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innovadora y el espritu empresarial y la forma de como veia sus proyectos ya que si daban un
salto ellos estaban conciente de que siempre se encuantra obstaculos pero que de ellos se
aprenden para poder alcanzar grandes objetivos.
Conclusiones:
* Perseverancia por parte del equipo de ART ya que a pesar de dos fracasos anteriores fueron
persistentes y confiaban en que en esta oportunidad alcanzarian l xito.
* Tenan una excelente cultura y prctica empresarial no solo porque eran innovadores si no
tambin porque daban confianza a sus empleados para aportar ideas.
* Un equipo muy comprometido con l producto y trabajo para lograr l objetivo trazado.
* Una empresa considerada un gigante en l mundo de la tecnologa.
En que consiste la cultura y practica empresarial, consideran que seria importante aplicarlo en las
empresas?
R//. La cultura de ART es la innovacin, a raz de ella se haba incitado a los empleados que
pasaran media da practicando, llevando a cabo sus ideas, donde si fallaban, no era de
preocuparse, porque para ellos los intentos fallidos, eran considerados intentos valiosos,
Tambin parte de su filosofa es compartir conocimientos. Ponian en prueba la idea que
funcionaba, con recursos asignados, incluidos en los llamados lotes beta.
Y si la innovacin se pona a prueba se respaldaba con una inversin importante.
Este tipo de cultura es muy importante porque motiva a la gente a experimentar y demostrar su
creatividad, sin embargo debe haber un control para no salirse del presupuesto, porque en
terminos general la empresa no esta en condiciones de estar perdiendo tiempo en proyectos a la
deriva.