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Oramento Matricial
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Definindo a Metodologia de Gesto Oramentria ideal para sua empresa 14
Oramento Esttico
Vantagens do Oramento Esttico E essa anlise destes desvios vai criando na empresa uma
Uma das vantagens deste modelo oramentrio est na rica base de conhecimentos que ajudaro na elaborao dos
facilidade na elaborao do planejamento, j que uma vez futuros oramentos, tornando-os ainda mais precisos.
elaborado, no permitido nenhuma alterao, e fica muito
mais fcil planejar aes departamentais, j que os recursos Desvantagens do Oramento Esttico
destinados para cada setor no sofrero alteraes. Como esse modelo oramentrio no permite alteraes,
acaba-se criando um certo engessamento, que poder
Outra grande vantagem est no tempo de elaborao do afetar a empresa caso ocorra alteraes nos fluxos de venda
oramento, uma vez que aprovada uma verso oficial, o fazendo com que cada setor continue com os mesmos
oramento no sofrer nenhuma alterao, reduzindo valores em seus oramentos.
tambm o tempo de manuteno do oramento (Revises e
Transferncias Oramentrias). Sendo assim, uma parcela significativa das Peas
Oramentrias tende a perder valor para o processo de
Alm disto, o Oramento Esttico tambm acaba por forar acompanhamento, controle e anlise das variaes, e
os gerentes e os responsveis pela elaborao do mesmo tambm como base para projees e simulaes com os
a prestar ateno nas reas onde o oramento no dados oramentrios.
funcionou, deste modo fica mais fcil para monitorar
tendncias e desvios.
Este processo aumenta significativamente a motivao dos A metodologia requer maior nvel de honestidade por parte
gestores ao receberem maior autonomia e responsabilidade dos gestores e confiana por parte da direo e em uma
pela tomada de decises e melhora tambm a comunicao organizao de maior porte, sem uma ferramenta adequada
e coordenao dentro da organizao. de Gesto Oramentria, o processo envolvendo muitos
gestores e enormes quantidades de informaes pode ser
Desvantagens do Oramento Base Zero bastante desafiador.
O lado negativo desta metodologia que o processo acaba
demandando maior o envolvimento de todos os gestores de
departamentos na empresa. Isto (novamente) timo pela
viso holstica que proporciona, porm gera a necessidade
de maior dedicao de tempo de todos colaboradores para
a elaborao do oramento.
Na administrao pblica j bastante comum ouvirmos Aqui o termo chave para o sucesso da implementao desta
falar do Oramento Colaborativo, onde, por exemplo, cada metodologia cultura organizacional! O oramento, bem
comunidade ajuda a decidir como o municpio utilizar como acompanhamento das metas deve estar presente no
repassados pelo estado. J na iniciativa privada, o uso um trabalho das pessoas que compe a organizao da mesma
pouco mais recente, porm tem crescido cada vez mais maneira que j executam outras atividades rotineiramente.
devido os ganhos proporcionados.
Vantagens do Oramento Colaborativo
Na administrao publica, a ideia chave que os cidados O estabelecimento de uma Poltica Oramentria
possam sugerir e votar em projetos que considerem Colaborativa tem um impacto bastante relevante e positivo
importantes para suas comunidades ou para o seu municpio sobre a cultura geral da empresa. Cada rea passa a se
e que os representantes pblicos possam tambm se concentrar em seus objetivos e buscar alcanar suas metas.
manifestar sobre cada projeto, realizando assim uma deciso Assim, a alta gesto tem menos trabalho de coordenar as
Mas o principal ganho que as pessoas passam a se sentir E por fim, preciso tomar cuidado para o tiro no sair pela
"donas" do oramento, ou seja, quando a pessoa participa culatra e os gestores defenderem mais os objetivos
da definio das metas e objetivos, naturalmente se departamentais do que os objetivos globais da organizao.
esforar muito mais para alcana-las.
Alguns dos principais pontos a considerar para tomar sua Ou seja, o ideal analisar cada metodologia e montar uma
deciso so: abordagem personalizada para sua empresa, obtendo assim
Porte da empresa; um modelo hbrido bastante poderoso e abrangente.
Estgio de maturidade (se ela est comeando ou se j
est consolidada no mercado);
Ramo de atuao;
Perfil dos funcionrios;
Planos de continuidade e crescimento.