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Informacin General
Pas: Repblica de El Salvador
Prestatario: Municipio de San Salvador (El Paisnal)
Ejecutor: Empresa de Consultora y ConstruccinUTEC
Nombre del Proyecto: Construccin de Granja Avcola Salvadorea
Nmeros del Proyecto y del Contrato de Prstamo: 1675/RC-UT
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Banco Interamericano de Desarrollo
Divisin de Adquisiciones de Proyectos (DEV/PRM)
B) El Plan de Adquisiciones
El Plan de Adquisiciones de la Construccin de la Granja Avcola
Salvadoreaabarca 6 meses de ejecucin del Proyecto acordado de hecho
entre el Banco y la empresa Constructora de la Universidad Tecnolgica de El
Salvador. El Plan, cuyo resumen se incluye como Apndice 1, indica para cada
contrato o grupo de contratos el procedimiento de adquisicin de bienes o de
contratacin de obras o servicios o mtodos de seleccin de consultores, los
casos que requieren precalificacin, los costos estimados de cada contrato o
grupo de contratos, el requerimiento de revisin ex-ante o ex-post por parte del
Banco y las fechas estimadas de publicacin de los avisos especficos de
adquisiciones y de terminacin de los contratos contemplados en este proyecto.
El Plan de Adquisiciones se actualizar anualmente o cuando sea necesario
requerido por el Banco. El Plan de Adquisiciones detallado est disponible en:
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Banco Interamericano de Desarrollo
Divisin de Adquisiciones de Proyectos (DEV/PRM)
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Banco Interamericano de Desarrollo
Divisin de Adquisiciones de Proyectos (DEV/PRM)
Los costos operativos del proyecto financiados por el Banco pueden ser
contratados utilizando los procedimientos del Ejecutor que han sido revisados
previamente por el Banco y calificados como satisfactorios.
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Banco Interamericano de Desarrollo
Divisin de Adquisiciones de Proyectos (DEV/PRM)
Los dems contratos estarn sujetos a revisin ex-post por parte del Banco, de
conformidad con el mismo Apndice 1 de las Polticas.
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Banco Interamericano de Desarrollo
Divisin de Adquisiciones de Proyectos (DEV/PRM)
Apndice 1
Plan de Adquisiciones
Medio Ambiente: Este proyecto tambin tiene como objetivo mejorar el entorno
ambiental por medio de la utilizacin de energas renovables como lo son
Paneles Solares. Tomando en cuenta el alto costo de consumo de energa
elctrica, adems esto favorecer a no contaminar el medio ambiente con la tala
de rboles u otros para la instalacin de plantas elctricas o emisin de gases.
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Proyecto: Construccion de Granja Avicola Salvadorea
Numero de proyecto: 1675/RC-UT
Periodo Comprendido para esta plan de Adquisiciones: Desde Enero 2015 Hasta Junio 2015
ESTATUS
FUENTE DE FINANCIAMIENTO FECHA ESTIMADA
REVISION EX (PENDIENTE, EN
MONTO DEL METODO DE PRECALIFICACION
ENTREGABLE DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD ANTE/ EX PROCESO, COMENTARIOS
PROYECTO ADQUISICION (SI/NO)
POST ADJUDICADO,
Fin de
Inicio de CANCELADO)
BID % OTRO Inicio de Proceso actividades de
Contrato
Contrato
2.1 Presentar planos y definir tiempo de
2 LG Ex ante 100% No Enero 2015 Febrero 2015 Febrero 2015
entrega de la obra $ 2,190.00
2.2 Contratar empresa constructora CD Ex post 100% No Febrero 2015 Mayo 2015
$ 322.77
2.3 Contratar empresa especializada en paneles
CD Ex post 100% No Febrero 2015 Marzo 2015 Abril 2015
solares $ 322.77
2.4 Gestionar la compra de materiales CP Ex post 100% No Febrero 2015 Marzo 2015 Marzo 2015
$ 729.25
2.5 Recibir y supervisar materiales de
CP Ex post 100% No Marzo 2015 Abril 2015
contruccion $ 46.50
2.6 Almacenaje de materiales en bodegas
CP Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
provisionales $ 83.13
2.7 Construir fundacion de la granja CP Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
$ 45.50
2.8 Construir columnas y paredes CP Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
$ 3,248.10
2.9 Instalar la obra de fontaneria CP Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
$ 507.50
2.10 Intalar techo CP Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
$ 1,020.06
2.11 Instalar piso CP Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
$ 315.31
2.12 Instalar conexiones electricas e
CP Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
iluminacion $ 770.63
2.13 Instalar conexiones de redes y
CP Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
comunicacin $ 372.68
2.14 Instalar paneles solares CD Ex post 100% No Marzo 2015 Marzo 2015
$ 2,189.74
2.15 Instalar aire acondicionado CP Ex post 100% No Marzo 2015 Abril 2015
$ 908.91
2.16 Instalar puertas y ventanas CP Ex post 100% No Marzo 2015 Abril 2015
$ 952.24
2.17 Aplicar pintura a local CP Ex post 100% No Marzo 2015 Abril 2015
$ 562.36
2.18 Revisar funcionamiento de conexiones
CD Ex post 100% No Marzo 2015 Abril 2015
electricas y paneles solares. $ 82.70
2.19 Hacer correcciones al funcionamiento de
CD Ex post 100% No Marzo 2015 Abril 2015
las conexiones hasta ser autorizadas $ 50.70
Subtotal 2 $ 14,720.85
ESTATUS
FUENTE DE FINANCIAMIENTO FECHA ESTIMADA
REVISION EX (PENDIENTE, EN
MONTO DEL METODO DE PRECALIFICACION
ENTREGABLE DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD ANTE/ EX PROCESO, COMENTARIOS
PROYECTO ADQUISICION (SI/NO)
POST ADJUDICADO,
Fin de
Inicio de CANCELADO)
BID % OTRO Inicio de Proceso actividades de
Contrato
Contrato
4 4.1 Reclutamiento de Personal CD Ex post 100% No Febrero 2015 Abril 2015 Junio 2015
$ 4,680.42
4.2 Supervision y control del personal CD Ex post 100% No Febrero 2015 Junio 2015
$ 1,940.61
Subtotal 4 $ 6,621.03
5 5.1 Pruebas de Funcionamiento CD Ex post 100% No Mayo 2015 Junio 2015 Junio 2015
$ 14,854.65
5.2 Entrega de Proyecto e inauguracion CD Ex post 100% No Junio 2015 Junio 2015
$ 2,164.10
Subtotal 5 $ 17,018.75
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PROYECTO CASA DE CAMPO
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9.2 Criterios de seleccin de proveedores
Project Name:
Prepared by:
Date:
Vendor #1 Vendor #2
Evaluation Criteria and Vendor #1 Vendor #2
Rating Rating
Weight Assigned Item Score Item Score
(1-5, with 5 best) (1-5, with 5 best)
Purchase price 3 0.6 4 0.8
20%
Understanding of client need 2 0.5 5 1.25
25%
Overall or life-cycle cost 3 0.45 2 0.3
15%
Technical capability 5 1 4 0.8 14
20%
Management capability 4 0.6 4 0.6
15%
Financial resources 4 0.2 5 0.25
5%
Overall Score of possible 5 3.35 4
(weights x ratings, totaled)
10. PLANIFICAR LA GESTIN DE LOS INTERESADOS
Para realizar la planificacin con los interesados, se har una matriz que refleja
el nivel de compromiso del interesado.
Clasificacin de los interesados segn el PMBOK 5ta. Edicin
Project Manager A D
Cliente/Usuario A A
1. Dnde estamos?
Es importante que los interesados sepan de la Misin de la empresa, por lo cual
se estar haciendo reuniones para dar a conocer la misin y todos los controles
y evaluaciones se harn conforme a esta misin.
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2. Dnde queremos llegar?
En este aspecto se habla de la Visin como proyecto, la cual se dar a conocer
por medio de objetivos estratgico a todos los interesados, ya sea por medio de
reuniones o pequeas charlas o medios electrnicos.
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