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Proyecto de inversin. Plaza comercial.

Anlisis del caso en equipo

Toma de decisiones administrativas y financieras


Prof. Ricardo Carreo Contreras

Alejandra Arvalo Agoitia AL02710486 | Karen Isabel Arroyo vila AL02825343

Malinalli Montoya Lpez AL02817753 | Carolina Garca Mascorro AL02796694


PROPUESTAS DE INVERSIN

Despus del anlisis de mercado el Ing. Crdenas tena 4 propuestas de inversin:

Una era la plaza cerrada la cual tena un rea comercial en la parte baja y
conservaba la estructura de la antigua cosa.
Para plaza abierta se estaba considerando en formato L con locales y cajones la
cual tena tres opciones:
1. Plaza abierta con 18 locales
2. Plaza abierta sin construir una parte de terreno
3. Plaza abierta completa

El ing. Crdenas le solicito al Arq. Valenzuela los presupuestos y los costos de


construccin de las cuatro opciones de los cuales encontr que la opcin de la plaza abierta
era ms cara que la cerrada, pero la plaza abierta era ms rentable. El financiamiento de la
plaza comercial se contempl con un prstamo bancario.

GASTOS FINANCIEROS ANUALES PLAZA ABIERTA


PLAZA CERRADA 18 LOCALES S/CONSTRUIR COMPLETA
AO 1 $344,621.00 $482,396.00 $355,014.00 $570,138.00
AO 2 $306,396.00 $428,708.00 $315,513.00 $506,767.00
AO 3 $263,819.00 $368,908.00 $271,515.00 $436,182.00
AO 4 $216,395.00 $302,301.00 $222,508.00 $357,561.00
AO 5 $163,572.00 $228,111.00 $167,922.00 $269,990.00
AO 6 $10,736.00 $145,475.00 $107,122.00 $172,450.00
AO 7 $39,206.00 $53,432.00 $39,401.00 $63,807.00
Tabla 1. Gastos financieros anuales.

PAGO FIJO ANUAL PRESTAMO PLAZA ABIERTA


PLAZA CERRADA 18 LOCALES S/CONSTRUIR COMPLETA
AO 1 $335,778.94 $471,604.19 $346,986.11 $556,662.37
AO 2 $374,004.28 $525,291.98 $386,487.28 $620,033.26
AO 3 $416,581.22 $585,091.64 $430,485.30 $690,618.33
AO 4 $464,005.16 $651,698.93 $479,492.09 $769,238.87
AO 5 $516,827.88 $725,888.86 $534,077.85 $856,809.64
AO 6 $575,663.97 $808,524.62 $594,877.69 $954,349.52
AO 7 $650,138.41 $898,098.87 $661,593.89 $1,066,887.82
Tabla 2. Pago fijo anual del prstamo para cada formato.

PROPUESTA DE SOLUCIN

En base al estudio de mercado y la inversin inicial, el Ing. Crdenas podr tomar su


decisin.

Para Robles, la toma de decisiones es la tcnica de la administracin financiera que


tiene por objeto elegir la mejor alternativa relevante para la solucin de problemas en la
empresa y para el logro de objetivos preestablecidos, en condiciones de certidumbre,
riesgo, conflicto o incertidumbre.

Cuentas Concepto Inversin Inicial Ingresos anuales Gastos Flujos de efectivo neto
Costos de construccin Plaza cerrada $3,300,000.00 $230,500.00 $397,700.00 -$167,200.00
Plaza abierta $4,620,000.00 $209,000.00 $38,200.00 $170,800.00
Plaza abierta sin construir $3,400,000.00 $235,100.00 $38,200.00 $196,900.00
Mejor opcin de negocio *Plaza abierta completa* $5,460,000.00 $258,000.00 $38,200.00 $219,800.00

En base a este anlisis consideramos importantes los siguientes puntos:

1. En el caso nmero uno con el formato de plaza cerrada est totalmente descartada
porque no tenemos ganancias despus de los gastos por lo cual no seriamos
personas aptas para un crdito de financiamiento como lo est comentando el caso.
2. En la segunda opcin con la plaza vierta se tendra que invertir ms a comparacin
que la primera opcin y se tendran menos ingresos anuales lo cual no representa
la mejor opcin de formato para el inmueble.
3. En la tercera opcin que es la plaza abierta sin construir tenemos ah un punto a
favor que es la de conservar el formato de la casa antigua pero si la comparamos
con la primero opcin estamos invirtiendo 100 000.00 ms sin embargo solo
tendramos casi 4 000 ms de ganancia lo cual no se considera la mejor opcin, en
ese caso estara mejor la primer opcin.
4. En la cuarta opcin que es la de la plaza abierta completa es un poco ms de
inversin, de todas las opciones es la que en el futuro nos dar ms rentabilidad a
las finanzas del grupo y los gastos representan tambin en la escala de los ms
bajos dndonos como resultado un flujo de efectivo ms saludable para hacerle
frente al financiamiento del cual se est comentando en el caso de estudio.
5. Si se est considerando que sera ms de inversin pero estamos tomando el
riesgo compartido con el comportamiento del mercado comercial en Culiacn
que va en aumento y es la actividad principal de la regin en ms de un 60%,
adicional las inversiones en los mercados de los inmuebles van adquiriendo ms
valor con el paso del tiempo.
6. Hablando sobre el costo de oportunidad del inmueble tambin lo estamos
asumiendo como una ventaja competitiva para la decisin que tomamos ya que el
costo de oportunidad ya que la renta pura del inmueble como casa habitacin anual
sera de $ 192,000.00 y con la opcin elegida es de $219,800.00 por lo cual tambin
es mejor que solo rentarla.

En el quipo acordamos que la mejor propuesta en base a los flujos de efectivo que
impactaran los resultados financieros seria la opcin de la plaza abierta completa, ya
que consideramos que tendramos ms ingresos anuales y los gastos no representan un
impacto muy importante en las finanzas.

Aparte que el flujo de efectivo neto en una empresa siempre nos dejara oportunidades
de crecimiento o inversin de forma inmediata.