SubsecretaradeEducacinSuperior

DireccinGeneraldeEducacinSuperiorTecnolgica

LINEAMIENTOSPARALAPRESTACIONDESERVICIOSTECNOLOGICOS
(MANUALDEPROCEDIMIENTOSPARALAPRESTACIONDESERVICIOSTECNOLOGICOS)

INTRODUCCION
Lavinculacinescuelaempresaesunprogramaquetuvosuinicioenelaode1980.Lasbases
enlasquesustentabaesteprogramaeranladerelacionarmsn?mamentealsectoreduca?vo
conlossectoresproduc?vos,ysuprincipalpropsitosereferaalapoyomutuoentreambas
instanciassinafndelucro.Conestoselograbaunaeducacincontextuadaquenormalmente
sellevabaacaboatravsdeprc?casprofesionales,serviciosocial,visitasindustriales,estadas
tcnicas,donacionesdelaempresaalaescuela,yresolucindealgunosproblemasdecarcter
tcnico.Enestaetapanosetenalanecesidadnilavisindepromoverlosserviciosexternos
(ahoratecnolgicos)delosplantelesparaobtenerrecursosadicionalesparasumejoramiento,
ademslanorma?vidadnopermiKalaexibilidaddeu?lizarestosingresosparatalpropsito.

Hoyendalavinculacinentrelossectoreseduca?voyproduc?voexigeunmarcode
relacionesmuydinmicoparaestablecerporconsensoydecomnacuerdo,compromisosde
reciprocidadquebenecienalosinvolucradosdemaneraequita?va.

Losrequisitosdecalidad,oportunidad,compe??vidadygaranKanoslodebencomprometer
elesfuerzomodernizadodelasindustrias,sinotambin,enlasins?tucioneseduca?vas,
especialmenteentodoloquesereereasuvinculacinconlossectoresproduc?vosdebienes
yservicios,ydelsocial.
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Laeducacintecnolgica?eneenelSistemaNacionaldeIns?tutosTecnolgicos(SNEST)unaplataformamuy
ampliaenmateriadecoberturayrecursosdisponibles,ambosdegranimportanciaparafortalecersuvnculoconel
sectorproduc?vo,ParaellolaDireccinGeneraldeEducacinSuperiorTecnolgica(DGEST),dependenciadela
AdministracinPblicaCentralizada,quedeconformidadconelarKculo38delaLeyOrgnicadelaAdministracin
PblicaFederal,?eneasucargo,entreotras,lafuncinsocialeduca?va,quedependedelaSubsecretarade
EducacinSuperior,yqueagrupaa249Ins?tutosTecnolgicosyCentrosEspecializadosdistribuidosenelterritorio
nacional,deloscuales111sonFederales,asaber:77TecnolgicosIndustriales,6delMar,21Agropecuarios,4
CentrosdeOp?mizacinyDesarrollodeEquipos(CRODES),1CentroNacionaldeInves?gacinyDesarrollo
Tecnolgico(CENIDET),1CentroInterdisciplinariodeInves?gacinyDocenciaenEducacinTcnica(CIIDET);alos
cualesseagreganentrminosdelaFraccinIIdelArKculo19delReglamentoInteriordelaSecretariadeEducacin
Pblica,138TecnolgicosDescentralizados;correspondiendoatodosellosentreotrasfunciones,ladepromovery
fomentarlavinculacinconlossectoresproduc?vos.

OBJETIVOS
Contribuiralamodernizacindelaparatoproduc?voenlareginmediantelosapoyosrealesyecacesenbienes,
servicios,desarrollostecnolgicoseinves?gacin,apoyadosporlainfraestructuradisponibleenelplantel.

Es?mularlaformacindelosacadmicosatravsdelosprogramasdevinculacinquepermitanintegrarloscomo:
instructores,consultores,inves?gadores,administradoresyasesoresquedenrespuestaalaproblem?cadelos
sectoresproduc?vosysocialquelodemande.

Fortalecerlafuncinsocialdeplaneacin,docencia,inves?gacinydesarrollo,culturalydepor?vosquela
ins?tucinrealizahacialacomunidad,manejadoelservicioexternocomounafuentealternadenanciamiento.
Hacerfac?blelaofertadeespaciosdsicosdelaIns?tucinalossectoresproduc?voysocial,aplicandomecanismos
gilesquedenrespuestaoportunaalademanda.
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DEFINICIONES(GLOSARIO)
ProductooServicio:EselbenecioqueproporcionalaDireccinGeneraldeEducacinSuperiorTecnolgicaatravs
delosIns?tutosTecnolgicosyCentrosEspecializadosqueconformanelSistemaNacionaldeEducacinSuperior
Tecnolgicaaunclienteacambiodeunpago.Losproductossuscep?blesdecomercializarporlosITsseenmarcan
enlasiguienteclasicacin:
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Existenademsunaseriedemodalidadesnoenlistadascomoprogramasperoquesuusoesmuycomn
comoson:Encuentros,Reuniones,Symposia,Congresos,Coloquios,etc.queademsdeu?lizarlosrecursos
humanos,materialesytecnolgicosdelains?tucin,produceningresosvacuotasy/opatrocinios.
Proyecto:Eslaresolucindeunproblemadeinves?gacintecnolgicaatravsdelaaplicacindel
conocimientoespecializadodeunoomsdocentesy/oinves?gadoresdelosIns?tutosTecnolgicos,as
comoelusodelainfraestructuramaterialyhumanadelains?tucin.
Asesoria:Eslaac?vidadqueconsisteendarunarecomendacinpararesolverunproblemadeterminado,y
sediferenciadeunProyectoenquenou?lizalainfraestructuramaterialdelosIns?tutosTecnolgicosen
granmedida,sinoquenicamenteseemplealaexperienciadeunoovariosasesorespararealizarse.Para
llevaracabounaAsesoraserequieredeunacartadeintencinoplandetrabajoqueespeciqueresultados
esperados.
Capacitacin:EslatransferenciadeconocimientosespecializadosadministradaporelDepartamentode
Ges?nTecnolgicayVinculacindelosIns?tutosTecnolgicos,yaseaatravsdeprogramaspreviamente
establecidosobienalaimpar?cindecursosalamedidadelasnecesidadesdeuncliente.Parallevaracabo
lacapacitacinserequieredeunplandetrabajoycostodelmismo.
ServicioTecnolgico:Eslaac?vidadqueserestringealusodeunequipoespecializadooperadoportcnicos
delosIns?tutosTecnolgicosyquenoinvolucralatransferenciadeconocimientosmsalldelreportedelos
resultados.
CostosDirectos:Deunproductooservicio,atodosaquelloscostosquesepuedenpreverenlaco?zacinde
unproductou?lizadoelsistemadecostosvigentesdelosIns?tutosTecnolgicos.Entrelosrubrosdenidos
enelsistemadecostosseencuentranlossiguientes:
Compensacinalpersonalpar?cipante Papelera
Pasajesyvi?cos Fotocopias
Equipo Serviciosdeimpresin
Rentadeequiposespecializados Becas
Usodelparquevehicular Otros
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CostosIndirectos:Deunproductooservicio,atodosaquelloscostosqueestnespecicadosdirectamenteenel
sistemadecostosdelosIns?tutosTecnolgicoseimpactanenformaproporcionalenelcostototaldeunproducto.
Estoscostossereerenaconceptoscomousodeinstalaciones,corrienteelctrica,agua,usodelaredinform?ca,
etc.Losconocidoscomoprorrateablesyqueconformanunporcentajedeltotaldelcostoenconstanterevisin.Los
costosindirectosserncalculadosconjuntamenteentreeldocentey/oinves?gador,laSubdireccinAdministra?vay/o
SubdireccindePlaneacinyVinculacindelosIns?tutosTecnolgicos,considerandoelusodeinsumose
infraestructuraqueserequieraparaeldesarrollodelproducto.

CostodeServiciosEspecializados,Asesoras,CapacitacinyProyectos
CostoTotalorecursospropiosserlasumadelcostodirectoydelcostoindirecto.Elcostoindirectomnimose
calcularenunporcentajedelcostodirectoexceptuandoelrubrodeinfraestructura,comosigue:paraservicios
especializados40%,paraasesoras30%,paracapacitacin30%yparaproyectos30%.Enelcostototalsedeber
considerarelimpuestoalvaloragregado(IVA).
PresentacindeCoMzaciones
Lasinstanciasautorizadasparapresentarlaco?zacindeni?vaaunclientesonlaDireccinGeneraldeEducacin
SuperiorTecnolgica,losIns?tutosTecnolgicosyCentrosEspecializadosatravsdelaSubdireccinAdministra?vay
laSubdireccindePlaneacinyVinculacin.Parapropsitosdecontrolinterno,estasco?zacionesdebernestar
acompaadasporunpresupuestointernoquedesgloseelcostototaldelproductodeacuerdoaloslineamientosde
esteReglamento.Enningncaso,laco?zacindeni?vapodrserdadaaconoceralclientehastaquenosecuente
conlaautorizacindealgunadelasInstanciasarribasealadas.

DistribucindelosIngresosAsociadosalosCostosIndirectos
LosrecursosquerecibenlosIns?tutosTecnolgicosyCentrosEspecializadoscomocostosindirectossedistribuirnde
lasiguienteforma:un70%secanalizaralaDireccindelplantelyun30%alDepartamentoendondesegenerel
productoy/oservicio.
LosDirectoresdelosIns?tutosTecnolgicosyCentrosEspecializados,atravsdelafacultadqueleotorgael
ReglamentodeIngresosPropiosdelosIns?tutosTecnolgicosyCentrosEspecializadosdelaDireccinGeneralde
EducacinSuperiorTecnolgica,podr,previoalaejecucindelproyecto,modicarlaproporcinanterior.
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ParaelPagodelasCompensacionesalPersonal

LascompensacionesalpersonaldelosIns?tutosTecnolgicosyCentrosEspecializadosquepar?cipenenla
elaboracinyventadeunproducto,seharndeacuerdoalopresupuestadoenloscostosdirectos,conlas
retencionesdeimpuesto,cuandoproceda,bajoelsiguienteprocedimiento:

a)Seharunplandepagosmensualesduranteel?empoquelapersonaestinvolucradaenelproyecto.
b)Mensualmente,lapersonarecibirun50%deloquecorrespondaalmes.
c)El50%restanteleserentregadoenunasolaemisin,unavezqueelclientehayaaceptadoasa?sfaccinel
resultadodelproductodesarrollado.

Entodosloscasos,lospagosseharnsiempreycuandoeldinerohayaingresadoalIns?tutooCentro

AportacionesqueRealicenEmpresas,Dependenciasy/oOrganizacionesparaProductosy/oServicios
RealizadosporlosInsMtutosTecnolgicosyCentrosEspecializados

1.SILAEMPRESAOINSTITUCINQUERECIBEELSERVICIONOREQUIERECOMPROBANTEFISCAL,LOS
INSTITUTOSTECNOLGICOSYCENTROSESPECIALIZADOSEXPEDIRN:

Laspartesrmanundocumentodeconcertacin:convenio,acuerdo,base,agenda,programadetrabajo,etc.,
endondeseespecicaelproyecto,lapar?cipacindelaspartes,losresultadosporobteneryloquesejuzgue
necesario.
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a)LaIns?tucinemiteunReciboIns?tucionalenhojamembretada.
b)Losrecursosobtenidosporlaprestacindelserviciobajoesteconcepto,serndepositadosenlacuenta
queelIns?tutodetermine.
c)Sipartedelaaportacinlecorrespondeaalumnos,seelaborarunanminaespecialparaampararla
entregaporpartedelaIns?tucinyrecibodelosrecursosporelalumno.
d)Seelaborarporcadaservicioofrecidouninformedecumplimientodemetaseimpactosenlostrminos
deldocumentodeconcertacin.
2.SILAEMPRESAOINSTITUCINQUERECIBEELBIENOSERVICIO,REQUIEREDERECIBOOFICIAL
COMPROBATORIO,ELINSTITUTOTECNOLGICOEXPEDIR:

LaspartesrmanundocumentodeConcertacin:convenio,acuerdo,base,agenda,programadetrabajo,etc.,en
dondeseespecicaelproyecto,lapar?cipacindelaspartes,losresultadosporobteneryloquesejuzguenecesario.

a)LaIns?tucinemiteunReciboOcialdecobro.
b)Losrecursosobtenidosporlaprestacindelserviciobajoesteconcepto,sedepositarnenlacuentade
IngresosPropiosdelIns?tutoTecnolgico.
c.1)Sipartedelaaportacincorrespondealosalumnos,seelaborarunanminaqueamparalaentregaporla
Ins?tucinyrecepcindelosrecursosporelalumno,elcualsecontabilizacomoungastoconelconcepto
FormacindelPerldelAlumnoatravsde.(describirlaac?vidaddeesteproyecto)...
c.2)Secancelaelreciboocialdecobrobasadoenunactadehechos,queseelaboraparacer?carquela
aportacindepositadaesdes?nadaparaelproyectocorrespondientealconveniocitadoenelpuntoA.
d)Seelaborarporcadaservicioofrecido,uninformedecumplimientodemetaseimpactosenlostrminos
deldocumentodeconcertacin.
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3.ENCASODEDISPONIBILIDAD,APROVECHARLAINTERMEDIACINDELAORGANIZACINDELASOCIEDAD
CIVILDELINSTITUTO(ASOCIACINCIVIL,FUNDACIN,etc.)PARARECIBIRYDISTRIBUIRLAS
APORTACIONES,ENVIANDOLOSEXCEDENTESALPROCEDIMIENTODEINGRESOSPROPIOSDELA
INSTITUCIN.

IncenMvosporAhorros,yPenalizacionesporIncumplimiento,RetrasosyGastosExcesivos.

Ahorro
Cuandoenlaelaboracindeunproductoy/oserviciosehayaconseguidounahorroenlosgastos
directos,losDirectoresdelosIns?tutosTecnolgicosyCentrosEspecializadosyelresponsabledel
proyectodecidirnsobreelejerciciodeestemonto.

PenalizacionesporIncumplimiento,RetrasosyGastosExcesivos.
Cuandoenlaelaboracindeunproductoy/oserviciosehayarebasadolacan?dadpresupuestada
paragastosdirectos,ladiferenciaentrelopresupuestadoylogastadosededucirel30%correspondiente
alapar?cipacindelDepartamentoquegenerelproducto,del70%correspondientealaDireccindel
PlantelydelascompensacionesalpersonaldelIns?tutoTecnolgicoyCentroEspecializadoinvolucradoen
elproyecto.LaaplicacindeestasdeduccionesseharacriteriodelaDireccinGeneraldeEducacin
SuperiorTecnolgica.

TodoasuntonocontempladoenestemarcooperaMvoseranalizadoyresueltoporlosInsMtutosTecnolgicosy
CentrosEspecializadosatravsdelaSubdireccinAdministraMvaylaSubdireccindePlaneacinyVinculacin,
conlaaprobacindelaDireccinGeneraldeEducacinSuperiorTecnolgica.
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FUNDAMENTOSGENERALES

Encauzardemaneraprioritaria,conveniosycontratosquebenecienenprimerainstanciaala
ins?tucin,alasnecesidadessocialesyalaproduccindebienesyservicios.

Coordinaryhacerconcurrentelosrecursosycapacidadesconquecuentanlasdiferentesreas
delplantel,paraeldesarrollodelasaccionesdeserviciotecnolgico.

Iden?carlasnecesidadesdeserviciotecnolgicoexternoque?enenlasindustriasdelentorno
localdondeseubiqueelplantel,eintegrarunacarteradeclientes.

Desarrollarlasaccionesdeserviciotecnolgicoexternoconapegoalanorma?vidadque
estableceesteManualyelManualdeIngresosPropios.

Fomentareldesarrollodelasaccionesdeserviciotecnolgicoentodaslasreasdelplantelde
acuerdoacapacidadesyrecursosdisponibles,comomecanismosparageneraringresos
adicionales.

Propiciarladiversicacindelpersonalquepar?cipeenelprogramadeserviciotecnolgico,a
efectodeatenderlademandadelossectoresproduc?voysocialacordealainfraestructuradel
propioIns?tuto.
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BASESSOBRELAOPERACIN

Responsabilizareldesarrollodelasaccionesdeserviciotecnolgicoenlosplantelesauna
unidadadministra?vaespecca.

Promoverelserviciotecnolgico,ycaptarlosrequerimientosdelasindustriasenestamateria,a
travsdelaunidadadministra?vaespeccadelplantel.

Contarconpersonaldebidamentecapacitadoenlaunidadadministra?vaespeccadecada
plantelresponsabledelserviciotecnolgico.

Establecermecanismosgilesyecacesparaelmanejodelostrmites,procedimientosy
documentacindelserviciotecnolgicoquelossectoresproduc?voysocialrequieran.

Darsoportepresupuestalatodo?podeserviciotecnolgicoqueseproporcioneenelplantel,
mediantelaelaboracinypresentacinoportunadeco?zaciones,conbaseenlaes?macinde
costos,u?lizandouninventariodeindicadoreshomogneosdecosteoparalosdiferentes?pos
deserviciotecnolgico.

Formalizarlapar?cipacindeprofesores,inves?gadoresypersonalnodocentedelplantelo
fueradel,enlasaccionesdeserviciotecnolgicomedianteelestablecimientodecontratosde
serviciosprofesionalesoporobraterminada,u?lizandolosformatos?porespec?vos.
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BASESSOBRELAOPERACIN(ConMnuacin)

Asegurarquelapar?cipacindelosprofesoresypersonalnodocenteeneldesarrollodelas
accionesdeserviciostecnolgicos,serealicenfueradesushorasdenombramientos.Enelcaso
deInves?gacinyDesarrolloTecnolgicopuedenrealizarsedentrodesushorasde
nombramiento,siempreycuandonosedescuidensusfuncionesdocente.

Realizartodaaccindeserviciotecnolgicoquerequieranlasempresas,previaformalizacin
legaldelarelacinentrelaspartes,medianteelestablecimientodeuncontratooconvenio,
u?lizandoparaelloelformato?podecontratoquecorrespondasegnel?podeservicio
tecnolgicoquesetrateysumontoespecco.

Realizarelregistrodelasaccionesdeserviciotecnolgicoquesecontraten,aniveldeplantely
reacentraldelSistemaNacionaldeIns?tutosTecnolgicos.

Realizarlaevaluacin,seguimientoycontroldelasaccionesdeserviciotecnolgicoquese
contraten,tantoensuaspectotcnicocomoadministra?voylegalquepermitanconocerel
gradodeavanceenfuncindeloscompromisoscontrados,enambosaspectos.

Fomentarlarenovacinymejoramientodelainfraestructurayequipamientodelaboratoriosy
talleresdelIns?tutoTecnolgico,parapoderofrecerserviciostecnolgicosdecalidad,
incluyendoalDepartamentodeGes?nTecnolgicayVinculacin,conlosrecursosqueporesta
ac?vidadseobtengan,dandoprioridadalasreasquelosgeneren.
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SOBRELAOPERACINENGENERAL

Integrarenformasistema?zadalaofertadeserviciotecnolgicoqueofrezcayproporcione
cadaplantelalossectoresproduc?voysocial.

Desarrollarestrategiasdemercadotecnia(publicidad,promocin,propaganda)parapromover
elserviciotecnolgicoqueofreceelplantelconbaseenloscriteriosdeoportunidad,garanKay
calidad,quemejorenyconsolidenelpres?gioins?tucional.

LanuevaformacindelCatlogodeServiciosTecnolgicosdebercontemplarsuinstalacinen
lapginadelplantel,enladelaDireccinGeneraldeEducacinSuperiorTecnolgicayenlade
losConsejosEstatalesdeVinculacin.

LarevisindeloscontenidosdelnuevoformatodelCatlogodebernpermanentementeestar
actualizados,agregandoosuprimiendoinformacincomo:duracin;conosinvalorcurricular;
lugardonderegularmenteseofrece;nombresydatosdemostra?vosdelstademaestros,
inves?gadoresypersonalnodocentedelasreasinvolucradasenlosservicios;contenido
sint?coperoalusivoalalcancepropuesto;etc.
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POLTICASDEOPERACINPARTICULARES

EducacinConMnua
Fomentarqueloscuerposacadmicospar?cipenac?vamenteenlosprogramasdeeducacincon?nua.
Hacerquelosprogramasdeeducacincon?nuaseconcibanconlaexibilidadycrea?vidadnecesariaspara
queadaptenlascondicionesyposibilidadesdelosdiversossectores,evitandoasqueseaunasimple
transferenciadeconocimientosotcnicas.
Desarrollarelserviciotecnolgicoexternoenlazonadeinuenciadelains?tucinquecontribuyaa
sa?sfacerlasdemandasynecesidadesdeformacindelosdiferentessectores.
Integrarelusodelasnuevastecnologasqueabrenunaampliagamadeposibilidadesdeactualizacin
acadmicaydeconjuncindeesfuerzosinterins?tucionales.

ServiciosProfesionales
Fortaleceryampliarlosserviciosdeasesorayasistenciatcnica.
Ofrecerasesorayasistenciatcnicaalossectoresproduc?vosqueaslorequieranatravsdel
DepartamentodeGes?nTecnolgicayVinculacin.
Impulsarproyectosdedesarrolloempresarialencoordinacinconcmarasempresarialesparael
ofrecimientodeasesorayconsultoraaempresas,mediantegruposmul?disciplinariosconformadospor
estudiantesdelasdis?ntascarreras.
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PruebasyEnsayos
Propiciarelintercambioycolaboracinconlosdiferentessectoresconelndeop?mizarrecursosyaumentar
sucampodeaccin.
ProcurarqueelfuncionamientoymantenimientodelasinstalacioneseinfraestructuradelosIns?tutos
Tecnolgicosgaran?cen:elmejorambiente,higieneyseguridad,necesariosparaeldesarrollodeladocencia.
Propiciarlamejoracon?nuadeservicios,infraestructurayequipamientodelaboratorios,infraestructura
inform?ca,talleres,sistemasdecmputo,reasdeestudio,entreotros.

DesarrolloTecnolgico
Garan?zarqueelprofesorenriquezcaelaprendizajedelosalumnosconsuexperienciaeninves?gacino
prc?caprofesional.
Otorgaralainves?gacinlaprioridadcomoac?vidadsustan?vadelains?tucinqueimpliquelaactualizacin
permanentedelprofesoradoenestrechocontactoconlasexperienciasdeaprendizajedelosalumnos.
Fomentarlainves?gacincienKcamul?disciplinariadealtonivel,procurandolaconformacinyconsolidacin
decuerposacadmicosquepermitanestablecerproyectosdeinves?gacindelargoalcanceyproyeccin
nacional,vinculadoalaformacindenuevosinves?gadores.
Completarydesarrollarlanorma?vidadqueregulalasac?vidadesdeinves?gacin,precisandoderechosy
obligacionesdelosinvolucrados.
Impulsarlapar?cipacindelosalumnosenlasac?vidadesdeinves?gacindelosprofesoresintegradosen
cuerposacadmicos,apar?rdemecanismosyprc?casacordesconelquehacercienKco.
Impulsarelapoyoaproyectosdeinves?gacininternos.
Concertarlarealizacindeproyectosdeinves?gacinconlossectoresproduc?voysocial.
Incorporarestudiantesdepostgradoyalumnosavanzadosdelicenciaturaenproyectosdeinves?gacin.
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FUNCIONESDELASINSTITUCIONESINVOLUCRADAS

Promoveryaplicarlosmodelosdevinculacindeintercambioacadmicoestablecidosenla
DireccinGeneraldeEducacinSuperiorTecnolgicaaefectodepropiciarunamayor
interaccindelosIns?tutosTecnolgicosconlossectorespblico,socialyprivado.

Organizarycontrolarlosprogramasins?tucionalesdevinculacinconelsectorproduc?voyde
intercambioacadmico.

RealizarlapromocinydifusindelaofertadeserviciosdelosIns?tutosTecnolgicosenlos
sectorespblico,socialyprivadohaciendousodelosmediosmasivosdecomunicacinque
proyectenyfortalezcansocialmentelaimagendenuestrasins?tuciones.

Realizarlosestudiosdedeteccindenecesidadestecnolgicas,cienKcasyeduca?vasdelos
sectoresproduc?vosandeorientaryfortalecerlaofertadeserviciosquelosIns?tutos
Tecnolgicosproporcionan.

Promoverlaconcertacindeconvenios,contratosyacuerdoseneldesarrollodeaccionesde
serviciotecnolgico,intercambioacadmico,inves?gacinydesarrollotecnolgico,enel
mbitodesucompetenciayconformealanorma?vidadestablecidaenlamateria.

Fomentaryoperarlasac?vidadesdevinculacindelosIns?tutosTecnolgicos,ascomo
realizarsuseguimientoyevaluarsusresultados.
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FUNCIONESDELASINSTITUCIONESINVOLUCRADAS(ConMnuacin)

Supervisarquelaprestacindeserviciosconcertadosconelsectorproduc?voserealicende
acuerdoconlasespecicacionespactadasyconlacalidadyper?nenciarequeridas.

Disear,integrarydifundirelCatlogodeServiciosTecnolgicos(yProductos,sieselcaso)que
ofrecenlosIns?tutosTecnolgicos,ascomomantenerloactualizado.

Coordinar,controlaryfomentarlaprestacindeserviciotecnolgicoqueproporcionenlos
Ins?tutosTecnolgicos,ascomosupervisaryevaluarquesedesarrolleconcalidady
oportunidad.

PromoverlacapacitacinalpersonalacadmicodelosIns?tutosTecnolgicosparala
prestacindelserviciotecnolgico.

Promoverelintercambioconins?tucioneseduca?vasycentrosdeinves?gacinnacionalesy
extranjerosconelndepropiciarlasuperacinacadmicadelpersonaldocentedelos
Ins?tutosTecnolgicos

Realizaraccionesquepermitanapoyarlaobtencinderecursosmaterialesynancierosque
contribuyanaldesarrollodelasac?vidadesdevinculacindelosIns?tutosTecnolgicos.

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FUNCIONESDELASINSTITUCIONESINVOLUCRADAS(ConMnuacin)

Promoverydifundirloscursosyeventosdecapacitacinyasesoraalsectorproduc?vo,
conformealasnormasdelaDireccindeVinculacindelaDGEST

Par?ciparenlaelaboracindelProgramadeTrabajoAnual,delProgramaOpera?voAnual,ydel
ProgramadeMedianoPlazo,ascomo,enlosseguimientosrespec?vos.

AsegurarelbuenusoycontroldelosrecursosqueleasignelaDGEST.

Elaborareintegrarlosreportes,estads?caseinformacinacercadeldesarrolloyresultadosde
lasfuncionesyprogramasasucargo.

Lasdemsfuncionesqueseleconeranconformeasucompetencia.
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PROCEDIMIENTOSSOBRELOS
SERVICIOSTECNOLOGICOS
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1.OPERACINDESERVICIOSTECNOLGICOS

Propsito

Dirigireldiseo,desarrolloyoperacindelsistemains?tucionaldeinformacinsobrelasac?vidadesdel
serviciotecnolgico,comouninstrumentodeconsultayenlaceinforma?voanivelinternoyexternoque
permitaofertarlosserviciosacadmicosytecnolgicosdelosIns?tutosTecnolgicos,orientarsobrela
ges?ndetransferenciadetecnologa,laacreditacindelaboratorios,lasnormasyprocedimientosparala
realizacinynanciamientodeproyectos.

Alcance

Mejorarlaper?nenciaeduca?vaylaformacinintegraldelosalumnosdelosdis?ntosniveleseduca?vos,
buscandoconello,adecuarelperldelegresoalmercadodetrabajo,atravsdelaformalizacinde
conveniosdecolaboracin,proyectosyaccionesespeccasdevinculacin.
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POLTICADEOPERACIN
Contarconelpersonaldebidamentecapacitadoenlaunidadadministra?vaespeccadecadaplantel
responsabledelserviciotecnolgico.

Desarrollarlasaccionesdeserviciotecnolgicoconapegoalanorma?vidadqueestablecenlosManualesde
ProcedimientosparalaPrestacindeServiciosExternos,deAdministracindeRecursosFinancierosyelde
IngresosPropios.

Formalizarlapar?cipacindeprofesores,inves?gadoresypersonalnodocentedelplantelodefueradel,en
lasaccionesdeserviciotecnolgicomedianteelestablecimientodecontratosdeserviciosprofesionalesopor
obraterminada.

Asegurarquelapar?cipacindelosprofesoresypersonalnodocenteeneldesarrollodelasaccionesde
serviciostecnolgicos,serealicenfueradesushorasdenombramiento.Enelcasodeinves?gacinydesarrollo
tecnolgico,puedenrealizarsedentrodesushorasdenombramiento,siempreycuandonosedescuidensus
funcionesdocentes.

Realizarlaevaluacin,seguimientoycontroldelasaccionesdeserviciotecnolgicoquesecontraten,tanto
ensuaspectotcnicocomoadministra?voylegalquepermitanconocerelgradodeavanceenfuncindelos
compromisoscontrados.

Fomentarlarenovacinymejoramientodelainfraestructurayequipamientodeloslaboratoriosytalleresdel
Ins?tutoTecnolgicoparapoderofrecerserviciostecnolgicosexternosdecalidad.
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DESCRIPCINDELPROCESO
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2.- ELABORACION Y ACTUALIZACION DEL CATALOGO

DE SERVICIOS TECNOLOGICOS

Propsito

EcientarlavinculacinquerealizanlosIns?tutosTecnolgicos,dadoqueesnecesariointegrarlaofertadelos
serviciosyac?vidadesquelosplantelesofrecenalossectoresproduc?vosdebienesyservicios,ysociala
travsdelapromocinydifusindemecanismosdecolaboracinintrains?tucionaleinterins?tucionalpara
atenderlosrequerimientosindividualesodeconjuntodelossectores.

Alcance

AccionesquerealicenlosIns?tutosTecnolgicosorientadasalossectoresproduc?vodebienesyservicios,y
socialenloreferentealossiguientesaspectos:
Educacincon?nua
Serviciostcnicosdeasesora
Serviciosdetalleresylaboratorioseinstalaciones
Apoyologs?coalsectorproduc?vodebienesyservicios,ysocial
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POLITICADEOPERACIN
Encauzardemaneraprioritariaconveniosycontratosquebenecienenprimerainstanciaalains?tucin,a
lasnecesidadessocialesyalaproduccindebienesyservicios.

Iden?carlasnecesidadesdeserviciotecnolgicoque?enenlasindustriasdelentornolocaldondese
ubiqueelplanteleintegrarunacarteradeclientes.

Promoverelserviciotecnolgicoycaptarlosrequerimientosdelasindustriasenestamateria,atravsdela
unidadadministra?vaespeccadelplantel.

Contarconpersonaldebidamentecapacitadoenlaunidadadministra?vaespeccadecadaplantel
responsabledelserviciotecnolgico.

Desarrollarlasaccionesdeserviciotecnolgicoconapegoalanorma?vidadqueestablecenlosManuales
deProcedimientosparalaPrestacindeServiciosExternos,deAdministracindeRecursosFinancierosyel
deIngresosPropios.

Formalizarlapar?cipacindeprofesores,inves?gadoresypersonalnodocentedelplantelofueradel,en
lasaccionesdeserviciotecnolgicomedianteelestablecimientodecontratosdeserviciosprofesionaleso
porobraterminada.
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DireccinGeneraldeEducacinSuperiorTecnolgica

POLITICADEOPERACIN(ConMnuacin)
Asegurarquelapar?cipacindelosprofesoresypersonalnodocenteeneldesarrollodelasaccionesde
serviciostecnolgicosserealicenfueradesushorasdenombramiento.Enelcasodeinves?gaciny
desarrollotecnolgicopuedenrealizarsedentrodesushorasdenombramiento,siempreycuandonose
descuidensusfuncionesdocentes.

Realizartodaaccindeserviciotecnolgicoquerequieranlasempresaspreviaformalizacinlegaldela
relacinentrelaspartes,medianteelestablecimientodeunContratooConvenio.

Realizarelregistrodelasaccionesdeservicioexternoquesecontraten,aniveldeplantelyreacentraldel
SistemaNacionaldeIns?tutosTecnolgicos.

Realizarlaevaluacin,seguimientoycontroldelasaccionesdeserviciotecnolgicoquesecontraten,tanto
ensuaspectotcnicocomoadministra?voylegalquepermitanconocerelgradodeavanceenfuncinalos
compromisoscontrados.

Fomentarlarenovacinymejoramientodelainfraestructurayequipamientodelaboratoriosytalleresdel
Ins?tutoTecnolgico,paraofrecerserviciostecnolgicosdecalidad.
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DESCRIPCINDELPROCESO
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CATLOGODESERVICIOSTECNOLOGICOS
PREMISAS:

UnCatlogodeServiciosTecnolgicos(conocidocomoCatlogodeServiciosExternos)esuna
recopilacindetodoslosserviciosyrecursoshumanos,tcnicosynancierosconlosqueofreceycuenta
paraasis?r,apoyar,orientar,resolveryvalidarprc?camentecualquiernecesidaddelosnivelespblicoy
privadoenloeconmico,industrialysocialdesuentornogeogrco.

LaexistenciadeunCatlogocomoestepresuponeunaseriederevisionesyaccionesquedeben
habersidocubiertasconan?cipacincomosonlassiguientes:

Unmarcolegal,administra?voytcnicoquepermitanconclaridaddeniryestablecerlas
relacionescontractualesentrelosinvolucrados(inves?gadores,docentes,administra?vos,
laboratoristas,estudianteseinteresados(contratantes)),seanstosporservicios
profesionaleso porobradeterminada.

Elementoscomolacargaacadmica,emolumentospersonales,usodeinfraestructuray
equipos detalleres,laboratorioseinform?co,laduracindelproyectovs.elcalendario
escolar, programadepagosvs.avancesdelproyectouobra,controlcontablevs.
obligacionesscales; reportesdeinicio,avanceytrminotantoalossuperioresdelplantely
delaDGESTcomoalos contratantes,entreotros.
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Revisarlasfacilidadesdelplantelencuantoainfraestructura,equipamientode
laboratoriosytalleres,recursosinform?cosydetelecomunicacionesycrearun
programaderehabilitamientoypuestaapuntoquecumplaconlosrequisitospara
afrontarloscompromisosacontraer.

Detectarlimitantesycuellosdebotellaparalograrunapromocinydifusinplenade
losmecanismosdecolaboracinintraeinterins?tucionalconpar?culares,negocios,
empresas,organismosyen?dadespblicas,privadasysociales;ascomolasalterna?vas
desolucinenelcortoymedianoplazo.
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Esdevitalimportancia,mantenerpermanentementeactualizadoslosmediosyprocedimientosdeinformacin
avigilar,capturar,procesaryremi?ralasinstanciassuperioresinvolucradas.

Algunospuntosclaveson:
LapginaWebdelaDGESToalgunaespeccaquesedisee,

Losconvenios(seanenpreparacin,endesarrollooenconclusin)ensusalcancesyefectos,

Laexistencia,inherenciaypar?cipacindelosConsejosEstatalesdeVinculacin,

Lacopar?cipacinconotrasinstanciaseduca?vasodeInves?gacinseanpblicasoprivadas,
nacionalesoextranjeras,

LaspginasWebdelasinstanciasqueapoyanestasac?vidadescomo:laSE,STPyS,SAGARPA,
Bancomext,CONACyT,CNA,INP,INIFAP,FUMEC;ylasdelasCmaras(CONCANACO,CONCAMIN
CANACINTRA,COPARMEX,CCEylasdeespecialidad),EmbajadasyOrganismosInternacionalesde
apoyoytransferenciadelacienciaytecnologa(ej.JETRO),einclusoparadonaciones,entreotras.

SedebernofrecerprogramasdeapoyoeintercambioentreITsdelrea,reginyestadocon
inves?gadores,maestros,administra?vosyalumnosinvolucradosenconveniosdeservicios
tecnolgicosoporobradeterminada.
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AlgunaspeculiaridadesquedeberntomarseencuentaparalaelaboracinoactualizacindelCatlogode
ServiciosTecnolgicosson:

SepresentarenlapginaWebdelaDGESToalgunadiseadaparaelefecto.
SeagregaranporestadoyporregintodoslosCatlogosdelosIns?tutosTecnolgicosFederalesyEstatales.

BastemencionarqueenelCatlogodebernaparecerlaspotencialidadesdelIT,algunascomoproyectosy
otrasporsucalendarioanualdeac?vidadescomoson:loscursos,seminarios,especializaciones,simposium,
reuniones,congresos,diplomados,talleres,programasdeeducacincon?nua,asesoras,etc.

Laactualizacindeestainformacinalserelectrnicaysubidaalapgina,esmuysencillaydinmica;
eliminandolosaltoscostosdeimpresin.

ExistetambinunpotencialaexplotarenlasAsociacionesdeExalumnosdecadaTecnolgicocomorecursoa
invitar,atenderoapoyarestagrantareaquenoshemospropuestorealizar.

BIENVENIDOS!!!!!!!