NDICE

Introduo
Centro Cultural da Juventude
Parte I - A poltica de articulao territorial da
Centro de Formao Cultural Cidade Tiradentes
Secretaria Municipal de Cultura de So Paulo
Centro Cultural da Penha
Casas de Cultura
Apresentao
Galeria Olido
Teatros Distritais
Objetivos, princpios e estratgias gerais
Theatro Municipal
Infraestrutura e equipamentos culturais
Centros de Eeducao Unificados (CEUs)
Difuso e fruio cultural
Formao e produo cultural
Programao Cultural
Circuito So Paulo de Cultura
Distribuio territorial nas macrorregies
Calendrio de Eventos
Mapa da distribuio territorial nas macrorregies
Formao cultural
Ferramentas da articulao territorial
Diviso de Formao Cultural e Artistica
Mapas culturais/ SP Cultura
Estrutura administrativa
Fomento produo cultural
Oramento
Ncleo de Cidadania Cultural
Ncleo de Fomentos/ linguagens
Gesto territorial e participao social
SP Cine
Gesto pblica territorializada
Participao social
Patrimnio cultural
Arquivo Histrico de So Paulo | Museu da Cidade de So Paulo
Parte II - Panorama da atuao da
Departamento de Patrimnio Histrico
Secretaria Municipal de Cultura de So Paulo
Consideraes Finais
Equipamentos culturais
Sistema Municipal de Bibliotecas
Anexo I Distribuio populacional por macrorregio
Biblioteca Mrio de Andrade
Anexo II Distribuio dos equipamentos culturais por macrorregio
Centro Cultural So Paulo

2 3
 INTRODUO

A necessidade de se pensar as polticas culturais a partir dos diferentes territrios

da cidade tem sido afirmada para a Secretaria Municipal de Cultura a partir da per-
cepo tanto dos gestores municipais, quanto dos movimentos culturais.
A gesto Fernando Haddad, com Juca Ferreira frente da SMC, buscou indicar, des-
de o incio, a necessidade de ampliao da ao cultural da prefeitura de So Paulo
para toda a cidade, descentralizando recursos pblicos e ampliando a circulao
das atividades culturais. A ampliao dos fomentos a programas voltados priorita-
riamente a regies com pouca disponibilidade de equipamentos e servios culturais
e a criao de circuitos de programao foram medidas concretas nesse sentido,
para alm do fortalecimento de aes anteriormente existentes e da retomada da
gesto das redes de equipamentos dos CEUs e Casas de Cultura.
Paralelamente a isso, constituiu uma das diretrizes estratgicas desta gesto a
ampliao da participao social no universo das polticas pblicas de cultura. A
realizao de inmeros dilogos com os segmentos artstico-culturais e territoriais
trouxe consigo um processo de escuta que reverberou na elaborao das diretrizes
da Secretaria Municipal de Cultura. A III Conferncia Municipal de Cultura, realizada
em agosto de 2013, foi um marco nessa direo, trazendo uma srie de demandas
vinculadas ao territrio dentre as propostas aprovadas e uma participao significa-
tiva das redes e movimentos culturais das periferias.
nesse cenrio que surge a necessidade de se pensar uma poltica de articulao
territorial para ampliao e fortalecimento da atuao da Secretaria Municipal de
Cultura nos diversos territrios da cidade, tendo como objetivo descentralizar e
democratizar a formulao, o planejamento e a execuo de programas e aes
culturais. A criao de um grupo de trabalho com representao das vrias reas
da SMC no primeiro semestre de 2014 teve tal formulao como desafio, tendo sido
esta discutida publicamente pela primeira vez na realizao do Seminrio #Partici-
paCultura - construindo o Sistema Muncipal de Cultura, em abril de 2014.
Para alm da criao e fortalecimento de programas especficos, o diagnstico que
foi sendo construdo foi o de que necessrio criar uma poltica de territorializao
transversal a todas as reas, projetos e iniciativas da SMC. Tal poltica tem como
meta a articulao das aes nos territrios, a partir da criao de fluxos de infor-
mao, dilogo e ao em cada localidade. Esta articulao, por sua vez, tem como
objetivo fortalecer o acesso aos bens e servios culturais, passando tanto pela frui-
o cultural quanto pelo estmulo produo e formao na rea da cultura.
A realizao do encontro SMC no territrio - articulando as polticas culturais na
cidade de So Paulo d continuidade a esse processo de construo, ao ampliar esta
discusso junto aos gestores culturais da prefeitura de So Paulo que atuam nas
mais diversas reas e territrios. A ideia que possamos, a partir deste encontro,
construir e pactuar um Plano de Ao para 2015 e, com base nisso, ampliar a dis-
cusso junto a todos os cidados, artistas e agentes culturais interessados.

4 5
 parte 1
A poltica de articulao territorial da Secretaria
Municipal de Cultura de So Paulo

6 7
 APRESENTAO
A elaborao deste documento tem como finalidade a apresentao do acmulo
na discusso sobre a poltica de articulao territorial da Secretaria Municipal
de Cultura. Partindo do que foi construdo ao longo de 2014, a expectativa que
possamos ter uma base comum, para ento ampli-la e modific-la no que for
preciso, a partir do dilogo com todos os gestores que atuam nos diversos equipa-
mentos, programas e territrios que dialogam com a poltica cultural municipal.
O material que aqui se apresenta, portanto, est em construo e a formulao
desta poltica est aberta a contribuies.
Buscando organizar a apresentao desta discusso de forma mais clara possvel,
dividimos esta primeira parte do documento nos seguintes eixos:
i) Objetivos, princpios e estratgias gerais da poltica de articulao territorial da
SMC;
ii) Ferramentas da articulao territorial;
iii) Distribuio territorial nas macrorregies;
iv) Gesto territorial e participao social.
8 9
OBJETIVOS, PRINCPIOS
E ESTRATGIAS GERAIS
A poltica de territorializaotem como principal objetivo articular os fluxos,
processos e equipamentos culturais em cada territrio da cidade de So Pau-
lo. Isso significa afirmar a necessidade de ampliao da capacidade da Secretaria
Municipal de Cultura em dialogar com cada uma das regies da cidade, bem como
de estimular a interlocuo entre os vrios espaos, programas e aes existentes
em cada localidade. Trata-se, portanto, da construo de uma estratgia que busca
promover o fortalecimento das iniciativas da SMC em cada territrio, incluindo as
vrias frentes da poltica cultural municipal - que abarca desde a infraestrutura dos
equipamentos culturais s aes de programao, formao e fomento s atividades
culturais e artsticas.
A construo desta poltica passa, portanto, pela necessidade de pensar uma in-
tegrao que esteja baseada no apenas nas estruturas fsicas da secretaria, mas
tambm nos processos e agentes culturais que atuam em cada territrio. A ideia
que esse processo de articulao local possa estar integrado dinmica dos equi-
pamentos e programas promovidos pela SMC, no como ao isolada e descolada do
cotidiano de cada rea, mas como ao transversal que busca potencializar a atu-
ao da secretaria na cidade. Para isso, partimos da necessidade de identificar as
potncias e carncias da cultura em cada territrio, tendo em vista o suporte para
impulsionar as fortalezas e superar as fragilidades existentes.
A territorializao entendida, assim, como via de mo dupla, que fortalece a inter-
locuo da SMC com os territrios tanto a partir da ao direta da secretaria, quanto
de parceiros da prpria prefeitura e da sociedade civil, que interagem com a poltica
cultural no municpio. Alm disso, a perspectiva da articulao local tem ainda como
objetivo a integrao com outras polticas setoriais, a partir de uma viso integral
dos territrios e da gesto pblica municipal. Retomando a perspectiva da descen-
tralizao, entendemos, no entanto, que esta no pode ser traduzida em abandono
e fragmentao, o que implica em criar uma gesto do processo de articulao e
integrao regional que d suporte a esse processo. nesse sentido que apresenta-
mos aqui uma viso geral para construo de uma poltica de articulao territorial,
que conecte as aes da SMC com o territrio de forma bidirecional e leve em conta
a especificidade de cada regio sem perder de vista a integrao com o todo da pol-
tica cultural no municpio.
A possibilidade de criar espaos de articulao regionais tem como princpios gerais
integrar os territrios em circuitos de programao da cidade e intraterritrios, es-
tabelecer aes de formao cultural e artstica a partir das vocaes e demandas
locais, potencializar as expresses culturais locais e ampliar a comunicao acerca
dos servios e polticas ofertados pela SMC, em dilogo com as condies e deman-
das de cada localidade. Trata-se, portanto, de um desafio para a gesto cultural
municipal, que envolve tanto os gestores culturais da prefeitura quanto os agentes,
 redes e movimentos culturais da sociedade civil. de fomento produo cultural local, atravs do apoio a projetos selecionados por
meio dos editais. A criao de critrios territoriais de distribuio dos recursos de
Tendo em vista o leque de aes desenvolvidas pela SMC, aprofundamos os obje- fomento consiste num avano importante, a ser burilado a partir das caractersticas
tivos, princpios e estratgias gerais da poltica de articulao territorial a partir e especificidades de cada uma das aes.
dos seguintes eixos: i) infraestrutura e equipamentos culturais; ii) difuso e fruio
cultural; iii) formao e produo cultural: Tendo em vista as mltiplas frentes de atuao da Secretaria Municipal de Cultural,
pretendemos que a poltica de articulao territorial possa fortalecer a ao cul-
tural em cada um dos territrios, integrando as iniciativas da prefeitura s deman-
i) Infraestrutura e equipamentos culturais das do meio cultural e artstico e dos cidados de cada localidade. No contexto da
integrao de novos equipamentos estrutura da SMC e da ampliao do apoio s
Tendo em vista a extensa rede de equipamentos culturais do municpio, a ideia
aes da sociedade civil, buscamos avanar ainda mais no processo de articulao
que estes possam se tornar cada vez mais plos articuladores da poltica cultural
regional, tendo em vista o fortalecimento da atuao da SMC na cidade.
em cada um dos territrios. Para isso, preciso potencializar a ocupao e uso dos
equipamentos pblicos e ampliar a interlocuo com as dinmicas locais, garan-
tindo infraestrutura mnima que d suporte s atividades culturais e que dialogue
com a vocao de cada territrio, ao mesmo tempo integrando-os na dinmica geral
da Secretaria Municipal de Cultura. A identificao da abrangncia territorial e da
vocao de cada equipamento deve contribuir com essa construo, tendo em vista a
adoo de estratgias compatveis com o escopo de cada um.
Alm das bibliotecas, teatros, centros culturais, museus e casas histricas e esco-
las de formao, a SMC passou a incorporar em sua dinmica, a partir de 2014, a
gesto compartilhada dos CEUs e a gesto das Casas de Cultura. A retomada destas
duas importantes redes de equipamentos culturais amplia consideravelmente o
escopo de atuao da SMC. Ao mesmo tempo, constitui um reforo na estratgia de
articulao territorial, possibilitando, por sua vez, que esta contribua com o proces-
so de adaptao e integrao destes equipamentos poltica cultural municipal.

ii) Difuso e fruio cultural

A perspectiva de ampliar a oferta de programao cultural por toda a cidade est
diretamente relacionada ampliao da difuso e das oportunidades de fruio
cultural. A necessidade de fortalecer as aes de programao nos diferentes
territrios e descentralizar o investimento destinado aos eventos culturais insere-
-se dentro desta perspectiva, bem como a ampliao dos circuitos culturais entre os
territrios. Nesse aspecto, constitui um desafio fundamental a insero dos grupos
e artistas locais na programao dos equipamentos da SMC, bem como a circulao
da produo cultural local entre os vrios territrios.

iii) Formao e produo cultural

Para alm da infraestrutura fsica dos equipamentos e da oferta de programao
cultural, entendemos como eixos fundamentais da articulao territorial os flu-
xos e processos que envolvem artistas e agentes culturais, coletivos e companhias
artsticas, bem como organizaes culturais em cada territrio. Nesse sentido, o
fortalecimento das aes e programas de formao artstica e cultural e o suporte
para ensaios e desenvolvimento de processos culturais nos equipamentos da SMC
so frentes de ao fundamentais. Em paralelo a isso, a ampliao dos programas

10 11
 DISTRIBUIO TERRITORIAL
NAS MACRORREGIES

P
ara estruturar a poltica de articulao territorial de forma a viabilizar a
regionalizao das aes desenvolvidas e/ ou apoiadas pela SMC, tornou-se
necessrio organizar o territrio da cidade a partir de algumas macrorregies.
A distribuio pelas macrorregies tem como finalidade permitir o fortalecimento
dos vnculos territoriais e, ao mesmo tempo, facilitar a interlocuo com a estrutura
da secretaria. A criao de fronteiras territoriais e divises polticas e/ ou adminis-
trativas envolvem sempre limites tnues e algum grau de arbitrariedade. No entan-
to, tendo em vista os objetivos acima expostos, partimos de alguns critrios para
delimitao das macrorregies. A proposta abaixo apresentada buscou respeitar os
fluxos culturais e identitrios j existentes em cada regio, da mesma forma em que
levou em conta a distribuio dos equipamentos culturais pela cidade e a distribui-
o equnime em termos populacionais (ver anexos).
A partir de debates e avaliaes e do levantamento de dados e informaes referentes
aos critrios adotados, optamos por sugerir a criao de nove macrorregies, com as
subprefeituras distribudas da seguinte maneira:
Centro-oeste S, Pinheiros e Butant;
Noroeste Lapa, Pirituba/ Jaragu e Perus;
Norte Freguesia do / Brasilndia, Casa Verde, Santana/ Tucuruvi, Jaan/ Tre-
memb e Vila Maria/ Vila Guilherme;
Leste 1 Mooca, Aricanduva/ Vila Formosa, Vila Prudente, Sapopemba e So Ma-
teus;
Leste 2 Penha, Ermelino Matarazzo, So Miguel Paulista e Itaim Paulista;
Leste 3 Itaquera, Guaianazes e Cidade Tiradentes;
Sul 1 Vila Mariana, Ipiranga e Jabaquara;
Sul 2 Santo Amaro, Campo Limpo e MBoi Mirim;
Sul 3 Cidade Ademar, Capela do Socorro e Parelheiros.
O desenho aqui apresentado busca facilitar os processos de articulao territorial,
servindo como base para o desenho de toda a estrutura que orienta a poltica, como
veremos a seguir. Isso no significa, no entanto, que ele no esteja sujeito avalia-
o, desde que justificado do ponto de vista da viabilidade e da melhor aproximao
entre os equipamentos, processos e agentes culturais de cada territrio. O impor-
tante que a distribuio territorial pelas macrorregies permita a consecuo dos
objetivos da poltica - seja na interlocuo regional, seja no dilogo com a estrutura
geral da Secretaria Municipal de Cultura.

12 13
 FERRAMENTAS DA
Disponibiliza a agenda cultural da cidade, permitindo a divulgao dos
eventos e da programao dos espaos e agentes culturais e a busca intera-

ARTICULAO TERRITORIAL
tiva das informaes por parte do cidado/ pblico interessado;
Contribui com um melhor planejamento da Secretaria Municipal de Cultu-
ra, colaborando com o processo de territorializao das aes;

A partir dos objetivos, princpios e estratgias inicialmente colocados para a
poltica de articulao territorial e da definio dos critrios de distribuio
territorial pelas macrorregies, partimos enfim para o esforo de formulao
dos meios para alcanar a implementao desta poltica. O grupo de trabalho
de territorializao se props a avanar nesse sentido, em paralelo s inicia-
tivas que j estavam em andamento para a criao de ferramentas de gesto
territorial. Nesse tpico, abordamos as aes e propostas construdas ao
longo dessa discusso, tendo em vista a estrutura que imaginamos para dar
conta das demandas de articulao territorial. Nem todos os meios aqui apre-
sentados podero ser alcanados no curto prazo, mas importante termos em
mente a formulao geral da poltica para, a seguir, partirmos para a constru-
o daquilo que factvel j a partir do ano de 2015.
Permite uma maior articulao territorial das iniciativas, ampliando a pos-
sibilidade de troca entre os espaos e agentes culturais atuantes em cada
territrio e entre os diferentes territrios da cidade;
Possibilita a realizao de inscries online no caso dos editais lanados
pela SMC.
Ao agregar os dados de agentes, espaos, eventos e projetos culturais que
ocorrem na cidade, a ferramenta de mapeamento cultural fortalece o acesso
informao pblica, sendo de interesse tanto da prpria secretaria, quanto
dos agentes culturais e cidados do municpio.
Endereo para acesso ao SP Cultura: http://spcultura.prefeitura.sp.gov.br/

Mapas culturais/ SP Cultura

Lanada em agosto de 2014, a ferramenta dos Mapas Culturais consiste numa
plataforma de georreferenciamento de espaos, agentes, projetos e eventos
culturais que, na cidade de So Paulo, leva o nome de SP Cultura. Desenvolvi-
da pelo Hacklab com apoio do Instituto Tim, a ferramenta permite o fortaleci-
mento da integrao local a partir do mapeamento dos equipamentos, aes e
agentes culturais em cada territrio.
A plataforma tem carter colaborativo, devendo ser alimentada tanto pelos
equipamentos e departamentos da SMC, como por espaos privados, agentes
culturais da sociedade civil, parceiros e demais iniciativas na rea da cultura.
Os agentes culturais cadastrados podem ser tanto artistas, grupos e coletivos
informais como instituies formalizadas, particulares ou pblicas. A plata-
forma adota uma tipologia comum para categorizao das reas/ linguagens
e tipos de equipamento/ espaos, baseada na tipologia adotada pelo SNIIC
(Sistema Nacional de Informaes e Indicadores Culturais).
Ao permitir o cadastro de espaos, eventos, projetos e agentes culturais, o
SP Cultura possibilita a busca cruzada das informaes acerca das iniciativas
culturais por data, rea de atuao/ linguagem e territrio. Como ferramenta
de gesto e comunicao, a plataforma de mapeamento tem mltiplas funcio-
nalidades:

14 15
 Estrutura administrativa
Tendo em vista o desafio de responder s demandas da territorializao e buscando
o fortalecimento da capacidade da SMC em atuar de forma regionalizada, propu-
semos a constituio de estruturas administrativas responsveis especificamente
pela articulao territorial, s quais denominamos inicialmente de Coordenadorias
de Articulao Territorial. Conectando a poltica de articulao territorial discus-
so da reforma administrativa da SMC, propusemos a criao de nove Coordenado-
rias de Articulao Territorial sendo 1 por macrorregio. Estas Coordenadorias
estariam vinculadas, por sua vez, a uma Superviso de Territorializao da Secre-
taria Municipal de Cultura, cujas atribuies seriam a implantao, promoo e
acompanhamento das aes de articulao territorial da SMC; a articulao e inter-
locuo com a estrutura territorializada de participao social da sociedade civil; e
a articulao e coordenao das Coordenadorias de Articulao Territorial.
Oramento
Alm da ferramenta de mapeamento para gesto da informao e de uma estrutura
compatvel com a perspectiva de regionalizar a atuao da secretaria, outro instru-
mento fundamental para o fortalecimento da gesto territorial o prprio oramen-
to. Entendemos que um oramento adequado poltica de territorializao poderia
fortalecer as iniciativas de apoio programao local - com a realizao de eventos
pontuais ou aes continuadas -, a promoo da ocupao dos espaos e equipa-
mentos pblicos em cada regio ou mesmo a realizao de atividades de formao
e capacitao de artistas e agentes culturais, garantindo o fomento ao cultu-
ral conforme as demandas existentes em cada localidade. Para isso, no entanto,
preciso avanar na discusso acerca dos critrios de distribuio dos recursos e das
estruturas de execuo oramentria - o que depende, por sua vez, da consolidao
dos espaos e da prpria poltica de articulao territorial.

Coordenadoria de Articulao Regional - Centro-oeste

Superviso de Territorializao
Secretaria Municipal de Cultura
Coordenadoria de Articulao Regional - Noroeste
Coordenadoria de Articulao Regional - Norte
Coordenadoria de Articulao Regional - Sul 1
Coordenadoria de Articulao Regional - Sul 2
Coordenadoria de Articulao Regional - Sul 3
Coordenadoria de Articulao Regional - Leste 1
Coordenadoria de Articulao Regional - Leste 2
Coordenadoria de Articulao Regional - Leste 3

Cada uma destas estruturas deveria contar com um coordenador, um assessor e

um apoio administrativo, de modo a permitir uma estrutura mnima de recursos
dedicada territorializao. As Coordenadorias de Articulao Regional atuariam
com base nos territrios de cada uma das macrorregies, podendo estar aloca-
das, a princpio, em equipamentos culturais j existentes. Por outro lado, elas se
articulariam a uma estrutura centralizada na SMC, de modo a no perder de vista
a formulao mais geral da poltica cultural municipal. Como dito anteriormente,
tal estrutura buscaria uma espcie de descentralizao sem gerar fragmentao,
garantindo, por sua vez, a centralidade e a transversalidade que a pauta concre-
tamente exige. . importante salientar que no se trata de uma descentralizao
administrativa, mas de um processo de articulao territorial.
Sabemos, no entanto, que a viabilidade da criao de tal estrutura no atual momen-
to pequena, dado o contexto geral da SMC e a carncia de recursos humanos nas
suas mais diversas reas e departamentos. No entanto, tendo como meta a reestru-
turao administrativa, optamos por manter a apresentao da proposta conforme
formulada inicialmente, tendo em vista o fortalecimento da articulao territorial.

16 17
 GESTO TERRITORIAL
E PARTICIPAO SOCIAL
N a construo de uma poltica cultural democrtica que leve em conta
a descentralizao e o desenvolvimento territorial, preciso incluir a
enorme diversidade de atores envolvidos com a ao cultural nos territ-
rios da cidade. Tendo isto em mente, so considerados agentes da articu-
lao territorial no municpio: os gestores dos equipamentos e programas
ligados Secretaria Municipal de Cultura (incluindo os CEUs e Casas de
Cultura); os supervisores de cultura das subprefeituras da cidade; os
conselheiros regionais de cultura (a serem eleitos); os conselheiros dos
conselhos participativos das subprefeituras; assim como as redes, mo-
vimentos, fruns, coletivos e agentes culturais do municpio, sejam eles
artistas, produtores, educadores, fruidores ou militantes da cultura.
Para encaminhar e dar concretude a essa construo, dividimos o proces-
so de articulao territorial em duas frentes, necessariamente tambm
articuladas entre si:
i) gesto pblica territorializada, que parte do envolvimento dos gestores
pblicos de cultura que atuam nas diversas regies do municpio;
ii) participao social, que tem como base o dilogo com os agentes cultu-
rais da sociedade civil que atuam nas diversas regies do municpio.
Tendo em vista a necessidade de avanarmos na efetivao de uma pol-
tica cultural de articulao territorial regionalizada, a partir destes dois
eixos apresentamos algumas consideraes e propostas que servem
como base para a discusso, a ser aprofundada durante o encontro SMC
no territrio articulando as polticas culturais na cidade de So Paulo.
Gesto pblica territorializada
Dada a impossibilidade de criarmos, desde j, uma estrutura administrativa
robusta para lidar com as demandas da articulao territorial, buscaremos
estabelecer uma forma de coordenao e articulao local prpria a cada
uma das macrorregies, a partir da criao de instncias regionais de formu-
lao, implementao e compartilhamento da gesto cultural nos territrios.
A proposta, a princpio, que possam ser criados comits locais de articu-
lao territorial (CLATs) em cada macrorregio, formados pelos gestores
18
municipais de cultura que atuam nos vrios equipamentos, programas e
aes relacionados SMC em cada regio. Os comits locais de articulao
territorial, por sua vez, estaro diretamente relacionados a um comit geral
de articulao territorial na SMC, com reunies peridicas para avaliao do
andamento da poltica e encaminhamentos gerais.
Para coordenao dos comits locais de articulao territorial, preciso
haver plos-articuladores em cada macrorregio, responsveis que tero,
assim, as seguintes atribuies:
Criao e coordenao de instncias de articulao local;
Promoo da articulao territorial das polticas da SMC em cada uma das
macrorregies (equipamentos, programas, projetos e aes);
Criao de espaos de discusso entre os gestores locais para definio das
estratgias da poltica de articulao territorial;
Conexo dos comits locais de articulao territorial ao comit geral de
articulao territorial da SMC;
Criao dos fluxos de comunicao entre a SMC e os territrios;
Articulao da SMC s supervises de cultura das subprefeituras;
Articulao e interlocuo da SMC com a estrutura de representao da
sociedade civil;
Articulao intersecretarial nos diversos territrios;
Tais instncias, vinculadas ao poder pblico, visam a promoo da poltica de
articulao territorial de modo a envolver todos os equipamentos culturais,
programas e aes desenvolvidos em cada macrorregio.
A dinmica de articulao local de cada macrorregio dever ser definida pelo
grupo de gestores de cada macrorregio, que estabelecer a periodicidade e
local dos encontros, bem como as formas de comunicao a serem adotadas.
Participao social
Para alm das instncias relacionadas diretamente estrutura da gesto
pblica, a poltica de articulao territorial dever levar em conta ainda a
articulao com a sociedade civil, no sentido de promover a participao
social no universo das polticas pblicas de cultura. Alm de potencializar e
fortalecer a atuao da SMC nos territrio, a poltica de articulao territo-
rial tem tambm como objetivo a ampliao da interlocuo com os agentes,
redes e movimentos culturais atuantes nas vrias regies da cidade.
19
 Os instrumentos para criao dos espaos e fruns de articulao local
devero respeitar a dinmica de cada localidade e podero ser adequados
especificidade de cada regio. Ainda assim, o principal instrumento que ga-
rantir a interlocuo com a Secretaria Municipal de Cultura ser o Conse-
lho Municipal de Polticas Culturais, estruturado a partir de representantes
regionais articulados com comisses regionais amplas e participativas.
Por reconhecer a importncia de um Conselho Municipal de Polticas Cultu-
rais participativo, democrtico e que represente a diversidade das lingua-
gens culturais e dos territrios da cidade, a Secretaria Municipal de Cultura
est encaminhando Cmara Municipal de So Paulo projeto de lei que re-
organiza o conselho, tornando-o mais plural e contemporneo, incorporan-
do novas linguagens e, principalmente, as manifestaes e representaes
culturais advindas dos territrios.
A consolidao do projeto de lei passou por um intenso processo de consulta
pblica no perodo entre 18 de dezembro de 2013 e 18 de fevereiro de 2014,
realizada atravs de um portal especifico para recebimento das propostas.
Alm do portal, foi realizado um conjunto de reunies, audincias e rodas de
conversas com agentes e coletivos de cultura da cidade. As propostas advin-
das da consulta pblica e dos encontros promovidos pela SMC foram, na sua
maioria, incorporadas ao projeto de lei encaminhado Cmara Municipal.
Integram o Conselho Municipal de Polticas Culturais, alm de represen-
tantes do poder pblico, membros da sociedade civil que representam
diversos segmentos das linguagens culturais, tais como: dana; circo; m-
sica; artes de rua; artes visuais; audiovisual; patrimnio material e imate-
rial; literatura, livro e leitura; culturas populares e tradicionais; culturas
afro-brasileiras; culturas indgenas; entidades de pesquisa; expresses
culturais de pessoas com deficincia; cultura digital; cultura dos imigran-
tes e segmento LGBT.
Alm de garantir a diversidade das linguagens culturais, o projeto de lei do
Conselho acolhe uma demanda fundamental em torno da territorializao.
A representao regional do Conselho Municipal de Polticas Culturais
ser feita de forma a garantir 1 (um) representante de cada uma das ma-
crorregies da cidade que, por sua vez, coordenaro comisses regionais
abertas participao de indivduos, artistas ou representantes de cole-
tivos, grupos, fruns e organizaes culturais. A composio de quais as
subprefeituras que pertencem a cada uma das macrorregies ser defini-
da por decreto regulamentador, o que significa que este um ponto ainda
em discusso para efetivao da estrutura de representao regional do
Conselho Municipal de Poltica Cultural.

20 21
 parte 2
Panorama da atuao da Secretaria Municipal de Cultura de So Paulo

22 23
 APRESENTAO EQUIPAMENTOS CULTURAIS
Tendo em vista o alinhamento das informaes acerca da atuao da Secretaria Muni-
cipal de Cultura junto a todos os gestores culturais do municpio, apresentamos - para
alm da poltica de articulao territorial -, um panorama geral dos equipamentos, SISTEMA MUNICIPAL DE BIBLIOTECAS
programas e aes desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Cultura. Para facilitar
a organizao deste material, dividimos as informaes de acordo com as seguintes
O Sistema Municipal de Bibliotecas (SMB), criado pelo Decreto 46.434 de 06/10/2005
linhas estabelecidas:
e complementado pelos Decretos 48.166 de 02/03/2007 e 49.172 de 31/01/08, com-
posto por 106 equipamentos culturais, sendo 51 Bibliotecas Pblicas, 6 Bibliotecas
i) Equipamentos culturais; Centrais (Biblioteca Infantojuvenil Monteiro Lobato; Biblioteca Mrio de Andrade;
Biblioteca Srgio Milliet, Biblioteca Braille, Discoteca Oneyda Alvarenga e Gibiteca
ii) Programao cultural; Henfil - as ltimas 4 situadas no Centro Cultural So Paulo); 45 Bibliotecas dos CEUs;
iii) Formao cultural; a Biblioteca do Arquivo Histrico Municipal; e as Bibliotecas dos Centros Culturais
(Biblioteca Jayme Cortez do Centro Cultural da Juventude Ruth Cardoso; Biblioteca
iv) Fomento produo cultural; Temtica em Direitos Humanos do Centro de Formao Cultural Cidade Tiradentes; e
v) Patrimnio cultural; Biblioteca do Centro Cultural da Penha).
A Coordenadoria do Sistema Municipal de Bibliotecas(CSMB), rgo do SMB, admi-
nistra as 51 Bibliotecas Pblicas, a Biblioteca Infantojuvenil Monteiro Lobato e os
40 Servios de Extenso, a saber: 12 nibus-Biblioteca com 72 roteiros fixos; 13
Bosques da Leitura nos Parques Anhanguera, Carmo, Cidade de Toronto, Esportivo
do Trabalhador, Guarapiranga, Ibirapuera, Lajeado, Lions Clube do Tucuruvi, Luz, Ra-
poso Tavares, Rodrigo de Gsperi, Santo Dias e Trote e os 14 Pontos de Leitura sendo
1 no Butant, 3 em Cidade Tiradentes, 1 no Graja, 1 no Itaim Paulista, 1 em MBoi
Mirim, 1 em Perus, 3 em So Miguel Paulista, 1 em So Mateus, 1 no Tatuap e 1 no
Centro Velho da Cidade (Galeria Olido), em parceria com Subprefeituras e Fundaes
conveniadas.
O escopo principal da Coordenadoria o fortalecimento da poltica pblica do livro e
da leitura, tendo como objetivo primordial a universalizao do acesso da populao
biblioteca pblica, a partir de suas mltiplas frentes de ao: acervos e colees;
informaes; produo cultural em suas diversas manifestaes; memria e lazer/
convivncia. Nesse sentido, a atuao da CSMB tem por objetivo fomentar a ocupao
criativa da biblioteca pblica enquanto espao de legitimao, produo, fruio e
difuso das culturas, a fim de estreitar zonas de vizinhana e convivncia.
No alcance deste intuito, algumas bibliotecas sistematizaram planos de aes con-
forme cada realidade e programas foram instaurados com base e como resultado
de polticas desenvolvidas pela Secretaria Municipal de Cultura.
Como exemplo de articulao territorial, temos a Biblioteca Infantojuvenil Monteiro
Lobato, que faz parte da Rede Social da Vila Buarque, cujo objetivo desenvolver pro-
jetos e aes que melhorem a qualidade de vida no bairro, estabelecendo parcerias
entre os moradores, empresas e organizaes locais.
Citamos tambm o programa Literatura Perifrica: Veia e ventania nas Bibliotecas
de So Paulo, composto por saraus literomusicais. O programa contempla apre-

24 25
 sentaes desenvolvidas por artistas da regio, apoiando o movimento cultural j
existente e reconhecido em todas as regies da cidade de So Paulo, cuja atuao
em geral se d em locais diversos, como bares e praas. Ao aproximar estes coleti-
vos das bibliotecas pblicas, o objetivo reconhecer o trabalho dos artistas locais e
fomentar o sentimento de pertencimento ao equipamento pblico, entendendo ser
esta uma veia do trabalho de articulao territorial.
26
BIBLIOTECA MRIO DE ANDRADE
A Biblioteca Mrio de Andrade (BMA) a maior biblioteca pblica de So Paulo e a
segunda maior do Brasil em acervos bibliogrficos e peridicos, atuando com con-
sistncia no territrio da cidade a partir de suas aes de atendimento, consulta e
emprstimos de livros. A BMA conta hoje com uma biblioteca circulante com 55 mil
exemplares disponveis para emprstimo e 30 mil usurios cadastrados, oriundos
das mais diversas regies da cidade.
poltica cultural da BMA, em relao articulao territorial com outros equi-
pamentos e centros culturais, interessa tanto a diversidade de matrias, assuntos
e meios (teatro, cinema, exposies, seminrios, debates, saraus, espetculos de
dana e msica, oficinas, etc.), quanto compreender a experincia do pblico tam-
bm com o acervo que, ao se empoderar pelas mltiplas narrativas (e no apenas
as textuais) oferecidas pela biblioteca, pode ser estimulado, ampliado e partilhado
para alm da localizao fsica, in situ, da instituio.
27
 CENTRO CULTURAL SO PAULO
O Centro Cultural So Paulo um dos maiores centros culturais da Amrica Latina,
concebido e construdo com recursos da Prefeitura de So Paulo. A instituio um
departamento da Secretaria Municipal de Cultura de So Paulo e firmou-se como
um importante plo de apoio s produes experimentais, ponto de encontro e dis-
cusso da comunidade artstica, alm de ser um espao de convivncia pblica com
vrias aes de cidadania, como bicicletaria e horta colaborativa.
H 32 anos oferece um espao aberto que foi ocupado e cotidianamente utilizado
pelo pblico para suas manifestaes artsticas. Alm disso, conta com bibliotecas
- incluindo uma biblioteca braille e uma discoteca -, reas expositivas, salas de es-
petculos e jardins. Possui um respeitvel acervo documental e de arte, que rene
desde a produo de Mrio de Andrade, todo o acervo coletado pelos pesquisadores
do IDART, antigo Departamento de Informao e Documentao Artstica da Secre-
taria Municipal de Cultura, at obras de Tarsila do Amaral e Cndido Portinari, que
compem a Coleo de Arte da Cidade.
A curadoria do centro cultural organizada nas diversas linguagens artsticas: ar-
tes visuais, dana, teatro, cinema, msica popular e erudita e realiza intensa pro-
gramao, atrelada a um programa educativo com debates e palestras, sempre com
acesso gratuito ou a preos populares.
Seguindo uma importante diretriz pblica, o Centro Cultural So Paulo possui um pro-
grama de acessibilidade denominado Livre Acesso, que tem por objetivo possibilitar a
incluso de pessoas com deficincia em seus acervos, programaes e espaos.
28
CENTRO CULTURAL DA JUVENTUDE
O CCJ - Centro Cultural da Juventude o maior centro pblico dedicado aos inte-
resses da juventude da cidade de So Paulo. Inaugurado em 27 de maro de 2006, o
centro cultural fruto da mobilizao da comunidade no Oramento Participativo.
O CCJ proporciona a transversalidade das diversas temticas relativas vivncia da
condio juvenil por meio da cultura, buscando o empoderamento e o protagonismo
da juventude a partir de uma programao cultural gratuita e diversificada, tendo
o jovem no somente como espectador, mas como sujeito promotor, organizador e
realizador dos Programas e Projetos realizados tanto no espao como difundidos
pela cidade.
Dentre as vrias atividades, destacam-se apresentaes e oficinas teatrais, shows
de msica, aulas e espetculos de circo e de dana, cinema, debates, encontros e
saraus, horta comunitria, oficina de bicicletas, cozinha experimental de alimen-
tao saudvel, ncleos de comunicao comunitria e de produo audiovisual e
cursos de formao profissional.
gerido por Administrao Direta, como Departamento da Secretaria Municipal de
Cultura da Prefeitura de So Paulo. Pelo Decreto 50.121/2008, o CCJ ficou denomi-
nado como Centro Cultural da Juventude Ruth Cardoso.
O CCJ tem 8.000 m, reunindo biblioteca, brinquedoteca, anfiteatro, teatro de are-
na, sala de projetos, laboratrio de idiomas, laboratrio de pesquisas, estdio para
gravaes musicais, ilhas de edio de vdeo e de udio, ateli de artes plsticas, sala
de oficinas e galeria para exposies, alm de uma ampla rea de convivncia e com
computadores com acesso internet.
O CCJ j realizou atividades artsticas e culturais em diversos locais da cidade de
So Paulo. A partir de 2013, criou novas formas de interao e integrao com a
cidade, promovendo mais atividades fora do estabelecimento, alm de fortalecer o
papel de articulao com o territrio no qual est inserido. Com o intuito de garantir
a promoo dos direitos culturais e sociais, o CCJ passou a dialogar com outras or-
ganizaes do governo e da sociedade civil, estabelecendo parcerias para realizao
de eventos e cursos, entre outras aes.
Alguns exemplos foram as audincias pblicas realizadas em conjunto com as Sub-
prefeituras da Casa Verde/ Cachoeirinha e Freguesia/ Brasilndia, eventos reali-
zados em parceria com CEU Jaan, Subprefeituras Santana/ Tucuruvi, Vila Maria/
Vila Guilherme e SPtrans no Terminal Vila Nova Cachoeirinha. Vale ressaltar
atividades desenvolvidas nos bairros, em parceria com organizaes da sociedade
civil, como shows e festas, entre outras aes.
importante destacar que alm de eventos, o CCJ passou a integrar as reunies de
governo local da Casa Verde/ Cachoeirinha, articular com outras instncias da Pre-
feitura e da sociedade, como integrao na rede da Secretaria de Assistncia e De-
senvolvimento Social frequentando as reunies da SASF -, parceria com equipes
do Programa Sade da Famlia, da Secretaria Municipal de Sade e com a Secretaria
29
 Municipal de Educao, realizando contaes de histria nas escolas da rede, curso
de contao de histria para professores e, recentemente, visitas monitoradas com
estudantes para subsidiar trabalhos escolares.
Seguindo as diretrizes da Prefeitura Municipal de So Paulo, o CCJ faz uma gesto
participativa, garantindo espaos institucionais de participao popular, como a
realizao de Fruns Participativos de Gesto, e a recm eleio do Conselho Con-
sultivo do CCJ. No final de 2014 foi lanado o novo projeto do CCJ que o Oramento
Participativo da Programao, com objetivo de estabelecer metodologias participa-
tivas para definio de programaes ao longo do ano.
30
CENTRO DE FORMAO CULTURAL
CIDADE TIRADENTES
O Centro de Formao Cultural de Cidade Tiradentes (CFCCT), ainda em fase de
implantao, atualmente est vinculado ao Departamento de Expanso Cultural da
Secretaria Municipal de Cultura.
A construo deste espao veio atender uma demanda histrica da populao da
regio pelo acesso a equipamentos pblicos de cultura e lazer, mas tambm por
formao e qualificao profissional, contribuindo para melhorar a qualidade de
vida dos moradores da zona leste paulistana.
Alm de oferecer infraestrutura para o desenvolvimento de atividades nas reas
de leitura, teatro, cinema, circo e artes visuais, algumas caractersticas inditas
deste novo equipamento esto em sintonia com reivindicaes locais identificadas
pela Secretaria Municipal de Cultura na concepo do projeto.
O Centro de Formao Cultural de Cidade Tiradentes promove cursos modulares
de formao tcnica em profisses ligadas arte e cultura, podendo abran-
ger cursos em reas como cenografia, iluminao, sonoplastia, moda, figurino,
maquiagem, serigrafia, msica, dana, teatro, literatura, artes circenses, artes
visuais, audiovisual, animao, cultura digital, entre outros. H ainda espao para
cursos e atividades formativas relacionadas lngua portuguesa e a lnguas es-
trangeiras.
O Centro de Formao Cultural tambm abrigar um Laboratrio de Fabricao
Digital FABLAB e um Centro de Memria, que ir desenvolver atividades de pes-
quisa e documentao da histria do bairro, promovendo debates e seminrios e
formando um acervo de cultura material e imaterial.
Outra caracterstica importante do centro cultural a interface com os Direitos
Humanos. A biblioteca do CFCCT temtica nesta rea e disponibiliza, alm do
acervo de livros comum a todas as unidades do Sistema Municipal de Bibliotecas,
um acervo especfico na rea de Direitos Humanos. A biblioteca dispe tambm de
acervo de livros em braile, espao especfico para crianas e uma filmoteca.
Localizado numa regio marcada por considerveis trechos de mata atlntica
nativa, uma rica hidrografia, reas de proteo ambiental (APAs) e trs grandes
parques municipais, o CFCCT desenvolve ainda aes direcionadas interseco
entre cultura e meio-ambiente,. A presena de uma ampla rea verde dotada de
equipamentos para esportes tambm distingue este equipamento de outros cen-
tros culturais municipais.
O conjunto conta com um edifcio de 7.300 m de rea construda implantado em
um terreno com cerca de 30.000 m, organizado da seguinte maneira:
Subsolo: depsito, cozinha, refeitrio e vestirios para funcionrios.
Andar trreo: biblioteca, centro de memria e cinema.
31
 1 andar: telecentro, laboratrio de literatura e lnguas, salo de exposies e
terrao.
2 andar: atelis de artes visuais e jardim interno.
3 andar: 6 salas de formao tcnica, FABLAB, teatro.
rea externa: jardim, quadra poli-esportiva, pista de skate, playground, reas
de convivncia e anfiteatro ao ar livre (espao destinado a montagem do Circo-
-escola).
32
CENTRO CULTURAL DA PENHA
O Centro Cultural da Penha pertence tambm ao Departamento de Expanso Cul-
tural da Secretaria Municipal de Cultura. O centro cultural composto do Espao
Cultural Mrio Zan, da Biblioteca Jos Paulo Paes, do Teatro Martins Pena e do
Telecentro, alm de estdios de gravao e salas de estudos em todos os andares
do prdio.
O Centro Cultural da Penha tem por objetivos garantir o acesso da populao a bens
culturais, propiciar o crescimento da conscincia cidad, garantindo o direito ao
espao pblico para reflexo, debate e crtica. Este espao proporciona ao muncipe
a experimentao do repertrio cultural, respeitando e fomentando a diversidade
cultural, e contribui para a afirmao da identidade cultural brasileira e da cultura
como direito do cidado, estimulando a participao da comunidade no processo de
criao cultural e no incentivo produo cultural local.
O Centro Cultural da Penha destina-se a atividades de cunho exclusivamente cultu-
ral e artstico e tem as seguintes atribuies: promover atividades de incluso cultu-
ral da populao da regio; promover o acesso e fruio das aes e atividades cul-
turais; criar e manter atualizado banco de dados sobre o universo cultural regional,
valorizando a memria do bairro Penha de Frana, sua histria e suas personagens.
O centro cultural promove a articulao com entidades e instituies locais ligadas
cultura e tambm realiza shows, espetculos teatrais, circenses e de dana, bem
como exposies de artes visuais, audiovisuais, oficinas de natureza cultural ou
artstica, entre outras, ou co-patrocina eventos dessa natureza no mbito de sua
atuao.
A partir dos encontros do grupo de trabalho de territorializao da Secretaria
Municipal de Cultura, o Centro Cultural da Penha fortaleceu um trabalho de desen-
volvimento de uma srie de aes com o objetivo de valorizar o patrimnio cultural
do bairro da Penha e o Largo do Rosrio - onde o centro est situado e onde est
situada a Igreja do Rosrio dos Homens Pretos de Penha de Frana e sua identi-
dade. A partir desse esforo, identificamos a potencialidade e a pr-disposio na
criao de encontros de coletivos compreendendo os bairros da Mooca, Belm, Vila
Prudente, Aricanduva, Ermelino Matarazzo e Itaquera, em parceria com diversos
agentes e instituies culturais. Com isso, propusemos uma agenda cultural men-
sal que, alm de aproximar os moradores vizinhos da regio do CCP despertando
nestes o sentimento de pertencimento ao espao que lhes s de direito -, buscamos
tambm interagir com o contexto histrico do bairro, denominando esse encontro
mensal como Ocupao Preta. Alm disso, iniciamos parcerias especficas como os
Seminrios sobre Patrimnio Cultural da Regio Leste com grupos j consolidados
e residentes na regio. Acreditamos que a potencialidade dessas parcerias traz a
verdadeira credibilidade importncia de polticas pblicas, tendo como base a
articulao territorial.
33
 CASAS DE CULTURA
No dia 27 de setembro de 2014, coroando um longo processo de discusso entre as
secretarias e os grupos envolvidos, foi assinado pelo prefeito Fernando Haddad o
Decreto n 55.547, que transfere as Casas de Cultura para o Departamento de Ex-
panso Cultural da Secretaria Municipal de Cultura.
Tal transferncia tem como conseqncia imediata a vinda dos funcionrios e coor-
denadores que esto lotados nas casas para a SMC. Estes j esto lotados na SMC,
mas o custeio bsico e os materiais de consumo ainda correm por conta das subpre-
feituras at o final de 2014.
As Casas de Cultura de Campo Limpo, Cidade Tiradentes, Brasilndia, So Matheus
e Lajeado foram criadas atravs deste mesmo decreto, e vieram a se somar s mais
antigas. Estas casas passam agora, at o final de 2014, por um processo de incorpo-
rao e transferncia de seus funcionrios, conforme art. 7 do decreto.
Com a transferncia das Casas de Cultura para a SMC, as aes dos coordenadores
passam a ter dilogo direto com esta pasta, atendendo de imediato aos eixos da
poltica municipal de cultura, a saber:
GALERIA OLIDO
A Galeria Olido passou a funcionar como centro cultural a partir de 2004. Alm
do cinema, o local conta com salas de espetculos, salas dedicadas dana, dois
andares expositivos, um centro de memria, um ponto de leitura e um telecentro. O
conjunto composto pelos seguintes espaos:
Cine Olido;
Sala Olido ;
Centro de Dana Umberto da Silva espao que inclui uma sala de espetculos (Sala
Paissandu), sala de pesquisa e acervo e trs salas de ensaio;
Vitrine da Dana espao que recebe aulas de dana e apresentaes musicais;
Centro de Memria do Circo que dispes de acervo e realiza exposies e pesquisa
na rea do circo;
Ponto de Leitura da Olido integrado ao Sistema Municipal de Bibliotecas;
Telecentro integrado rede de telecentros da Secretaria Municipal de Servios.

i) Programao cultural de qualidade e fortalecimento de polticas de formao, com

ampliao dos programas Vocacional e PIA, realizao de oficinas e desenvolvimento de A Galeria Olido acolhe programao cultural de diversos tipos, incluindo ativida-
cursos e programas do PRONATEC/ Cultura e Jovem Monitor. des de cinema, teatro, dana, msica, circo e artes visuais, recebendo espetculos,
ii) Reconhecimento e fortalecimento das dinmicas e iniciativas locais, em que cabe mostras e exposies e acolhendo ainda mltiplas atividades de formao e pesqui-
ao coordenador a interlocuo com os movimentos culturais da regio buscando a sa. O local tambm sede da Secretaria Municipal de Cultura.
democratizao do uso destes espaos e a realizao de encontros e fruns locais.
iii) Criao de frentes conjuntas de ao com as secretarias de Educao, Espor-
tes, e Cidadania e Direitos Humanos, visando a ampliao da rede de atendimento
populao.
Com a transferncia das Casas de Cultura, a Secretaria Municipal de Cultura espera,
conjuntamente aos seus coordenadores, reforar os anseios dos que lutaram por este
retorno, a partir de um longo caminho de dilogo para construo de nossa ao conjunta,
de forma a respeitar a especificidade de cada localidade e ao mesmo tempo integrar tais
equipamentos poltica cultural do municpio.

34 35
 TEATROS DISTRITAIS
Os Teatros Distritais so equipamentos pblicos destinados apresentao de espe-
tculos de diversas linguagens artsticas, de modo a possibilitar aos moradores das
quatro regies de So Paulo o acesso produo cultural da cidade.
Para a classe artstica, as apresentaes nos Teatros Distritais so um importan-
te instrumento de difuso de sua produo, alcanando pblicos distantes e mais
diversos.
Sua programao formada prioritariamente de espetculos de grupos profissio-
nais nas linguagens de teatro, dana, artes circenses e msica.
Desde setembro de 2007, os espetculos escolhidos para integrar a programao
dos teatros distritais so recebidos por meio de um comunicado de seleo pblica
de projetos, e analisados por uma comisso formada por funcionrios da Secretaria
Municipal de Cultura. Os critrios para a definio das pautas so a qualidade arts-
tica dos espetculos, o atendimento s demandas das comunidades de cada uma das
regies de localizao dos Teatros Distritais e a diversidade de expresses, lingua-
gens, tcnicas e temticas, de modo que a programao possa propiciar populao
o acesso ao pluralismo, criatividade e inventividade do fazer cultural e artstico.
Ao todo, dez teatros distritais so administrados pelo Departamento de Expanso
Cultural:
Teatro Alfredo Mesquita Zona Norte
Teatro Arthur Azevedo Zona Leste
Teatro Cacilda Becker Zona Oeste
Teatro Dcio de Almeida Prado Zona Sul
Teatro Flvio Imprio Zona Leste
Teatro Joo Caetano Zona Sul
Teatro Leopoldo Fres - Zona Sul
Teatro Martins Penna Zona Leste
Teatro Paulo Eir Zona Sul
Teatro Zanoni Ferrite - Zona Leste
36
THEATRO MUNICIPAL
A Fundao Theatro Municipal de So Paulo foi instituda pela Lei 15.380 de 27 de maio
de 2011 e regulamentada pelo decreto n 53.225, de 19 de junho.
So de responsabilidade da Fundao a gesto e administrao do edifcio histri-
co do Theatro Municipal de So Paulo, localizado na Praa Ramos de Azevedo, e o
Complexo Cultural Praa das Artes, marco da arquitetura contempornea brasileira
na regio central da cidade.
A Fundao administra tambm as Escolas Municipais de Msica e Dana e os seguin-
tes corpos artsticos: a Orquestra Sinfnica Municipal de So Paulo, o Bal da Cidade de
So Paulo, o Quarteto de Cordas da Cidade de So Paulo, o Coro Lrico Municipal de So
Paulo, o Coral Paulistano Mrio de Andrade e a Orquestra Experimental de Repertrio. A
Fundao Theatro Municipal tambm responsvel pela Central Tcnica de Produo do
Theatro Municipal, localizada no bairro do Pari, em So Paulo, onde so confeccionados e
armazenados os figurinos e cenrios das peras e demais produes artsticas da FTM.
Para ampliao territorial de suas aes, a Fundao vem desenvolvendo atividades
artsticas e de formao cultural por toda a cidade, notadamente nos CEUs, centros
culturais municipais e demais teatros municipais.
Em 2014, a Orquestra Experimental de Repertrio realizou um ciclo de apresentaes
em 03 CEUs: Casa Blanca e Cidade Dutra na Zona Sul, Aricanduva na Zona Leste e uma
apresentao no Teatro Municipal Joo Caetano.
O Coral Paulistano desenvolveu um projeto de formao cultural com a integrao
de coros comunitrios locais e apresentaes artsticas nos seguintes equipamen-
tos: Centro Cultural So Paulo, Centro de Formao Cultural Cidade Tiradentes,
Centro Cultural Penha, CEUs Casa Blanca, Bristol, Parelheiros e Paraispolis na
Zona Sul, CEU Butant na Zona Oeste e CEU Vila Curu na Zona Leste.
J o Bal da Cidade de So Paulo realizou 06 apresentaes nos seguintes CEUs:
Vila Curu e Parque Veredas na Zona Leste, Trs Lagos na Zona Sul, Pera Marmelo e
Perus na Zona Oeste e Paz na Zona Norte de So Paulo.
Para o ano de 2015, a FTM pretende ampliar os projetos de territorializao nos moldes
de 2014, a depender de recursos disponibilizados para este fim.
Alm disso, formulamos e apresentamos ao Executivo projeto de poltica publica de
formao cultural para promoo de ensino pblico de msica na rede municipal de
ensino, englobando CEIs, EMEIs e EMEFs.
37
 CENTROS DE EDUCAO UNIFICADOS (CEUs)
PROGRAMAO CULTURAL
Em fevereiro de 2014 foi assinado o Decreto 58.823, que retoma a gesto compar-
tilhada dos CEUs entre as Secretarias Municipais de Educao, Esportes e Cultura.
Para retomada da gesto compartilhada e ampliao das aes da cultura nos CIRCUITO SO PAULO DE CULTURA
CEUs, a Secretaria Municipal de Cultura criou um Grupo de Trabalho interno com
representantes de todos os departamentos, objetivando estabelecer um plano
Lanado em junho de 2014, o Circuito So Paulo de Cultura tem como principal
de trabalho que contemplasse as diversas aes, programas e projetos, a serem
objetivo levar produes artsticas de qualidade para as diversas regies da capital
discutidas com os representantes dos Ncleos de Ao Cultural dos CEUs.
paulista, ampliando a oferta de experincias culturais para o pblico mais amplo
Ao mesmo tempo, algumas aes que j vinham sendo desenvolvidas de maneira possvel. Para tanto, o Circuito So Paulo de Cultura segue alguns pressupostos:
pontual em alguns CEUs foram fortalecidas como, por exemplo, cinema, apresen- ocupao integrada dos equipamentos culturais da Prefeitura e de outros espaos
tao e circulao dos grupos contemplados pelo programa VAI e aes de forma- como praas, ruas e parques; incentivo circulao dos grupos e artistas pela capi-
o dos programas PI e Vocacional. tal; e respeito diversidade das manifestaes artsticas da cidade.
Em abril de 2014 foi realizado um encontro com os gestores e coordenadores dos Uma nova poltica de programao cultural que integra todas as regies de So
Ncleos de Ao Cultural dos CEUs para conhecimento das demandas e expec- Paulo por meio da msica, dana, teatro, circo e atraes artsticas para o pblico
tativas destes e apresentao das diretrizes da Secretaria Municipal de Cultura, infantil. Identificao, ocupao integrada e aproximao entre artista e pblico. a
visando implantao da programao cultural nos Centros de Educao Unifica- cidade conectada pela arte.
dos. Em setembro de 2014 foi apresentado para os gestores dos CEUs e coordena-
Reconhecer as demandas, valorizar a criao e criar condies prticas de desen-
dores dos Ncleos de Ao Cultura (NACs) um calendrio de aes at o final de
volvimento. Os equipamentos municipais e outros espaos parceiros servem de pal-
2014, bem como um Plano de Cultura dos CEUs. Atualmente est em elaborao a
co para o movimento de expanso cultural. So mais de 1.000 atraes ao longo de
Matriz de Ao Cultural dos CEUs, que busca organizar as aes e criar o hbito da
2014, que incluem apresentaes e atividades de formao e apoio produo local
comunidade interna e externa dos CEUs na programao estabelecida, a partir de
de cada regio da capital paulista. A curadoria composta por membros da equipe
uma construo conjunta da SMC com os CEUs.
de programao da Secretaria Municipal de Cultura e por profissionais reconheci-
O Plano de Cultura dos CEUs, elaborado pela Secretaria Municipal de Cultura, tem dos em seus ramos de atuao.
como objetivo restabelecer a vocao dos CEUs como rede de equipamentos cultu-
O programa busca incentivar o dilogo entre as culturas centrais e perifricas, esti-
rais disponveis para o acesso da populao e como espaos multidimensionais de
mular as manifestaes locais e impulsionar a circulao de espetculos para criar
referncia cultural, de integrao de saberes e experincias culturais diversas e
novas plateias. Uma rede descentralizada de aes culturais para promover o trnsito
distintas. As diretrizes de ao incluem os seguintes eixos:
de produes pelos 244 pontos disponveis.
i) Promover a Formao Cultural e a Iniciao Artstica nas diferentes linguagens
e prticas, valorizando os processos criativos, o aperfeioamento e o conhecimen-
to esttico;
ii) Qualificar a Programao Cultural, integrando-a por meio de circuitos e aes
eventuais que garantam o acesso, a habitualidade e a fruio dos bens culturais
pela comunidade escolar e pela populao local;
iii) Fomentar a Cidadania Cultural, baseada na criao de novos territrios de con-
vivncia que assegurem a participao da comunidade na vida cultural da cidade,
reconhecendo os processos culturais e valorizando a produo de artistas e grupos
locais.

38 39
 CALENDRIO DE EVENTOS
O calendrio de eventos da Secretaria Municipal de Cultura trouxe novos projetos
e atividades para 2014: uma lista de atividades reconhecida pela qualidade, que se
esfora por priorizar a diversidade e a pluralidade cultural em todas as regies da
cidade de So Paulo.
Aniversrio da Cidade de So Paulo
Programao intensa e descentralizada foi a marca dos 460 anos da cidade de So
Paulo. Cinco grandes palcos, programao infantil, feira gastronmica e festas nas
ruas ocuparam a cidade no final de semana de 25 e 26 de janeiro. A novidade, alm
da descentralizao do evento, foi a curadoria composta por artistas que so ou
foram de cada uma das regies onde foi realizada a programao: Zona Norte; Zona
Leste; Zona Oeste; e Zona Sul.
Carnaval de Rua
Mais de 200 blocos e 1 milho de folies participaram da grande festa do carnaval
de rua, que cresceu exponencialmente nos ltimos dois anos aps aes concretas
da Prefeitura de So Paulo para valorizar e ampliar a celebrao desta festa popu-
lar.
Alm do carnaval em si, o Seminrio de Carnaval, realizado pela segunda vez em
2014, reuniu casos exemplares de gesto dos grandes carnavais de rua das cidades
brasileiras e tambm do exterior. O evento mediou tambm o dilogo entre blocos,
associaes de moradores, conselhos municipais de segurana, empresas e rgos
pblicos.
CarnaSka
Mais de 8 mil pessoas compareceram ao Boulevard So Joo para curtir o ps-Carnaval
em ritmo jamaicano com atraes diversas nacionais e do exterior.
Dia do Circo
A Secretaria Municipal de Cultura promoveu uma noite de gala do circo no Theatro
Municipal, em parceria com a Aliana Pr-Circo. Para conduzir esta festa especial
em comemorao ao dia do circo, foram reunidas no palco vrias geraes de artis-
tas, de diversas origens e estilos.
Virada Cultural
Em sua dcima edio, a virada cultural ampliou o nmero de curadores e retomou
a programao nos Centros Educacionais Unificados (CEUs) e nos equipamentos
culturais localizados fora do centro expandido.
Arraial de So Paulo
A festa aconteceu nos dias 5 e 6 de julho no Parque Jardim da Luz, e contou com
apresentao de artistas nacionais de peso, alm de feirinha gastronmica, tenda
de cordel, brincadeiras e uma decorao especial.
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SP NA RUA
O grande encontro de coletivos aconteceu duas vezes em 2014: no aniversrio de
So Paulo e na abertura do Ms da Cultura Independente. Pequenas pistas, inter-
venes artsticas, palestras e muitas outras atividades culturais atraram cerca de
30 mil pessoas ao centro da cidade.
MCI 2014 (Ms da Cultura Independente)
Alm de abordar formas alternativas de produo, difuso e distribuio das artes,
o festival estimulou a convivncia entre pblico, artistas e suas obras por meio de
atividades culturais fora das salas formais de difuso cultural (como coretos, pra-
as, ruas e pistas de skate), promovendo a ressignificao de espaos (ruas viraram
playgrounds, cemitrios viraram sala de cinema, prdios viraram espaos exposi-
tivos e etc.). Em 2014, o festival aconteceu em mais de 60 locais da cidade e apoiou
iniciativas da sociedade civil.
Inaugurao do Espao de Shows do Clube Regatas do Tiet
Cerca de 30 mil pessoas conferiram o show da banda estadunidense Public Enemy.
A apresentao inaugurou o espao de shows do Clube de Regatas Tiet, com 20 mil
m e capacidade para 40 mil pessoas. Ainda como parte da inaugurao, o mesmo
espao recebeu uma programao infantil de peso ao longo do dia seguinte.
Conscincia Negra
O ms de novembro foi marcado pela comemorao do ms da conscincia negra
em todos os equipamentos culturais da Secretaria de Cultura, com extensa lista de
atraes do evento.
Tombamento do samba paulistano
O Departamento do Patrimnio Histrico realizou estudos sobre o samba paulis-
tano, visando o registro do Samba Urbano Paulistano como patrimnio imaterial,
encaminhando pedido ao Conpresp - Conselho Municipal de Preservao do Pa-
trimnio Histrico, Cultural e Ambiental da Cidade de So Paulo. Em dezembro de
2013, o Secretrio Juca Ferreira oficializou o reconhecimento com uma solenidade
de gala no Theatro Municipal, em grande encontro de sambistas paulistanos e de
outras regies do pas.
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 FORMAO CULTURAL
DIVISO DE FORMAO ARTSTICA E CULTURAL
(DIVFORM)
A DIVISO DE FORMAO ARTSTICA E CULTURAL (DIVFORM) tem como misso provocar
e instaurar novas formas de convivncia na cidade de So Paulo, fomentando as relaes
de alteridade e contribuindo para a potencializao de uma rede cultural descentralizada e
integrada atravs da experimentao artstica em processos criativos emancipatrios, da
criao de artefatos e de experincias culturais mltiplas.
A DIVFORM tem como diretrizes:
i) Promover formao artstica e cultural livre, de curta e longa durao, continuada e pro-
fissionalizante na cidade, considerando a nfase no desenvolvimento dos processos cultu-
rais e a formao ao longo da vida;
ii) Fortalecer as polticas de cidadania cultural, desenvolvendo aes de formao a partir
dos dilogos locais, a formao de pblicos da cultura e a criao de novos territrios de
convivncia;
iii) Democratizar o acesso formao artstica e cultural, considerando a ampliao e
articulao dos programas, projetos e aes na extenso territorial da cidade; o desenvol-
vimento de aes de iniciao artstica para todos os pblicos, ampliando a possibilidade de
acesso a diferentes linguagens e prticas culturais; e a implantao e implementao de
programas, projetos e aes abrangendo novos equipamentos pblicos da rede de cultura;
iv) Contribuir para as polticas setoriais da formao cultural, incluindo: as polticas de
livro e leitura no mbito da rede municipal de bibliotecas; a poltica de educao integral no
mbito das unidades escolares; a formao artstica e cultural para a primeira infncia; a
articulao das polticas de formao intersetoriais e intersecretariais;
v) Contribuir para a memria cultural da cidade e de suas polticas de formao;
vi) Estabelecer projetos de formao para formadores, servidores e agentes culturais
pblicos.
A DIVFORM coordena e implementa anualmente as aes do Programa Vocacional, Pro-
grama de Iniciao Artstica (PI), e da Escola Municipal de Iniciao Artstica (EMIA). Os
programas da DIVFOM acontecem por meio de parceria entre a Secretaria Municipal de
Cultura (SMC) e Secretaria Municipal de Educao (SME), celebrada h mais de 10 anos.
Atualmente as aes da DIVFORM atendem pblicos de todas as idades em
todas as regies da cidade. So mais de 7.000 atendidos diretamente, entre
crianas, jovens, adultos e idosos, em cerca de 80 equipamentos pblicos nas 32
subprefeituras, incluindo bibliotecas, casas de cultura, centros culturais, CEUs,
42
escolas e teatros, alm de parcerias com outros espaos pblicos. Para a reali-
zao destas aes a DIVFORM contrata anualmente, por meio de chamamento
pblico, cerca de 300 artistas orientadores em diferentes linguagens artsticas.
Programa Vocacional
O Programa Vocacional foi criado em 2001 como Projeto Teatro Vocacional no
extinto Departamento de Teatros da SMC - atual Departamento de Expanso
Cultural. O Programa Vocacional promove e estimula a atividade artstica nas
linguagens de artes integradas, artes visuais, dana, msica e teatro, atravs
da formao e orientao de grupos e turmas. O Programa Vocacional aberto
a todos os interessados maiores de 14 anos. O Vocacional acontece em bibliote-
cas, casas de cultura, CEUs, centros culturais, teatros e no Programa De Braos
Abertos.
Programa de Iniciao Artstica (PI)
O PI, inspirado na metodologia criada da EMIA, tem como objetivo estimular
processos criativos e promover a iniciao artstica atravs da integrao das
linguagens artsticas de artes visuais, dana, msica e teatro. O PI atende
crianas de 5 a 14 anos desde 2008 em CEUs, Centros Culturais e Bibliotecas.
Em 2014 foi implantado o piloto do PI na EMEF H. Fontenelle.
Escola Municipal de Iniciao Artstica (EMIA)
A Escola Municipal de Iniciao Artstica (EMIA) promove h mais de 30 anos
uma aprendizagem baseada no fazer artstico, na criatividade e expressividade
e no respeito pelas diferenas e pelas diferentes culturas para crianas dos 5
aos 12 anos. Isso realizado atravs de uma metodologia prpria, inovadora e
em constante integrao com as linguagens de msica, dana, teatro e artes
visuais. A EMIA est localizada no Parque Lina e Paulo Raia no Jabaquara.
Projeto Ludocidade
Alm destas aes, a Diviso desenvolve, para o pblico de 5 a 14 anos, em
parceria com o Arquivo Histrico e o Centro de Memria do Circo da Secretaria
Municipal de Cultura, as oficinas do projeto Ludocidade. O projeto Ludocidade,
implementado em 2014 nos CEUs, busca criar um ambiente de experimenta-
es artsticas e interaes culturais com a cidade a partir de encontros que
valorizam a alteridade e expressividade de crianas em processos criativos em
fotografia, moda e criao de games. Nos encontros, as crianas tem a possibi-
lidade de experimentar modos de produo num primeiro contato com prticas
artsticas a partir do fazer, da troca livre de ideias e da vivncia de repertrios e
acervos especficos, dialogando com os artistas educadores e com o imaginrio
sobre o territrio e a cidade.
43
 FOMENTO
PRODUO CULTURAL
NCLEO DE CIDADANIA CULTURAL
O Ncleo de Cidadania Cultural foi criado na gesto Fernando Haddad/ Juca Fer-
reira a partir de uma Poltica Pblica existente na Secretaria Municipal de Cultura,
o Programa VAI Valorizao de Iniciativas Culturais. O VAI atende principalmente
jovens de baixa renda ou oriundos de populaes que apresentam, do ponto de vista
do direito, alguma vulnerabilidade. No sentido de ampliar as aes da Secretaria
para um atendimento de uma parcela maior dos muncipes, foram criados outros
programas, tais como: Agente Comunitrio de Cultura, Aldeias, Pontos de Cultura e
a modalidade II do Programa VAI. Juntos, eles compem a rea de Cidadania Cul-
tural. Alm destes programas, acessados por meio de editais, o Ncleo desenvolve
outras aes de parceria e articulao com segmentos culturais e linguagens arts-
ticas caractersticas das periferias da cidade.
O Ncleo de Cidadania Cultural tem como objetivo fomentar o livre exerccio de
iniciativas artsticas e culturais, compreendidas como direito fundamental cidada-
nia, reconhecendo a diversidade de prticas culturais existentes na cidade, espe-
cialmente de pessoas, coletivos e organizaes que vivem e atuam em territrios ou
situaes de vulnerabilidades.
Para atingir esse objetivo, a noo de territrio uma categoria fundamental do
planejamento e da prtica cotidiana, acompanhada de conceitos como equidade so-
cial e oramentria, identidade cultural e diversidade de aes e prticas artstico-
-culturais tanto na construo de polticas pblicas como no acompanhamento de
sua execuo. H uma especial preocupao para que os programas de Cidadania
Cultural atendam a todas as subprefeituras e distritos da cidade, sobretudo os terri-
trios que apresentam um contexto de maior vulnerabilidade socioeconmica.
Programa para a Valorizao de Iniciativas Culturais VAI
O Programa VAI foi implementado pela lei municipal n 13.540/2003 e alterado
pela lei municipal n 15.897/2013. Sua criao deve-se reivindicao da juven-
tude paulistana pelo reconhecimento e apoio do Estado no que tange a produo
cultural dos coletivos informais que atuam, principalmente, nas regies perifri-
cas da cidade.
Aps 10 anos e mais de 1.300 projetos contemplados, a conjuntura no qual o VAI
est inserido se complexificou e demandou a criao de uma modalidade que
apoiasse quem j passou por ele, e que se encontrava numa situao intermedi-
ria da produo cultural: no habilitado para acessar editais maiores e, ao mes-
44
mo tempo, fora do perfil do Programa VAI, por no serem mais jovens ou inician-
tes.
Com a primeira edio do Programa VAI modalidade I e II, foram aprovados 238
projetos. O processo de seleo utiliza como critrios o mrito da proposta, inte-
resse pblico, a viabilidade do projeto, o histrico do grupo e lugar de atuao
com vistas a privilegiar aqueles de regies do municpio desprovidas de recursos
ou equipamentos culturais.
Um dos objetivos do Programa promover a incluso cultural e estimular din-
micas culturais locais e a criao artstica em geral. Para tanto, o acompanha-
mento dos coletivos fomentados pensado a partir do territrio, para articulao
e fortalecimento de cenas culturais locais e complementares paisagem cultural
da cidade.
Programa Cultura Viva Municipal Pontos de Cultura
O Programa Cultura Viva Municipal uma poltica desenvolvida em parceria com o
Ministrio da Cultura. O programa atualmente responsvel pela gesto de uma
rede de 85 Pontos de Cultura na cidade, selecionados mediante Edital lanado em
dezembro de 2013.
Os Pontos de Cultura so organizaes que articulam e impulsionam um conjunto
de aes em suas comunidades, agregam agentes culturais e compem uma rede
horizontal de articulao, recepo e disseminao de iniciativas culturais. Como
parceiros na relao entre estado e sociedade, atuam na efetivao do direito cul-
tura, principalmente para segmentos e populaes historicamente excludos e que
atuam em reas, regies e territrios que apresentem precariedade na estrutura e
na oferta de bens e servios culturais.
Dentro desta lgica, o Edital obedeceu preocupao de selecionar Pontos de
Cultura cujas aes ocorram em reas da cidade com maior vulnerabilidade social
e considervel defasagem no nmero de equipamentos e servios culturais, notada-
mente nas regies perifricas da cidade. Outro critrio territorial utilizado na sele-
o buscou garantir uma distribuio equitativa no nmero de Pontos de Cultura, de
acordo com os dados populacionais de cada um das macrorregies.
Programa Agentes Comunitrios de Cultura
O Programa Agente Comunitrio de Cultura (Bolsa-Cultura) foi criado a partir de reivin-
dicaes de coletivos culturais da cidade de So Paulo, em conjunto com pesquisadores
de polticas pblicas e cultura. Esta reivindicao foi pactuada com a Gesto Fernando
Haddad e includa no Programa de Metas.
O objetivo do edital apoiar financeiramente, por meio de bolsas, indivduos en-
volvidos na produo e na promoo do acesso cultura, priorizando aqueles com
menores condies socioeconmicas e residentes em reas com menor oferta de
servios e equipamentos culturais.
Tais indivduos, denominados Agentes Comunitrios de Cultura, so reconhecidos
por sua atuao cultural, seja em um territrio, uma determinada linguagem ar-
tstica ou, ainda, em assuntos relevantes para a promoo da cidadania cultural,
45
 constituindo-se como uma referncia na democratizao das formas de produo,
circulao e fruio de bens culturais.
Para o atendimento das premissas do programa, foi utilizado como critrio para distri-
buio das vagas disponveis a proporcionalidade de domiclios particulares (perma-
nentes ou improvisados) com renda per capita de at meio salrio mnimo (IBGE2010),
distribudo pelos distritos da cidade. O resultado foi a criao de 3 reas para distri-
buio das vagas do programa: rea 1 10% das famlias moradoras dessa rea com
renda at meio salrio mnimo per capta, com 7% das vagas; rea 2 entre 10% e 20%
das famlias moradoras dessa rea com renda at meio salrio mnimo per capta, com
23% das vagas; e rea 3 com mais de 20% das famlias moradoras dessa rea com
renda at meio salrio mnimo per capta, com 70% das vagas.
Programa Aldeias
O Programa Aldeias resultado do desdobramento do Programa Vocacional Aldeias,
realizado de 2008 a 2013. Os dilogos instaurados no mbito do Vocacional com as
lideranas indgenas apontaram para a necessidade de uma mudana de objetivos e
atividades em consonncia com a Cultura Tradicional Guarani Mbya.
Com a finalidade de promover o fortalecimento da cultura indgena no municpio de
So Paulo, e como resultado do dilogo instaurado com as lideranas indgenas do
povo Guarani Mbya, a Secretaria Municipal de Cultura (SMC) implantou em 2014 o Pro-
grama Aldeias, com o objetivo de fortalecer a Cultura Tradicional Guarani Mbya nas
aldeias (tekoa) Krukutu, Tenonde Por e Kalipety, inseridas na Terra Indgena Tenond
Por - regio sul, e Pyau, Ytu e Itakupe, inseridas na Terra Indgena Jaragu - regio
noroeste.
46
NCLEO DE FOMENTOS CULTURAIS / LINGUAGENS
O Ncleo de Fomentos Culturais/ Linguagens a rea da Secretaria Municipal de
Cultura responsvel pela gesto das polticas de financiamento direto nas linhas
de fomento s linguagens artsticas, por meio de equipes de coordenao e acom-
panhamento de projetos selecionados por editais e outras iniciativas.
Sua misso contribuir significativamente para a democratizao de todas as
formas de acesso a recursos pblicos que possam incentivar, promover, fortalecer,
profissionalizar e impulsionar o desenvolvimento cultural dos fazedores culturais
da cidade, em sinergia com os processos criativos realizados em diferentes esferas.
Atualmente o Ncleo de Fomentos Culturais conta com os programas de Fomento
Dana, Fomento ao Teatro e Prmio Z Renato de Teatro (regulamentados por
leis); edital de Fomento ao Circo e edital Redes e Ruas, como novas linguagens
artsticas. Alm do acompanhamento de projetos, a equipe tcnica realiza diversas
aes como mostras, exposies e publicaes, sempre no intuito de aproximar a
gesto pblica e a sociedade civil.
Fomento Dana
O Programa Municipal de Fomento Dana para a Cidade de So Paulo foi criado
em setembro de 2006, atravs da Lei 14.071/05. O programa destina recursos para
pesquisa, produo, circulao e manuteno de companhias estabelecidas na
cidade h pelo menos trs anos, trabalhando pela difuso, reflexo e formao de
novos pblicos e criadores em dana contempornea.
So realizados dois editais ao ano, um por semestre, sendo selecionados no m-
ximo 30 projetos por ano. Os projetos apresentados so avaliados por comisses
julgadoras compostas por membros com notrio saber em dana.
O programa tem como objetivo principal subsidiar grupos, selecionar projetos de
trabalho continuado em dana contempornea e difundir a produo artstica da
dana independente, promovendo o acesso da populao produo em arte e
aos bens pblicos. At o ano de 2014, o Programa Municipal de Fomento Dana
realizou 17 editais, sendo 231 propostas contempladas de 69 ncleos artsticos
distintos.
Fomento ao Teatro
Estabelecido pela Lei 13.279/02, o Programa Municipal de Fomento ao Teatro para a
Cidade de So Paulo tem por objetivo apoiar a manuteno e criao de projetos de
trabalho continuado de pesquisa e produo teatral visando o desenvolvimento do
teatro e o melhor acesso da populao, por intermdio de grupos profissionais que
so financiados diretamente por este programa.
So realizados dois editais ao ano, um por semestre, sendo selecionados no mximo 30
projetos por ano, com durao de at 24 meses. Os projetos apresentados so avaliados
por comisses julgadoras compostas por membros com notrio saber em teatro.
O programa desenvolvido em diversos espaos pblicos da cidade, desempenhan-
47
 do o importante papel de revitalizao de reas degradadas, inaugurando novos
espaos teatrais e levando o teatro s ruas da cidade. Suas atividades ocorrem em
todas as regies da cidade, tendo como meta levar a atividade teatral do centro para
as regies perifricas da capital. Ao longo de 12 anos de existncia do programa,
foram realizados 372 projetos.
Prmio Z Renato
Institudo pela Lei n 15.951/2014, o Prmio Z Renato foi criado para apoiar a pro-
duo e o desenvolvimento da atividade teatral para a cidade de So Paulo, vincula-
do Secretaria Municipal de Cultura. Por meio desta nova modalidade de fomento
ao teatro, os projetos podero ser contemplados com prmios de at 200 mil reais.
O objetivo apoiar ncleos artsticos e pequenos e mdios produtores independen-
tes com vistas produo de espetculo e realizao de temporada ou circulao na
cidade de So Paulo. So realizados dois editais ao ano, um por semestre e os pro-
jetos so avaliados por comisses julgadoras compostas por membros com notrio
saber em teatro.
Fomento a Outras Linguagens Artsticas
Com o intuito de ampliar o apoio de projetos artsticos via financiamento direto como
ao de poltica pblica, meta da gesto da Prefeitura de So Paulo, a rea de Fo-
mentos est em processo de expanso. Em 2014 foram
lanados dois novos editais:
Fomento ao Circo
Fruto de um processo de dilogo com representantes deste segmento, o edital
de Fomento ao Circo contemplou 25 projetos, divididos em trs categorias: circos
itinerantes, grupos circenses e artistas circenses. O apoio inclui circulao, criao
e montagem de espetculo indito ou renovao de espetculo de repertrio, que
podem conter processos de formao e pesquisa, e experimentao ou criao de
nmeros inditos.
Edital Redes e Ruas apoio a projetos de incluso, cidadania
e cultura digital
Desenvolvido em parceria com a Secretaria de Direitos Humanos e Cidadania e Se-
cretaria de Servios, a iniciativa contemplou 59 projetos com aes a serem desen-
volvidas em telecentros, praas do programa WiFi Livre SP e em parceria com os
Pontos de Cultura de So Paulo. A ideia promover e fortalecer aes de cultura e
incluso digital e promover iniciativas de ocupao dos espaos pblicos na cidade.
Os projetos contemplam pessoas fsicas e jurdicas subdivididas em trs grupos
diferenciados pelo valor do aporte, horas das atividades e nmeros de telecentros
e macrorregies contempladas.As linhas de ao do edital esto sintetizadas em
cinco temas principais: formao, produo artstico-cultural, comunicao, desen-
volvimento e ocupao do espao pblico pela cidadania.
48
SP CINE
A SPCine a Empresa de Cinema e Audiovisual de So Paulo, iniciativa da Prefeitura
de So Paulo em parceria com o Governo do Estado de So Paulo e Ministrio da Cul-
tura, por meio da ANCINE (Agncia Nacional do Cinema).
A partir de uma demanda do prprio setor e da identificao de necessidades e
claros benefcios da atividade para So Paulo, iniciou-se a elaborao de um proje-
to que tem como principal objetivo impulsionar o desenvolvimento do cinema e do
audiovisual, em suas vrias dimenses. A SPCine nasce da necessidade de investi-
mento em desenvolvimento, em co-produo e co-distribuio, de maior facilidade e
incentivo para filmagens e na atrao de investimento em infra-estrutura de ser-
vios inerentes atividade. De outro lado, da necessidade de ampliar o pblico dos
filmes brasileiros, o mercado em seus diversos segmentos e os resultados para os
contedos produzidos.
Criada pela Lei N 15.929, de 20 de dezembro de 2013, a SP Cine resultado da co-
laborao com 10 associaes representativas do setor audiovisual. A empresa tem
como objetivo financiar e implementar polticas pblicas para promover o desenvol-
vimento econmico, social, cultural, artstico, tecnolgico e cientfico do cinema e
audiovisual de So Paulo, a partir das seguintes linhas de ao:
i) Inovao, atuando em toda a cadeia do audiovisual com atividades de produo,
distribuio e exibio de contedos em diferentes formatos, modelos de negcio
e duraes a fim de fomentar a produo cinematogrfica, publicitria, televisiva,
games, animao e contedos transmdia, para serem veiculados em diferentes
plataformas;
ii) Desburocratizao, tendo em vista facilitar a realizao de filmagens na capital,
estimuladas desde a criao do Escritrio de Cinema (So Paulo Film Comission) -
Ecine, mas ainda represada pela burocracia e outras limitaes;
iii) Promoo da cidade e do estado de So Paulo, visando o fortalecimento da eco-
nomia da cultura, a gerao de emprego e renda e a adoo de incentivos para atrair
filmagens nacionais e internacionais, assim como a atualizao da imagem de So
Paulo;
iv) Fomento ao cinema e ao audiovisual, explorando o potencial de desenvolvimen-
to da indstria cinematogrfica e audiovisual a partir do investimento contnuo no
aprimoramento tcnico da produo.
Desde o incio da dcada de 90, a Secretaria Municipal de Cultura incentiva a pro-
duo cinematogrfica por meio de editais de co-patrocnio, publicados ao longo
dos anos apoiando importantes produes nacionais. Com a criao da SPCine,
o fomento ao cinema passa a pertencer a esta esfera dentro da organizao da
Secretaria Municipal de Cultura.
49
 PATRIMNIO CULTURAL 1 URBE Bom Retiro | Casa Verde > Arquivo Histrico e Arqueolgico +
Centro de Digitalizao + Laboratrio de Acervos.
2 URBE S | Tatuap > Escritrio de Equipamentos Culturais e Ncleo
Educativo + Centro de Museologia.
ARQUIVO HISTRICO DE SO PAULO | MUSEU DA 3 URBE Butant | Morumbi > Residncias Artsticas + Escritrio da Pai-
CIDADE DE SO PAULO sagem.
4 URBE Ibirapuera | Vila Mariana > Centro de Referncia do Modernismo
+ Gabinete do Desenho e Coleo de Arte.
Unidade de Referncias, Bens e Experincias (URBE)
5 URBE Repblica | Higienpolis > Escola de Curadoria + Centro de Refe-
O Arquivo Histrico e o Museu da Cidade de So Paulo propem uma
rncia em Arquitetura, Moda e Design + Centro de Memria do Circo.
recomposio do escopo de atuao destas duas importantes instituies
sob uma nova matriz lgica de estruturao no territrio, criando na Se- 6 URBE Ipiranga | Jabaquara > Biblioteca da Cidade + Acervo do Viver
cretaria Municipal de Cultura uma sistemtica de gesto de acervos arqui- Afro + Centro de Patrimnio Imaterial e Social + Memria da Nao e da
vsticos e museolgicos. Independncia.
O ponto de partida a circunscrio conceitual de universos de atuao
do Museu e do Arquivo, dando maior capilaridade a suas presenas no
territrio, gerando unidades curatoriais aos registros de memria urba-
na, dando vida aos elementos guardados no tempo, dinamizando a prpria
presena territorial dos equipamentos culturais, aprimorando a sistema-
tizao de colees e atualizando os acervos com novas incorporaes de
bens, de forma integrada como Poltica Pblica.
O Museu da Cidade e o Arquivo Histrico se ocupam de sete campos se-
mnticos estruturantes para sua atividade finalstica, a saber: arquitetu-
ra, arte, imagem, antropologia, histria da cidade, arqueologia urbana e
memria social. Este escopo combinado das duas instituies passa ento
a balizar todo o desafio organizacional que se traduz no arranjo de cada
URBE.
O conceito de URBE significa reunir alguns edifcios e equipamentos cul-
turais por regies, sendo em cada uma destas Unidades estabelecida um
foco de Referncia dominante para a sua atuao constante. Esta Unidade
acabar promovendo a reunio de acervos e edificaes sobre um mesmo
propsito, bem como a apresentao curatorial dos Bens guardados ali. E
isso de tal sorte que essa nova circunscrio de assuntos e acervos cons-
titua-se como um lugar de experimentao e um laboratrio de pesquisas,
como unidades de Experincia onde possvel mergulhar na cidade.
Assim, surge a sigla que significa: Unidades de Referncias, Bens e Expe-
rincias URBE.
Constituem os focos de atuao especializada das URBE:

50 51
 DEPARTAMENTO DE PATRIMNIO HISTRICO DPH
O Departamento de Patrimnio Histrico foi criado em 1975, atravs da Lei
N8.252, de 20 de maio de 1975. Passados quase quarenta anos, a estru-
tura inicialmente proposta foi se especializando e se transformando. Hoje
o DPH tem seus trabalhos principalmente fundamentados na Diviso de
Preservao e acompanhados pelo CONPRESP Conselho Municipal de
Preservao do Patrimnio Histrico, Cultural e Ambiental da cidade de
So Paulo, criado em 1985.
O DPH possui como atribuio principal a salvaguarda dos bens culturais
atravs de aes e instrumentos, tais como: a elaborao de estudos e
propostas de inventrios e tombamentos de bens culturais; definio e re-
gulamentao de reas envoltrias de bens tombados; o desenvolvimento
de projetos de restaurao de bens tombados prprios; anlise de proje-
tos de intervenes em bens protegidos; a tutela de monumentos e obras
artsticas dos espaos pblicos municipais; a elaborao de propostas de
valorizao dos bens culturais protegidos como, por exemplo, atravs de
projetos de educao patrimonial.
O CONPRESP se rene quinzenalmente e composto pelo presidente e
por oito membros, representantes da Secretaria Municipal de Cultura,
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano, Secretaria Municipal
de Negcios Jurdicos, Secretaria Municipal de Licenciamento, da Cmara
Municipal, do Instituto dos Arquitetos, da Ordem dos Advogados do Brasil
e do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia, e atua na deliberao
dos trabalhos tcnicos do DPH.
A participao do DPH na rede de territorializao cultural municipal tem
por objetivo contribuir para o reconhecimento, em conjunto com a popu-
lao, do patrimnio cultural material e imaterial das diversas regies,
visando a preservao, principalmente atravs de projetos de educao
patrimonial e programas de valorizao dos bens listados.
Numa outra esfera, a participao das subprefeituras no licenciamento
das intervenes em bens e reas protegidas vem colaborar para a agi-
lidade das anlises e para a aproximao da populao e o poder pblico
nas diversas reas. Seguindo este princpio, o treinamento destes profis-
sionais para dar suporte quanto legislao protecionista aos propriet-
rios e usurios de bens tombados de suma importncia para a preserva-
o do patrimnio edificado.
52
CONSIDERAES FINAIS
A construo do documento aqui apresentado partiu de dois objetivos: em primei-
ro lugar, apresentar a formulao sobre a poltica de articulao territorial da
SMC e registrar a discusso acumulada at o momento; em segundo lugar, alinhar
as informaes acerca da atuao da SMC em suas mais variadas frentes, tendo isto
como base para a articulao territorial.
Alm de apresentarmos um panorama geral da poltica cultural no municpio, en-
tendemos como fundamental a consolidao da poltica de articulao territorial, a
partir da pactuao junto a todos os gestores municipais de cultura.
As bases da formulao inicial desta poltica esto aqui colocadas. Resta-nos agora
atuar de maneira a viabilizar sua implementao. Os desafios so enormes, concreta-
mente. No entanto, os ganhos e resultados da articulao territorial sero igualmente
vlidos e potentes, desde que possam ser encampados por todos os gestores envolvi-
dos. Esperamos que o encontro SMC no territrio - articulando as polticas culturais
na cidade de So Paulo possa cumprir com este objetivo, de modo a darmos continui-
dade ao fortalecimento da poltica cultural municipal nas diversas regies da cidade.
Alm de uma resposta concreta complexidade da cidade de So Paulo e sua di-
menso territorial, a perspectiva da territorializao ainda uma pauta fundamen-
tal para consolidao do Sistema Municipal de Cultura. Em verdade, ela constitui a
base para implantao de uma srie de medidas que dialogam com a institucionali-
zao da poltica cultural municipal. A criao das representaes regionais dentro
da estrutura do Conselho Municipal de Polticas Culturais um primeiro esforo
nesse sentido, a ser acompanhado pela criao do Fundo Municipal de Cultura, cujo
projeto est tambm em tramitao na Cmara Municipal de Vereadores. Alm des-
tes, na dependncia da aprovao do legislativo, em 2015 daremos incio ao proces-
so de elaborao do Plano Municipal de Cultura - um planejamento dos objetivos,
metas e aes da poltica cultural municipal pelos prximos dez anos, que dever
ser desenvolvido de forma participativa e territorializada.
Tendo em vista a consolidao do Sistema Municipal de Cultura e o fortalecimento
da poltica cultural municipal, contamos com a colaborao de todos na construo
destes instrumentos e da poltica de territorializao, certos de que a construo de
espaos e ferramentas de articulao regional beneficiar a todos os envolvidos -
sejam eles gestores pblicos da cultura, sejam artistas, agentes culturais ou cida-
dos paulistanos.
53
54
ANEXO I
DISTRIBUIO POPULACIONAL POR MACRORREGIO

Macrorregio Subprefeitura Populao

Centro-oeste Butant 440 450
Pinheiros 291 981
S 445 231
TOTAL 1 177 662
Noroeste Lapa 314 020
Perus 158 903
Pirituba/ Jaragu 448 631
TOTAL 921 555
Norte Casa Verde 304 804
Freguesia do / Brasilndia 407 411
Jaan/ Trememb 300 653
Santana/ Tucuruvi 320 607
Vila Maria/ Vila Guilherme; 292 651
TOTAL 1 626 128
Leste 1 Aricanduva/ Vila Formosa 265 102
Mooca 351 931
So Mateus 437 155
Sapopemba (criada em 2013) -
Vila Prudente 527 439
TOTAL 1 581 627
Leste 2 Ermelino Matarazzo 206 078
Itaim Paulista 373 229
Penha 469 109
So Miguel Paulista 362 814
TOTAL 1 411 230
Leste 3 Cidade Tiradentes 215 762
Guaianazes 269 251
Itaquera 528 934
TOTAL 1 013 947
Sul 1 Ipiranga 469 433
Jabaquara 224 249
Vila Mariana 350 883
TOTAL 1 044 565
Sul 2 Campo Limpo 637 832
MBoi Mirim 582 777
Santo Amaro 241 707
Total 1 462 317
Sul 3 Capela do Socorro 597 972
Cidade Ademar 419 195
Parelheiros 147 677
TOTAL 1 164 844

Fonte: Deinfo/ SMDU/ 2013.

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