Conclusiones

El anlisis de la utilidad en relacin con las ventas o ingresos nos hacen referencia a la
diferencia de los ingresos y los costos de ese periodo .Los ingresos, a su vez, son el
resultado de tres variables: precio, unidades vendidas y mezcla de ventas (venta de
diferentes productos.) El total de los costos del periodo est en funcin de los costos
variables unitarios, la cantidad de unidades vendidas y de los costos fijos, adems la
utilidad est relacionada con el margen de contribucin que vara proporcionalmente con
el volumen de ventas y la utilidad neta es el diferencial entre aqul y los costos fijos.

Los costos en relacin con el anlisis de utilidad y la interrelacin de todos los factores
que afectan la utilidad, como volumen y mezcla de ventas, precios de venta, diferentes
grados de variabilidad de los costos segn cambia el volumen, diferentes costos fijos
para planes alternativos, la eficiencia, los cambios en la tecnologa de produccin,
etctera. El anlisis costo-volumen-utilidad en este trabajo se basa en ciertos supuestos
que limitan la planeacin de utilidades. Estas limitaciones se pueden vencer, utilizando
modelos ms sofisticados que contemplen los cambios en las condiciones de la empresa.

Cuando Mencionamos los gastos en relacin al anlisis de la utilidad, para planear la

utilidad es conveniente contar con un mapa que facilite al administrador o contador
identificar niveles de ventas en los cuales se generarn utilidades, as como aquellos en
que los resultados arrojarn prdidas. A la diferencia entre las ventas y el total de costos
variables se le conoce como margen de contribucin o contribucin marginal. A esta cifra
se le resta el total de los costos fijos del periodo, esto es, todos aquellos gastos
(independientemente si son de venta, de administracin o de otro concepto) que no sean
variables, dando como resultado la utilidad neta ya que si los costos son mayores a las
ventas nos estaramos refiriendo a los gastos de la empresa.