Cinco lderes carismticos

1. Barack Obama:
Ha tenido claramente una ventaja cuando se trata de esa cualidad mgica conocida
como carisma.

Accesibilidad y habilidad para comunicarse

Obama es muy hbil a la hora de
comunicarse con su gente. Tiene el don
de hablar en lenguas, es decir que puede
comunicarse con las personas ms all de
sus creencias ideolgicas, religiosas y
sociolgicas, y entenderse entre s, es
decir, tiene la habilidad de cambiar de
tono en las distintas circunstancias que
as lo requieran. Es un buen story-teller
(narrador) y sabe cmo pararse frente a su pblico y dirigirse hacia ellos.

Es hbil, talentoso y para nada ideolgico; acta con determinacin seguro de sus
objetivos; es un hombre del pueblo, de su sociedad; es ubicado, flexible y de mente
abierta; es diplomtico; pero por sobre todas las cosas Barack Obama es el lder de
su pueblo y su familia.

2. Diego Pablo Simeone (Entrenador del Atltico de Madrid):

Es carismtico; genera cohesin y pasin, hasta ser capaz de transformar a todo un
equipo. Es flexible en su forma de liderar, ya que se sabe adaptar desde la forma
colaborativa, delegando competencias en sus jugadores, hasta la directiva, dando
rdenes concretas. Con l mismo explica,
motiva a sus jugadores partido a
partido. De esta forma, ayudar a reducir
el pesimismo tras una derrota porque el
siguiente objetivo ser el prximo
encuentro, que se disputar en unos
das. Su estrategia para lograr una meta
a largo plazo (las copas) es ir cumpliendo
objetivos a corto plazo (los partidos).
3. Nelson Mandela
El fallecimiento de Mandela fue un golpe muy
duro para millones de personas a las que
inspir con su activismo. No era perfecto,
pero tena una gran empata y afront sus
fracasos, sobre todo los de ndole personal,
con gran transparencia. Son las cualidades
que destaca Cinco Das en la crnica que
realiz de su fallecimiento. Diez razones por
las que Mandela era un lder recoge,
adems de las mencionadas, otras cualidades
que suponen una prueba de su indiscutible
liderazgo.

La paciencia, por ejemplo, para esperar las oportunidades, demostrando visin

a largo plazo. Mandela soport 27 aos de duro encierro y tard cinco aos ms
en ganar las elecciones. Solo entonces levant los dos puos desafiantes que le
convirtieron como el lder no solo de la raza negra, sino de todos los ciudadanos del
mundo.

La capacidad para perdonar, que llevada al mbito profesional implicara aceptar

los errores ajenos, le proporcion la fidelidad de aquellos que trabajaban a su
lado. Aprendi de los errores y fue cauto y generoso. Adems, tena una excelente
habilidad negociadora, lo que le llevaba a alcanzar acuerdos en los que todos
sentan que ganaban.

4. Gandhi (lder pacifista)

Gandhi es conocido como ejemplo de liderazgo, porque utilizo su carisma y su
influencia para poder inspirar a las personas aprovecho todas las oportunidades
para ensear, compartir valores y transmitir experiencias, de este modo estableci
una relacin bastante estrecha con las personas.

Con su lucha pacfica' consigui la independencia

de India de Gran Bretaa. Es uno de los grandes
lderes de la historia. Los rasgos que le definen
como tal fueron su carisma, su ejemplaridad, su
comunicacin sencilla y directa para involucrar a
su 'equipo' (el pueblo indio) y su visin de futuro
con un objetivo claro (la independencia) y la
persistencia hasta conseguirlo. "No soy un
visionario; pretendo ser un idealista prctico", se
defini a s mismo. La Marcha de la Sal -en la que
invit a su pueblo a hacer frente al monopolio de la sal y los impuestos a su consumo
que impona la metrpoli-, fue la llave de la independencia de la India y un ejemplo
para otros lderes, como Martin Luther King.
5. John Kennedy
John F. Kennedy fue pionero en la utilizacin del
estilo personal en la poltica norteamericana, ya
que cre una imagen estticamente atractiva de s
mismo. A nivel personal se fabric una imagen
carismtica y, a nivel pblico, dot a la institucin
de la presidencia de una imagen de realeza que
sta nunca antes haba tenido y que conserva
hasta hoy.

Un carcter optimista es uno de los principales

ingredientes de un liderazgo carismtico. Las
muestras del optimismo de Kennedy eran su
sonrisa radiante, su entusiasmo y su porte relajado,
casi informal pero siempre serio.

Un lder carismtico ha de cultivar cierta franqueza con sus subordinados y el

pblico en general. Kennedy a menudo llegaba a ser inusualmente sincero, tanto en
pblico como en privado, sobre las razones de algunas de sus acciones. As, por
ejemplo, cuando en cierta ocasin le preguntaron por qu aspiraba a la presidencia,
en lugar de responder con un predecible discurso sentimental sobre su disposicin
a hacer grandes cosas para su pas, apunt con toda sinceridad hacia su propia
ambicin: Me veo a m mismo y a los dems en la campaa y digo, bueno, si ellos
piensan que pueden hacerlo, por qu no yo tambin?.