planta grande o pequea para producir una nueva televisin de pantalla LED, que se espera tenga una permanencia en el mercado de 10 aos. Una planta grande costar $2 800 000 en su construccin y puesta en operacin, mientras que una planta pequea costar slo $1 400 000 en su construccin y puesta en operacin. El mejor estimado de la compaa de una distribucin discreta de las De las ventas sobre un periodo de 10 aos es:
por la gerencia de Sony Company, indica estos resultados condicionales bajo las varias combinaciones de tamao de planta y tamao del mercado:
1.- Una planta grande con una demanda alta
producira utilidades anuales por $1 000 000 2.- Una planta grande con una demanda moderada producira utilidades anuales por $600 000 3.- Una planta grande con una demanda baja producira utilidades anuales por $200 000 debido a ineficiencias en produccin 4.- Una planta pequea con una demanda alta slo producira utilidades anuales de $250 000, considerando el costo de las ventas perdidas por inhabilidad de abastecer a los clientes. 5.- Una planta pequea con una demanda moderada producira utilidades anuales de $450 000, por que el costo de ventas perdidas sera algo ms bajo. 6.- Una planta pequea con una demanda baja producira utilidades de $550 000 anuales, porque el tamao de la planta y el tamao del mercado estaran ajustados casi ptimamente. Una empresa que ensambla artculos para el hogar debe tomar la decisin sobre construir una planta grande o pequea para ensamblar un nuevo modelo, del cual se espera tenga una permanencia de 5 aos en el mercado. Una planta grande cuesta $3 000 000, en su construccin y puesta en marcha, mientras que la planta pequea cuesta $1 500 000, en su construccin y puesta en marcha. Las estimaciones de la compaa para los niveles de demanda durante el perodo de 5 aos son:
Demanda Probabilidad Alta 0.5 Media 0.2 Baja 0.3 Un estudio hecho por la empresa indica adems lo siguiente:
Una planta grande con una demanda alta
producira utilidades anuales por $1 000 000
Una planta grande con una demanda media
producira utilidades anuales por $650 000
Una planta grande con una demanda baja
producira prdidas anuales por $190 000 Una planta pequea con una demanda alta producira utilidades anuales por $500 000
Una planta pequea con una demanda media
producira utilidades anuales por $420 000
Una planta pequea con una demanda baja
producira utilidades anuales por $300 000
Construya el rbol de decisin para tomar la
mejor decisin respecto al tamao de la planta a construir y mencinela. Como subproducto de otra investigacin, la compaa Whitehall Drug encontr una substancia que puede emplearse como crema bronceadora. Una compaa importante en la industria del cuidado de la piel ha ofrecido comprar los derechos sobre la crema por $20 000 y ellos despus desarrollaran el producto comercialmente. La Whitehall est considerando desarrollar el producto comercialmente. Se estima que este esfuerzo costar $30 000 y tendr la mitad de las posibilidades de resultar un xito. Si el producto se desarrollara con xito, varias compaas trataran de comprar los derechos, la Whitehall piensa que existe una posibilidad de 0.40 de recibir $80 000 y de 0.60 de recibir $45 000 por los derechos, descontados los costos de desarrollo. Otro opcin despus de desarrollar el producto sera que la Whitehall misma lo comercializara. Se piensa que los rendimientos posibles de esta alternativa son $10 000, $50 000 y $150 000 con probabilidades respectivas de 0.30, 0.50 y 0.20, excluidos los costos de desarrollo. Si la Whitehall fracasa en su intento por desarrollar el producto, piensa que todava podra vender los derechos por slo $5 000. Desarrllese un plan ptimo de accin para la Whitehall. Hganse comentarios sobre el riesgo asociado con las diferentes alternativas