quito - Ecuador).
1.3. Problema:

Deficiente exportacin de flores ecuatorianas hacia pases subdesarrollados

1.4. Cobertura y localizacin

Pas: Ecuador
Provincia: Pichincha
Cantn: Quito
Pases Subdesarrollados:
 Islas Salomn Liberia
Kenia Chad
Santo Tom y Prncipe Nge
Angola Burundi
Madagascar Mozambique
Afganistn Repblica democrtica del Congo
Sudn Togo
Ruanda Pahua Nueva Guinea
Etiopia Lesoyo
Mauritania Yemen
Senegal Camora
Eritrea Cte dIvoire
Camern (entre otros

1.5. Monto

El monto del proyecto a financiar asciende a unos $ 9500000

1.6. Plazo de Ejecucin

El presente estudio se realiza en base al perodo de 2005 a 2015 el mismo que se llevara
a cabo en el mes de febrero del 2017, antes de la fecha prevista de San Valentn, el
mismo que se celebra el 14 de febrero de cada ao.

1.7. Sector y tipo del proyecto

Explotar un recurso primario que cuenta el pas y con caractersticas nicas el cual el
precio lo podemos estipular de acuerdo a nuestros estndares, y poder promocionar a
otros pases los cuales puede tener una excelente acogida, y en el pas implementar
industrias que mejoren la calidad del producto, poder elaborar nuestro producto y tener un
valor agregado por ello. Implementando una mejora al sector ocupacional, reduciendo la
tasa de desempleo.

Hace aproximadamente dos dcadas, Ecuador descubri su potencial para cultivar y

exportar flores; claveles, crisantemos, gypsofilas, rosas, fueron las primeras flores que se
sembraban para exportacin, y ahora posee una porcin importante del mercado
internacional. La biodiversidad geogrfica del Ecuador1 y el clima, favorecen el
crecimiento de muchas especies de flores, incluidas astromelias, claveles, crisantemos,
margaritas, limonios, gipsfilas, flores de verano, etc. Las especies tropicales como la
heliconia se cultivan en las reas clidas y hmedas del Ecuador. Las variedades de
claveles que se cultivan incluyen las Norla Barlo, Charmeur, Dark Organe Telster y
Dallas.

2. DIAGNSTICO Y PROBLEMA
2.1. Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del proyecto

El presente proyecto se encuentra enfocado en la deficiente exportacin de

flores ecuatorianas en pases subdesarrollados, y otro aspecto que se pretende
abarcar es la mejora de la matriz productiva, la situacin actual de la matriz
productiva no es favorable para nuestro pas, pero se encuentra en un estado de
transicin, el mismo que permitir obtener mayor ganancia, y colocar el precio del
producto procesado de acuerdo a nuestros estndares, mas no que se siga
aceptando valores del mercado.
Transformar la matriz productiva es uno de los retos ms ambiciosos del pas, el
que permitir al Ecuador superar el actual modelo de generacin de riquezas:
concentrador, excluyente y basado en recursos naturales, por un modelo
democrtico, incluyente y fundamentado en el conocimiento y las capacidades de
las y los ecuatorianos.
La economa ecuatoriana se ha caracterizado por la produccin de bienes
primarios para el mercado internacional, con poca o nula tecnificacin y con altos
niveles de concentracin de las ganancias. Estas caractersticas son las que han
determinado nuestro patrn de especializacin primario - exportador, que el pas no
ha podido superar durante toda su poca republicana. El patrn de especializacin
primario - exportador de la economa ecuatoriana ha contribuido a incrementar su
vulnerabilidad frente a las variaciones de los precios de materias primas en el
 mercado internacional. El Ecuador se encuentra en una situacin de intercambio
sumamente desigual por el creciente diferencial entre los precios de las materias
primas y el de los productos con mayor valor agregado y alta tecnologa. Esto
obliga al pas a profundizar la explotacin de sus recursos naturales nicamente
para tratar de mantener sus ingresos y sus patrones de consumo. (Secreteara
nacional de planificacin y desarrollo.)
Lo que se pretende realizar con este proyecto es mejorar la calidad de exportacin
de flores ecuatorianas con un estudio basado en los diez ltimos aos y tener una
mejor aceptacin por parte de los pases subdesarrollados, o a pases que no han
tenido un impacto significativo del producto el cual estamos promocionando.

Grfico 2. Exportaciones primarias como porcentaje del total de las ventas externas
2.2. Identificacin, descripcin y diagnstico del problema
Los principales mercados de destino de las flores ecuatorianas son: Estados Unidos
con una participacin al 2012 de 40%, seguida de Rusia con un 25%, de Holanda con
un 9%, Italia con un 4%, Canad y Ucrania con un 3% y Espaa con un 2%
principalmente, de lo que se puede observar es que nuestra mayor demanda est
dentro de nuestro continente (Canad y Estados Unidos) seguido de Europa (Rusia,
Holanda, Italia, Ucrania, Espaa) como se puede observar en la siguiente tabla: (Pro
Ecuador)
 Como se puede observar en el recuadro sealado los pases sub desarrollados tienen
una mnima participacin en el consumo de flores ecuatorianos, y es en estos pases
los que se quiere dar un mayor impacto, incrementar la economa del pas implantando
una mejora en la matriz productiva, proponiendo una alternativa de exportacin que
sea tan fuerte como la que dependemos; como es la del petrleo o la exportacin de
banano y cacao, ya que el precio del hidrocarburo se encuentra regulado por la
demanda, por pases que explotan en gran volumen, minimizando cada vez el precio
del petrleo, y reduciendo de cierta manera la economa del pas.
Existe una posible recesin del mercado internacional que se consumira menos
petrleo y otros productos primarios, con el respectivo impacto para la economa
ecuatoriana. Adems, el costo de esos bienes depende de factores externos y no del
pas. (Agencia pblica de noticias del ecuador y Suramrica).

El monto en dlares de las exportaciones de flores de Ecuador al mundo presenta un

crecimiento sostenido del 11.21% anual en el periodo 2001-2012, mientras que la
cantidad (toneladas) exportada de este sector en el mismo periodo apenas creci el
4.95% anual, con algunas cadas en los aos 2006, 2007 y 2009.

PROCEDIMIENTO
2.2.1. DIAGRAMA CAUSA EFECTO
Es la representacin de varios elementos (causas) de un sistema que pueden contribuir a
un problema (efecto). Fue desarrollado por el Profesor Kaoru Ishikawa en Tokio. Es una
herramienta efectiva para estudiar procesos y situaciones, y para desarrollar un plan de
recoleccin de datos.

Ecuador es un gran productor de rosas, las cuales son muy hermosas y son consideradas
las mejores del mundo por sus gruesos tallos, botones grandes, colores vivos y tambin
porque tiene una vida prolongada despus del corte; lo que las hace ms atractivas a los
ojos de los demandantes en otros pases. La mayor parte de rosas en el Ecuador se
producen en Cayambe debido a la suficiente luminosidad y suelo frtil; los cuales son
factores muy importantes para el crecimiento y desarrollo de las mismas.

A pesar de que las rosas han trado grandes oportunidades para el Ecuador, sobre todo la
generacin de empleo en Cayambe tambin ha generado aspectos negativos en el mbito
social y ambiental. Entre los principales podemos encontrar algunos inconvenientes como
son: problemas de salud de los trabajadores debido a la exposicin a ruidos, qumicos
agrcolas, altas temperaturas, humedad; tambin tenemos que la mano de obra intensiva
es subvalorada ya que los salarios son demasiado bajos; otro problema es que se genera
contaminacin del suelo y agua por el uso indiscriminado de plaguicidas. As como
tambin las vas no se encuentran en un estado favorable para transportar el producto.
Todos estos aspectos son lo que provoca que no se tenga una buena calidad del producto
y esto retrasara a la exportacin.

Aunque en la actualidad el pas se encuentra en un proceso de renovacin en el que se

est cambiando la matriz productiva es necesario continuar mejorando los lazos con
nuestros socios comerciales y de igual manera la calidad de nuestros productos ya que el
proceso es a largo plazo y adems el momento en que se logre cambiar la matriz
productiva ser indispensable la materia prima para la obtencin de productos ms
elaborados con una calidad igual o mejor que la que ahora tienen los productos que
exportamos.
 DIAGRAMA CAUSA-EFECTO

Clima Lugar

Difcil acceso para la

cosecha
No crecen de forma adecuada

Establecimiento
Perdidas de flores en el inapropiado
invierno Falta de
infraestructura

Deficiente
Maquinarias en mal calidad de
Falta de Ausencia de mano
estado exportacin de
conocimientos de obra
flores

Falta de
mantenimiento

No son eficientes

Transporte
Empleados
2.2.2. ANLISIS DE FUERZAS

Objetivo: determinar la intensidad de las relaciones causa-efecto que se producen

dentro de una determinada problemtica.

Procedimiento

1. Dibujar un grfico de campo de fuerzas.

2. Escribir la situacin actual en el centro superior del grfico.
3. Escribir la situacin deseada (mejorada) en el extremo superior derecho.
4. Escribir la situacin empeorada (agravada) en el extremo superior izquierdo.
5. Realizar lluvia de ideas para fuerzas impulsadoras.
6. Realizar lluvia de ideas para fuerzas bloqueadoras.
7. Valorar la intensidad del efecto de las fuerzas sobre el problema central.
8. Valorar el potencial del cambio del problema central a partir de la neutralizacin
de las fuerzas bloqueadoras y del aprovechamiento de las fuerzas
impulsadoras.
9. Seleccionar las fuerzas con mayor valor de intensidad con potencial de cambio.

Al realizar la matriz de anlisis

de fuerzas se tom en
cuenta las fuerzas impulsadoras y fuerzas bloqueadoras, que actan directamente
sobre la problemtica analizada y sobre la realizacin del proyecto.

De igual forma se analizan todas las fuerzas bloqueadoras que impiden o tienden a
agravar la problemtica tratada, para el caso que mencionamos analizamos las
causas que estas generaran, para que al momento de ejecutar las mismas estas
sean tomadas en cuenta y se les de la atencin oportuna para evitar imprevistos
durante la ejecucin del proyecto.
 ANLISIS DE FUERZAS (matriz)

Poca demanda de flores Deficiente exportacin de flores Mayor exportacin de flores

ecuatorianas en pases ecuatorianas en pases ecuatorianas hacia pases
subdesarrollados subdesarrollados subdesarrollados

FUERZAS IMPULSADORAS I PC PC I FUERZAS BLOQUEADORAS

12 Mejora en el cambio de la matriz 3 4 3 3 Aceptacin por parte de la 9

productiva ciudadana
Lneas de crdito insuficientes
9 Incentivar a la inversin en flores 3 3 2 5 para la creacin del mismo. 10
ecuatorianas.

8 Motivacin y participacin por parte 4 2 2 5 Falta de capacitacin 10

del gobierno central.

12 Presentar y ofertar en ferias de 4 3 3 5 Falta de recursos econmicos. 15

flores internacionales.

15 Disminucin de impuestos para 5 3 5 4 Productos primarios para 20

produccin de flores. produccin son importados.
2.2.3. ANLISIS DE INVOLUCRADOS

El anlisis de involucrados es el resumen de las caractersticas de los actores

claves que participaran en los procesos de pre inversin, inversin o evaluacin ex
post del proyecto. En trminos generales, los actores son las partes cuyos
intereses pueden resultar afectados por un problema o accin, dentro de un
contexto cultural determinado. Tambin se incluye a aquellos que pueden incidir en
el problema o accin utilizando los medios que estn a su disposicin, tales como
poder, legitimidad y los vnculos existentes de colaboracin y conflicto.

En general, el propsito del anlisis de involucrados es:

Identificar a los actores e involucrados en una plan o proyecto.

Definir sus intereses y percepciones de los problemas especficos sobre los
cuales se intenta intervenir.
Identificar los recursos que cada grupo puede aportar para la solucin del
problema.
Identificar las responsabilidades de cada grupo durante la intervencin.
Identificar los intereses y conflictos que cada grupo de actores tendra con
respecto al proyecto.
Concluir sobre las posibilidades de viabilidad del proyecto que se sustente en la
consecucin de acuerdos y en la satisfaccin de los intereses de los involucrados.
Los grupos que estn involucrados para tener una excelente calidad de las flores
son las siguientes: Productores de flores, gobierno central, compradores,
exportadores, consumidores
El a
 ANLISIS DE INVOLUCRADOS (matriz)

GRUPO O INTERS EN EL PROBLEMAS RECURSOS/ INTERS EN EL CONFLICTOS Y/O

INSTITUCIN PROBLEMA PERCIBIDOS MANDATOS PROYECTO COOPERACIONE
S

Productores de Tener un amplio Personas Capacitadores Que sean bien Falta de inters de
flores conocimiento en el inexpertas en la Sede capacitados para los mismos
campo de la floricultura Charlas competir con los
floricultura mayores
productores de
flores

Gobierno Central Ejecucin de obras Carreteras en Secretaria Las obras sean de Desinters por
pblicas malas condiciones Profesionales larga vida. parte del gobierno
y no tener buenos Mano de obra
servicios bsicos
Compradores Tener un producto Quejas por la mala Las flores tengan Mano de obra con
de alta calidad calidad de las Producto una excelente falta de
flores calidad conocimiento

Exportadores Reducir el tiempo Mucho tiempo de Salida inmediata Falta de confianza

que demora en el espera para el Transporte de las flores para de parte de los que
control del control de las flores tener una vida ofrecen el servicio
producto para prolongada de transporte
poder transportarlo despus del corte

Consumidores Compra de ms Cada de ventas en Productos Alza en el uso de Falta de

flores los ltimos aos Dinero este producto conocimiento del
uso de las flores
 2.2.4. ANLISIS DE PROBLEMAS

Es una tcnica para:

Analizar la situacin existente en relacin con la problemtica en la forma que la

perciben los involucrados.
Identificar los problemas principales en dicho contexto y la relacin causa-efecto
entre dichos problemas.
Mostrar la interrelacin entre los problemas.
Visualizar estas relaciones en un diagrama.

Estructurales

Efecto
Indirectos

Directos

Problema Central

Directos

Causa
Indirectos

Estructurales

Al desarrollar este flujo nos permite determinar que la participacin por parte del gobierno
es muy poca, y con el incremento de impuestos dificulta optimizar costos econmicos
para la produccin de una flor ecuatoriana de calidad, ya que se necesita de fungicidas,
abonos, tratamientos y cuidados, durante su desarrollo. Otro aspecto importante es tratar
de involucrar e incentivar al consumo de flores a pases subdesarrollados, los mismos que
se necesita ser estimulados con muestras de cantidades medianas flores por parte de los
comerciantes, el mismo que significa un gasto, con la esperanza de impactar en dicho
mercado y poder realizar comercio en fechas posteriores. El mejoramiento de la matriz
productiva implica entregar un producto ya elaborado, entregarlo en su ltima etapa, el
mismo que tenga un valor agregado, pero otro de los mayores inconvenientes son el tipo
de transporte el cual se va a implementar el tiempo que lleva trasladarlo, y las
condiciones que deben permanecer intactas hasta que el producto sea entregado a su
destino final.
 Insastifaccin y Minimiza las No se promociona el
descontento en los posibilidades de producto con las
compradores exporatacin a caractersticas
diferentes paises deseadas
Elevados costos con Pierde caractersticas
respecto a la Causa una menor
propias del producto
competencia calidad en el producto
final

Impuestos Desconocimiento del Reduccion del

implantados por el producto que producto en el valor
gobierno podemos exportar. agregado

Deficiente exportacin de flores ecuatorianas en pases

subdesarrollados
Normativas que Falta de
Falta de promocin
rigen por parte elaboracin del
del producto producto
del gobierno
Mal
Altos costos de transporte del
Falta de capacitacin
poduccin producto
elaborado
Falta de ferias Falta de
Baja calidad del porporcionadas por actividad
producto gobierno econmica
2.2.5. ANLISIS DE OBJETIVOS

Es una tcnica para:

Describir la situacin futura a la cual se aspira llegar (formular los objetivos

como resultados alcanzados).
Definir prioridades y clasificar los objetivos por orden de importancia.
Identificar medios para el logro de objetivos.

Es recomendable seguir los siguientes pasos:

1. Situaciones negativas por positivas.

2. Analice lgica de las relaciones entre medios y fines.
3. Revise y agregue nuevos objetivos intermedios
4. Elimine objetivos no deseables o logrables.
5. Presente el anlisis en un diagrama.

Estructural

Fin
Indirecto

Directo

Objetivo Central

Directo

Medios
Indirecto

Estructural

En este campo identificamos los objetivos que vamos a perseguir durante la

ejecucin de este proyecto, donde todos estos conllevan a un plan de mejora en la
exportacin de flores ecuatorianas a pases subdesarrollados, donde una de las
metas a evaluar son diferentes medidas para poder mejorar o aportar de alguna
manera la matriz productiva, con la participacin por parte del gobierno y por parte
del resto de involucrados.
Aumento del costo Mayor Mayor
del producto captacin invercin por
importado de mercado parte de
productores

Mayor mejoramein Mejores

competitividad to en el condiciones de
producto entrega

Mejoramiento en Reconocimi aumento de

la actividad de ento a nivel valor agregado
exportacin mundial

Mayor exportacin de flores ecuatorianas hacia pases

subdesarrollados
Apoyo por Realizar
parte del Promocin del producto producto
gobierno elaborado

Reduccin de Capacitacin tanto a Buen

costos de productores como a servicio de
produccin exportadores transporte

Eficiente plan Alto indice de Fluides

de calidad propaganda econmica
2.2.6. ANLISIS DE ALTERNATIVAS

Es una tcnica para:

Identificar niveles de soluciones, alternativas que pueden llegar a ser

estrategias del proyecto.
Evaluar las posibles estrategias.
Determinar la estrategia a ser adoptada por el proyecto.

Para la valoracin de los parmetros de la tabla se escoger un valor del 1 al 5,

estos valores se colocarn de acuerdo a la situacin vigente.

En puntuacin se tendr la suma de todas las variables de la tabla.

Categorizacin:
1 5: Bajo.
6 10: Medio Bajo.
11 15: Medio.
16 20: Medio Alto.
21 25: Alto.
 ANLISIS DE ALTERNATIVAS (matriz)

Objetivos / RRHH Financieras Tcnicas Factibilidad Duracin Puntuacin Categorizacin

Variable Poltica

Apoyo y creacin de 5 4 5 5 5 24 Alto

una sede de
capacitacin en un
sitio estratgico.

Incentivar el uso de
los diversos 3 3 3 3 4 16 Medio Alto

Sectorizacin de las
diversas actividades 3 4 3 4 4 18 Medio Alto
comerciales.

Prestar contingente
profesional. 3 3 4 4 3 17 Medio Alto
2.2.7. ANLISIS DE IMPACTO DE OBJETIVOS

Esta matriz tiene como propsito analizar el impacto que tienen los objetivos dentro
de mi proyecto y se basa en diferentes parmetros como son:

Factibilidad de lograrse
Impacto de gnero
Impacto ambiental
Relevancia
Sustentabilidad

En este trabajo tenemos como finalidad dar a conocer la importancia de la

exportacin de flores tropicales en nuestro pas desde sus plantaciones hasta sus
consumidores enfocado a pases subdesarrollados donde no ha tenido una gran
acogida por parte de la flor ecuatoriana, dado que existen ciertos aspectos que
dificultan su comercializacin, como lo son el poco conocimiento respecto a su
comportamiento, caractersticas y tendencias en el mercado externo, disminuyendo
as la oportunidad de atraer nuevos clientes e ingresar a otros mercados. Un
ejemplo de esto es lo que se da cuando en las noches las flores reciben mucho frio,
al amanecer la falta de luminosidad afecta a la planta que por decir se queda
dormida y esto no permite su florescencia, y solo queda en tallo. Esto reduce la
cosecha de flores, lo que ha provocado que no se pueda cubrir toda la demanda
internacional requerida, donde se plante los siguientes objetivos.

Oportunidades para desarrollar cambios en la estructura de la compaa

relacionada con la fuerza de exportacin.
Desarrollar cambios que hagan ms giles los procesos aduaneros y brindar
un mejor servicio de exportacin.
Implementacin de medidas que promuevan el consumo de flores tropicales
ornamentales con la mejor calidad y la visita a los lugares de exhibicin.
Aplicacin de los cambios estratgicos propuestos a corto y mediano plazo.
Presentar acuerdos y sugerencias a socios estratgicos para incrementar las
exportaciones a otros mercados.
Infraestructura adecuada y tecnologa de punta para alcanzar los objetivos
de ventas.

Donde cada uno de estos objetivos los analizamos, para saber su relevancia y
sostenibilidad a la hora de ejecutar los mismos, cabe mencionar que, de todos
estos objetivos planteados, el nico que presenta un impacto ambiental
considerable sera el de brindar un mejor servicio de explotacin debido a que el
mayor uso de transporte para las flores es el servicio areo teniendo un impacto
directo y severo en el medio ambiente debido a que el tiempo de entrega a sus
comerciantes es un tiempo contra reloj por preservar la mayor de las caractersticas
de la flor tal como son cosechadas en los campos de cultivos.
 Objetivos Facilidad de Lograrse Impacto de Impacto Ambiental Relevancia Sostenibilidad
Genero
Cambios en la Bajo ndice de facilidad No existe El impacto ambiental Tiene alto nivel de Se debera dar mayor
estructura de la debido a la baja sera bajo, siempre y relevancia debido a que apoyo a las
compaa economa ecuatoriana. cuando las personas no se trata de mejorar la inversiones de estas
relacionada con implante maquinaria que calidad de las flores naturalezas para un
la fuerza de contamine ecuatorianas para mejor desempeo.
exportacin. exportacin
Cambios que Alto ndice de lograrse No existe Impacto ambiental alto Presente relevancia Se lograra
hagan ms debido a que implica en cuanto al medio de porque se tendra un mantenerlo siempre y
giles los una entrega urgente a exportacin, ya que es mejor servicio de cuando exista una
procesos sus compradores estrictamente necesario entrega y que mantenga entidad que se
aduaneros y el uso areo. las caractersticas de encuentre regulando
brindar un mejor cada flor. entidades como la
servicio de aduana y la forma de
exportacin. entrega del producto.
Medidas que Alto ndice de lograrse No existe No genera ningn Es relevante debido a Se puede
promuevan el con el apoyo del impacto ambiental que dara una mejor implementar con
consumo de gobierno o alguna imagen a nuestra ferias que incentive al
flores tropicales entidad relacionada produccin de flores mercado internacional
ornamentales como Pro Ecuador en diferentes pases y
con la mejor antes de fecha festiva
calidad y la de cada pas.
visita a los
lugares de
exhibicin.
Aplicacin de Buena facilidad ya que No existe No genera ningn Es muy relevante Dando un acuerdo
tendremos un mayor impacto ambiental porque no se tiene un precedido por cada
los cambios
ndice de ganancia y a contrato dijo, sino que productor y el
estratgicos menores precios se lo realiza por comprador
temporadas
propuestos a
corto y mediano
plazo.

Acuerdos y Facilidad media debido No existe No genera ningn Muy relevante para Es sostenible siempre
sugerencias a que es un mercado que impacto ambiental poder potenciar nuestra y cuando se tenga
socios recin se trata de oferta y cubrir toda la una mayor acogida
estratgicos implementar con nuevas demanda. por parte del mercado
para incrementar mejoras internacional
las
exportaciones a
otros mercados.
Infraestructura Facilidad media baja, No existe El impacto sera alto si Es muy relevante Dando un correcto
adecuada y debido a la baja no se regula el tipo de porque se optimiza mantenimiento y
tecnologa de economa del pas, y maquinaria el cual vaya a costos de elaboracin y renovando maquinaria
punta para falta de capacitacin ser implementada, o baja se mejora su proceso y obsoleta, que cumpla
alcanzar los hacia los productores. dependiendo del tipo de calidad. los ndices de calidad.
objetivos de tecnologa.
ventas

ANLISIS DE IMPACTO DE OBJETIVOS

2.2.8. DIAGRAMA DE ESTRATEGIAS
En el Anlisis de Estrategias de Solucin se identifican las diferentes acciones para
cada uno de los medios o formas de solucionar el problema y alcanzar el objetivo
planteado como solucin del problema. Para ello se utiliza como herramienta matriz
de anlisis de objetivos, seleccionando los medios que estn en la parte inferior de
la matriz, es decir, aquellos que no tienen otro medio que los genere y que estn en
correspondencia con las causas independientes ubicadas en la parte ms baja de
la matriz del problema. Pueden existir diversas acciones, mientras mayor su
nmero mejor.

Es de vital importancia verificar la coherencia entre causa, medio y accin, por la

relacin lgica que existe entre estos tres aspectos del anlisis. En este sentido, la
relacin se puede expresar como: la existencia de un problema, se explica por la
existencia de una causa que lo provoca, para solucionarlo es necesario recurrir a
unos medios que eliminen la causa, para hacer efectivo este medio se debe
identificar una accin que permita la operacin del mismo.

Una vez que definimos los objetivos especficos, identificamos cada uno de los
medios que van a influir en el cumplimiento de los mismos, tomando en cuenta los
costos que estos conllevarn, el sector donde estos van a ser aplicados. Uno de los
puntos importantes para poder establecer los medios fue definido en base a la
posibilidad de que este tipo de proyectos puede ser financiado por el gobierno,
como aporte a la matriz productiva, con la obligacin de generar fuentes de trabajo
y de alguna manera ayudar a la mejora de la crisis econmica que se vive
actualmente.

Analizadas las causas de implementar propaganda y fomentar el producto

ecuatoriano como son las flores en las diferentes ferias internacionales, al igual que
la disminucin de algunos impuestos arancelarios, con respeto a la exportacin del
producto.

Hay que tener en cuenta que muchos de los pases no cuentan con la informacin
debida sobre todo el tipo de flores que se produce sus caractersticas nicas
debido a que nos favorece que nos encontramos en un buen clima, situados en la
mitad del mundo, esto hace que mucho de nuestras flores no se puedan ser
remplazados en otros lugares, hacindolas algo especial y extico para su
consumo.
Finalmente, al crear nuevas alianzas entre los diferentes exportadores de flores se
puede tener una comercializacin digna y honesta. Sin alterar los costos de venta
y mejorar la forma de exportacin de flores hacia el resto de pases que no tienen
conocimiento de nuestro producto.
 DIAGRAMA DE ESTRATEGIAS
Mayor exportacin de flores ecuatorianas
hacia pases subdesarrollados

Incremento en propaganda en ferias internacionales, y capacitacin a

exportadores de flores

$ 9 500 000(100%)

Publicidad sobre los eventos

a realizarse en ferias Mejorar la calidad del Implementacin de nuevos
producto $ 500 000 Mejora en el medio de
internacionales campos de floricultura 8 000
(5%) exportacin. $ 150 000 (2%)
000 (84%)
$ 850 000 (9%)

1.- Comprometiendo al 1.- Correcto cultivo y manejo 1.- Capacitacin al personal 1.- Observar la demanda por
gobierno o a Pro Ecuador de calidad por parte de parte del mercado
encargado de transportar
encargado del producto productores internacional.
el producto hasta su
exportado del pas. 2.- Constante cuidado del destino.
producto antes de ser
2.- Difundir ofertas por 2.- Gobierno reduzca impuestos
exportado.
medios de comunicacin. hacia productos de primera
3.- Capacitacin tcnica para 2.- Aerolneas con mejores necesidad para el cultivo y
3.- Exportadores se deben el desarrollo del producto cmaras de refrigerado y procesamiento de las flores.
organizar los productos a elaborado. grandes reas de
vender. almacenamiento.
4.- Aumento de florcolas en la
4.- Realizar promociones regin andina. 3.- Permisos de la utilizacin de
atractivas a antes de cada suelos.
5.- Tener personal que agilite 3.- Reducir leyes que
fecha festiva de cada pas.
3. BIBLIOGRAFA. el paso de exportacin de mitigan la exportacin de
5.- Crear mayor nmero de flores hacia sus consumidores. flores.
hectreas de terreno con 6.- Entidades pblicas
 http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/1164/1/IMPORTANCIA%20DE%20LAS%20EXPORTACIONES%20DE%20FLORES
%20TROPICALES%202008-2.pdf
http://www.planificacion.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2013/01/matriz_productiva_WEBtodo.pdf
http://www.andes.info.ec/es/noticias/consiste-cambio-matriz-productiva-ecuador.html-0
http://www.vicepresidencia.gob.ec/objetivo-general-objetivos-estrategicos-y-entorno-para-el-cambio-2/
http://www.vicepresidencia.gob.ec/wp-content/uploads/2013/10/ENCMPweb.pdf
https://www.google.com.ec/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiyxrO8gZLNAhWJKx4KHYbwCp4QFggaMAA&url=http
%3A%2F%2Fwww.proecuador.gob.ec%2Fexportadores%2Fsectores%2Fflores%2F&usg=AFQjCNEQdLP1XDtw-
FUyROiYRdC1cpsmgg&sig2=W5qCim_tyKHJgY_lNBLEqA&bvm=bv.123664746,d.dmo
http://www.proecuador.gob.ec/wp-content/uploads/2013/07/PROEC_AS2013_FLORES.pdf
http://www.puce.edu.ec/economia/efi/index.php/economia-internacional/14-competitividad/171-la-industria-de-las-rosas-en-el-ecuador