INDICADORES DE GESTION

Actividad: Semana 1
Presentada por: Efran Antonio Alfaro Daz
Fecha: 15 de Agosto de 2017

ENSAYO
Con base al anlisis realizado en las actividades anteriores y la seleccin
realizada en la Actividad Interactiva, deber elaborar un ensayo haciendo
referencia a:
Cul es la importancia de la medicin en las empresas? y Cules son las
ventajas y desventajas de realizar este proceso en las empresas?
Para poder tener una estabilidad comercial en el mercadeo las empresas deben
fundamentar su desarrollo bajo unos indicadores de gestin, lo cual contribuye al
mejoramiento de la calidad de la calidad empresarial y a la armona de todas las
reas funcionales de la organizacin. Por consiguiente, es necesario conocer y
comprender la relacin de esta herramienta con la visin, misin y objetivos de la
empresa, puesto a que, los indicadores de gestin son necesarios para generar
valor en la organizacin y ayudar a realizar un adecuado proceso de toma de
decisiones con el propsito de alcanzar las metas establecidas.
Por otra parte, puede agregarse, que todo cambio organizacional trae consigo
ciertos efectos, que pueden ser ventajosos o dejar en desventaja a la
organizacin, siempre y cuando no se cuente con los criterios correctos para la
implementacin de sistemas de medicin o gestin empresarial. La razn de
medir, no slo es detectar a tiempo fallas en los procesos, sino mejorar aquellos
que ya estn establecidos y que funcionan bien, por tal razn, se debe cambiar
ese paradigma, de pensar de que si funciona no se debe corregir, si existe algo
claro en el entorno empresarial, es que los mercados y los procesos productivos
son cambiantes, por lo que se debe adoptar sistemas de gestin innovadores que
se adapten a las exigencias del cliente, del mercado y que sea flexible para
integracin con cualquier otro sistema de gestin organizacional.

De acuerdo a lo anterior, puede decirse que, se requiere de un compromiso solido

por parte del nivel gerencial y los colaboradores de la organizacin, para as
lograr una implementacin optima de los indicadores de gestin en las diferentes
reas de la empresa, con el fin de ser ms objetivos en el proceso de
investigacin y recoleccin de datos y avanzar de manera eficiente en la toma de
decisiones, logrando el mejoramiento continuo de la calidad empresarial acorde
con las estrategias y metas organizacionales. Seguido a esto, se puede plantear
que, la aplicacin de los indicadores de gestin a nivel organizacional, es una
ventaja competitiva, puesto a que, se dispone de informacin objetiva en tiempo
real, con la cual se establecen prioridades para su adecuado manejo. Los
indicadores de gestin, son los encargados de hacer empresas ms eficientes y
eficaces y de mantener el control de la organizacin, puesto a que, permiten
medir, conocer, analizar y evaluar los procesos organizacionales, convirtindolos
en un sistema ms eficaz y adaptable a las variaciones de los entornos
empresariales. Cabe agregar que, los indicadores de gestin nos ayudan a
replantear polticas empresariales, estrategias, fortalece la cultura y el clima
organizacional, debido a que, promueve el trabajo en equipo y la colaboracin de
todas las dependencias de la empresa.

Por ltimo, si se hace referencia a desventajas en los indicadores de gestin,

podra hablarse, sobre la falta de conocimiento y capacitacin por parte de los
directivos y colaboradores de la empresa, puesto a que, se requiere de una
investigacin y una anlisis minucioso del estado de la organizacin para la
adecuada implementacin de los indicadores, debido a que, su desconocimiento
podra llevar a la recoleccin de datos equvocos, lo cual afectara las medidas
preventivas y correctivas aplicables a los procesos operacionales de la
organizacin.