INDICE

1. Carta de Presidente
i. G4-1: Declaracin del responsable principal de las decisiones de la
organizacin sobre la importancia de la sostenibilidad para la organizacin
y la estrategia de esta con miras a abordarla
2. Carta de Gerente
i. G4-1
3. Acerca de nuestro reporte
a. Objetivo del reporte: Ahora se utilizar metodologa GRI G4-estndares
internacionales
b. Aspectos materiales
i. G4-18: Proceso de definicin del contenido de la memoria y la Cobertura
de cada Aspecto: ESTA MEMORIA SE ELABOR DE MANERA ESENCIAL CON
COBERTURA NACIONAL-PERIODO

Pasos para definir la materialidad

1. Identificacin: se identificaron los aspectos con mayor relevancia para la

empresa y con mayor impacto para sus actividades
2. Priorizacin: se estableci la lista de aspectos materiales
3. Validacin:

DESEMPEO FINANCIERO
SALUD Y SEGURIDAD
COMPROMISO COLABORADORE
DESARROLLO DE PUNTOS DE VENTA Y DISTRIBUCIN
GESTIN DE RESIDUOS Y ENVASES
RELACIONES CON LOS TERRITORIOS Y COMUNIDADES
USO DEL AGUA
ENERGA
GESTIN Y DESARROLLO AGRCOLA
GESTIN DE PROVEEDORES
GESTIN DE CADENA DE SUMINISTROS

c. Grupos de inters
i. G4-24: Listado de los grupos de inters vinculados a la organizacin
ii. G4-25: Base para la eleccin de los grupos de inters con los que la
organizacin trabaja
iii. G4-26: Descripcin del enfoque adoptado para la participacin de los
grupos de inters.

Grupos de inters

Accionistas
Colaboradores
 Clientes: Agricultores - Otros
Vendedores: Puntos de venta
Proveedores
Transportistas
Organismos gubernamentales: Nacional, Local, Ministerios, entes reguladores
Comunidad
ONGs

Grupo de inters Canales de Frecuencia Temas relevantes

Comunicacin
Accionistas Junta de directores Trimestral - Metas y cumplimiento
de objetivos del
negocio.
- Buenas prcticas
Memoria de RSE Anual laborales
- Cumplimiento de la ley

Colaboradores Boletines Mensual - Salud y seguridad

- Cumplimiento de
Memorias Anual procesos
administrativos
Correo electrnico Permanente - Buen manejo de
recursos asignados.
Carteleras fsicas Permanente - Continuidad y gestin de
las certificaciones
adquiridas
- Calidad de producto
- Eficiencia en la
Memoria de RSE Anual comunicacin
- Satisfaccin de la
demanda
- Gestin Ambiental

Clientes Visitas tcnicas Permanente - Responsabilidad en

Pgina web el uso de los
Redes sociales productos
Charlas tcnicas - Satisfaccin de la
Contacto personal demanda
Televisin - Calidad de los
Memoria de RSE Anual productos
- Seguimiento y
compromiso con
reclamos y no
conformidades.

Puntos de venta Correo electrnico Permanente - Responsabilidad en el

 Telfono uso de los productos
- Salud y seguridad
Visitas Semestral - Cumplimiento de
procesos
administrativos
- Buen manejo de
recursos asignados.
- Continuidad y gestin de
las certificaciones
adquiridas
- Eficiencia en la
comunicacin
- Satisfaccin de la
demanda
- Gestin Ambiental

Proveedores Correo electrnico Permanente - Responsabilidad y

Telfono calidad del producto
Contacto personal - Seguimiento y
Ferias compromiso con
reclamos y no
conformidades.

Transportistas Correo electrnico Permanente - Responsabilidad y

Telfono calidad del producto
Contacto personal - Cumplimiento con los
tiempos establecidos
Organismos Correo electrnico Permanente - Cumplimiento de leyes
gubernamentales Telfono gubernamentales
Contacto personal - Trabajo en conjunto para
satisfacer demanda
nacional
- Cooperacin para el
desarrollo agrcola del
pas
Comunidad Puntos de venta Permanente Responsabilidad en el uso
Redes sociales de los productos
Contacto personal Gestin ambiental
Capacitaciones - Seguimiento y
Call center compromiso con
Memorias de RSE reclamos y no
conformidades.

ONGs Redes sociales Mensual - Filantropa

Contacto personal - Cooperacin para el
Correo electrnico bienestar social de la
Correspondencia comunidad
4. Nuestro mercado
i. G4-2: Descripcin de los principales efectos, riesgos y oportunidades
(sector agroindustrial, mercado de alimento balanceado, etc)
ii. Cmo estamos posicionados a nivel nacional (Ranking)

5. Perfil del negocio

a. Historia
b. Misin y Visin
c. Valores
i. G4-56: Describa los valores, los principios, los estndares y las normas de
la organizacin.
d. Directorio:
i. G4-34: Estructura de gobierno de la organizacin y sus comits.
ii. G4-40: Procesos de nombramiento y seleccin del rgano superior de
gobierno y sus comits, y criterio utilizado para la nominacin y seleccin
de los miembros del primero.
e. Organigrama G4-34: Estructura de gobierno de la organizacin y sus comits
f. Comit de RSE-SGI
i. G4-48: Mximo comit o cargo que revisa y aprueba la memoria de
sostenibilidad de la organizacin y se asegura que todos los Aspectos
materiales queden reejados.
g. Unidades de negocio: G4-4: Marcas, productos y servicios ms importantes.
i. Divisiones: productos: G4-8: Mercados servidos
h. Matriz y Nuestras plantas: inversiones:
i. G4-5: Lugar donde se encuentra la sede central de la organizacin y
plantas
ii. G4-EC7: Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los
tipos de servicios.
iii. G4-13: Cambios signicativos durante el perodo objeto de anlisis en el
tamao, estructura, propiedad y cadena de suministro de la organizacin

INVERSIONES AGRIPAC S.A.

VALOR
VALOR POR INVERSIN
PROYECTO INVERTIDO
INVERTIR 2017 TOTAL
HASTA 2016

INVERSIN TOTAL AGRIPAC S.A. $ 7.346.808 $ 786.720 $ 8.133.528

BALANFARINA $ 7.109.497 $ 775.382 $ 7.884.879

1.) AMPLIACIN LNEA ACUA $ 5.116.331 $ 183.669 $ 5.300.000
2.) AMPLIACIN LNEA PET FOOD $ 1.480.503 $ 579.857 $ 2.060.360
3.) PAVIMENTACIN VA ACCESO A PLANTA AREA 1 $ 220.256 $0 $ 220.256
4.) COMPRA Y MONTAJE BASCULA CAMIONERA # 2 $ 50.000 $0 $ 50.000
5.) PAVIMENTACIN HORMIGN CALLE PRINCIPAL $ 42.643 $0 $ 42.643
 6.) PAVIMENTACIN VA DISTRIBUCIN SUBESTACIN
ELCTRICA
$ 126.180 $0 $ 126.180

7.) CAMBIO DE HORMIGN PRODUCCIN VA MONTACARGAS $ 40.644 $ 11.856 $ 52.500

8.) CONSTRUCCIN GARITA PUERTA 4 $ 14.090 $0 $ 14.090
9.) TANQUE PARA ALMACENAMIENTO ACEITE DE PALMA $ 18.850 $0 $ 18.850

LAQUINSA $ 237.311 $ 11.338 $ 248.649

1.) ACREDITACIN LABORATORIO NORMA 17025 $ 237.311 $ 11.338 $ 248.649

i. Nuestros puntos de ventas: inversiones, mejoras: DESARROLLO PUNTOS DE

VENTAS Y DISTRIBUCIN
i. Entrevista a Gernimo Alcvar
ii. G4-EC7: Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los
tipos de servicios
iii. G4-8: Mercados servidos
iv. G4-13: Cambios signicativos durante el perodo objeto de anlisis en el
tamao, estructura, propiedad y cadena de suministro de la organizacin

AGENCIA SUPERVISOR VALOR OBSERVACIN

TELMO
CHILLOGALLO ESCALANTE $7994.48
ADICIONAL SE ANTICIP $5800 P/PAGO A LA EMPRESA ELCTRICA
TELMO SAN LUIS (an no recibimos soporte) Y $4188.54 QUE ES DESCONTADO
SAN LUIS ESCALANTE $1105.44 DEL CANON DE ARRIENDO.
TELMO
PUJIL ESCALANTE $3279.86
FELIPE
EL CHACO VELASCO $4380.23
JORGE
CALUMA CHAVEZ $3817.38

En el 2016 se inauguraron 5 nuevos puntos de ventas ubicados en las siguientes ciudades: Caluma,
Chillogallo, El Chaco, San Luis y Pujil

Agripac cerr el 2016 con un total de 170 puntos de ventas.

j. Estructura de accionistas:
i. G4-7: Naturaleza del rgimen de propiedad y forma jurdica
k. Agripac en cifras, indicadores econmicos: DESEMPEO FINANCIERO
i. G4-9: Dimensiones de la organizacin

*Informacin consolidada Agripac y AeroAgripac

AGRIPAC S.A. Y SOLIDARIAS

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES (EN MILES DE DOLARES)
2015 2016
Ventas Netas 285.636 261.282
Margen Bruto 81.715 78.599
M.B. % 28,6% 30,1%
Gastos Operacionales -43.993 -46.131
Gastos Financieros -2.903 -2.793
Otros Ingresos/Egresos 94 -976
Utilidad antes de impuestos 34.913 28.699
Impuestos y Part.Laboral -16.426 -11.611
Utilidad neta 18.487 17.088

BALANCE GENERAL (EN MILES DE DOLARES)

Efectivo y Bancos 5.714 14.507
Inversiones corrientes 1.214 1.142
Clientes 72.123 62.894
Otras cuentas por cobrar 9.594 7.530
Inventarios 69.998 64.379
Activos por impuestos corrientes 1.074 914
Otros Activos corrientes 115 72
Total Activos corrientes 159.832 151.438
Total Activos no corrientes 78.841 80.865
Total Activos 238.673 232.303

Obligaciones Bancarias corrientes 17.475 5.476

Otros Pasivos Financieros corrientes 10.200 4.636
CxP Proveedores 68.405 63.573
Otras CxP 15.208 14.346
Total Pasivos Corrientes 111.288 88.031

Obligaciones Bancarias no corrientes 5.272 9.846

Otros Pasivos Financieros no Corrientes 11.548 9.375
Otros Pasivos no corrientes 11.363 13.772
Total Pasivos no corrientes 28.183 32.993
Total Pasivos 139.471 121.024

Total Patrimonio 99.202 111.279

2015 2016
Crecimiento en ventas 2,9% -8,53%
 Razn de liquidez 1,44 1,72
Prueba cida 0,81 0,99

Margen Bruto 28,61% 30,08%

Margen Operativo 13,2% 12,4%
Margen Neto 6,47% 6,54%

Pasivos
Financiero/Activos 18,6% 12,6%
Pasivos/Activos 58,4% 52,1%
Pasivos/Patrimonio 1,41 1,09
Activos/Patrimonio 2,41 2,09
Rotacin de activos 1,20 1,12
ROA 7,7% 7,4%
ROE 18,6% 15,4%

*Informacin consolidada Agripac y AeroAgripac

l. Reconocimientos recibidos
m. Certificaciones: G4-15: Principios u otras iniciativas externas de carcter
econmico, social y ambiental que la organizacin suscribe o ha adoptado
n. Aliados, asociaciones, cmaras: G4-16: Asociaciones y organizaciones de
promocin nacional o internacional a las que la organizacin pertenece

Asociaciones/Organizaciones
Corporacin de Industriales Arroceros del
Ecuador CORPCOM
Consejo Empresarial para el Desarrollo
Sostenible del Ecuador (CEMDES)
Cmara Nacional de Acuacultura
Cmara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-
Britnica
Asociacin de Exportadores de Banano (AEBE)
Cmara Ecuatoriana Americana de Comercio
Cmara Espaola de Comercio
Cmara de Comercio de Guayaquil
Cmara de Comercio de Quito
Cmara de Comercio Ecuatoriana Chilena
Asociacin de la Industria de proteccin de
Cultivos y Salud Animal (APCSA)
Asociacin de Productores Qumicos del
Ecuador (APROQUE)
Ministerio de Agricultura, Ganadera,
 Acuacultura y Pesca

6. Colaboradores (informacin de RRHH)

a. Desglose de empleados
i. G4-10: Desglose de empleados de la organizacin.
b. Indicadores de desempeo laboral
c. Capacitaciones
d. Beneficios monetarios y no monetarios COMPROMISO COLABORADORES
e. Salud y Seguridad Ocupacional SALUD Y SEGURIDAD
i. Capacitacin a brigadistas: entrevista a Doctor-proceso de formacin
ii. G4-EC5: Relacin entre el salario inicial estndar y el salario mnimo local
por gnero en lugares donde se desarrollan operaciones signicativas.
iii. G4-52: Proceso para determinar la remuneracin.
iv. G4-EC6: Porcentaje de altos directivos procedentes de la comunidad local,
en lugares donde se desarrollan operaciones signicativas.
f. La Escuelita: modalidad ha cambiado, entrevista a Gernimo

Nmero de beneficiados en el 2016: 20 personas fueron estudiantes de la escuelita No.

XXVI

Nmero de capacitaciones realizadas en el 2016 en el Programa La Escuelita y sectores donde se

han realizado: Alrededor de 30 charlas en el mbito comercial impartidas en
Guayaquil, Plantas (todas), Amaguaa, Milagro Babahoyo, Portoviejo Daule, Ibarra,
Cayambe y Machachi y 12 en el campo administrativos que se dictan en Guayaquil.

7. Medio ambiente
a. Uso de Agua USO DE AGUA
i. G4-EN8: Captacin total de agua segn la fuente

INFORMACIN POR PLANTA

b. Uso de Energa ENERGA

i. G4-EN3: Consumo energtico interno
ii. G4-EN6: Reduccin del consumo energtico.

INFORMACIN POR PLANTA

c. Gestin de residuos GESTIN DE RESIDUOS Y ENVASES

i. Reciclaje en Matriz (Dennys Gonzlez)
ii. Reciclaje ptos de venta (Gernimo Alcvar)

INFORMACIN POR PLANTA

8. Gestin de la cadena de suministro: Proveedores y Transportistas

 a. DESARROLLO PUNTOS DE VENTAS Y DISTRIBUCIN
b. GESTIN DE PROVEEDORES
i. G4-12: Descripcin de la cadena de suministro de la organizacin.
ii. G4-EC1: Valor econmico directo generado y distribuido.

Descripcin de la cadena de suministro.

Agripac es una compaa que maneja la distribucin de su productos a travs de 13 centros de
distribucin ubicados estratgicamente a nivel nacional para poder abastecer de nuestros
productos a los 170 puntos de venta.

PROVEEDORES
POLITICA DE COMPRAS (PR-COM-001 , PR-COM-002 )

Las compras se realizarn de acuerdo a la demanda interna y externa, que la negociacin sea
favorable a los intereses de la empresa, que los bienes ingresen en tiempo oportuno, mantener
estrategias de compra, adems de contemplar:

- Plazos de pago
- Precio del bien
- Seleccin adecuada de proveedores
- Bondades del bien
- Caractersticas del bien
- Continuidad del abastecimiento
- Sostenibilidad de la calidad
- Buen manejo de inventario

PROCEDIMIENTO DE COMPRA ( PR-COM-002 )

Las compras se realizan a travs de la planificacin o cuando alguna rea especfica

detecte la necesidad de un bien.
Las compras son planificadas por medio del control de inventario de productos y forecast
anual de la Divisin Comercial.
A travs de solicitudes de cualquier rea de la empresa
Las compras tienen niveles de autorizacin y estn parametrizadas.

Las compras se efectan a proveedores previamente seleccionados y evaluados

peridicamente ( PR-COM-001 ).

SELECCIN Y EVALUACION DE PROVEEDORES ( PR-COM-001 ).

Los Parmetros para seleccin de un proveedor son:

- Histrico (si el proveedor ya venda a Agripac antes del 2010)

- Si el nuevo proveedor ofrece mejor precio que los proveedores actuales
- Si el nuevo proveedor ofrece reacciona mas rpido que los proveedores actuales
- Si el nuevo proveedor ofrece un plazo de crdito ms largo que los proveedores actuales
- Si el nuevo proveedor ofrece un producto nuevo que se requiere para mejorar portafolio
A los proveedores se los evala peridicamente bajo la siguiente regla:

- Cada 2 aos, cuando su puntuacin sea igual o superior a 75%

- Cada ao, cuando su puntuacin sea igual o superior a 50% hasta el 74%
- En el evento de proveedores que no superen el 49% su evaluacin ser efectiva si el
producto comprado no tiene como reemplazarlo, caso contrario se lo excluye como
proveedor.

Volumen de compra anual 2016: Cantidad de Proveedores:

$177,250,000.00 280 proveedores

Proveedores por tipo

Tipo Cantidad
A 64
B 56
C 160
Total 280
*A los proveedores se los clasifica de acuerdo al nivel de importancia por compras anualizadas en
ABC: A = 80%, B = 15%, C = 5%.

Por Origen Cantidad

Nacionales 141
Internacionales 139
Total 280

Proveedores por divisin

Divisin Cantidad
Agroqumicos 31
Fertilizantes 25
Acuacultura 13
Salud Animal 16
Semillas 13
Consumo 5
Qumicos Industriales 35
Materias primas para formular 37
agroqumicos
Materias primas para producir 72
balanceados
Material de empaque 23
Maquinaria y Hardware 10
Total 280

Proveedores por regin

Origen Porcentaje
Ecuador 50%
 China 11%
Europa 16%
EEUU 11%
India 2%
Amrica Latina 10%
Total 100%

Nmero de proveedores calificados

280 proveedores calificados (todos nuestros proveedores tienen que ser calificados).

Otras actividades realizadas con proveedores para el aseguramiento de la calidad del servicio.

Cualquier nuevo producto tiene que ser revisado por los departamentos tcnicos o por
control de calidad. Si no cumple no entra al portafolio.
Cada lote que llega de cada importacin y/o compra local est revisado por control de
calidad
Tenemos un cuadro de seguimiento de los reclamos que hacemos a proveedores por
cualquier inconformidad, si es por calidad del producto, si us por falta de producto etc.

TRANSPORTISTAS

Procedimiento de Seleccin y evaluacin de transportistas.

No contamos con un procedimiento formal para la seleccin y evaluacin de transportistas.

N de transportistas calificados.

El 100% de nuestros transportistas estn calificados

Porcentaje de transportistas por regin.

Este nmero es incierto porque trabajamos con compaas de transporte que subcontratan el servicio con acciones de todo
el pas para poder cubrir las rutas a nivel nacional. Pero detall el nmero de compaas de transporte por provincias.

9. Comunidad
i. RELACIN CON LOS TERRITORIOS Y COMUNIDADES
b. Dilogo con la comunidad

Ciudadela Brisas de Santay-Durn

Con la Ciudadela Brisas de Santay se mantiene una estrecha relacin de ayuda por varios aos.
Planta Laquinsa por su compromiso con la sociedad ha ejecutado distintas actividades a favor del
desarrollo de su vecindad:
 - Donacin de lquidos herbicidas para el control de las malezas del sector, reduciendo
enfermedades invernales
- Capacitacin en el uso de los herbicidas, enfatizando en las condiciones de seguridad que
se deben tomar para manipulacin de los productos qumicos
- Donacin de tachos de basura que ayudaron a mantener el orden y limpieza del sector

Capacitaciones Gobierno Autnomo Descentralizado del Cantn Durn

Programa La Fbrica de las Oportunidades del GAD de Durn

INFORMACIN SOBRE PROGRAMA FBRICA DE OPORTUNIDADES (proporcionada por el GAD

de Durn)
El propsito de la Fabrica de las Oportunidades es participar activa y positivamente en el
desarrollo social y econmico de la poblacin de manera sinrgica con el sector privado que por
medio de un comportamiento responsable extiende redes de comercializacin y distribucin
haca beneficiarios de la base de la pirmide (BdP), a travs de vinculaciones con las comunidades
que conforman nuestro entorno y de la integracin al mejoramiento de la calidad de vida de la
sociedad, mediante la elaboracin de productos de alta calidad que integran una oferta y un
sistema en el cual pueda participar la comunidad local, as como tambin generar nuevos
negocios que tengan incorporada la innovacin y la filosofa de la responsabilidad social
empresarial y el desarrollo territorial.

Tema de capacitacin Lugar Fecha N de beneficiarios

Desratizacin y control Centro de Convenciones 18 de febrero de
26
de plagas de Durn 2016
Manejo de semillas y
agroqumicos en el Recreo III Etapa 01 de abril de 2016 36
cultivo de hortalizas
Centro de Convenciones
Tcnicas de venta 28 de abril de 2016 31
de Durn
Total de beneficiarios 93

c. Capacitaciones tcnicas GESTIN Y DESARROLLO AGRCOLA

DIRECCIN TCNICA DE BANANO

Zona # de beneficiarios
Los Ros 210
Guayas 150
El Oro 220
Total 580

DA DE CAMPO AGRCOLA 2016

FECHA TEMA # DE
ASISTENTES
08/06/2016 Da de Campo "Maz Triunfo" 28
09/06/2016 Da de Campo "Maz Triunfo" 75
16/06/2016 Parcelas Demostrativas Kits Maz Ensilaje 9
13/07/2016 Planificacin Parcelas Demostrativas 5
04/08/2016 Manejo y Control de enfermedades e insectos 61
11/08/2016 Charla Avcola Valle de la Virgen 14
26/08/2016 Da de Campo-Capacitacin Tcnica Manejo cultivo Maz Verano 34
02/09/2016 Da de Campo Parcela Demostrativa Semilla de Maz SYN 94
09/09/2016 Da de Campo Cultivo de Maz para ensilado 7
23/09/2016 Da de Campo Parcela de Maz SYN 750,dow2b604 34
17/10/2016 Ensilados de Maz 12
18/10/2016 Ensilados de Maz el chipal"Los Bancos" 8
18/10/2016 Manejo de cultivo de maz kit de semillas de alto rendimiento Invierno 2017 17
21/10/2016 Capacitacin Cultivo Naranjilla y pan de leche 25
28/10/2016 Da de Campo 154
16/11/2016 Manejo de Cultivo de Arroz 13
Total Beneficiarios 590
Total Capacitaciones 16

CHARLAS SALUD ANIMAL 2016

FECHA TEMA # DE ASISTENTES
19/05/2016 Charla Tcnica Pecuaria 31
20/05/2016 Charla Tcnica Pecuaria 25
20/05/2016 Capacitaciones sobre proyectos -Prefectura 24
cerdos
31/05/2016 Curso de entrenamiento productos merial 17
01/06/2016 Materiales Merial 9
08/06/2016 Charla Tcnica Agropecuaria 14
24/06/2016 Manejo Nutricional Cerdos 21
30/06/2016 Charla Tcnica en Ganadera 10
11/07/2016 Manejo Tcnico Pecuario y del Guineo 8
11/07/2016 Manejo Tcnico Pecuario 17
13/07/2016 Charla Tcnica Pecuaria 37
14/07/2016 Charla Tcnica sobre crianza de pollos 5
15/07/2016 Charla Tcnica Pecuaria 73
18/07/2016 Charla Tcnica Pecuaria 20
18/07/2016 Charla Tcnica Pecuaria 16
27/07/2016 Manejo Tcnico Pecuario 24
28/07/2016 Manejo Tcnico Pecuario 8
29/07/2016 Vacunacin en galpones de cerdos 14
02/08/2016 Manejo Tcnico Pecuario 18
 08/08/2016 Manejo Tcnico Pecuario 10
11/08/2016 Charla Avcola Valle de la Virgen 56
15/08/2016 Manejo Tcnico Pecuario 27
19/08/2016 Charla Tcnica en Ganadera 10
19/09/2016 Charla Tcnica Pecuaria 30
27/10/2016 Charla Tcnica Pecuaria 6
22/11/2016 Charla Tcnica Pecuaria 14
30/11/2016 Charla Tcnica Pecuaria 21
06/12/2016 Manejo de aves y cerdos beneficiarios del mies 143
06/12/2016 Charla Tcnica Pecuaria 21
12/12/2016 Charla Tcnica Pecuaria 6
Total beneficiarios 735
Total capacitaciones 30

DIAS DE CAMPO Y/O ENSAYOS FLORES -

REALIZADOS EN LA ZONA SIERRA - ORIENTE
LUGAR CAPACITADOR- N DE DIAS ENSAYOS N DE
REPRESENTANTE DE CAMPO PERSONAS
DE VENTA CAPACITADAS
Lago Agrio Galo Jimnez 4 120
Cayambe Jorge Espinosa 1 70
Cayambe Jos Muoz 33 33
Tulcan /Ibarra Guido Ormaza 11 237
Tulcan /Ibarra Guido Ormaza 6 31
Riobamba Hernn Vargas 15 665
Quito/Latacunga Paola Ziga 10 9 116
Cuenca Fernando Carrillo 1 40
Quito/Latacunga Andrs Piedra 4 7 39
Puyo Juan Carlo Duche 14 517
Total de beneficiarios 1868
Total de das de campo 60

d. Triple lavado GESTIN DE RESIDUOS Y ENVASES

Objetivo:

Concientizar a los agricultores de las ventajas que significa la realizacin del triple lavado para as
evitar contaminacin del medio ambiente.

TRIPLE LAVADO
# de capacitaciones # de beneficiarios
10 877 agricultores

Procedimiento del triple lavado

1.- Se vaca el envase completamente y se deposita agua limpia hasta del volumen total del
envase. Despus se debe agitar con la tapa hacia arriba por 30 segundos aproximadamente.
2.- Se vuelve a llenar el envase de agua hasta del volumen y se agita por aproximadamente 30
segundos pero ahora con la tapa hacia abajo.
3.- Ya por ltimo se debe vaciar por ltima vez el agua y con agua limpia agitar el envase por 30
segundos hacia los lados.
4.- Se debe vaciar el agua de cada uno de los lavados en un tanque o mochila, donde se est
preparando la mezcla.
5.- Finalmente escurrir por 30 segundos el envase y perforarlo para evitar su utilizacin posterior.
Despus colocar dentro de una balsa de plstico transparente y llevar dicha bolsa al centro de
acopio ms cercano.
e. Desarrollo Agrcola: Plan Maz, Plan Semilla GESTIN Y DESARROLLO AGRCOLA
i. G4-15: Principios u otras iniciativas externas de carcter econmico, social
y ambiental que la organizacin suscribe o ha adoptado

PLAN SEMILLA (En coordinacin con el MAGAP)

CANTIDAD DE KITS/CULTIVO (TEMPORADA

2016)
CULTIVO CANTIDAD
Maz Duro 12.921,00
Arroz 3.518,00
Algodn 518,00
Hortalizas - Cebolla roja 149,00
Frejol 17,00
Maz duro para ensilaje. 12,00
Maz Duro 2,00
Total general 17.137,00

Cantidad de Agricultores/Provincia (Temporada 2016)

La cantidad de kits es igual a la cantidad de hectreas.

CANTIDAD
PROVINCIA CANTIDAD KITS
AGRICULTORES
MANABI 2.605,00 7.966,00
GUAYAS 1.501,00 4.546,00
LOS RIOS 925,00 2.878,00
LOJA 231,00 441,00
SUCUMBIOS 222,00 859,00
NAPO 95,00 128,00
EL ORO 72,00 175,00
TUNGURAHUA 32,00 35,00
FRANCISCO DE ORELLANA 26,00 36,00
CHIMBORAZO 16,00 16,00
 IMBABURA 15,00 17,00
SANTA ELENA 9,00 16,00
CAAR 2,00 20,00
AZUAY 1,00 2,00
ESMERALDAS 1,00 1,00
PICHINCHA 1,00 1,00
Total general 5.754,00 17.137,00

Agricultores beneficiados con el Proyecto Plan

Semillas de Alto Rendimiento Magap-Agripac, desde
la primera temporada 2013 hasta el 2016.
CANTIDAD
TEMPORADAS CANTIDAD KITS
AGRICULTORES
INVIERNO 2013 733,00 1.706,00
INVIERNO 2014 11.414,00 35.709,00
VERANO 2014 8.287,00 28.774,00
INVIERNO 2015 16.291,00 55.320,00
VERANO 2015 5.978,00 22.011,50
INVIERNO 2016 5.887,00 17.412,00
Total general 48.590 160.933

f. Fundaciones-donaciones

Hemos donado alrededor de 10 000 usd a diferentes fundaciones y organizaciones no

gubernamentales. Adems se realizaron donaciones por el terremoto del 16 de abril a las zonas
afectadas.

DONACIONES DURANTE TERREMOTO EN PEDERNALES DEL 16 DE ABRIL 2016

Donaciones Empresa
VALOR
FECHA SOLICITANTE DONACIN DESTINO
aproximado
$
20/04/2016 Brigada de Infantera 5 40000 kg de Hidrxido de calcio
3.440,00
20/04/2016 Brigada de Infantera 5 16 toneladas de agua $ 800,00
20/04/2016 Rotary Club 750 kg de Hidrxido de calcio $ 65,00
$
19/04/2016 Rescate Animal comida para mascotas
1.753,00
$
19/04/2016 Animals Inc comida para mascotas
3.120,00
Equipos para rescatistas: cascos, $
21/04/2016 MAGAP
linternas, etc. 4.336,00
20/04/2016 Brigada de Infantera 5 300 mascarillas $ 750,00
20/04/2016 Karla Morales 150 cajas de Dragon Atomizador Canoa/Jama/ $ 16.920,00
20/04/2016 Samia Tacle 150 cajas de Dragon Atomizador Pedernales
20/04/2016 Brigada de Infantera 5 100 cajas de Dragon Atomizador
20/04/2016 Mercedes Cuesta 100 cajas de Dragon Atomizador
21/04/2016 200 sacos de Hidrxido de calcio $ 600,00
SAMBITO $
21/04/2016 100 sacos de Urea
2.150,00
TOTAL $ 33.934,00
Donaciones Empleados
FECHA SOLICITANTE DONACIN DESTINO VALOR
19/04/2016 XXX Agua, paales, etc S1000

1. G4-32: Opcin de conformidad con la Gua que ha elegido la organizacin,

ndice GRI de la opcin elegida y referencia al Informe de
2. Agradecimiento
3. G4-31: Punto de contacto para cuestiones relativas al contenido de la memoria