Gerencia de Proyectos I 06 de Junio 2015

Simulacro Gestin del Alcance

Nombre:

1. El Alcance del Proyecto es:

a. El impacto que el proyecto tendr en la sociedad donde se implementar
b. Las caractersticas y funciones que caracterizan un producto o servicio
c. La suma de los planes del proyecto
d. El trabajo que debe realizarse para entregar un producto con las caractersticas y
funciones especificadas
2. Un proyecto:
a. Entrega un producto nico que no puede tener componentes secundarios
b. Entrega un producto nico que puede tener componentes secundarios
c. Siempre entrega productos repetitivos
d. Entrega un producto que nunca cambia debido a que se aplican tcnicas de
gestin de alcance.
3. El cumplimiento del alcance del proyecto se verifica:
a. Con el sistema ISO 9001
b. Comparndolo con el plan del proyecto
c. Comparndolo con los requerimientos del producto
d. Durante la preparacin del plan de gestin del proyecto
4. Una EDT o WBS:
a. Contiene las actividades del proyecto
b. Contiene las tareas del proyecto
c. Contiene las duraciones del proyecto
d. Contiene los entregables del proyecto
5. Los elementos inferiores de la EDT se llaman:
a. Actividades
b. Lecciones aprendidas
c. Planes de la EDT
d. Paquetes de trabajo
6. Una EDT o WBS
a. Puede contener fases de un proyecto
b. No puede contener fases de un proyecto
c. Contiene los supuestos del crecimiento del alcance
d. No puede cambiar durante la ejecucin del proyecto
7. Si al observar un elemento de la EDT, detectamos que va a ser ejecutado por distintos
procesos productivos:
a. Debemos realizar un estudio de factibilidad
b. Debemos descomponer el entregable en subentregables
c. Debemos crear una nueva estructura de definicin de probabilidades
 d. Debemos recalcular la ruta crtica del proyecto
8. Una EDT o WBS:
a. No puede contener entregables relacionados con la Gerencia del Proyecto
b. Debe incluir los entregables de la Gerencia del Proyecto
c. Algunas veces puede contener los entregables de la Gerencia del Proyecto
d. No puede contener los entregables del producto
9. Validar el alcance:
a. Es el proceso para verificar la duracin del alcance de las actividades
b. Es el proceso para obtener la aceptacin formal del alcance del proyecto por parte
de los interesados
c. No requiere la revisin de los entregables ya que se asume que los entregables
deben terminarse correctamente
d. Es lo mismo que el control de calidad
10. Las solicitudes de cambio:
a. No pueden suceder de manera verbal
b. Pueden ser el resultado de un evento externo o de un error u omisin al definir el
alcance del producto o del proyecto
c. No permiten reducir el alcance del proyecto
d. No permiten incrementar el alcance del proyecto

11. Cual de las siguientes afirmaciones es falsa respecto a Validar el Alcance?

a) Consiste en conducir inspecciones , revisiones y auditoras
b) Se usa para determinar si los resultados estn de acuerdo a los requisitos
c) Se usa para obtener aprobacin formal de los clientes
d) Se usa para determinar la variacin del cronograma

12. Para determinar los detalles del trabajo a ser realizado en los paquetes de trabajo, cual de
de lo siguiente puede utilizarse ?
a) EDT/WBS
b) Diccionario EDT/WBS
c) Cuenta de Control
d) Paquete de trabajo

13. La lnea base del Alcance consiste de lo siguiente:

a) Enunciado de Alcance del Proyecto aprobado , EDT/WBS , y Diccionario EDT/WBS
b) Enunciado de Alcance del Proyecto preliminar, Enunciado de Alcance del Proyecto
aprobado, EDT/WBS , y Diccionario EDT/WBS
c) Plan de Gestin del Alcance , EDT/WBS , y Diccionario EDT/WBS
d) Plan de Gestin del Alcance, Enunciado de Alcance del Proyecto aprobado, Diccionario
EDT/WBS