Direccin

Universidad Universitaria
Alas de Educacin
Peruanas-filial Cuscoa Distancia
EP Administracin y Negocios Internacionales

3502-35109

FUNDAMENTO EMPRESARIAL

Nota:
Docente: DR. EDGARDO PALOMINO NIETO
2016-II Ciclo: II Seccin: I Mdulo II
Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIN:
Apellidos y nombres:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
Rosado Ricci Milagros Ines el men contextual de su curso
Cdigo de matrcula:
2016131547 Panel de control
Uded de matrcula:
CUSCO
Fecha de publicacin en campus
virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 25 DE
DICIEMBRE 2016
A las 23.59 PM
(Hora peruana)

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2016-II por lo que no se aceptarn
trabajos extemporneos.

3. Durante la publicacin de su trabajo acadmico NO GUARDAR COMO BORRADOR , realizar envo

definitivo, realizar la verificacin de la publicacin para que el trabajo acadmico sea calificado.

4. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos
acadmicos obligatorios.

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 Universidad Alas Peruanas-filial Cusco

Gua del Trabajo Acadmico:

5. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y sern calificados con 00 (cero).

6. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta _____y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del

1 trabajo
2 Investigacin bibliogrfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisin de diferentes fuentes bibliogrficas y electrnicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando segn la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientacin:

Situacin problemtica o caso Considera el anlisis contextualizado de casos o la solucin de

3 prctico: situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicacin de juicios valorativos ante situaciones y

4 Otros contenidos
escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y tico.

TRABAJO ACADMICO

Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms cordial bienvenida al presente ciclo acadmico de la Escuela
profesional de Administracin y Negocios Internacionales en la Universidad Alas
Peruanas.
En la gua de trabajo acadmico que presentamos a continuacin se le plantea
actividades de aprendizaje que deber desarrollar en los plazos establecidos y
considerando la normativa e indicaciones del Docente Tutor.

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AO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE

GRAU

DUED CUSCO

Presentacin del Trabajo Acadmico

ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Alumna: Milagros Ins Rosado Ricci

Docente: Edgardo Palomino Nieto
Curso: Fundamento Empresarial
Cdigo: 2016131547
Seccin: 01-1
Ciclo: II

2016

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PREGUNTAS:

Para poder desarrollar una gestin empresarial, tomaras como referencia en la

empresa donde trabajas o trabajaste para efectuar un anlisis situacional y
como parte del conocimiento adquirido del curso Fundamento Empresarial,
tendrs en cuenta a desarrollar las siguientes preguntas:

1) La redaccin y presentacin del trabajo (vale 1 punto)

2) Cul es la diferencia entre una buena idea y una buena

oportunidad?
(Vale 3 puntos)

Existen varias diferencias entre estos dos trminos muy comunes en el

mundo empresarial. La buena idea surge de nuestro entorno de lo que
vemos en el trabajo, experiencias que tenemos, en el que verificamos si
es rentable, que responda a la necesidad del consumidor no llamaremos
una buena idea a algo que no sirve o no llena expectativas y por sobre
todo tiene que ser innovadora
Por otro lado la buena oportunidad es cuando alguna idea que est en el
mercado no llena expectativas y estn todos insatisfechos y nosotros
tenemos esa oportunidad de poder cubrir esas necesidades.

3) Por qu un emprendedor podra preferir lanzar una iniciativa

totalmente nueva en lugar de adquirir una empresa existente?
(Vale 3 puntos)
Para empezar el emprendedor es una persona capaz de formas una
empresa y de preferir hacerlo, tiene iniciativa y es innovador, ahora
adquirir una empresa ya formada trae muchas desventajas ya que con
esa empresa ya formada hay antecedentes negativas y positivos pero el
emprendedor siempre busca marcar la diferencia ser distinto a todos
entonces el mismo formara una empresa a su manera.
El emprendedor toma retos y materializa sus sueos por eso es que
prefiere hacer su propia empresa como el lo desea.

4) Cules son los tres tipos bsicos de ideas de nuevas iniciativas de

negocios? (vale 3 puntos)

Los tipos de ideas bsicas son tres:

Tipo A: Las ideas se basan en productos que ya existen pero que no
estn en todos los mercados.

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Tipo B: Este tipo trata de que tengamos nueva tecnologa o relativamente

nueva.
Tipo C: Se basa en que modernicemos las formas de realizar funciones.

5) Cules son las fuentes de inspiracin ms comunes para las ideas

de nuevas iniciativas de negocios? (vale 2
puntos)

Para poder iniciar un negocio que tenga un buen porvenir existen varias
fuentes de inspiracin para hacerlo.
Formacin acadmica: Para tener un negocio es necesario tener una
formacin acadmica es decir saber qu negocio poner y tener
conocimiento de ello si pongo un restaurante puedo ser un chef o un
administrador as podra manejar mejor mi empresa.
Cambios sociales del entorno: Para poner una empresa debemos
acomodarnos a nuestro entorno y sociedad como todo est cambiando
entonces nosotros tambin tenemos que acoplarnos a los cambios y as
seremos exitosos.
Desarrollo de nuevas tecnologas: Como lo dije anteriormente la
tecnologa es el pilar de nuestra era, nuestra empresa debe ser de
tecnologa de nuestra poca.

6) Cules, de acuerdo a Porter, son los factores principales que dan

forma a la competencia en una industria?... (vale 2
puntos)

En el modelo de competitividad Ampliada de Porter existen 5 fuerzas y

son:

Competidores directos: Es decir que como nuestra empresa existen

varias iguales, por ejemplo yo trabajo en una casa de cambio y
como el negocio que dirijo existen muchos en mi ciudad ellos son
llamados los competidores directos.
Clientes: Los clientes son las personas que consumen nuestro
producto o lo que ofrecemos en nuestra empresa, en mi caso son
las personas que realizan transacciones y principalmente gente
empresaria que maneja dinero extranjero y desea cambiarlo.
Proveedores: Son las empresas que nos abastecen que nos dan el
producto o nos ayudan a tenerlo, en mi caso son los bancos de
donde obtengo el dinero y el cambio del mismo.

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Productos Sustituidos. Son los productos que existen en el

mercado y cubren las mismas necesidades.
Competidores Potenciales: Son las empresas que entran mercado
a competir con nosotros pero con ms presupuesto y entonces con
ms potencial de competicin.

7) De acuerdo a las preguntas mencionadas anteriormente. cul

debera ser tu analices estratgico de tu negocio? (vale 3 puntos)

Para poder tener un negocio propio tengo que tomar muchos factores.
Primero tomar en cuenta en que negocio deseamos invertir y si estamos
preparados acadmicamente en ello, porque para poner un negocio y
tener xito debemos estar muy preparados y conocer del tema y la
esencia del negocio.
Otro punto importante es nuestros competidores a que mercado nos
estamos enfrentando, tomando en cuenta ello fortalecernos y competir
con lo mejor que tengamos, y as tendremos unos clientes contentos con
nuestro productos de calidad y nuestra atencin de primera.
Y por ltimo la tecnologa debemos estar a la altura de la poca en la que
vivimos.

8) Cules seran tus ventajas competitivas de tu empresa para una

buena toma de decisiones? (vale 3
puntos)

Organizacin
Liderazgo
Experiencia
Conocimientos

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Fuentes Bibliografas

https://books.google.com.pe

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