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exportacin?
Existen numerosas razones por las cuales una empresa decide insertar sus productos en el
mercado internacional. No es una tarea difcil, pero como todo negocio requiere preparacin y
capacitacin para que sea exitoso. Cabe destacar que un plan de negocios de exportacin no
asegura el xito por s solo, pero minimiza los riesgos y optimiza los resultados de la
operacin.
Este ltimo punto debe abarcar desde las clasificaciones arancelarias, descripcin del
consumo y segmentos de mercado, principales productos competidores, tecnologas, normas
de calidad, adaptaciones del producto, costos y precios para el cliente hasta investigaciones y
desarrollo de nuevos productos.
Anlisis de mercado
Todo plan de exportacin debe incluir a dnde se quiere exportar y las caractersticas de dicho
mercado. Esto incluye aspectos polticos, legales, econmicos y socioculturales. Segn
ProMexico, es importante que se incluya una descripcin de la industria en el mercado a
exportar, anlisis de la competencia, segmentacin de mercado y barreras arancelarias.
Recursos humanos
Segn ProMexico, esta es la parte principal del plan de exportacin. En esta seccin se define
una estrategia de penetracin al mercado meta compatible con los objetivos de largo plazo
que tenga la empresa. Se debe exponer que es factible de llevar a cabo la operacin desde el
punto de vista administrativo, tcnico, financiero, y comercial. Es necesario incluir todo aquello
relacionado a los aspectos internacionales de la operativa como tambin de la produccin. A
continuacin estn detallados los elementos que deberan contener estos dos segmentos.
Aspectos Internacionales:
-Precio de Exportacin
-Logstica internacional
-Requisitos formales para exportar/importar
-Barreras arancelarias y no arancelarias
-Cotizaciones (INCOTERMS)
-Contratos, formas de pago, negociaciones
-Envase/embalaje
-Seguros
-Promocin
-Distribucin
-Actividades de desarrollo del mercado
-Contactos en el extranjero
Aspectos de Produccin:
-Materias primas
-Calidad y normas
-Capacidad
-Instalaciones
-Localizacin
-Mano de obra
-Subcontratacin
-Proveedores
-Tecnologa
-Inventarios
Riesgos