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OHSAS 18001:2007
Sesin I
Destrezas a lograr
Desarrollar habilidades
para la correcta
interpretacin de los
diferentes requisitos de la
norma OHSAS 18001:2007
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Sesin I
Indice
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Sesin I
Qu significa OHSAS?
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Sesin I
Antecedentes histricos
7
Sesin I
Antecedentes histricos
Indice
9
Sesin I
10
Sesin I
11
Sesin I
Mejora continua:
Proceso recurrente para
mejorar el sistema de
gestin S&SO de manera
que se alcancen
progresos en todo el
desempeo S&SO
consistente con la poltica
S&SO de la organizacin.
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Sesin I
13
Sesin I
14
Sesin I
Definiciones bsicas
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Sesin I
Definiciones bsicas
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Sesin I
Indice
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Sesin I
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Sesin I
Estructura
Mejora
continua
Revisin por
la Direccin Poltica
(4.6) (4.2)
Verificacin Planificacin
(4.5) (4.3)
Implementacin
y Operacin
(4.4)
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Sesin I
Indice
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Sesin I
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Sesin I
Lugar de Trabajo
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Desarrollo y Construccin de Proyectos
Electromecnicos.
Mantenimiento y montaje electromecnico
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Sesin I
Requisitos
Mejora
continua
Revisin por
la Direccin Poltica
(4.6) (4.2)
4.5.1 Seguimiento y medicin
4.5.2 Eval. cumplimiento legal
4.5.3 Inv. Incidentes, NC,
Verificacin Planificacin
(4.5) (4.3) 4.3.1 Peligros y riesgos
lllllllllaccin correctiva/preventiva
4.3.2 Req. legales y otros
4.5.4 Control de registros
Implementacin 4.3.3 Objetivos y prog.
4.5.5. Auditora interna
y operacin
(4.4)
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidades , funciones y autoridad
4.4.2 Competencia, formacin y toma de conciencia
4.4.3 Comunicacin, participacin y consulta
4.4.4 Documentacin
4.4.5 Control de documentos
4.4.6 Control Operacional 27
4.4.7 Control y respuesta a emergencias
Sesin I
Requisitos
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Sesin I
Ejemplo 1: Poltica S&SO Consorcio Rio Rimac
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Sesin I
Ejemplo 2: Poltica de seguros Pacfico
Requisitos
Requisitos
Requisitos
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Sesin I
Ejemplo 4: peligros y riesgos
Pasos a seguir
i. Eleccin del mtodo para la identificacin de peligros y
evaluacin de riesgos.
Existe una amplia variedad de mtodos, abarcando desde mtodos
sencillos hasta evaluaciones complejas con extensa
documentacin.
Cada organizacin debera elegir los enfoques que sean mas
apropiados a su alcance, naturaleza y tamao.
En combinacin, la metodologa usada en la prctica para la
implementacin de un sistema de gestin de SSO, para
organizaciones en operacin, es la denominada matriz IPER.
La matriz IPER se puede aplicar a cualquier tipo de organizacin.
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Sesin I
Ejemplo 4: peligros y riesgos
Pasos a seguir
ii. Matriz IPER
a) Dividir la organizacin en procesos.
Se deben considerar los procesos relacionados con el
quehacer del negocio (principales, apoyo y directivos) as
como aquellos que tengan relacin al negocio pero que se
requieren para el funcionamiento de la organizacin.
Aqu interviene la Gerencia, el responsable del sistema de
gestin de SSO y el facilitador.
b) Conformar el equipo de trabajo.
o El jefe / responsable del proceso + supervisor y/o
personas con experiencia en el proceso.
o El facilitador (persona que domina la metodologa a
emplear). 36
Sesin I
Procesos
de una
empresa
para la
fabricacin
de tubos
PEAD
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Sesin I
Ejemplo 4: peligros y riesgos
Pasos a seguir
ii. Matriz IPER
c) Inspeccionar el proceso a analizar
Previo al inicio de la identificacin de los peligros, es
recomendable realizar una inspeccin de seguridad, la cual
nos permitir obtener informacin de las condiciones de
seguridad en las instalaciones e identificar los peligros que
puedan derivar en accidentes.
d) Dividir el proceso en actividades y tareas
El equipo de trabajo debe identificar en secuencia las
actividades que se realiza en cada proceso.
De ser necesario, cada actividad deber desdoblar en tareas
simples.
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Sesin I
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Sesin I
Ejemplo 4: peligros y riesgos
Pasos a seguir
ii. Matriz IPER
e) Identificacin de peligros y estimacin de riesgos
Se identifican los peligros y se estima los riesgos.
Se usan dos parmetros (severidad y probabilidad)
f) Valoracin de los riesgos
En base a la probabilidad y severidad se determina si el riesgo es
o no tolerable.
g) Preparacin del plan de control de riesgos
Para aquellos peligros no tolerables se establecen controles
operacionales.
h) Revisin del Plan
Los controles operacionales deben revisarse permanentemente a
fin de mejorarlos. 40
Sesin I
Ejemplo 4: peligros y riesgos
Identificacin de Peligros
Fuente o situacin o acto con potencial para causar dao en
trminos de dao humano o deterioro de la salud, o una combinacin
de stos (OHSAS 18001:2007, 3.6).
o Fuentes: por ejemplo, maquinaria en movimiento, radiacin o
fuentes de energa
o Situaciones: por ejemplo, trabajos en altura.
o Actos: por ejemplo, levantar peso de forma manual.
Se debe considerar actividades rutinarias, rutinarias y emergencias
Las matrices IPER usualmente contemplan peligros fsicos y
qumicos.
Los peligros biolgicos, ergonmicos y psicosociales usualmente no
se consideran en una matriz IPER y son identificados mediante
estudios realizados por especialistas externos a la organizacin.
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Sesin I
Ejemplo 4: peligros y riesgos
Identificacin de peligros
La identificacin de los peligros debera tener en cuenta a las
personas que tienen acceso al lugar de trabajo:
o Clientes
o Visitas
o Contratistas
o Empleados
Se deben identificar todos aquellos peligros sobre los cuales la
organizacin pueda tener control.
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Sesin I
Fsicos
Trabajo en altura
Exposicin a altas temperatura
Qumicos
Inhalacin de solventes
Manipulacin de cido
Ejemplo de
Biolgicos
peligros
Ingerir alimentos en mal estado
Picadura de araa
Psicosociales
Carga excesiva de trabajo
Acoso
Ergonmicos
Movimientos repetitivos
Levantamiento de cargas
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Sesin I
Ejemplo 4: peligros y riesgos
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Peligro Consecuencia
Fsicos
Trabajo en altura Golpes, fractura, muerte
Exposicin a altas temperatura Quemadura
Qumicos
Inhalacin de solventes Intoxicacin
Manipulacin de cido Quemadura
Biolgicos
Ingerir alimentos en mal estado Intoxicacin
Picadura de araa Fiebre, dolor, muerte
Psicosociales
Carga excesiva de trabajo Stress
Acoso (mobbing) Prdida de autoestima
Ergonmicos
Movimientos repetitivos Dolencias musculo-esquelticas
Levantamiento de cargas Lumbalguia
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Sesin I
Severidad Descripcin
Ligeramente Lesin sin incapacidad, pequeos cortes o magulladuras,
daino irritacin de los ojos por polvo.
Molestias e incomodidad: dolor de cabeza, disconfort.
Daino Lesin con incapacidad temporal: fracturas menores.
Dao a la salud reversible
Extremadamente Lesin con incapacidad permanente: amputaciones,
daino fracturas mayores, muerte.
Daos a la salud irreversible.
Probabilidad Descripcin
Baja El dao ocurrir raras veces
Media El dao ocurrir en algunas ocasiones
Alta El dao ocurrir siempre o casi siempre
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Sesin I
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Peligro Consecuencia Riesgo
Fsicos
Trabajo en altura Golpes, fractura, muerte Intolerable
Exposicin a altas temperatura Quemadura Moderado
Qumicos
Inhalacin de solventes Intoxicacin Importante
Manipulacin de cido Quemadura Importante
Biolgicos
Ingerir alimentos en mal estado Intoxicacin Tolerable
Picadura de araa Fiebre, dolor, muerte Tolerable
Psicosociales
Carga excesiva de trabajo Stress Moderado
Acoso (mobbing) Prdida de autoestima Tolerable
Ergonmicos
Movimientos repetitivos Dolencias musculo-esquelticas Moderado
Levantamiento de cargas Lumbalguia Moderado
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Emergencia
Actividad
R / NR
Nivel de
Proceso Tarea Peligro Consecuencia Riesgo Probabilidad Severidad
Riesgo
Extremada
Subir llave Manipulacin
Electrocusin Contacto con EE.EE. R Si Baja mente Moderado
general de llave
daino
Extremada
Manipulacin
Electrocusin Contacto con EE.EE. R Si Baja mente Moderado
de controles
Encendido de daino
extrusora Extremada
Produccin de tubos plsticos (extrusin)
Fijar temperatura
Ninguno Ninguno R
Arranque de linea
en extrusora
Problemas Sobre esfuerzo fsico
Carguo de Ligeramente
5 musculo por manipulacin de R Media Tolerable
material daino
Alimentacin de esquelticos cargas
M.P. formulada
Inhalacin de Problemas Exposicin a agentes Ligeramente
R Media Tolerable
polvo respiratorios qumicos irritantes daino
Contactos con Extremada
Pasar manga por Manipulacin
Quemaduras productos a alta R Baja mente Moderado
linea de extrusin de manga
temperatura daino
Fijar condiciones
Ninguno Ninguno R
de proceso
Obtencin de
material Ninguno Ninguno R
plastificado inicial
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Proceso: Participantes: Fecha de elaboracin:
Probabilidad
Probabilidad
Emergencia
Severidad
Severidad
residual
Nivel de
Actividad Tarea
Riesgo
Riesgo
R / NR
Consecuencia Controles Nuevos
Peligro Riesgo
/ Dao actuales Controles
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Sesin I
Requisitos
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Sesin I
Requisitos
Objetivos Metas
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Sesin I Ejemplo 5: programa S&SO
Sesin I
Requisitos
Requisitos
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Sesin I
Ejemplo 5: funciones y responsabilidades
Funciones Responsables
Requisitos
Requisitos
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Sesin I
Requisitos
Requisitos
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Sesin I
Requisitos
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Sesin I
Requisitos
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Sesin I
Requisitos
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Sesin I
Requisitos
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Sesin I
Requisitos
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Sesin I
Requisitos
Requisitos
Requisitos
Requisitos
Requisitos
A intervalos planificados
Incluyen la revisin de:
o Resultados de auditoras internas y evaluacin del
cumplimiento legal y otros requisitos
o Resultados de participacin y consulta
o Comunicacin de partes externas incluyendo quejas
o El desempeo SSO de la organizacin
o Objetivos y metas
o Investigacin de incidentes, acciones correctivas y
preventivas
o Seguimiento de las acciones de la revisin anterior
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Sesin I
Requisitos
o Los cambios
o Las recomendaciones para la mejora
Los resultados deben incluir las decisiones y acciones
tomadas relacionadas a posibles cambios de:
o Desempeo SSO
o Poltica y objetivos SSO
o Recursos
o Otros elementos del sistema de gestin SSO
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Sesin I
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Sesin I
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GRACIAS!
luisespinozafarias@gmail.com
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