A quin est dirigido el curso?

Estudiantes y Profesionales de Ingeniera, Administracin y Proyectistas que necesiten una herramienta electrnica de
gestin. Microsoft Project y Primavera Project Planner 6 son potentes programas de gestin de proyectos que se utiliza
y demanda cada vez ms por parte de las empresas, para crear planes de proyecto, introduccin de datos reales de
evolucin y realizar un completo seguimiento de cada una de sus partes, as como contabilizar la variacin que se
produce en el transcurso de un proyecto respecto a lo que inicialmente se haba programado (lnea de base).
Todo proyecto requiere de una inversin es por eso que incluimos el Mdulo de Costos y Presupuestos en S10 ya que
usted necesita especificar el presupuesto detallando el costo de cada recurso por cantidad y tipo.

Al finalizar el curso de especialidad el alumno ser capaz de:

Identificar y manejar con soltura la metodologa el trabajo de MS Project
Aprender a realizar un plan de trabajos.
Planificar de forma ordenada y coherente la sucesin de las tareas de un proyecto EDT.
Especificar y configurar los recursos, y su afeccin de los costos de estos a travs del tiempo.
Solucionar las sobreasignaciones y redistribuir los recursos de forma que puedan cumplir con el trabajo asignado y sean
utilizados al mximo de su disponibilidad.
Configurar las distintas vistas de Project.
Crear Presupuestos agrupando los recursos por ndice unificado.
Ingresar los costos y cantidades de los recursos de forma rpida.
Obtener diversos reportes que permitan analizar mejor los resultados.
Especificar los gastos generales.
Realizar la frmula polinmica que da como resultado el K del presupuesto.
Crear Proyectos, Definir WBS (Work Breakdown Structure).
Describir una actividad y sus componentes.
Describir los tipos de actividad.
Adicin de actividades.
Agregar un tema Notebook.
Configurar las distintas vistas de Project.
Visualizacin de un diagrama lgico de red.
Tipos de relaciones.

Ventajas y caractersticas del curso:

El alumno participante contar con permanente asesora en el transcurso de la duracin del curso previa coordinacin con el
instructor a travs de tutoras personalizadas.
Instructor con amplios conocimientos y experiencia.
El curso es terico prctico en una relacin de 10/90 (10% de teora y 90% prctico) es decir aplicamos la filosofa de
Aprender Haciendo,
La evaluacin y corroboracin del aprendizaje ser constante realizando distintas prcticas.
A todos los participantes se les entregar 01 manual Virtual por Mdulo, donde encontrar la teora fundamental y los
ejercicios realizados en el curso sin ningn costo Adicional (No se les entrega a los reprogramados).
Se har entrega de un certificado de aprobacin a los alumnos que hayan rendido satisfactoriamente el examen final, por
cada mdulo.

Duracin del Curso:

Proyectos Project 2010 : 06 Semanas.
Costos y Presupuestos con S10 : 06 Semanas.
Gestin de Proyectos con Primavera : 06 Semanas
Docente: Ing. Carlos Cabrera, certificado Creacin y Administracin de Proyectos con MS Project 2010, certificado por el
Instituto de Informtica de la Catlica InfoPUCP, docente en curso de especializacin en Proyectos y Costos y
Presupuestos con S10.
PROJECT 2010
SILABO
Programa de Capacitacin : Administrador de Proyectos con Ms Project 2010 con integracin a
Costos y Presupuestos con S10

Mdulo : Administrador de Proyectos con Ms Project 2010

Duracin : 06 semanas
Software : Project 2010
Coordinador del Curso : Prof. Lorenzo Chamorro Lpez
Instructores : Prof. Lorenzo Chamorro Lpez
Nmero de Horas : 32 horas cronolgicas
Ciclo : 2015 - I

Semana I:
Introduccin
Qu es un Proyecto?
Qu es Administracin de Proyectos?
Fases del Proyecto
Fase de Planeamiento y Programacin
Fase de Seguimiento y Administracin
Fin de Proyecto
Configuracin Inicial Definicin de Actividades I
Espacio de Trabajo
Barras de Herramientas y comandos
Explorando vistas
Explorando tablas
Definicin de la fecha de inicio del Proyecto
Configuracin del calendario laboral del Proyecto
Definicin de actividades

Semana II:
Actividades II, duraciones y predecesoras
Definicin y organizacin de Actividades
Definicin de Hitos
Definicin de Tareas Resumen(Fases)
Asignacin de duracin de las Actividades
Asignar duracin a las actividades con la herramienta de anlisis PERT.
Relacin de dependencia entre Tareas(predecesoras)
Tipos de Predecesoras
Predecesoras con adelantos y atrasos (posposiciones)
Cdigos EDT y Tareas Repetitivas
Qu es una EDT?
Uso de EDT Predefinidas por MS Project
Creacin de EDT personalizadas
Actualizacin de EDT
Qu es una Tarea Repetitiva?
Tipos de Tarea Repetitiva
Insercin de Tarea repetitiva Peridica
Insercin de Tarea repetitiva No Peridica
 Semana III
Recursos en MS Project
Qu son recursos?
Recursos en Ms Project
Tipos de Recursos
Creacin del Fondo de Recursos
Uso de la vista Hoja de Recursos
Definicin de los Campos de la vista Hoja de Recursos
Asignacin de recursos mediante la vista diagrama de Gantt
Asignacin de recursos mediante la herramienta Asignacin de recursos
Asignacin de recursos mediante la ventana informacin de la tarea.

Disponibilidad y redistribucin de Recursos Costos fijos de Tareas

Actualizar la disponibilidad de los recursos mediante la ventana informacin del recurso
Redistribucin de recursos de manera automtica
Redistribucin de recursos de manera manual
Redistribuir recursos usando la vista combinada entre uso de recursos y asignacin de
recursos.
Mtodos de redistribucin manual
Asignar costos fijos a las tareas mediante la tabla costo.
Semana IV
Calendarios Tareas y delimitaciones
Definicin del calendario general
Calendarios base
Definicin del calendario del Proyecto
Personalizar calendarios para recursos
Ingreso de delimitaciones
Definicin del Tipo de tarea
Secuencia de las tareas
Tablas filtros grupos - vistas
Creacin de tablas personalizadas
Creacin de filtros personalizados
Creacin de filtros con condicionales dobles
Creacin de filtros con comparadores de grupos
Creacin de grupos personalizados
Creacin de grupos con subagrupamientos
Creacin de vistas personalizadas
Creacin de vistas nicas
Creacin de vistas combinadas
Semana V
Consolidar Proyectos compartir recursos
Consolidacin de proyectos
Consolidacin por el mtodo de insercin
Consolidacin por el mtodo de nueva ventana
Creacin de fondo de recursos para compartir
Compartir recursos
Usar recursos compartidos
Asignar recursos compartidos
Ruta crtica Lnea de Base Planes Provisionales
Qu es una ruta crtica?
Anlisis de la ruta crtica del proyecto y estadsticas principales
Optimizacin de la duracin
Optimizacin del costo
Guardar la lnea de base principal
Emitiendo la curva S inicial del proyecto
Crear planes provisionales.
 Semana VI
Valor acumulado y seguimiento del Proyecto.
Introduccin al valor acumulado
Actualizacin del progreso de las tareas
Actualizacin de las asignaciones
Reprogramacin de proyectos
Informes, Monitoreo y Cierre del Proyecto
Uso de informes predeterminados
Configurar informes predeterminados
Creacin y configuracin de Informes personalizados
Monitoreo de la programacin
Monitoreo de costos
Monitoreo de la carga de trabajo
Cierre del cronograma del proyecto
Emitiendo la curva S final del proyecto