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Mdulo General: Liderazgo Empresarial

Sesin #1
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MDULO LIDERAZGO EMPRESARIAL
El estudiante potencia las capacidades personales que le permiten mejorar su desempeo
laboral, liderazgo, habilidades de negociacin y persuasin para influir positivamente en su
equipo y en los colaboradores de la organizacin
Liderazgo Empresarial: Liderazgo
Al finalizar la sesin, el alumno reflexiona acerca de su capacidad de liderazgo en funcin a
la identificacin de sus fortalezas y debilidades
 En parejas, compartir
informacin personal

Dinmica de
Presentacin
Nombre
A qu se dedica
Hobbies
Comida favorita
Qu expectativas tiene del
curso
Una ancdota divertida que
le haya pasado en su centro
de labor
 Metodologa

Evaluaciones

Presentacin del Contenidos

Slabo
La multitud por s sola nunca llega a
nada si no tiene un lder que la gue
Hermann Keyserling
 Preparar.
Una oracin corta (de cinco palabras)
que explique la frase
Un ejemplo (real) de una situacin
que refleje la frase.
Trabajo en Equipo Una lista de tres caractersticas
principales que tiene un lder.
Qu caractersticas de liderazgo
tengo desarrolladas?
 Contexto

De manera
individual,
detectamos Personas/
reas
Situacin
Problemtica Antecedentes
una situacin involucradas

problemtica

Causas /
Consecuencias
 A favor o en contra?

Actividad
 VIDEO:
https://www.youtube.com/watch?v=twsFOVr
v_e4

Actividad
 Accin de lograr que las personas se
identifiquen con una misin o visin para que
trabajen en su realizacin.

Las palabras claves en esta definicin son

personas y misin.

LIDERAZGO
 Habilidades de Liderazgo
Visin
Desarrollo de equipos
Resolucin de Conflictos
Evaluacin de la Situacin
ATRIBUTOS Capacitacin/Preparacin
Compromiso de participacin del
empleado
 TEORA DEL ATRIBUTO

Algunas personas tienen el talento natural

para dirigir a otras.
TEORAS DEL
LIDERAZGO
 TEORA DE GRANDES ACONTECIMIENTOS

TEORAS DEL Una crisis o un acontecimiento

LIDERAZGO
importante puede generar cualidades

extraordinarias de liderazgo en una

persona ordinaria.
 TEORA DEL LIDERAZGO TRANSFORMADOR
Las personas pueden decidir convertirse
en lderes aprendiendo destrezas de
liderazgo

TEORAS DEL
LIDERAZGO
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Son los aspectos propios de Son situaciones que
la persona y que le dan benefician a la persona, pero
ventaja frente las situaciones que no dependen de ella,
sino del entorno. Se debe
sacar provecho de ellas.
FODA DEBILIDADES AMENAZAS
Son los actos que la persona Son situaciones externas que
no hace bien o le falta hacer perjudican el buen
y le dan una desventaja desempeo de la persona.
frente a las situaciones
 FODA
EVALUAMOS LO PERSONAL
APRENDIDO
ENSAYO
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