UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PER AREQUIPA

FACULTAD INGENIERIAS

CARRERA PROFESSIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

ALUMNO:
BARRIGA RAMOS, MAYRON
CAMARA ARAUJO, JEAN PIERRE
CUEVA CHAVEZ, VICTOR PEDRO
SUERO CONCHA, JESUS ALEJANDRO

CURSO:
PROYECTOS DE INGENIERIA DE MINAS

DOCENTE:
ING. MARIA AZUCENA DELGADO PONCE

CICLO:
XI

TURO:
NOCHE

AREQUIPA PER

2017
ndice
RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................. 3
1. OBJETIVOS ......................................................................................................................... 4
1.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................ 4
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................ 4
2. MARCO TERICO .............................................................................................................. 5
2.1 DUEOS............................................................................................................................. 5
2.1.2 Newmont Mining Corporation (51.35%) con sede en Denver, EEUU. ....................... 5
2.1.2 Ca. de Minas Buenaventura (43.65%), compaa peruana. ........................................ 5
2.1.3International Finance Corporation (IFC) (5%). ............................................................. 6
2.2 UBICACIN....................................................................................................................... 7
2.3 PRODUCCIN ACTUAL .................................................................................................. 9
2.4 METODO DE EXPLOTACION ...................................................................................... 11
Tajo Perol ............................................................................................................................ 11
Tajo Chailhuagn ................................................................................................................ 13
2.5 INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO................................................................... 15
2.5.1Circuito de Chancado Primario ................................................................................... 15
2.5.2 Planta concentradora .................................................................................................. 16
3. EVALUACION DEL PROYECTO .................................................................................... 19
3.1 EVALUACION FINANCIERA ....................................................................................... 19
3.2 RESERVAS (Al 2016) ...................................................................................................... 19
3.3 SITUACIN POLTICA .................................................................................................. 20
3.4 EVALUACIN DE COSTOS .............................................................................................. 22
3.4.1 COSTO DE PERFORACIN Y VOLADURA ............................................................ 22
3.5 CONCLUSIONES ............................................................................................................ 25
3.6 RECOMENDACIONES ................................................................................................... 26
ANEXOS..................................................................................................................................... 27

2
RESUMEN EJECUTIVO
Proyecto Conga se localiza a aproximadamente 73 km al noreste de la ciudad de
Cajamarca y a 585 km de la ciudad de Lima, en los distritos de Sorochuco y Huasmn
de la provincia de Celendn; y en el distrito de La Encaada en la provincia de
Cajamarca. El rea asociada al desarrollo del proyecto en su componente mina se
encuentra en la regin Jalca, a una altitud que vara desde los 3 700 a 4 262 m.

El titular del Proyecto Conga (el proyecto) es Minera Yanacocha S.R.L. (MYSRL),
siendo actualmente los principales participantes las siguientes empresas: Compaa de
Minas Buenaventura (CMB), Newmont Mining Corporation (Newmont) y la
Corporacin Financiera Internacional (IFC). Para propsitos de este documento, el
nombre del titular ser Minera Yanacocha S.R.L., o su abreviacin MYSRL.

El Proyecto Conga consisten en dos depsitos porfirticos a explotar, Perol y

Chailhuagn; y considera el desarrollo del beneficio de los minerales con contenido de
cobre, oro y plata mediante mtodos de procesamiento convencional de chancado,
molienda y flotacin, en una planta con una capacidad nominal de 92 000 toneladas por
da (tpd).

En el presente trabajo vamos a analizar de manera breve los costos de perforacin y

voladura en la etapa de produccin del Proyecto Conga y un anlisis financiero.

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1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Determinar la viabilidad del proyecto minero conga para la iniciacin de
actividades.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar el flujo de caja para ver si el proyecto minero conga es rentable.
Hacer el anlisis de los costos de perforacin y voladura y de carguo y
acarreo.

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2. MARCO TERICO

2.1 DUEOS

2.1.2 Newmont Mining Corporation (51.35%) con sede en Denver, EEUU.

Newmont Mining, con sede en los Estados Unidos, es uno de las mayores
productoras de oro en el mundo. La empresa, a travs de sus filiales, se dedica a
la compra, exploracin y produccin de propiedades de oro y cobre. Sus
operaciones regionales se encuentran en Per y Surinam. En Per, Newmont
controla la mina de oro Yanacocha, la mayor productora de oro en
Latinoamrica. La operacin posee tres minas activas a cielo abierto, con una
produccin que excede los 26Moz desde que abri la mina en el ao 1993. La
empresa tambin tiene una participacin en Minas Conga, depsito de de oro y
cobre propiedad de la minera peruana Yanacocha, operacin conjunta entre
Newmont y lamienra local Buenaventura. A fines del 2011 Newmont suspendi
la construccin de Conga a causa de las protestas cada vez ms violentas en su
contra. Desde entonces, Minera Yanacocha ha estado trabajando en proyectos de
embalses en el lugar para cuadruplicar el suministro de agua. Newmont fue
fundada en 1921 y tiene su sede en Greenwood Village, Colorado. Tuvo tambin
una participacin de 44% en la mina La Herradura en Mxico, la que finalmente
vendi en 2014 a Fresnillo PLC.

2.1.2 Ca. de Minas Buenaventura (43.65%), compaa peruana.

Buenaventura es la compaa pblica productora de metales preciosos ms
grande del Per e importante poseedora de derechos mineros. Se encuentra
comprometida con la explotacin, tratamiento y exploracin de oro, plata y
dems metales en minas que posee al 100%, as como en aquellas en las que
participa en sociedad con otras empresas.

5
Fue fundada por Alberto Benavides de la Quintana en 1953. Su actual Gerente
General es Vctor Gobitz. Por su parte, Roque Benavides ocupa el cargo de
Presidente del Directorio.

Actualmente, opera diversas minas en el Per:

Participacin al 100%: Orcopampa, Uchucchacua, Julcani, Mallay y

Tambomayo.
Inters controlador: La Zanja, Tantahuatay y El Brocal.

Buenaventura mantiene inters minoritario en:

Yanacocha (43.65%), una de las minas ms importantes en

Latinoamrica, controlada y operada por Newmont Mining.
Cerro Verde (19.6%), una importante empresa productora de cobre,
operada y controlada por Freeport McMoRan.

Buenaventura se estableci originalmente como Sociedad Annima bajo las

leyes de Per en el ao 1953. En 1971 se list en la Bolsa de Valores de Lima, y
en 1996 en la Bolsa de Valores de Nueva York. Actualmente, es una Sociedad
Annima Abierta que opera bajo las leyes de Per.

2.1.3International Finance Corporation (IFC) (5%).

La Corporacin Financiera Internacional (IFC), organismo que integra el Grupo
Banco Mundial, es la principal institucin internacional de desarrollo dedicada
exclusivamente al sector privado en los pases en desarrollo.

6
Utilizamos y aprovechamos nuestros productos y servicios, as como los de las
otras instituciones que integran el Grupo Banco Mundial, para ofrecer soluciones
de desarrollo adaptadas a las necesidades de los clientes. Aplicamos nuestros
recursos financieros, conocimientos tcnicos, experiencia a nivel mundial y
capacidad de innovacin para ayudar a nuestros asociados a superar desafos
financieros, operacionales y polticos.

Los clientes ven en IFC a un proveedor y movilizador de capital escaso,

conocimientos y alianzas duraderas que puede ayudar a abordar limitaciones
crticas en mbitos como las finanzas, la infraestructura, las competencias
laborales y el entorno regulador.

IFC tambin es lder en movilizar recursos de terceros para financiar sus

proyectos. Nuestra disposicin a trabajar en entornos difciles y nuestro
liderazgo para atraer financiamiento privado nos permiten aumentar nuestra
influencia y generar un impacto en el desarrollo mucho ms all de lo que
permite nuestros recursos directos.

2.2 UBICACIN
El Proyecto Conga est ubicado en los distritos de Encaada, Huasmn y
Sorochuco, en las provincias de Cajamarca y Celendn, departamento de
Cajamarca, en el norte andino del Per, aproximadamente a 73 km al noreste de
la ciudad de Cajamarca y 585 km de la ciudad de Lima. El proyecto se ubica en
la cabecera de las cuencas de la quebrada Toromacho, ro Alto Jadibamba,
quebrada Chugurmayo, quebrada Alto Chirimayo y ro Chailhuagn, con
altitudes entre 3 700 y 4 262 m.

7
El rea evaluada por la lnea base ambiental quedar delimitada principalmente
por las cuencas de la quebrada Toromacho, del ro Alto Jadibamba, de la
quebrada Chugurmayo, de la quebrada Alto Chirimayo y del ro Chailhuagn.
Todas estas cuencas derivan sus aguas al ro Maran, un afluente del ro
Amazonas que desemboca al Ocano Atlntico. Otra caracterstica del rea de
estudio es la existencia de diversas lagunas como Chailhuagn, Mishacocha,
Perol, Mamacocha, Alforja Cocha, Azul, Mala, Cortada, entre otras.
Se acceder a la zona del proyecto por una va de acceso principal: desde Ciudad
de Dios en el kilmetro 683 de la carretera Panamericana Norte, a travs de
Chilete, Kilmetro 24 en las operaciones de MYSRL, pasando finalmente por
la va Maqui Maqui Totoracocha Proyecto Conga. Adicionalmente existen
dos vas alternas desde Cajamarca, que llegan hasta la zona del proyecto. Una
va pasa por Baos del Inca - La Encaada - Michiquillay hasta llegar al
campamento de exploracin del Proyecto Conga, con un total de 66 km; y la
segunda va pasa por Otuzco - Combayo, llegando al campamento de
exploracin del Proyecto Conga, con un total de 56 km aproximadamente.

8
2.3 PRODUCCIN ACTUAL
El titular del Proyecto Conga (el proyecto) es Minera Yanacocha S.R.L.
(MYSRL), siendo actualmente los principales participantes las siguientes
empresas: Compaa de Minas Buenaventura (CMB), Newmont Mining
Corporation (Newmont) y la Corporacin Financiera Internacional (IFC). Para
propsitos de este documento, el nombre del titular ser Minera Yanacocha
S.R.L., o su abreviacin MYSRL.
Tal como se define en la actualidad, los principales componentes del Proyecto
Conga consisten en dos depsitos porfirticos a explotar, Perol y Chailhuagn; y
considera el desarrollo del beneficio de los minerales con contenido de cobre,
oro y plata mediante mtodos de procesamiento convencional de chancado,
molienda y flotacin, en una planta con una capacidad nominal de 92 000
toneladas por da (tpd), lo que permitir procesar el contenido mineral de 3,3
billones de libras de cobre y 12,6 millones de onzas de oro. El minado se
completar en aproximadamente 19 aos, de los cuales se procesar mineral
durante los 17 ltimos aos. Finalmente, los concentrados sern transportados,
tal como se tiene proyectado actualmente, a un puerto de la costa norte mediante
el uso de camiones para su despacho al mercado internacional.

La infraestructura propuesta incluye los tajos Perol y Chailhuagn, los depsitos

de desmonte Perol y Chailhuagn, depsitos de suelo orgnico, instalaciones de
procesamiento del mineral, instalaciones de manejo de relaves, reservorios de
agua, depsitos de material de prstamo, entre otras instalaciones auxiliares, las
cuales ocuparn un rea total de aproximadamente 2 000 ha. Asimismo
contempla la construccin de una lnea de transmisin elctrica de 220 kV desde
la subestacin Cajamarca Norte.

El desarrollo del Proyecto Conga contempla el minado de las reservas de los

tajos Perol y Chailhuagn. El minado del tajo Chailhuagn se iniciar desde el
primer ao de operacin del proyecto y tendr una duracin de
aproximadamente 14 aos, en los cuales se procesarn 160 millones de toneladas
(Mt) de mineral. Por otro lado, el minado del tajo Perol se realizar durante toda
la vida til del proyecto y tendr una duracin de minado de aproximadamente
19 aos, en los que se procesarn 344 Mt de mineral en los ltimos 17 aos. El

9
acceso principal para el desarrollo de las actividades de construccin y de
operacin del proyecto se construir en el mismo trayecto de la va que se
utilizar para el desarrollo de las actividades de exploracin del Proyecto Conga.

Total de material a extraerse 1085 Mt (mineral, roca de desmonte y

mineral de baja ley)
Total de mineral a procesarse 504 Mt (incluye el pre minado)
Mineral procedente del tajo Perol 344 Mt
Mineral procedente del tajo Chailhuagn 160 Mt
Ley promedio de cobre 0,28%
Ley promedio de oro 0,72 g/t
Total de onzas de oro 12,6 millones de onzas
Tasa promedio de recuperacin de oro 76,6%
Total de libras de cobre 3,3 billones de libras
Tasa promedio de recuperacin de cobre 84,5%
Relacin de desbroce (desmonte: mineral) 2-1
Capacidad de procesamieto de la planta 92 000 tpd

10
2.4 METODO DE EXPLOTACION
En el caso del desarrollo de los tajos, las actividades de construccin involucran
principalmente el drenaje de los cuerpos de agua existentes, el desbroce, el retiro
del material orgnico y los trabajos de pre-minado. En el caso del tajo Perol,
dada su ubicacin en la zona de la laguna y del bofedal del mismo nombre, se
realizarn algunas tareas adicionales. A continuacin se presenta la descripcin
de los trabajos que se anticipa que sern necesarios para el desarrollo inicial de
cada tajo.

Tajo Perol
Aproximadamente 50% de la superficie del tajo Perol est cubierta con un
bofedal, que consiste en suelo orgnico y suelo inorgnico con alto contenido de
agua y pH cido, por lo que las actividades de construccin se iniciarn con la
remocin de este material y el transporte del mismo hacia el depsito de
desmonte Perol. De acuerdo al estudio completado por Knight Pisold el
volumen de material sobresaturado a retirar del rea del tajo Perol ser de
aproximadamente 4,35 Mm3

11
En esta zona tambin se encuentra la laguna Perol, la cual deber ser drenada y
para lo cual se ha considerado la construccin de un reservorio (reservorio Perol)
que se encontrar al sureste del tajo y que contar con un volumen equivalente al
volumen de agua contenida en la laguna Perol. La transferencia del agua al
reservorio Perol se iniciar una vez completada su construccin y se estima que
durar aproximadamente tres meses.

Tomando en cuenta los retos que la remocin, transporte y disposicin del

bofedal Perol representan, se ha preparado un plan denominado Plan de Manejo
del Bofedal Perol. La remocin del bofedal Perol comenzar un ao antes del
inicio de las operaciones mineras.

De acuerdo con el referido plan, las principales tareas a realizarse sern las
siguientes:

1. Construccin de canales de derivacin y estructuras de manejo de

sedimentos, a fin de asegurar un manejo adecuado de los flujos
procedentes del bofedal.
2. Preparacin de un gran sumidero en la roca hacia donde se dirigirn
los flujos provenientes del drenaje del bofedal, el volumen depositado en
el sumidero ser dirigido a travs de una tubera sobre-terreno hacia la
piscina de sobrenadantes para evitar la erosin en el depsito de relaves.
3. Retiro del bofedal mediante la extraccin de material desde abajo, es
decir mediante el minado de la base de roca, dirigiendo el material a los
equipos de carga (excavadores Ex2500). La remocin del bofedal se
desarrollar de forma escalonada, a fin de reducir los problemas
asociados con los flujos de agua y de material hacia la zona de trabajo.
4. Descarga del material extrado, ya sea en el depsito de desmonte
Perol o en el depsito de relaves.
Para desarrollar las actividades descritas, se ha previsto realizar tambin tareas
de mejoramiento de las vas de acceso y la construccin de un dique de
contencin en la zona de almacenamiento del bofedal, utilizando material
disponible.

12
Luego de la remocin del bofedal, se llevarn a cabo las siguientes actividades:
retiro del material inadecuado (rocas de desmonte), preparacin de las vas de
acarreo y acceso, estructuras de control de agua y lneas de suministro de
energa. Estas ltimas estn relacionadas a un sistema de energa elctrica que se
colocar en el tajo para el suministro requerido por las excavadoras elctricas,
las cuales sern requeridas una vez avanzado el tajo.
La roca de desmonte se almacenar en el depsito de desmonte Perol, que se
ubicar en la cuenca del ro Alto Jadibamba. Durante los primeros cuatro aos
del proyecto, en los que se darn principalmente tareas de construccin, se
espera retirar aproximadamente 50 Mt de material de desmonte desde este tajo.

Tajo Chailhuagn
Las actividades en el rea del tajo Chailhuagn comenzarn con la construccin
de los caminos de acceso, de manera similar que en el caso de Perol. Una vez
que los caminos primarios estn establecidos, se realizarn los trabajos de
desbroce, incluyendo el retiro del material orgnico y del material inadecuado.

Las rocas de desmonte se almacenarn en el depsito de desmonte Chailhuagn

y, en algunos casos, se usarn para construir el camino de acarreo de
Chailhuagn, la plataforma para el depsito de mineral ROM y otras plataformas
menores. Esto ltimo ser posible debido a que, sobre la base de la
caracterizacin geoqumica completada y las pruebas asociadas, el material
proveniente de este tajo es del tipo no-PAG (es decir, no tiene potencial de
generar aguas cidas).

Durante la etapa de construccin, el manejo de aguas en el tajo, consistir en la

interceptacin del agua que fluye hacia la zona central y su tratamiento en la
poza de sedimentacin Chailhuagn inicialmente, y posteriormente dentro del
tajo.

13
14
2.5 INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO
Las instalaciones de procesamiento del Proyecto Conga tendrn una capacidad
nominal de 92 000 tpd. En trminos generales, estas instalaciones incluyen una
chancadora primario, una faja transportadora y un circuito de molienda
semiautgeno (SAG) y de molino de bolas, incluyendo un circuito de chancado
y de recirculacin de guijarros, seguido de un circuito de flotacin para obtener
el concentrado de cobre con contenido de oro.

Para completar la produccin de concentrado se instalar un sistema para espesar

y filtrar el material residual de la flotacin.

La etapa de construccin de estas instalaciones estn referidas principalmente a

la preparacin de las fundaciones y a la instalacin de las estructuras, los
equipos mecnicos, las redes de tuberas, los elementos elctricos y la
instrumentacin (SMPE&I).

Considerando que el agua que se emplear para el proceso de molienda ser

reciclada y vuelta a usar en el proceso y que el agua sobrante ser tratada en una
planta de tratamiento de aguas cidas para ser luego descargada en un reservorio,
la etapa de construccin considera tambin la instalacin de la infraestructura
asociada a este esquema, principalmente en lo que respecta a las redes de
tuberas.

A continuacin se describen las actividades de construccin especficas de los

elementos que conforman esta instalacin.

2.5.1Circuito de Chancado Primario

El circuito de chancado primario, que se ubicar en el trayecto que conecta los
tajos Perol y Chailhuagn, en la cuenca de la quebrada Alto Chirimayo,
consistir de un chancador giratorio.

La evaluacin geotcnica sobre el rea de emplazamiento de la chancadora

primaria completada por Knight Pisold (Knight Pisold, 2008), permiti
encontrar el lecho de roca relativamente cerca de la superficie, por lo que los
trabajos de preparacin del rea involucran el retiro del material hasta alcanzar

15
niveles que permitan una adecuada estabilidad fsica de la instalacin a
construirse.

Las actividades de construccin de esta instalacin consideran el desbroce de

vegetacin, la preparacin y nivelacin del terreno, la construccin de los
cimientos de las reas de descarga de mineral desde camiones y la construccin
de las estructuras soportantes, as como el equipo de chancado. Se considera
adems la instalacin de los equipos de operacin y control automtico de la
chancadora y del sistema de control de emisiones de material particulado.

Las estructuras de control de agua y las lneas de suministro de energa sern

instaladas durante el periodo de construccin.

2.5.2 Planta concentradora

La planta concentradora ser construida en reas localizadas casi en su totalidad
en las cuencas de la quebrada Alto Jadibamba y del ro Chailhuagn.

Esta instalacin incluye los siguientes elementos:

Instalaciones de molienda y chancado de guijarros

Circuito de flotacin y remolienda
Sistema de espesamiento/filtrado de concentrado
rea de almacenamiento y envo de concentrado
Servicios y reactivos
Espesamiento y bombeo de relaves

La etapa de construccin de esta instalacin implica la remocin de material

hasta alcanzar roca competente y el refuerzo de las cimentaciones, lo cual
proveer un soporte adecuado para la totalidad de los equipos de procesamiento
y las estructuras de carga. Asimismo, durante esta etapa se completar la
instalacin de las estructuras, los equipos mecnicos, las redes de tuberas, los
elementos elctricos y la instrumentacin.

Con respecto a la preparacin del rea, en el caso de las instalaciones de

molienda, Knight Pisold realiz una evaluacin geotcnica sobre el lugar a
emplazar la misma (Knight Pisold, 2008), en la cual no se encontr evidencias

16
de ninguna falla estructural importante. La profundidad adecuada para construir
la fundacin de la planta concentradora ser de aproximadamente 6.0 m.

El sistema de molienda que consistir en un circuito SABC (SAG, molino a

bolas, chancador de guijarros) exige la construccin de un edificio desde donde
alimentar al sistema de flotacin. Luego del montaje con xito de los molinos y
motores, los ingenieros de campo prepararn los protocolos de construccin.

En el caso del sistema de flotacin, que consiste en unidades de flotacin flash,

flotacin rougher y flotacin cleaner, este ser emplazado en el rea de
procesamiento de tal forma que las dos unidades de flotacin flash se encuentren
en el rea de molienda y las unidades de flotacin rougher y cleaner a una menor
altitud del rea de molienda al aire libre, ya que no se espera la ocurrencia de
emisiones o de efluentes que pudiesen afectar la calidad del ambiente.

Las celdas de flotacin sern ensambladas siguiendo las recomendaciones del

fabricante y toda la informacin ser compilada en un informe por los ingenieros
de campo para el equipo de construccin. Se necesitarn ajustes finales a las
celdas de flotacin, los cuales sern efectuados en la etapa final de construccin.

La etapa de construccin asociada al sistema de espesamiento/filtrado de

concentrado consistir principalmente, al igual que el resto de componentes de la
planta concentradora, en actividades de preparacin del terreno y de los
cimientos, e instalacin de los sistemas necesarios (p.ej. SMPE&I).

Finalmente, el almacenamiento del concentrado antes de su despacho, requerir

de la construccin de una estructura con una capacidad suficiente para contener
10 000 toneladas de concentrado, lo que equivale a aproximadamente 10 das de
produccin. El concentrado filtrado caer a una faja transportadora, la cual
descargar a un depsito cubierto para proteger el concentrado final de las
condiciones climticas adversas. Las instalaciones de almacenamiento sern
construidas considerando distancias entre el rea de ingreso y las pilas de
concentrado, que permitan maniobrar de manera segura.

17
18
3. EVALUACION DEL PROYECTO

3.1 EVALUACION FINANCIERA

La inversin total de capital del proyecto es de US$4,800 millones de
dlares.
La vida til de la mina es de aproximadamente 19 aos. (2 aos de pre-
minado y 17aos de produccin)
Produccin diaria: 92000 tpd

3.2 RESERVAS (Al 2016)

Reservas de oro: 12,6 millones de onzas; Ley promedio de oro 0,72 g/t
Reservas de cobre: Total de libras de cobre 3,3 billones de libras; Ley
promedio de cobre 0,28%

19
Las Reservas publicadas para Conga el 2005 en el cuadro adjunto, muestran un
total de 11.8 M oz de Oro y 3.2 billones de lbs de cobre

3.3 SITUACIN POLTICA

Una de las principales causas por las que no se lleven a acabo nuevos proyectos
mineros, son por los conflictos sociales. En nuestro pas se han registrado 177
casos, de los cuales 129 son conflictos socio-ambientales, de donde, 83 estn
relacionados a la actividad minera.
CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES.- Segn el ltimo reporte del mes
de junio del 2017 de la defensora del pueblo, en el pas se han reportado 129
conflictos socio-ambientales de los cuales 58 estn activos. De donde Cajamarca
presenta 11 casos de conflictos socio-ambientales activos.
Pero porque se dan estos conflictos socio ambientales, segn el estudio que
realizaron Glave y Kuramoto en el ao 2007, sealan que los estos conflictos
estn referidos a la contaminacin y uso del recurso hdrico.

Donde indican que el 60% de la totalidad de los conflictos reportados tienen

como tema principal el agua, siguindole en importancia relativa los problemas
vinculados a la tierra y el territorio (15%), aire (11%), uso alternativo de
recursos (6%), participacin (6%) y accidentes (2%), tal como se muestra en el
grfico N1.

Sobre los conflictos relacionados al agua, el 64% se vincula con la

contaminacin de dicho recurso, el 18% se relacionan a la escasez de agua y el
18.0% restante por el empleo de excedentes de agua.

Grafico N1 Mapa de conflictos mineros entorno al recurso hdrico

20
En relacin al proyecto conga, el informe mensual de la defensora indica que an sigue
latente el conflicto y que no hay indicios de dialogo entre los comuneros y la empresa
minera Yanacocha S.R.L.

Otro problema que se suma, es la desconfianza por parte de la poblacin hacia la

empresa, por el incumplimiento de los beneficios que prometi la empresa minera, ya
que a pesar de tantos aos de explotacin, no hubo un desarrollo de las provincias de
Cajamarca.

CAMBIO DE GOBIERNO.- La postura por parte del gobierno central es fundamental

en la generacin de nuevos proyectos mineros. En el caso del proyecto Conga, el
Gobierno pasado presidido por el Sr Ollanta Humala, estaba a favor de la puesta en
marcha del proyecto, a pesar que la poblacin de Cajamarca representado por el Sr
Gregorio Santos estaba en contra del proyecto, por los antecedentes de contaminacin
ambiental generados por los pasivos ambientales presentes en algunas provincias. Este
desacuerdo origino manifestaciones y la paralizacin del proyecto minero.

Actualmente el panorama para el inicio del proyecto no ha cambiado en nada, porque el

actual Presidente Pedro Pablo Kuczynski est a favor de una minera ambientalmente
aceptada, sealando que, el proyecto Conga ser viable cuando se detenga el conflicto
social.

21
3.4 EVALUACIN DE COSTOS

3.4.1 COSTO DE PERFORACIN Y VOLADURA

22
23
24
3.5 CONCLUSIONES
De acuerdo a las evaluaciones financieras se puede tener una perspectiva de la
viabilidad del proyecto minero conga.
Segn el anlisis general realizado al proyecto minero conga hemos llegado a la
conclusin que es viable y factible la ejecucin del proyecto.
Para que el inicio del proyecto minero conga se llegue a realizar primero la
empresa Yanacocha SRL tiene que obtener la licencia social a pesar que esta no
es obligatoria.
3.6 RECOMENDACIONES
Se recomienda a la empresa encarga de la administracin del Proyecto Minero
Conga solucione los problemas sociales que actualmente atraviesan para que de
esta manera el Proyecto Conga sea aceptado por la comunidad y entre en etapa
de construccin.
La empresa debe tener mayor comunicacin y dialogo con la poblacin para que
de este modo se disipen o minimicen los enfrentamientos sociales.

26
ANEXOS

27
ANEXO N 1: DATOS CONGA AL 2001

28
FUENTE: INGEMMET (2001); BOLETIN ESPECIAL; PROYECTOS DE
INVERSIN MINERA Y PROSPECTOS EN ESTUDIO.

29
ANEXO N2: CORTE TRANSVERSAL TAJO CHAILHUAGN Y TAJO
PEROL (EW)

FUENTE: EIA PROYECTO CONGA; ANEXO 3.12 MODFLOW, 2010

ANEXO N 3: LAYOUT PLANTA CONCETRADORA

30
ANEXO N 4: INFORGRAFIA SOBRE CONFLICTOS SOCIALES EN EL
PER

FUENTE; MINEM/INEI/DEFENSORIA DEL PUEBLO

31
ANEXO N5: FICHA TECNICA PERFORADORA

FUENTE: ATLAS COOPCO

32
33