TAREA 6 ENTREGA EN SEMANA 7

MODELOS DINMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACIN

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la informacin ms actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurndose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

Cules son las redes de negocios ms utilizadas por las PYMES guatemaltecas?

OBSERVACIONES:
Para la elaboracin del caso tome en cuenta las indicaciones para presentarlo correctamente como
se indica en la GUIA PARA LA ELABORACIN Y PRESENTACIN DE TRABAJOS ESCRITOS.

INTRODUCCION

Cuando se analiza la estructura econmica de cualquier pas encontramos la

coexistencia de empresas de distinta envergadura. Asimismo cuando analizamos
sectores determinados en los distintos pases, encontramos el mismo fenmeno, es
decir que de ello podemos inferir que la dimensin de una empresa no est
relacionada con un determinado sector de actividad, no existe una actividad donde
inevitablemente las empresas deben tener una dimensin dada para funcionar,
tampoco existen pases o economas dados que exijan un determinado nivel de
actividad para que se conforme una empresa.

Explorando en la estructura econmica de distintos pases, podemos encontrar

sectores ms dinmicos que otros, actividades que cuentan con ventajas
comparativas frente a otros pases. Pero en todos encontraremos empresas
pequeas, medianas y grandes.

Por otro lado en la actual economa mundial se observa claras tendencias hacia la
internacionalizacin de los negocios y de los mercados. La liberacin del comercio,
el intercambio entre grandes bloques econmicos regionales.

CULES SON LAS REDES DE NEGOCIOS MS UTILIZADAS POR LAS

PYMES GUATEMALTECAS?

Segn un estudio de la CEPAL titulado: La PYME en Centroamrica y su

Vinculacin con el Sector Externo, las Pymes son un factor relevante de
contribucin al PIB y al empleo, donde en algunos pases alcanza hasta un 50 por
ciento.

Hoy en da casi la mitad de estas organizaciones en Centroamrica todava no

cuentan con presencia en Internet, llmese tener pgina web o redes sociales. Solo
un mnimo porcentaje ha invertido en pauta digital y, por el contrario, casi la mayora
no ha dado este paso. Lo curioso es que aquellas que s lo han hecho dan fe que
es una manera muy rentable de invertir en su negocio. Efectivamente, les da ms
visibilidad, les ayuda a captar nuevos clientes, les ayuda a crecer las ventas y les
da mayor cobertura geogrfica.

La tendencia mayoritaria refleja que los tipos de publicidad ms utilizada por las
Pymes son los anuncios en redes sociales con un 50 por ciento pautando all, un 45
por ciento invierten para aparecer destacados en buscadores de Internet y un 24
por ciento pagan anuncios dentro de pginas de Internet.

En todo caso, lo cierto es que ms de la mitad de las Pymes que no han pautado
se encuentran interesadas en comenzar a invertir en publicidad digital. Si bien le
encuentran grandes ventajas a la inversin, la mayora no se siente preparada. Sin
embargo, este segmento presenta un potencial inmenso de desarrollo ya que, en
trminos generales, de su presupuesto en publicidad casi el 29 por ciento lo van a
destinar al rubro digital a lo largo de este ao.

Una de las ventajas ms interesantes para las Pymes es que la publicidad en

Internet es menos costosa que la publicidad tradicional; el gran grueso de las Pymes
centroamericanas considera que el crecimiento del uso de dispositivos mviles va
a traer nuevas oportunidades para su empresa.

En definitiva, la transformacin digital de la Pymes es manifiestamente innovadora

ya que sus modelos de negocio pueden ser altamente escalables y competir con
organizaciones muchos mayores. Las nuevas tecnologas han trado consigo unas
posibilidades nicas para las Pymes y emprendimientos en Centroamrica, y sin
duda las ms innovadoras y digitales tendrn ventajas sobre las que no evolucionen.
Las oportunidades estn servidas. Adelante!.