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PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DEL CENTRO

POBLADO MENOR MARCABAL GRANDE SECTOR CENTRO, DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA SANCHEZ CARRIN REGIN
LA LIBERTAD.

1 RESUMEN EJECUTIVO
A INFORMACION GENERAL
1 NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSI-


CO DEL CENTRO POBLADO MENOR MARCABAL GRANDE SECTOR CENTRO - DISTRITO DE
SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SNCHEZ CARRIN LA LIBERTAD

La Entidad que requiere el proyecto es la Municipalidad Distrital de Sartimbamba, Provincia de


Snchez Carrin; quien ha realizado las coordinaciones para que se elabore el presente proyecto,
cuya ubicacin se muestra en la Tabla siguiente:

UBICACIN DEL PROYECTO

UBICACIN GEOGRFICA
Departamento/Regin La Libertad
Provincia Snchez Carrin
Distrito Sartimbamba
Localidad Marcabal Grande Sector Centro
Regin Geogrfica Sierra
Altitud 3,260 m.s.n.m.

En el Cuadro siguiente, se muestra los cdigos de ubicacin, correspondiente a la Provincia de


Snchez Carrin, distrito de Sartimbamba a intervenir, segn informacin estadstica registrada
en la base de datos del Ministerio de Educacin:

CDIGOS DE EL DISTRITO DE SARTIMBAMBA

CDIGOS DE DISTRITO

UBIGEO 130904

MUNICIPALIDA DISTRITAL DE SARTIMBAMBA


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PLANO DE MACRO LOCALIZACIN

PLANO DE LOCALIZACIN: DISTRITO SARTIMBAMBA

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2 INSTITUCIONALIDAD

UNIDAD FORMULADORA

UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
DIRECCION
RESPONSABLE UF ARQ. CARLOS GERMAN ROJAS ZAMUDIO
RESPONSABLE FORMULAR EL PIP ING. DAVID IVAN SILVA TORRES

UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
DIRECCION
RESPONSABLE ARQ. CARLOS GERMAN ROJAS ZAMUDIO

ORGANO OPERADOR

La JASS, es quien se har cargo de la operacin y mantenimiento de las instalaciones de


agua potable y letrinas.

B PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO


1 OBJETIVOS DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto consiste en Disminuir la incidencia de Enfermedades In-


fectocontagiosas, Endmicas y Parasitosis Intestinal a travs de la instalacin del sa-
neamiento bsico integral en el Centro Poblado Menor De Marcabal Grande Sector
Centro.

2 MEDIOS PARA OBTENER EL OBJETIVO CENTRAL

Medios de primer nivel:


- Consumo de agua de buena calidad.
- Adecuada disposicin de excretas.
- Adecuados hbitos y prcticas de higiene.

Medios fundamentales:
- Ampliacin del sistema de agua potable.
- Instalacin de letrinas sanitarias con arrastre hidrulico

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- Programas de capacitacin en educacin sanitaria, en administracin, operacin y


mantenimiento.

A.- Para el Sistema de Agua

-
MEDIOS FUNDAMENTALES 1 MEDIOS FUNDAMENATLES 2

AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTA- PROGRAMA DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA;


-
ADMINISTRACION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
BLE
-

ACCION 2
TALLERES DE CAPACITACION EN EDUCACION SANI-
TARIA Y DE AOM

ACCION 1A
ALTERNATIVA DE SOLUCION UNICA
INSTALACIN DE TUBERIA PVC

B.- Para el Sistema de Letrinas Sanitarias con Arrastre Hidrulico

MEDIOS FUNDAMENTALES 1 MEDIOS FUNDAMENATLES 2

INSTALACIN DE -SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS PROGRAMA DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITA-


RIA; ADMINISTRACION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
CON ARRASTRE HIDRULICO
-

ACCION 2
TALLERES DE CAPACITACION EN EDUCACION SANI-
TARIA Y DE AOM

ACCION 1A
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1
INSTALACIN DE BIODIGESTOR

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C DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA


BRECHA OFERTA DEMANDA PRODUCCION DE AGUA POTABLE
CAPTACION

BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO

PRODUCCION DE AGUA
Ao Demanda Oferta Balance
m/dia (m/dia) (m/dia)
0 0.00 0.00 0.00
1 25.44 36.29 10.85
2 25.60 36.29 10.69
3 25.74 36.29 10.55
4 25.90 36.29 10.39
5 26.04 36.29 10.25
6 26.20 36.29 10.09
7 26.34 36.29 9.95
8 26.50 36.29 9.79
9 26.66 36.29 9.63
10 26.80 36.29 9.49
11 26.96 36.29 9.33
12 27.12 36.29 9.17
13 27.28 36.29 9.01
14 27.44 36.29 8.85
15 27.60 36.29 8.69
16 27.76 36.29 8.53
17 27.92 36.29 8.37
18 28.08 36.29 8.21
19 28.24 36.29 8.05
20 28.40 36.29 7.89

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Brecha Oferta-Demanda de la Produccin de Agua Potable


Con Proyecto
45.00

40.00

35.00

30.00 SUPERAVIT
Volumen (m3/dia)

25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

0.00
0 5 10 15 20
Aos
Oferta Demanda

BRECHA OFERTA DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE


RESERVORIO

BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO

ALMACENAMIENTO
Ao Demanda Oferta Balance
m/da (m/da) (m/da)
0 0.00 0.00 0.00
1 25.44 30.00 4.56
2 25.60 30.00 4.40
3 25.74 30.00 4.26
4 25.90 30.00 4.10
5 26.04 30.00 3.96
6 26.20 30.00 3.80
7 26.34 30.00 3.66
8 26.50 30.00 3.50
9 26.66 30.00 3.34
10 26.80 30.00 3.20
11 26.96 30.00 3.04
12 27.12 30.00 2.88
13 27.28 30.00 2.72
14 27.44 30.00 2.56
15 27.60 30.00 2.40
16 27.76 30.00 2.24
17 27.92 30.00 2.08
18 28.08 30.00 1.92
19 28.24 30.00 1.76
20 28.40 30.00 1.60

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Brecha Oferta-Demanda de Reservorio


Con Proyecto
30.00

25.00

SUPERAVIT
20.00
Volumen (m3/dia)

15.00

10.00

5.00

0.00
0 5 10 15 20
Aos
Oferta (m/da) Demanda m/da

BALANCE OFERTA DEMANDA LETRINAS CON PROYECTO


(Unidades Bsicas Sanitarias)

BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO

OFERTA DEMANDA
AOS LETRINAS LETRINAS BALANCE
(UNID) (UNID)

0 268 253 15
1 268 254 14
2 268 256 12
3 268 257 11
4 268 259 9
5 268 260 8
6 268 262 6
7 268 263 5
8 268 265 3
9 268 267 1
10 268 268 0

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BALANCE DE OFERTA-DEMANDA SANEAMIENTO


CON PROYECTO
270

265
SUPERAVIT
260
Unidades Basicas

255

250

245
1 6 11
Aos
Series2
OFERTA LETRINAS (UNID)

Con los resultados sobre demanda y oferta proyectada del servicio de agua potable y
saneamiento bsico, se ha estimado la correspondiente brecha oferta-demanda pro-
yectada del centro poblado menor de Marcabal Grande Sector el Centro, que se pre-
senta en los cuadros y grficas anteriores.

D ANALISIS TECNICO DEL PIP


La alternativa que se plantea es nica para la instalacin de letrinas sanitarias con bio-
digestores y zanjas de infiltracin, todo esto para el sistema de saneamiento rural, cen-
tro poblado menor de Marcabal Grande Sector Centro.

Con respecto al sistema de agua potable, la alternativa es nica; se ampliar en todo el


sector, donde se plantea la instalacin de tubera PVC.

1 ALTERNATIVA N 1

Mejoramiento Y Ampliacin Del Sistema De Agua Potable Y Saneamiento Bsico


Del Centro Poblado Menor Marcabal Grande, Sector Centro, Distrito De Sartimbam-
ba, Provincia De Snchez Carrin La Libertad

Esta alternativa plantea la ampliacin del sistema de agua potable para el sector Centro
Del centro poblado menor de Marcabal, en el que se colocarn tuberas de conduccin y
distribucin as como piletas domiciliarias, que beneficiarn al 100% de la poblacin.

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En cuanto a la continuidad del servicio de agua potable, ser de 24 horas, garantizando


la calidad del agua mediante la adecuada capacitacin en educacin sanitaria y opera-
cin y mantenimiento.

Asimismo en esta primera alternativa se contempla la instalacin de letrinas sanitarias


con arrastre hidrulico, adems contar con la instalacin de biodigestores, cajas de re-
cepcin de lodos y zanjas de infiltracin; esto beneficiar al 100% de la poblacin pues
actualmente no cuenta con saneamiento bsico.

Componente 1: Ampliacin del Sistema de Agua Potable

La ampliacin del Sistema de agua potable para Marcabal grande Sector Centro. Se
plantea las siguientes acciones:

- Construccin de la Toma de Agua: Captacin I (1 und)


- Mantenimiento de captacin existente
- Instalacin de lnea de conduccin Tub =3/4 C-10 en PVC SAP.
- Instalacin de lnea de distribucin Tub =3/4 y 1/2 C-10 en PVC SAP.

CAPTACIN CMARA ROMPE PRESIN 518.46

Tubera PVC de 1" C-10 M 518.46

CMARA ROMPE PRESIN - RESERVORIO 369.78

Tubera PVC de 3/4" C-10 89.78


M

LINEA DE ADUCCIN Y DISTRIBUCIN 1526.79

Tubera de 3/4" C-10 M 1,412.24


Tubera de 1/2 C-10 M 200

- Cmara Rompe Presin tipo 7 (2 und)


- Construccin del Reservorio de 15 m3 y Caseta de Vlvula (1 und)
- Mantenimiento reservorio de 10 m3.
- Suministro e Instalacin de 2,415.03 ml de tubera PVC SAP.
- Caja de Vlvula de Control (12 und)
- Vlvulas de Purga (2 und)
- Instalacin de tubera PVC = pulgadas para 40 conexiones domiciliarias.

Componente 2: Instalacin de Saneamiento Bsico


Letrinas Sanitarias con Arrastre Hidrulico con Biodigestor:

- Instalacin de 253 und de Letrinas con arrastre hidrulico, con caseta de material
noble
- Instalacin de tubera y accesorios PVC =4 para desage.
- Instalacin de inodoro, ducha y lavatorio.
- Instalacin de 253 und de Biodigestor de 600 l de capacidad, cajas de recepcin de
lodos y zanjas de infiltracin.

Componente 3: Capacitacin en EDUSA y AOM

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- Para lo cual se realizarn 04 talleres de capacitacin dirigido a los beneficiarios.


.

E COSTOS DEL PIP

1 PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA AGUA


POTABLE

CUADRO RESUMEN COSTO INVERSIN ALT. N1 AGUA POTABLE

RESUMEN DE COSTO INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS: SIST. AGUA POTABLE


ALT N1
TOTAL (CD) 414,291.43
Gastos Generales 10% 41,429.14
Utilidades 5% 20,714.57
-------------------------------------
SUB TOTAL 1 476,435.14
IGV (18%) 18% 85,758.33
_________________________
SUB TOTAL 2 562,193.47
EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00
SUPERVISIN DE OBRA 40,000.00
PROGRAMA DE EDUCACIN SANITARIA Y
8,000.00
AOM
_________________________
MONTO TOTAL DE INVERSIN DE OBRA 625,193.47

RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADO

COSTOS DE INVERSION DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS

ITEM DESCRIPCION PRECIO PRIVADO

01 RED DE AGUA POTABLE S/. 414,291.43


Bienes No Transables S/. 248,574.86
Bienes Transables S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 62,143.71
Mano de Obra No Calificada S/. 103,572.86
02 UTILIDAD S/. 20,714.57
Bienes No Transables S/.
Bienes Transables S/.
Mano de Obra Calificada S/.
Mano de Obra No Calificada S/.

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03 IGV S/. 85,758.33


Bienes No Transables S/.
Bienes Transables S/.
Mano de Obra Calificada S/.
Mano de Obra No Calificada S/.
04 CAPACITACION EN EDUSA S/. 8,000.00
Bienes No Transables S/. 1,600.00
Bienes Transables S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 6,400.00
Mano de Obra No Calificada S/. _

GASTOS GENERALES S/. 41,429.14


EXPEDIENTE S/. 15,000.00
SUPERVISION S/. 40,000.00

TOTAL DE INVERSION S/. 625,193.47

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AGUA POTABLE ALT 1

PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS


COSTO
DESCRIPCION UND CANTIDAD MERCADO MERCADO FC SOCIALES
UNITARIO
(S/ .MES) (S/ .AO) (S/ .AO)

COSTOS DE OPERACION
1. AGUA POTABLE
Operador da/hombre 3 30 90.00 540.00 0.41 221.40
Hipoclorito de Calcio kg 3 20 60.00 360.00 0.847 304.92
TOTAL 900.00 526.32
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1. AGUA POTABLE
Limpieza y Desinfeccin (pen) und/ao 3 30 90.00 540.00 0.41 221.40
Herramientas mes 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41
Tuberas und/ao 6 10 60.00 360.00 0.847 304.92
Varios glb 1 25 25.00 150.00 0.847 127.05
TOTAL 1,080.00 678.78

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2 PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIOS DE MERCADO ALT N 1 -LETRINAS

CUADRO RESUMEN COSTO INVERSIN ALT. N1 LETRINAS

RESUMEN DE COSTO INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS: SIST. SANEAMIEN-


TO BSICO ALT N1
TOTAL (CD) 820,779.92
Gastos Generales 10% 82,077.99
Utilidades 5% 41,039.00
-------------------------------------
SUB TOTAL 1 943,896.91
IGV (18%) 18% 169,901.44
_________________________
SUB TOTAL 2 1,113,798.35
EXPEDIENTE TECNICO 30,000.00
SUPERVISIN DE OBRA 50,000.00
PROGRAMA DE EDUCACIN SANITARIA Y
8,000.00
AOM
_________________________
MONTO TOTAL DE INVERSIN DE OBRA 1,201,798.35

RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADO-ALT N1

COSTOS DE INVERSION DE SANEAMIENTO BASICO A PRECIOS PRIVADOS

ITEM DESCRIPCION PRECIO PRIVADO

01 LETRINAS SANITARIAS S/. 820,779.92


Bienes No Transables S/. 492,467.95
Bienes Transables S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 123,116.99
Mano de Obra No Calificada S/. 205,194.98
02 UTILIDAD S/. 41,039.00
Bienes No Transables S/.
Bienes Transables S/.

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Mano de Obra Calificada S/.


Mano de Obra No Calificada S/.
03 IGV S/. 169,901.44
Bienes No Transables S/.
Bienes Transables S/.
Mano de Obra Calificada S/.
Mano de Obra No Calificada S/.
04 CAPACITACION EN EDUSA S/. 8,000.00
Bienes No Transables S/. 1,600.00
Bienes Transables S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 6,400.00
Mano de Obra No Calificada S/. _

GASTOS GENERALES S/. 82,077.99


EXPEDIENTE S/. 30,000.00
SUPERVICION S/. 50,000.00

TOTAL DE INVERSION S/. 1,201,798.35

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO LETRINAS ALT 1

PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS


COSTO
DESCRIPCION UND CANTIDAD MERCADO MERCADO FC SOCIALES
UNITARIO
(S/.MES) (S/.AO) (S/.AO)

COSTOS DE OPERACION
1. LETRINAS
Recursos Humanos da/hombre 1 30 30.00 180.00 0.41 73.80
TOTAL 180.00 73.80
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1. LETRINAS
Ambiente, Ducha y Sanitarios
Limpieza und/mes 1 30 30.00 180.00 0.41 73.80
Herramientas mes 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41
Eliminacin de lodos

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Recursos Humanos dia/hombre/ao 1 30 30.00 180.00 0.41 73.80


Herramientas ao 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41
TOTAL 420.00 198.42

F EVALUACION SOCIAL

INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO


LETRINAS

RESUMEN
SISTEMA ALTERNATIVA 01
VACS C/E
LETRINAS SANITARIAS
S/. 980,352.79 3,837.00

EVALUACIN COSTO BENEFICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR

VALOR ACTUAL NETO (VAN) S/. 525,995.4

TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL (TIR) % 23.91%

G SOSTENIBILIDAD DEL PIP


La sostenibilidad refiere a la posibilidad que el proyecto genere los beneficios esperados a lo lar-
go de su vida til. Se ha analizado en referencia a:

1 LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE OPERACIN


Y PRE-OPERACIONES DEL PROYECTO

Estos consisten en un plan de funcionamiento y mantenimiento del Sistema de Agua


Potable y Saneamiento Bsico, el cual estar a cargo de la Municipalidad distrital de
Sartimbamba, despus que la obra haya sido transferida por la entidad encargada de
ejecutar la obra.

2 LA CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN ENCARGADA DEL PROYEC-


TO EN SU ETAPA DE INVERSIN Y OPERACIN

La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin ser quien califique se-


gn los requisitos mnimos para estos tipos de realizaciones. Las actividades operativas
estarn a cargo de la Municipalidad Distrital de Sartimbamba, que tiene a su cargo la

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administracin del sistema de agua potable y saneamiento bsico en el mbito de su lo-


calidad.

3 LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

Los Recursos ordinarios provenientes de la fuente de financiamiento estarn a cargo de


la Municipalidad Distrital de Sartimbamba. Estos recursos estarn asegurados y sufi-
cientes para la ejecucin de la obra, en tanto el proyecto demuestre su viabilidad tcni-
ca, ambiental y econmica.

4 LA PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS

La responsable de la Obra, una vez concluida esta, la transferir a los beneficiarios,


quienes sern los responsables de la Operacin, Mantenimiento y Administracin del
Sistema de Agua Potable y Saneamiento Bsico.

Por la prestacin de este servicio, la poblacin beneficiada se compromete en su opor-


tunidad y cuando la Municipalidad acuerde, a realizar sus pagos mensuales en forma
puntual y oportuna, con el fin de garantizar el funcionamiento normal y continuo del
proyecto.

El proyecto de inversin pblica es sostenible debido a que los costos de Operacin y Manteni-
miento del proyecto estarn a cargo de la JASS correspondiente, al sector el centro de Marcabal
Grande, donde los beneficiarios realizan sus pagos correspondientes por el Servicio de Agua y
Saneamiento Bsico.

H IMPACTO AMBIENTAL
El PIP, no generar ningn impacto ambiental negativo durante la ejecucin de las obras; ya que
se ha considerado el regado de la zona a fin de neutralizar la emanacin de polvos. Asimismo, es
necesario pedir opinin a la Direccin de Saneamiento, opinin con respecto al impacto que ge-
nerar el proyecto.
CARACTERIZACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD


TRANSITORIOS
PERMANENTES

MODERADAS

VRIABLES
NEGATIVO

REGIONAL

NACIONAL
POSITIVO

FUERTES
NEUTRO

LOCAL

DE INCI-
LEVES
CORTA

LARGA
MEDIA

DENCIA

MEDIO FISI-
CO NATURAL

Agua x
Suelo x x x x
Aire x x x x
MEDIO BIO-
LOGICO
Flora x

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Fauna x
MEDIO SO-
CIAL
Cultural x x x x
Social x x x x
Econmico x x x x
ELABORACION: PROPIA

I GESTION DEL PROYECTO


La Municipalidad Distrital de Sartimbamba a travs de la Unidad Formuladora est formulando
el presente proyecto de inversin a nivel de perfil dentro del marco de la Ley N 27293 Ley del
Sistema de Inversin Pblica.

1 ETAPA DE EJECUCIN

Se refiere a las capacidades de la Municipalidad Distrital de Sartimbamba respecto a la


etapa de ejecucin.

Tcnica

La Municipalidad Distrital de Sartimbamba, cuenta con un equipo de profesionales es-


pecializados sin embargo se recomienda la contrata de una empresa especializada en
ejecucin de proyectos de agua potable y saneamiento que incluya un staff conformado
por Ingenieros Civiles y afines.

Administrativa

Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Sartimbam-


ba, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada; lo que hace que gran
parte de sus funciones en la etapa de Inversin, este referido a la realizacin de Evalua-
cin, Supervisin y Liquidacin de obras. As mismo posee reas administrativas que
permiten llevar a cabo los procesos correspondientes a las licitaciones para la elabora-
cin de Estudios y Ejecucin de Obra.

Financiera

En el aspecto financiero la Municipalidad Distrital de Sartimbamba cuenta con presu-


puesto destinado a gasto corriente y gasto de inversin para el presente ao fiscal.
La modalidad de ejecucin ser por Contrata.

2 ETAPA DE OPERACIN

Se refiere a las capacidades de la Municipalidad Distrital de Sartimbamba respecto a la etapa de


operacin.

Tcnica

Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal especializado:

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- Ingeniero responsable de supervisin y monitoreo.


- Operadores de equipos tcnicos.

Administrativa

En la etapa de post-inversin se contar tambin con el apoyo de la Municipalidad Dis-


trital de Sartimbamba y en forma directa de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a
fin de realizar los procesos administrativos correspondientes a la ejecucin las diversas
actividades que esta etapa requiera.

Financiera

Dada la naturaleza pblica de los servicios que ofrecer el proyecto se han considerado
recursos correspondientes a Gasto Corriente de la Municipalidad Distrital de Sartim-
bamba para garantizar la sostenibilidad financiera en esta etapa.

3 ETAPA DE INVERSIN

En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a que existen los
recursos financieros y logsticos.

4 ETAPA DE POST-INVERSIN

En la etapa de post-inversin los costos de la alternativa de solucin recomendada se


basan en las diferentes acciones que permitirn conservar el proyecto, protegindolos
de factores climticos como las lluvias temporales que originan humedad y corrosin a
la infraestructura.

J MARCO LOGICO

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RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS


Ingreso Per-cpita Registro estadstico del INEI del Apoyo al gobierno en la
Contribuir a mejorar la calidad de vida
Disminucin de las necesidades bsicas nivel de pobreza. ejecucin de proyectos
FIN de los habitantes de Marcabal Grande -
insatisfechas Encuesta a los usuarios. de infraestructura social
Sector Centro
y econmica.
50% de reeducacin de enfermedades Registro de cosas de EDAs, Histo- Registro estadstico
gastrointestinales a partir del 5to ao. rias Clnicas. del INEI del nivel de
Disminucin de infectocontagiosas, 20% de reduccin de enfermedades Registro de atencin intramural, pobreza.
PROPOSITO endmicas y parasitarias endmicas a partir del 1ao. Informe HISMIS Encuesta a los usua-
rios.

Se instalan conexiones de agua al Informacin de la entidad admi- Financiamiento apro-


100%. nistradora de los servicios. piado y oportuno.
El 95% de las familias eliminan adecua- Informes de capacitacin. Participacin de go-
damente sus excretas. bierno de gobierno
1. Mejoramiento del sistema de agua 50% de reduccin de enfermedades local y de la comuni-
COMPONENTES dad.
potable. endmicas a partir del 1 ao.
2. Instalacin de letrinas con arrastre El 50% de la poblacin ser capacitada.
Hidrulico.
3. Programa de educacin sanitaria y
AOM.
1. Sistema de agua potable. COSTO TOTAL DEL PROYECTO Reportes de avance de la unidad Disponibilidad de
- Instalacin de tuberas de conduc- S/. 1830,991..82 ejecutora. consultores locales
cin y distribucin. 1) Contrato de obra para la ejecucin Valorizaciones de la obra. con la capacidad y ex-
- Conexiones domiciliarias. de redes de agua y letrinas sani- Acta de recepcin de obra. periencia necesaria.
2. Sistema de Saneamiento bsico. tarias. Participacin de la
ACCIONES
- Letrinas Sanitarias con Biodigestor. poblacin.
3. Programa de educacin sanitaria y
AOM.
- Talleres de capacitacin en EDUSA y
AOM.

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2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSI-
CO DEL CENTRO POBLADO MENOR MARCABAL GRANDE, SECTOR CENTRO,
DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SNCHEZ CARRIN LA LIBERTAD

La Entidad que requiere el proyecto es la Municipalidad Distrital de Sartimbamba, Provincia de


Snchez Carrin; quien ha realizado las coordinaciones para que se elabore el presente proyecto,
cuya ubicacin se muestra en la Tabla N 2.2 siguiente:

TABLA N 2.2.1
UBICACIN DEL PROYECTO

UBICACIN GEOGRFICA
Departamento/Regin La Libertad
Provincia Snchez Carrin
Distrito Sartimbamba
Localidad Marcabal Grande
Regin Geogrfica Sierra
Altitud 3,260 m.s.n.m.

En el Cuadro N 2.1-2, se muestra los cdigos de ubicacin, correspondiente a la Provincia de


Snchez Carrin, distrito de Sartimbamba a intervenir, segn informacin estadstica registrada
en la base de datos del Ministerio de Educacin:

CUADRO N 2.1.2
CDIGOS DE EL DISTRITO DE SARTIMBAMBA

CDIGOS DE DISTRITO

UBIGEO 130908

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FIG. N 01: PLANO DE MACRO LOCALIZACIN

FIG. N 02: PLANO DE LOCALIZACIN: DISTRITO SARTIMBAMBA

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El sector el centro de Marcabal grande pertenece al distrito de Sartimbamba que es uno de los ocho
distritos que componen la Provincia de Snchez Carrin en el Departamento de La Libertad. El distrito de
Sartimbamba est ubicado al este de Huamachuco, a 2.40 horas en auto se encuentra a 37 km de Hua-
machuco, a 3,260 m.s.n.m.

Sus pobladores viven sobre todo de la agricultura y ganadera, sus tierras producen la mejor papa de la
regin y cuenta con una amplia variedad, podramos enumerar desde la Llamena hasta la Yungay. En
esto se basa la economa de Sartimbamba.

2.2 INSTITUCIONALIDAD

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA

TABLA N 2.2-1

UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
DIRECCION
RESPONSABLE UF ARQ. CARLOS GERMAN ROJAS ZAMUDIO
RESPONSABLE FORMULADOR PIP ING. DAVID SILVA TORRES

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA

TABLA N 2.2-2

UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
DIRECCION
RESPONSABLE

Se propone esa unidad como ejecutora por los siguientes elementos que han sido con-
siderados:

- Es una unidad competente, dentro de lo determinado en la Ley de Presupuesto y cuyas


funciones se encuentran en el marco de la institucin. Su campo de accin se centra en
los planes de desarrollo local mediante la formulacin y ejecucin de infraestructura ur-
bana y rural, funciones vinculadas directamente con el presente Proyecto de Inversin
Pblica.

- Cuenta con suficiente capacidad tcnica y operativa para ejecutar el Proyecto, ya que es
la unidad encargada por la Municipalidad para la ejecucin de obras similares, contando
con los recursos y personal tcnico experimentado con conocimiento del marco norma-

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tivo y legal. De esta manera, la poblacin del rea en riesgo se ver beneficiada a lo lar-
go de un horizonte de 20 aos.

2.2.3 ORGANO OPERADOR

La JASS, es quien se har cargo de la operacin y mantenimiento de las instalaciones de


agua potable y letrinas.

2.3 MARCO DE REFERENCIA


El Sector centro de Marcabal grande del distrito de Sartimbamba, Provincia de Snchez Carrin
La Libertad, no cuentan en la actualidad con los servicios de agua potable y ni con el sistema de
saneamiento bsico de en su totalidad.

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida debido a la ausencia de servi-
cios de saneamiento en las localidades del Distrito de Sartimbamba. As como por iniciativa de
los beneficiarios del rea de influencia del proyecto, quienes identificaron y priorizaron el respec-
tivo proyecto. As mismo, cuenta con el compromiso de los beneficiarios, para el cofinancia-
miento para la ejecucin del proyecto.

El propsito del proyecto, est orientado a reducir la incidencia de Enfermedades Infectoconta-


giosas, Endmicas y Parasitosis Intestinal a travs del mejoramiento del sistema de agua pota-
ble; fortalecer el tejido social y la organizacin local y mejorar la calidad ambiental del entorno.

La Municipalidad Distrital de Sartimbamba como Unidad Ejecutora de este tipo de proyectos, es


la encargada de efectivizar las polticas de Saneamiento del Sector, y lograr que la poblacin de
su jurisdiccin tenga acceso a los servicios de agua potable y saneamiento bsico en condiciones
adecuadas de cantidad, calidad y continuidad; en ese sentido, su programa de inversiones a cor-
to y mediano plazo, se orienta a contribuir a mejorar la cobertura y calidad de los servicios de
agua potable y saneamiento bsico.

En ese sentido, el presente Proyecto se enmarca dentro del objetivo especfico sectorial de op-
timizar la calidad de los servicios a travs del MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO DEL CENTRO POBLADO MENOR MARCABAL
GRANDE, SECTOR CENTRO DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SNCHEZ CA-
RRIN LA LIBERTAD

2.3.1 BASE LEGAL Y NORMAS LEGALES

El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal normativo:

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000;


modificada por las Leyes N 28522 (25 de Mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de
2006, por el D. L. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El


Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modifi-
cado por DS N 038-2009-EF, publicado el 15 de Febrero de 2009).

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Aprueban Directiva General del SNIP Directiva N 001-2011-EF/68.01


Modificada por: R.D. N 002-2011-EF/63.01 (23 de Julio de 2011), R.D. N 003-2012-
EF/63.01 (23 de Mayo de 2012), R.D. N 008-2012-EF/63.01 (13 de Diciembre de
2012), R.D. N 003-2013-EF/63.01 (2 de Mayo de 2013), R.D. N 004-2013-EF/63.01
(7 de Julio de 2013) y R.D. N 005-2013-EF/63.01 (27 de Julio de 2013).

Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Aprobada por Resolucin Directoral N 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario


Oficial El Peruano el 31 de Marzo de 2007).

2.3.2 LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL

Los lineamientos de poltica sectorial relacionados con el proyecto, segn el anexo


SNIP-11 Lineamientos de Poltica Sectorial Planes Estratgicos Sectoriales Multianua-
les 2008-2016 son:

- Promover la participacin de los municipios apoyando y supervisando la adminis-


tracin de los servicios en las comunidades.
- Promover que la comunidad y los Municipios contribuyan, como mnimo, con el
20% de las inversiones, sea en mano de obra o materiales.
- Promover la transparencia del uso de los ingresos por los servicios de agua y sa-
neamiento a travs de la formacin de unidades de gestin.
- Promover que las comunidades demuestren capacidad para cubrir con los costos
de operacin y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse.
- Priorizar el mejoramiento de la calidad de vida.

2.3.3 CLASIFICACIN FUNCIONAL PROGRAMTICA

Segn el anexo SNIP-01 clasificador de responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto


se clasifica en la siguiente cadena funcional Programtico

Funcin 18: Saneamiento.- Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones


a garantizar el servicio de agua potable, la implementacin y mantenimiento.

Divisin Funcional 040: Saneamiento.- Conjunto de acciones para garantizar el abas-


tecimiento de agua potable, la implementacin, as como para la mejora de las condi-
ciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo
de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural.- Comprende las acciones orientadas al


planeamiento, construccin, operacin y mantenimiento de sistemas de abastecimien-
to de agua potable, instalaciones para disposicin de excretas, desage pluvial, control
de la calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas rura-
les.

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3 IDENTIFICACIN

3.1 DIAGNSTICO
La poblacin de la zona del proyecto, no cuenta eficientemente con servicios de saneamiento
tanto de agua potable como alcantarillado y letrinas sanitarias lo que se ve reflejado en la inci-
dencia de enfermedades infectocontagiosas, endmicas y parasitarias, que dificulta el mejora-
miento de la calidad de vida de dicha poblacin.

3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA

AREA DE ESTUDIO

El rea de estudio corresponde al sector el Centro de Marcabal Grande del distrito de Sar-
timbamba, Provincia de Snchez Carrin, departamento La Libertad; especficamente los
siguientes sectores:

- Marcabal Grande Sector Centro (Ampliacin agua potable y letrinas).

La ubicacin en coordenadas UTM WGS-84 para el sector son las siguientes:

Marcabal Grande Sector Centro

AREA DE INFLUENCIA

El rea de influencia del proyecto corresponde a Marcabal grande sector Centro, cuya po-
blacin est afectada actualmente por la ineficiencia e inexistencia de los servicios de sa-
neamiento.

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Dichas localidades pertenecen al distrito de Sartimbamba, como se observa en la siguiente


imagen:

LOCALIZACION DE ZONA DE PROYECTO

Vas de Comunicacin

Los pobladores de estas localidades trasladan sus productos con mucha dificultad de-
bido a que cuenta con el servicio de colectivos pero con poca frecuencia durante la
semana.

Esta localidad cuenta con carreteras para el transporte, sin embargo stas no llegan a
la totalidad de las comunidades.

Para poder llegar a Marcabal grande desde Trujillo, se debe tomar un bus Trujillo-
Huamachuco, el viaje dura aproximadamente 5 a 6 horas; seguidamente se aborda el
transporte que llevar a Marcabal Grande cuyo viaje demora aproximadamente de
2.40 a 3.00 hras. Entre las empresas que brindan este servicio tenemos:

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CUADRO N 05
DISTANCIAS DE ACCESOS A LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS

RECORRIDO TIEMPO KM TIPO DE ACCESO

TRUJILLO-HUAMACHUCO 56h 180.00 CARRETERA ASFALTADA

HUAMACHUCO- PUENTE PA- 0.50 -1 h 25 CARRETERA ASFALTADA


LLAR

PUENTE PALLAR MARCABAL 2 - 2.5 h 19 TROCHA CARROZABLE


GRANDE

Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y Niveles de Ingreso

La actividad que predomina en la zona es la agricultura y ganaderia, sus tierras produ-


cen la mejor papa de la regin y cuenta con una amplia variedad, desde la Llamena
hasta la Yungay.

El rea total agrcola es de 4,014.51 Has y la superficie no agrcola es de 3,432.49 ha-


ciendo un total de superficie 7,447.00 Has. En las ferias, que se realizan una vez por
semana, los pobladores negocian a trueque o a venta, ganado vacuno, equino y lanar.
Por ende, la gente tiene la posibilidad de ofrecer su arte textil, culinario y, sobre todo,
de interrelacionarse con sus vecinos y con los visitantes.

La realidad de Sartimbamba es adversa respecto a la situacin de los otros distritos y


provincias del departamento, los cuales tienen mayores posibilidades de desarrollo
econmico en otras actividades econmicas que no tiene Sartimbamba. En el cuadro
de las actividades econmicas desarrolladas por la Poblacin Econmicamente Acti-
va-PEA, se puede observar que el 19.77% de la poblacin econmicamente activa del
distrito se dedicaba a la agricultura, ganadera, casa y selvicultura; el 1.29% es la PEA
desocupada en un 78.94 de no PEA.

CUADRO N 06
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Categoras Casos % Acumulado
PEA Ocupada 1,336 19.77 19.77
PEA Desocupada 87 1.29 21.06
No PEA 5,334 78.94 100.00
Total 6,757 100 100
Fuente: INEI CENSO 2007

Los niveles de ingreso de la poblacin afectada son bajos, siendo en promedio de S/.
500 mensual por familia. Se puede decir que la economa de las localidades es preca-
ria.

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Aspectos Socioeconmicos
A) Caractersticas de las Viviendas

Las caractersticas principales de las viviendas de las localidades de Marcabal


Grande Sector Centro, pertenecientes al distrito de Sartimbamba, son de acuer-
do al material de la vivienda, tanto en pisos como en paredes y a la de la tenencia
de la misma.

Se determin que el 87.3% de las viviendas son propias mientras que un porcentaje
menor de 0.5% an estn siendo pagadas, 2% son alquiladas, 8.3% fueron cedidas
por el centro de trabajo y un 1.9% fueron obtenidas de otros modos; como se
muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N 07
VIVIENDAS SEGN EL REGIMEN DE TENENCIA
TENENCIA DE VIVIENDA
N vivienda %
Alquilada 37 2.0
Propia por Invasin 0 0.0
Propia pagando a plazos 10 0.5
Propia totalmente pagada 1,616 87.3
Cedida por centro de trabajo 154 8.3
Otros 35 1.9
TOTAL 1852 100.0
Fuente: Elaboracin propia

Respecto al material con que estn acabados los pisos de las viviendas del Distrito
de Sartimbamba, se determin que predomina el piso de tierra en un 98 % mien-
tras que en un 1.7% los pisos de material como el cemento, y en porcentajes pe-
queos de 0.3% otros acabados como madera.

CUADRO N 08
VIVIENDAS SEGN EL MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS

MATERIAL EN PISOS
N vivienda %

Piso de tierra 1,815 98.0


Piso de cemento 32 1.7
Piso de losetas, cermicos 0 0.0
Piso de Madera 5 0.3
Otros 0 0.0
TOTAL 1,852 100.0
Fuente: Elaboracin propia

Respecto al material con que estn construidas las paredes de las viviendas del Dis-
trito de Sartimbamba, se determin que predomina el adobe en un 99.2 % mien-
tras que 0.6% de las paredes estn hechas de piedra con barro y en un porcentaje
pequeo de 0.2% paredes construidas con ladrillo.

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CUADRO N 09
VIVIENDAS SEGN EL MATERIAL PREDOMINNATE EN PAREDES

MATERIAL EN PAREDES
N vivienda %
Paredes de ladrillo 4 0.2
Paredes de adobe o tapia 1,837 99.2
Paredes de piedra con barro 11 0.6
Paredes de Madera 0 0.0
Otros 0 0.0
TOTAL 1,852 100.0
Fuente: Elaboracin propia

Salud

La situacin actual de la problemtica de salud de la poblacin es alarmante y se ubica


dentro de la realidad del distrito de Sartimbamba, considerado como Micro Red; que
se caracteriza como zona rural. Perteneciente a la Red de Salud de Snchez Carrin.

Cuenta con 01 Mdico, 02 Obstetras, 02 Tcnico, 01 psiclogo En las zonas alto andi-
nas, donde existe alta tasa de mortalidad, el nmero de mdicos y otros profesionales
de salud es considerablemente menor, con relacin a las zonas que tienen un alto gra-
do de urbanizacin.

Los hbitos de higiene de la poblacin deben mejorarse, debido a la falta de servicio


de saneamiento no cuentan con las condiciones necesarias, sin embargo con el proyec-
to se busca mejorarlos con una adecuada capacitacin.

En el primer ao de vida la mortalidad contina siendo muy elevada, sin embargo, baja
rpidamente alcanzando los niveles mnimos entre los 6 y 15 aos, y posterior a ello
comienza un incremento progresivo que se intensifica a partir de los 70 aos.
Las causas de morbilidad general y sobre todo en nios menores de 5 aos pertenece a
las infecciones respiratorias agudas (IRAs) y a las enfermedades diarreicas agudas
(EDAs).

INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS (IRAS)


Las IRAS son la primera causa de morbilidad y mortalidad, en los menores de 5
aos as como en los mayores de 70, en la zona del proyecto.
La neumona, que es de gran importancia porque los estadios ms severos de la
enfermedad son los responsables directos de la mortalidad que se le atribuye a
las IRAs, tuvo en esta regin un porcentaje de 11%, unos de los ms altos en
comparacin con otras provincias.
En el siguiente cuadro se muestra la estratificacin de riesgo de IRAS en el dis-
trito de Sartimbamba:

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CUADRO N 10
ESTRATIFICACIN DE RIESGO DE IRAS A NIVEL DISTRITAL-SANCHEZ CARRIN

AO
DISTRITO
2008 2009 2010 2011 2012

CHUGAY 1946.06 1870.36 1682.43 837.32 656.74


COCHORCO 728.06 1284.61 1136.55 600.00 476.86
CURGOS 2612.42 2591.32 1632.39 824.49 447.67
HUAMACHUCO 911.41 770.07 595.90 369.82 277.82
SANCHEZ
CARRION MARCABAL 1016.17 1196.83 868.48 575.09 424.42
SANAGORAN 1785.05 2715.52 1953.04 633.90 453.58
SARIN 482.49 912.56 1337.59 624.42 446.31
SARTIMBAM- 1888.23 1895.85 2022.65 915.82 618.38
BA

Fuente: DIRESA LA LIBERTAD

Se observa el Mapa de Riesgo Epidemiolgico de IRAS en los distritos del depar-


tamento de La Libertad:

ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS (EDAS)

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Las enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs), continan siendo un importante


problema de Salud Pblica, no slo por el nmero de casos que se producen ca-
da ao (en el ao 2012 se contabilizaron 15 casos de diarreas) sino por el im-
pacto negativo que tiene sobre el estado nutricional de los nios menores de
cinco aos. En la mayora de los casos se debe a las condiciones sanitarias de la
zona, pues muchas veces la totalidad de la poblacin no cuenta con agua pota-
ble ni saneamiento bsico.
A continuacin se muestra la estratificacin de riesgo de EDAS en el Distrito de
Sartimbamba los ltimos 5 aos:

CUADRO N 11
ESTRATIFICACIN DE RIESGO DE EDAS A NIVEL DISTRITAL-SANCHEZ CARRIN

PROVINCIA DISTRITO AO
2008 2009 2010 2011 2012

SANCHEZ CA- CHUGAY 18.53 18.32 9.02 17.30 16.67


RRION
COCHORCO 0.11 0.74 1.86 6.49 16.17

CURGOS 13.24 2.93 0.88 5.26 6.20

HUAMACHUCO 30.93 21.28 18.86 16.42 8.38

MARCABAL 24.85 42.25 19.77 1.18 1.73

SANAGORAN 20.28 33.71 31.60 20.16 14.84

SARIN 15.32 15.93 22.11 19.48 11.83

SARTIMBAMBA 3.19 11.45 49.37 31.14 25.15

Fuente: DIRESA LA LIBERTAD


En el siguiente mapa se puede observar los riesgos epidemiolgicos de las EDAS a
nivel de La Libertad:

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Los pobladores tienen que viajar al distrito de Sartimbamba, donde se encuentra la


Posta Mdica, para hacer uso de este servicio.

Servicios Educativos

En la actualidad, la localidad beneficiaria con el proyecto de Agua Potable y Sanea-


miento Bsico, cuenta con una institucin educativa estatal en los niveles de educacin
inicial y primaria secundaria. Las clases se dictan en el turno de la maana.
En el siguiente cuadro se puede apreciar las instituciones educativas con las que cuen-
tan las localidades beneficiarias:

CUADRO N 12
NIVELES DE EDUCACIN EN LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS

NIVEL DE EDUCACIN
INSTITUCION EDU-
LOCALIDAD
CATIVA
Inicial Primaria Secundaria

Marcabal grande x X x

CUADRO N 13
VARIABLES DE EDUCACION

Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos 64.9%

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% de la poblacin de 15 y ms aos - Femenina con secundaria completa o 1.7%


ms

Promedio de aos de estudios aprobados de la poblacin de 15 y ms aos 2.1%

% de nios que no asisten a la escuela - De 6 a 12 aos 38.9%

% de nios que no asisten a la escuela - De 13 a 17 aos 83.7%

% de nios de 9 a 15 aos con atraso escolar 28.5%

SERVICIO DE AGUA POTABLE

Situacin actual del servicio

A la fecha las localidades de Marcabal grande cuentan con servicio de agua potable, sin
embargo la localidad no dispone de un sistema adecuado, tanto en la calidad, cantidad
y continuidad. Por lo cual este proyecto plantea el mejoramiento del sistema de agua
potable en esta zona.

Consumo de agua potable en piletas pblicas es 91,080 lt/hab/da. Generando dficit


para un aparte de la poblacin, la cual su consume tiene que hacerlo directamente de
puquios generando muchas enfermedades.
La poblacin servida por piletas pblicas es 1065 habitantes. Lo cual equivale a un
84%. El resto se abastece directamente de puquios.
La comunidad cuenta con 52 piletas pblicas para viviendas cercanas que benefician
a grupos de 5 a 6 viviendas.
Como ya se mencion el resto de la poblacin se abastece directamente de puquios y
acequias lo cual no es saludable, y si pueden acarrear de una pileta publica el tiempo
es entre 20 a 25 min. Generando un costo en adultos de S/.1.20 soles y en no adultos
S/. 0.60 soles.

Situacin de la infraestructura

La infraestructura actual con la que cuenta el sistema no es la adecuada para cubrir a


toda la poblacin ya que est muy deteriorada. As mismo indicar que la fuente de
abastecimiento es subterrnea con un caudal de 0.46 lit/seg.

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CAPTACION:
Se mejorar la captacin existente ya que est deteriorada y se har una nue-
va.
RESERVORIO
El reservorio actual tiene capacidad almacenamiento de 15 m3 lo cual no es
suficiente y tiene algunas fisuras no muy grabes es por eso que se le har el
mantenimiento respectivo. Tambin se considera un reservorio de 15m3 para
cubrir la demanda de agua requerida.

LINEAS DE CONDUCCION
La lneas de conduccin est en su mayora en buen estado es por eso que so-
lo se cambiara en 400 ml y se colocara tubera nueva para la red de amplia-
cin de unos 1012.24 ml con un dimetro de .

LINEAS DE DISTRIBUCION
En la lnea de distribucin se har una red con longitud total de 200 ml.

Servicio de Saneamiento

En Marcabal grande su sector centro, NO existe servicio de saneamiento bsico, es de-


cir, no cuentan con alcantarillado ni letrinas sanitarias, parte de la poblacin evacuan
sus excretas en letrinas artesanales construidas por los mismos pobladores y otra parte
de la poblacin lo hace al aire libre cercano a sus viviendas siendo el factor de origen
de focos de infeccin.

Esto permite la proliferacin de enfermedades infectocontagiosas, endmicas y parasi-


tarias, poniendo en riesgo la salud de la poblacin adems de la contaminacin de ros,
suelos y aire, causando el deterioro del medio ambiente.

Otros Servicios Existentes

a) ENERGIA

La localidad cuenta con electrificacin y alumbrado pblico.

3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP

La Unidad Productora (UP) existente corresponde a la infraestructura actual y a la capa-


cidad de gestin directiva, que brinda el servicio de agua potable y saneamiento bsico.

La UP brinda servicios a las localidad de Marcabal grande sector centro, para la cual
cuenta con una red de agua potable y saneamiento bsico deteriorada e insuficiente pa-
ra satisfacer las necesidades de la poblacin en mencin.

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3.1.2.1 PROCESOS Y FACTORES DE PRODUCCIN

Infraestructura de Agua Potable y Saneamiento Bsico en la Localidad

Actualmente el sector centro cuenta con un servicio de agua potable insuficiente


para abastecer a toda su poblacin, solo el sector parte alta cuenta con este servi-
cio mientras que el sector parte baja carece de este.

Los pobladores almacenan el agua que obtienen del ro cercano o de otras fuentes,
de manera precaria, es por ello que se plantea la ampliacin de este servicio.

En cuanto al saneamiento bsico, ambos sectores carecen de este servicio. Muchos


de los pobladores realizan sus necesidades en el campo o en letrinas hechas preca-
riamente y que se encuentran en mal estado, lo cual aumenta las posibilidades de
sufrir enfermedades gastrointestinales, parasitosis, etc.

3.1.2.2 NIVELES DE PRODUCCION

El sistema de agua potable en su ampliacin beneficiar a 40 viviendas de un total


de 253 viviendas cubriendo as al 100% de los beneficiarios con una poblacin de
1,265 habitantes, correspondientes al sector centro de Marcabal grande.

Las letrinas sanitarias con arrastre hidrulico se colocarn para 253 viviendas del
sector centro de Marcabal grande.

3.1.2.3 CAPACIDADADES DE GESTION

Con referencia a la gestin, estas localidades cuentan con la JASS.

3.1.2.4 PERCEPCION DE LOS USUARIOS RESPECTO A LOS SERVICIOS RECIBIDOS

La poblacin de acuerdo a las encuestas realizadas a familias, percibe las inadecua-


das e insuficientes condiciones de infraestructura de agua potable y letrinas que
conlleva el no contar con un servicio apropiado.

La falta de estos servicios, preocupa a los habitantes porque ocasionan altos riesgos
en la salud e incomodidad de los habitantes especialmente de los nios que debido
a la contaminacin estn propensos a enfermedades diarreicas y respiratorias; por
lo que esta situacin no deseada, motiva la aspiracin de los habitantes en contar
con un mejoramiento de los servicios para satisfacer la demanda poblacional de las
localidades y sectores.

Vista esta problemtica, los habitantes se han organizado y vienen impulsando el


mejoramiento del servicio de agua potable, letrinas para cada una de las localida-
des, el cual brinde las condiciones adecuadas a los habitantes. Este problema trae
como consecuencia enfermedades infecto respiratorias y diarreicas.
Se han realizado reuniones con los habitantes de las localidades donde se realizar
el proyecto donde ponen de manifiesto la situacin en que se encuentra cada uno
de estos.

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Frente a esta situacin, la Municipalidad Distrital de Sartimbamba ha priorizado la


elaboracin del Estudio de Pre Inversin a fin de contar con la viabilidad del proyec-
to de estas localidades y as destinen los Organismos Pblicos y/o Privados recursos
econmicos para su ejecucin.

Los habitantes e involucrados esperan alcanzar las siguientes metas:

Ampliacin de la red de agua potable.

Instalacin de letrinas sanitarias.

Capacitacin en educacin sanitaria.

3.1.2.5 EXPOSICION Y VULNERABILIDAD DE LA UP

Para determinar si en las decisiones de localizacin y diseo, se estn incluyendo


mecanismos para evitar la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad
y resistencia, se presenta la lista de generacin de vulnerabilidades con la informa-
cin del Cuadro N 3.1.2.5-1

Por exposicin se refiere a las decisiones y prcticas que ubican a una infraestruc-
tura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad es referida al nivel de resis-
tencia y proteccin frente al impacto de un peligro-amenaza (inseguridad estructu-
ral de las redes de agua potable y letrinas).

La resistencia est asociada al nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin


que pueda tener la comunidad frente al impacto de un peligro-amenaza.

Las amenazas que pudiesen afectar el rea del Proyecto son:

1.- Sismo por encontrarse en zona de alta sismicidad

2.- Lluvias intensas, heladas, sequias, huaycos.

3.- Deslizamientos de piedras y lodo localizados en los cerros aledaos

Habindose evaluado los peligros y amenazas (Cuadro N 3.1.2.5-2) se registra


principalmente peligro de sismo severo segn la zonificacin indicada en la Norma
E.030 Diseo Sismo resistente del Reglamento Nacional de Edificaciones (Zona 3 -
Departamento La Libertad), se considerar en el componente de infraestructura de
las alternativas, las observaciones y consideraciones de la referida norma tcnica.

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CUADRO N 3.1.2.5-1
ANLISIS DE RIESGO EN LA LOCALIZACIN Y DISEO DEL PROYECTO

A. Anlisis de vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin) SI NO

1.- La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposi-


X
cin a peligros de origen natural?

2.-Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de


peligro, es posible tcnicamente cambiar la ubicacin del proyecto a una X
zona no expuesta?

B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (Diseo) SI NO

1.- La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente de


X
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?

2.- Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas


X
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?

3.- El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas


X
de la zona de ejecucin del proyecto?

4.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en


cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de X
ejecucin del proyecto?

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C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resistencia SI NO

1.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos


X
para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?

2.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizati-


vos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros X
naturales?
Fuente: Elaboracin propia

CUADRO N 3.1.2.5-2
LISTA DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS NATURALES EN LA
ZONA DE EJECUCIN DEL PROYECTO

LISTA DE IDENTIFICACION DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCION DEL PROYECTO

Preguntas SI NO Comentarios
El ltimo gran terremoto ha sido el
1. Existe un historial de peligros naturales presentado el ao 1970, existe alta
en la zona en la cual se pretende ejecutar el X probabilidad de ocurrencia de uno
proyecto? nuevo de gran magnitud. Zona de
alta sismicidad.
2. Existen estudios que pronostican la pro- Estudios de sismologa para la re-
bable ocurrencia de peligros naturales en la X gin La Libertad dentro del macro
zona bajo anlisis? de sismicidad del pas. CISMID-UNI.

3. Existe la probabilidad de ocurrencia de Existe la probabilidad de ocurrencia


peligros naturales durante la vida til del X de ocurrencia de fuertes lluvias
proyecto? segn el clima de la zona.
4. para cada uno de los peligros que a continuacin se sealan, Qu caractersticas, frecuencia, intensi-
dad tendrn dicho proyecto, si se presentara durante la vida til del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros SI NO
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto

Inundacin x
Vientos fuertes x
Lluvias Intensas x x x
Deslizamientos x x x

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Heladas x x x
Sismos x x x
Sequias x x x
Huaycos x x x
Fuente: Elaboracin propia

3.1.2.6 IMPACTO AMBIENTAL

En el Medio Fsico

a) En la calidad de aire

Etapa de construccin.- Durante esta etapa, se afectar la calidad del aire en


forma negativa, debido a las emisiones de material particulado generadas prin-
cipalmente por los movimientos de las excavaciones, adems, por las acciones
de transporte y acopio de materiales, as como la limpieza preliminar del te-
rreno.

Adems, el transporte de maquinarias y su respectivo uso, se encuentra rela-


cionado con la emisin de gases producto de la combustin interna de los mo-
tores, aunque el grado de incidencia es poco significativo en este caso.

Etapa de funcionamiento (Operacin y mantenimiento).- Las caractersticas


pre-operacionales del entorno del proyecto denotan la presencia poco signifi-
cativa de fuentes de emisin de gases o partculas.

Durante el mantenimiento de la infraestructura como la limpieza, ocasionando


una ligera contaminacin del aire por la volatilizacin de los compuestos del
polvo. Es un impacto de carcter temporal.

b) Ruido

Etapa de construccin.- Las actividades de construccin, como son el movi-


miento de tierras, el uso de maquinarias y equipos y las obras de construccin
en s, producirn un incremento de los niveles de ruido en el entorno cercano al
proyecto.

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Etapa de funcionamiento (Operacin y mantenimiento).- El nivel de ruido du-


rante el mantenimiento es leve y provendra de actividades como limpieza y ve-
rificacin de las instalaciones domiciliarias.

c) En el suelo

Etapa de construccin.- Los impactos que se producirn en el suelo por las


obras a ejecutarse, son los siguientes:

- Alteracin de la calidad del suelo por los desechos generados por los tra-
bajos de la construccin, la disposicin de residuos de construccin y po-
sible vertido de aceite, grasa y combustible en el patio de mquinas y lu-
gares de recorrido.
- Asentamiento y compactacin del suelo debido al acopio de materiales y
patio de maquinarias.
- En trminos generales, todos los impactos descritos seran negativos, con
un grado de incidencia baja sobre el componente suelo.

d) En el agua

Etapa de construccin.- Posible contaminacin del lugar donde extraern agua


para la construccin, como fuente alterna de abastecimiento; siendo la principal
fuente los manantiales, ros, etc.

Etapa de funcionamiento (Operacin y mantenimiento).- Posible contamina-


cin de La fuente de abastecimiento para la operacin y mantenimiento.

En el Medio Biolgico

a) En la vegetacin y fauna

Etapa de construccin.- En general, si habr afecciones a la vegetacin y fauna


por la construccin de las obras en el rea de intervencin debido a los ruidos,
polvo, etc.

Los daos significativos seran producidos por material particulado asociadas a


las acciones de limpieza y desbroce del terreno en los espacios a ser remodela-
dos y ampliados y por las instalaciones provisionales (patio de maquinarias,
acumulaciones de material excedente). Esta afeccin a arbustos y rboles de
porte alto que albergan especies de aves, podran provocar que migren hacia
otras reas verdes cercanas.

En el Medio Socio-Econmico

a) En el componente social

Etapa de construccin.- Los principales impactos que las actividades del mejo-
ramiento que se generar en el componente social de su entorno son las si-
guientes:

- Generacin de molestias a los vecinos y transentes que residen en las


zonas prximas al proyecto. Las causas de este impacto son diversas,
algunas estn relacionadas con los impactos anteriormente descritos

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como son la alteracin de la calidad del aire, de los niveles de ruido, en-
tre otros. Puede ocasionar molestias a los moradores del lugar por la
presencia de personas forneas, aunque este impacto, en realidad, sera
poco significativo, debido a que el personal forneo necesario para la
obra no sera numeroso.

- Otro de los impactos potenciales, seran las posibles afectaciones a la


salud del personal de obra por la proliferacin de vectores de los resi-
duos slidos generados durante el funcionamiento del lugar de trabajo.
Asimismo, dicho personal se vera afectado por el polvo generado prin-
cipalmente en las acciones de movimiento de desmonte, recepcin y
traslado interno de materiales y disposicin de materiales residuales, en
el caso de que no estn provistos de los respectivos equipos de protec-
cin personal.

b) En el componente econmico

La generacin directa de empleo, es decir, todos los puestos de trabajo que el


desarrollo del proyecto demandar, tanto en su etapa de construccin, donde la
mayora de empleos sern temporales; constituye un impacto positivo significa-
tivo del proyecto. Durante la etapa de construccin, se demandar mano de
obra calificada y no calificada. La ejecucin del Proyecto de Inversin no produ-
cir impactos negativos de magnitud que modifiquen o distorsionen el medio
ambiente de la poblacin.
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

La autoridad municipal y el comit de la zona (JASS) han identificado el problema que


sufre la poblacin, debido al deficiente servicio de agua potable y alcantarillado sanita-
rio, ello motiva la presentacin del presente documento con fin de viabilizar la ejecucin
de obras que permita el mejoramiento del servicio de agua potable, y letrinas, para
lograr de esta manera proteger la salud de los beneficiarios y lograr elevar sus niveles de
vida.

La Municipalidad Distrital de Sartimbamba, tiene la responsabilidad de brindar asis-


tencia Tcnica y apoyo en el proceso de implementacin del proyecto en la elaboracin
de los estudios definitivos, as como el financiamiento para la ejecucin de las obras.

As mismo tiene la responsabilidad de la identificacin de las localidades, donde se eje-


cutar el proyecto, precisando el rea de influencia, y las caractersticas de las interven-
ciones a realizar.

Poblacin Afectada

La poblacin de las localidades de Marcabal grande, han crecido en los ltimos aos,
habindose registrado un aumento de la poblacin en comparacin con el nivel de haci-
namiento observado en las viviendas.

CUADRO N 01.
TASA DE CRECIMIENTO

Tasa de Crecimiento Distrital de Sartimbamba

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Tasa de Crec-
Periodo Periodo
imiento 2007-1993 1993-1981
Sartimbamba 0.58% 1.31%

Estimacin de la poblacin actual:

Promedio de Hab/Viv X N de Viv. = Poblacin estimada actual

- Para la localidad de Marcabal grande sector centro:

5.00 Hab./Viv 253 Viv. 1,265 Hab.


Fuente: Informacin recolectada por el equipo formulador

Para estimar la poblacin futura a 20 aos para agua potable y 10 aos para letrinas,
se utilizar una tasa de crecimiento poblacional de 0.58 % determinada por el INEI.

De acuerdo a la tendencia de crecimiento poblacional se proyecta que para el ao 20,


la localidad, contarn con una poblacin de 1265 habitantes respectivamente, a una
tasa de crecimiento de 0.58% (estimada por el INEI), asignndosele un modelo de cre-
cimiento aritmtico. (Ver cuadro N 2).

CUADRO N 02.
POBLACIN, NMEROS DE LOTES Y DENSIDAD HAB/VIV PROYECTADA AL AO 2036

Sector Centro
Marcabal
TASA DE CRECIMIENTO 0.58%
DENSIDAD 5 Hab/Viv
PERIODO DE DISEO 20 Aos
POBLACION ACTUAL (2015) 1265 Hab. (253 vi-
viendas)
POBLACION FUTURA (2036) 1420 Hab.
COBERTURA DE DESAGE 0%
ACTUAL (%)
N VIVIENDAS CONECTADAS 213
AL SERVICIO AGUA

Fuente: Elaboracin propia.

NOTA:

Para estimar la tasa de crecimiento poblacional del Distrito de Sartimbamba, se


utiliz la siguiente ecuacin (Informacin extrada de la pgina del Instituto Nacio-
nal de Estadstica e Informtica:
http://www.inei.gob.pe/biblioineipub/bancopub/Est/Lib0337/cap02.HTM):

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= 1

Dnde:

Nt = Contingente de la poblacin en el ao t
No= Contingente de la poblacin en el primer ao
t = diferencial del ao
T = tasa de crecimiento poblacional

Para los valores de poblacin Nt y No, se utiliz los datos obtenidos sobre la pobla-
cin censada en los aos 1993 y 2007, del siguiente cuadro:

CUADRO N 03
POBLACIN CENSADA: AOS 1981, 1993 Y 2007

Provincia y Poblacin Censada


Distrito
1981 1993 2007
Snchez Carrin 84740 108 300 136 221
Huamachuco 23 869 37 708 52 549
Chugay 11 816 14 693 17 236
Cochorcos 6 392 7 731 8 751
Curgos 6 449 7 548 8 181
Marcabal 7 454 11 820 14 807
Sanagorn 9 645 10 080 12 983
Sarn 6 992 7 831 9 156
Sartimbamba 9 143 10 889 12 648
Fuente: INEI-CENSOS NACIONALES 1940; 1961; 1972; 1981; 1993 y 2007.

Se us el mtodo geomtrico para realizar los clculos y estimar el crecimiento de


la poblacin ao a ao.

Pf = Pa * (1 + T)^n

Dnde:

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P futura = poblacin futura


P actual = poblacin actual
n = diferencial del ao
T = tasa de crecimiento poblacional

Lo estimado anteriormente respecto al crecimiento de la poblacin, resulta expli-


cado en la tasa de natalidad existente y la inmigracin.

CUADRO N 04
POBLACIN PROYECTADA A 10 Y 20 AOS

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Ao Poblacin

2016 1265
2017 1272
2018 1280
2019 1287
2020 1295
2021 1302
2022 1310
2023 1317
2024 1325
2025 1333
2026 1340
2027 1348
2028 1356
2029 1364
2030 1372
2031 1380
2032 1388
2033 1396
2034 1404
2035 1412
2036 1420

Fuente: Elaboracin propia

CUADRO N 3.1.3-1

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS
INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISO
INVOLUCRADOS
-Tiene la responsabilidad
-Contribuir al mejoramiento de -Ejecucin de las obras de de la identificacin de los
los servicios de agua potable, mejoramiento del sistema de sectores donde se ejecu-
letrinas sanitarias. agua potable y letrinas tara el proyecto, preci-
MUNICIPALIDAD
sando el nombre de las
DISTRITAL DE SAR-
localidades, las caracte-
TIMBAMBA rsticas de las interven-
ciones a realizar y la
inversin total del pro-
yecto.
POBLADORES DE -Mejor calidad de los servicios -seleccionar y elegir al comit - participar en la vigilan-
MARCABAL GRAN- que se les brinda en las localida- local que los representen de la cia de la ejecucin de la
DE SECTOR CEN- des. mejor manera posible. obra, verificando que los
-apoyar y vigilar las acciones trabajos se realicen en el
TRO, DISTRITO
-Mayor cobertura de agua pota- tomada por las autoridades de tiempo previsto para su
SARTIMBAMBA, ble y letrinas sanitarias. su sector. ejecucin.
PROVINCIA DE
SNCHEZ CARRION-
LA LIBERTAD

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-Mejor calidad de los servicios de -Contar con un sistema de -Compromiso con el


agua potable y letrinas sanitarias. agua potable, letrinas ade- cumplimiento de normas
cuado. sanitarias del RNE.
-Compromiso de interve-
JASS
nir en la operacin y
mantenimiento del
sistema de agua potable,
y letrina s sanitarias.
Fuente: Elaboracin Propia

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS


3.2.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL

El Problema Central identificado se ha definido como: INCIDENCIA DE ENFERMEDADES


INFECTOCONTAGIOSAS, ENDEMICAS Y PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE MARCABAL
GRANDE SECTOR CENTRO, DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SANCHEZ CA-
RION LA LIBERTAD que afectan especialmente a la poblacin infantil.

3.2.2 CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL

3.2.2.1 Causa Directa:

- Consumo de agua de mala calidad


- Inadecuada disposicin de excretas
- Inadecuados hbitos y prcticas de higiene

3.2.2.2 Causas Indirectas:

- Deficiente infraestructura de agua potable


- Inexistencia de Infraestructura y disposicin de excretas
- Poblacin con escasa Educacin Sanitaria

3.2.3 EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

3.2.3.1 Efectos Directos:

- Bajo nivel de salud en la poblacin.

3.2.3.2 Efectos Indirectos:

- Usuarios con un alto ndice de contaminacin e insatisfechos con el servicio sanitario.


- Incremento de morbilidad de la poblacin infantil.
- Incremento en los gastos de salud de la poblacin.

Esto trae como consecuencia:

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3.2.3.3 Efecto Final:

BAJA CALIDAD DE VIDA EN LA LOCALIDAD DE MARCABAL GRANDE SECTOR CENTRO,


DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SANCHEZ CARRIN LA LIBERTAD

Estos problemas se presentan en el rbol que a continuacin se establece (ver figura N 3).

Fig. N 03 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
B a j a c a l i d a d d e v id a e n la s l o c a l id a d d e
M a r c a b a l g r a n d e s e c t o r c e n t r o , d is t r i t o d e
s a r t im b a m b a .

Efecto Directo:
Incremento de los gastos de aten-
cin en salud de la poblacin

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:


Incremento en los gastos de Usuarios con un alto ndice de Incremento de morbilidad de
salud de la poblacin contaminacin la poblacin infantil.

PROBLEMA CENTRAL:
INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS, ENDEMICAS Y
PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE MARCABAL GRANDE SECTOR CEN-
TRO, DISTRITO DE SARTIMBAMBA

Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa:


Consumo de agua de mala Inadecuada disposicin de Inadecuados hbitos y
calidad excretas prcticas de higiene

Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta:


Deficiente infraestructura de Inexistencia de infraestruc- Poblacin con escasa educa-
agua potable tura y disposicin de excre- cin sanitaria.
tas

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PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DEL CENTRO
POBLADO MENOR MARCABAL GRANDE SECTOR CENTRO, DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA SANCHEZ CARRIN REGIN
LA LIBERTAD.

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El objetivo del proyecto busca cambiar las condiciones de vida de la poblacin de incidencia, y
prevenir las enfermedades infectocontagiosas, endmicas y parasitarias.

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL

El objetivo central del proyecto consiste en Disminuir la incidencia de Enfermedades In-


fectocontagiosas, Endmicas y Parasitosis Intestinal a travs de la instalacin del sa-
neamiento bsico integral en el sector centro de Marcabal grande.

3.3.2 MEDIOS PARA OBTENER EL OBJETIVO CENTRAL

Medios de primer nivel:


- Consumo de agua de buena calidad.
- Adecuada disposicin de excretas.
- Adecuados hbitos y prcticas de higiene.

Medios fundamentales:
- Ampliacin del sistema de agua potable.
- Instalacin de letrinas sanitarias con arrastre hidrulico
- Programas de capacitacin en educacin sanitaria, en administracin, operacin y
mantenimiento.

3.3.3 ANALISIS DE FINES DEL PROYECTO

Fin directo:
- Usuarios satisfechos con el servicio
- Disminucin de los gastos de atencin en salud
- Reduccin de ndices de morbilidad y mortalidad.

Fines Indirectos:
- Mejorar la salud de la poblacin

ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL SECTOR CENTRO DE MARCABAL


GRANDE , DISTRITO DE SARTIMBAMBA

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL


INCIDENCIA DE DISMINUIR LA INCIDENCIA
ENFERMEDADES DE ENFERMEDADES
INFECTOCONTAGIOSAS, INFECTOCONTAGIOSAS,
ENDEMICAS Y ENDEMICAS Y
PARASITARIAS EN EL PARASITARIAS EN EN EL
SECTOR CENTRO DE SECTOR CENTRO DE
MARCABAL GRANDE, MARCABAL GRANDE,
DISTRITO DE DISTRITO DE
SARTIMBAMBA SARTIMBAMBA.

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3.3.4 ARBOL DE MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

Los objetivos del proyecto se pueden reflejar en el rbol de Medios y Fines que a con-
tinuacin se establece (ver figura N04).

g. N 04 ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN FINAL
Elevar la calidad de vida de la poblacin deL SECTOR CENTRO DE MAR-
CABAL GRANDE, DISTRITO DE SARTIMBAMBA

Fin Indirecto:
Mejorar la salud de la pobla-
cin.

Fin Directo: Fin Directo: Fin Directo:


Usuarios satisfechos con Disminucin de los Reduccin de los ndices
el servicio gastos de atencin en de morbilidad y mortali-
salud dad.

Ambiente

Objetivo Central:
DISMINUIR LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECTO-
CONTAGIOSAS, ENDEMICAS Y PARASITARIAS EN EN EL
SECTOR CENTRO DE MARCABAL GRANDE, DISTRITO DE
SARTIMBAMBA

Medio de 1 Nivel: Medio de 1 Nivel: Medio de 1 Nivel:


Consumo de agua de Adecuada disposicin de Adecuados hbitos y
buena calidad. excretas prcticas de higiene

Medio Fundamental: Medio Fundamental: Medio Fundamental:


Ampliacin del sistema Instalacin de letrinas Programas de capacita-
de agua potable sanitarias con arrastre cin en EDUSA, en AOM
hidrulico

3.3.5 MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES DE SOLUCION

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Para realizar el planteamiento de Alternativas, previamente se ha desarrollado el rbol


de medios fundamentales y acciones propuestas con el objetivo de determinar las ac-
ciones que nos permitirn conseguir los medios fundamentales determinados en el
rbol de medios y fines.

A.- Para el Sistema de Agua

MEDIOS FUNDAMENTALES 1 MEDIOS FUNDAMENTALES 3

AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTA- PROGRAMA DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA;


ADMINISTRACION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
BLE

ACCION 2
TALLERES DE CAPACITACION EN EDUCACION SANI-
TARIA Y DE AOM

ACCION 1A
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1
INSTALACIN DE TUBERIA PVC

B.- Para el Sistema de Letrinas Sanitarias con Arrastre Hidrulico

MEDIOS FUNDAMENTALES 2 MEDIOS FUNDAMENTALES 3


INSTALACIN DE SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS PROGRAMA DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITA-
CON ARRASTRE HIDRULICO RIA; ADMINISTRACION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

ACCION 2
TALLERES DE CAPACITACION EN EDUCACION SANI-
TARIA Y DE AOM

ACCION 1A
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1
INSTALACIN DE BIODIGESTOR

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4 FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO


El periodo de diseo est condicionado a factores econmicos, de crecimiento de poblacin, ca-
lidad de material (vida til) a utilizar, y la tecnologa. Ponderando estos criterios se determinan
periodos adecuados, que permitan su uso por una determinada cantidad de personas en el lmite
de su periodo de vida. As tenemos las siguientes recomendaciones:

Descripcin del Sistema de Agua Potable y Saneamiento


Periodo de Vida
Bsico
Agua potable 20 aos

Letrinas sanitarias con arrastre hidrulico 10 aos

Se propone el uso de los siguientes periodos de diseo propuestos por el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento:

HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO


AGUA POTABLE
Ao 0 Ao 1 - Ao 20
Meses Aos
1 1 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
Pre Inver-
Pre Inversin Inversin Evaluacin
sin
Elaboracin
Estudio de Ejecucin de Pro-
de Expedien- Operacin y Mantenimiento del Proyecto
Perfil yecto
te Tcnico
Fuente: Elaboracin Propia

HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO


LETRINAS SANITARIAS
Ao 0 Ao 1 - Ao 20
Meses Aos
1 1 1 2 3 4 1 2 3 4 5 10
Pre Inver-
Pre Inversin Inversin Evaluacin
sin
Elaboracin
Estudio de Ejecucin de Pro-
de Expedien- Operacin y Mantenimiento del Proyecto
Perfil yecto
te Tcnico
Fuente: Elaboracin Propia

4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA

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4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA

4.2.1.1 Dotacin

Segn el Manual Prctico SNIP Parmetros de Diseo de Infraestructura de Agua y


Saneamiento para Centros Poblados Rurales especifica una dotacin de:

CUADRO N 14

En el caso de Marcabal grande sector centro, se utilizar 80 lt/hab/da por la ubica-


cin geogrfica en que se encuentra, para el diseo de letrinas.

4.2.1.2 Proyeccin de la Demanda

Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, la demanda se esti-


ma en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria de disponer del servicio
de saneamiento bsico (letrinas sanitarias) y para ello se tiene en cuenta como va-
riables de anlisis, la poblacin rural del rea de influencia del proyecto a ejecutar
que es de 1420 habitantes, de los cuales 200 sern beneficiados por la ampliacin
del sistema de agua potable.

PROYECCIN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO

CUADRO N 15

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PROYECCIN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO

Sin Pro- Con Pro-


LOCALIDAD Marcabal Grande Sector Centro
yecto yecto
POBLACIN ACTUAL (habitantes) 1265 1265
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) 0.58 0.58
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) 5 5
DOTACIN POR HABITANTE CONECTADO (litros / hab - da) 0 50
APORTE DE AGUAS RESIDUALES 80% 80%
PORCENTAJE DE PRDIDAS 0% 20%
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pblica) 1065 1265
POBLACIN ACTUAL CON PILETAS 1065 1265
POBLACIN ACTUAL CON LETRINAS SANITARIAS 0 1265

Fuente: Elaboracin propia

Actualmente 1065 pobladores de 1265 tienen conexiones de agua potable, por lo tanto 200
pobladores son los que sern beneficiados con la ampliacin del sistema de agua potable. En
cuanto al sistema de saneamiento bsico, de los 1265 pobladores, 1265 sern beneficiados
con la construccin de letrinas sanitarias.

CUADRO N 16
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE SECTOR CENTRO MARCABAL

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CUADRO N 17

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PROYECCIN DE LA DEMANDA DE LETRINAS

COBERTURA DE POBLACION POBLACION NUMERO DE


POBLACION
AOS SANEAMIENTO ATENDIDA ATENDIDA N HAB/FAM CONEXIONES
TOTAL
(%) (FAMILIAS) (HABITANTES) LETRINAS

0 1,265 0.0% 253 1,265 5 253


1 1,272 0.0% 254 1,272 5 254
2 1,280 0.0% 256 1,280 5 256
3 1,287 0.0% 257 1,287 5 257
4 1,295 0.0% 259 1,295 5 259
5 1,302 0.0% 260 1,302 5 260
6 1,310 0.0% 262 1,310 5 262
7 1,317 0.0% 263 1,317 5 263
8 1,325 0.0% 265 1,325 5 265
9 1,333 0.0% 267 1,333 5 267
10 1,340 0.0% 268 1,340 5 268

*Elaboracion propia.

4.2.2 ANALISIS DE LA OFERTA

La Municipalidad Distrital de Sartimbamba es la encargada de administrar los servicios


de agua potable y Saneamiento bsico del distrito.

4.2.2.1 Sistema de Agua Potable

El siguiente cuadro muestra el resumen de la Oferta del Sistema de Agua para la lo-
calidad de El Edn, sin proyecto y con proyecto; el cual a la fecha cuenta con un sis-
tema pblico de agua potable deficiente, abastecindose de otras fuentes como
ros, pozos, etc.

CUADRO N 16-1
OFERTA DE AGUA POTABLE, SIN PROYECTO
N DE PRODUCCION VOL.
POB. ATEN-
AO DOT. VIV. CONSUMO TOTAL DE ALMAC.
DIDA
ATEN AGUA ACTUAL

Familia/hab lt/hab/dia Unid (lt/da) (lt/dia) m3/ao (M3)

0 1138.50 80.00 213 91,080 151,800 55,407 15.00

CUADRO N 16-2

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OFERTA DE AGUA POTABLE, - CON PROYECTO

VOL. ALMAC.
MANANTIAL Caudal Caudal Caudal
Con Proyecto
(Lt/seg) (Lt/dia) (m3/dia) (M3)
Capt. La Plazita 0.42

Total 0.42 36288.00 36.29 15.00

4.2.2.2 Sistema de Saneamiento Bsico-Letrinas Sanitarias

El sector centro de Marcabal grande no cuentan con saneamiento bsico. Para es-
to se colocarn letrinas sanitarias con Biodigestor a fin de satisfacer las necesida-
des de la poblacin.

CUADRO N 20-1
OFERTA DE LETRINAS- SIN PROYECTO

N DE OFERTA
AO POB. ATENDIDA VIV. LETRINAS
ATEN (UNID)

Hab Unid (und)

0-10 0 253 0.00

CUADRO N 20-2
OFERTA DE LETRINAS- CON PROYECTO

N DE OFERTA
AO POB. ATENDIDA VIV. LETRINAS
ATEN (UNID)

Hab Unid (und)

0-10 1265 253 253

4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA

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4.2.3.1 Sistema de Agua Potable

Realizando los clculos de balance de oferta y demanda podemos ver en el siguien-


te cuadro que existe una brecha positiva (supervit) en la situacin con proyecto,
indicando que existe disponibilidad de agua potable desde el ao 1 hasta el ao 20.

CUADRO N 4.2.3.1-1
BRECHA OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
CAPTACION

PRODUCCION DE AGUA
Ao Demanda Oferta Balance
m/dia (m/dia) (m/dia)
0 25.30 15.00 -10
1 25.44 15.00 -10.44
2 25.60 15.00 -10.60
3 25.74 15.00 -10.74
4 25.90 15.00 -10.90
5 26.04 15.00 -11.04
6 26.20 15.00 -11.20
7 26.34 15.00 -11.34
8 26.50 15.00 -11.50
9 26.66 15.00 -11.66
10 26.80 15.00 -11.80
11 26.96 15.00 -11.96
12 27.12 15.00 -12.12
13 27.28 15.00 -12.28
14 27.44 15.00 -12.44
15 27.60 15.00 -12.60
16 27.76 15.00 -12.76
17 27.92 15.00 -12.92
18 28.08 15.00 -13.08
19 28.24 15.00 -13.24
20 28.40 15.00 -13.40

CUADRO N 4.2.3.1-1
BRECHA OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO

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CAPTACION
PRODUCCION DE AGUA
Ao Demanda Oferta Balance
m/dia (m/dia) (m/dia)
0 0.00 0.00 0.00
1 25.44 36.29 10.85
2 25.60 36.29 10.69
3 25.74 36.29 10.55
4 25.90 36.29 10.39
5 26.04 36.29 10.25
6 26.20 36.29 10.09
7 26.34 36.29 9.95
8 26.50 36.29 9.79
9 26.66 36.29 9.63
10 26.80 36.29 9.49
11 26.96 36.29 9.33
12 27.12 36.29 9.17
13 27.28 36.29 9.01
14 27.44 36.29 8.85
15 27.60 36.29 8.69
16 27.76 36.29 8.53
17 27.92 36.29 8.37
18 28.08 36.29 8.21
19 28.24 36.29 8.05
20 28.40 36.29 7.89

Brecha Oferta-Demanda de la Produccin de Agua Potable


45.00
Con Proyecto

40.00

35.00

30.00 SUPERAVIT
Volumen (m3/dia)

25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

0.00
0 5 10 15 20
Aos
Oferta Demanda

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CUADRO N 4.2.3.1-2
BRECHA OFERTA DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
RESERVORIO
ALMACENAMIENTO
Ao Demanda Oferta Balance
m/dia (m/da) (m/dia)
0 0.00 15.00 15
1 25.44 15.00 -10.44
2 25.60 15.00 -10.60
3 25.74 15.00 -10.74
4 25.90 15.00 -10.90
5 26.04 15.00 -11.04
6 26.20 15.00 -11.20
7 26.34 15.00 -11.34
8 26.50 15.00 -11.50
9 26.66 15.00 -11.66
10 26.80 15.00 -11.80
11 26.96 15.00 -11.96
12 27.12 15.00 -12.12
13 27.28 15.00 -12.28
14 27.44 15.00 -12.44
15 27.60 15.00 -12.60
16 27.76 15.00 -12.76
17 27.92 15.00 -12.92
18 28.08 15.00 -13.08
19 28.24 15.00 -13.24
20 28.40 15.00 -13.40

CUADRO N 4.2.3.1-2

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BRECHA OFERTA DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE CON PROYECTO


RESERVORIO

ALMACENAMIENTO
Ao Demanda Oferta Balance
m/da (m/da) (m/da)
0 0.00 0.00 0.00
1 25.44 30.00 4.56
2 25.60 30.00 4.40
3 25.74 30.00 4.26
4 25.90 30.00 4.10
5 26.04 30.00 3.96
6 26.20 30.00 3.80
7 26.34 30.00 3.66
8 26.50 30.00 3.50
9 26.66 30.00 3.34
10 26.80 30.00 3.20
11 26.96 30.00 3.04
12 27.12 30.00 2.88
13 27.28 30.00 2.72
14 27.44 30.00 2.56
15 27.60 30.00 2.40
16 27.76 30.00 2.24
17 27.92 30.00 2.08
18 28.08 30.00 1.92
19 28.24 30.00 1.76
20 28.40 30.00 1.60

Brecha Oferta-Demanda de Reservorio


Con Proyecto
35.00

30.00

25.00 SUPERAVIT
Volumen (m3/dia)

20.00

15.00

10.00

5.00

0.00
0 5 10 15 20
Aos
Oferta (m/da) Demanda m/da

4.2.3.2 Sistema de Letrinas Sanitarias

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Realizando los clculos de balance de oferta y demanda podemos ver en el siguien-


te cuadro que existe una brecha positiva (supervit) en la situacin con proyecto,
indicando que existe disponibilidad de letrinas desde el ao 1 hasta el ao 10.

CUADRO N 4.2.3.2
BALANCE OFERTA DEMANDA LETRINAS SIN PROYECTO
(Unidades Bsicas Sanitarias)

OFERTA DEMANDA
AOS LETRINAS LETRINAS BALANCE
(UNID) (UNID)

0 0 253 -253
1 0 254 -254
2 0 256 -256
3 0 257 -257
4 0 259 -259
5 0 260 -260
6 0 262 -262
7 0 263 -263
8 0 265 -265
9 0 267 -267
10 0 268 -268

BALANCE OFERTA DEMANDA LETRINAS CON PROYECTO


(Unidades Bsicas Sanitarias)

OFERTA DEMANDA
AOS LETRINAS LETRINAS BALANCE
(UNID) (UNID)

0 268 253 15
1 268 254 14
2 268 256 12
3 268 257 11
4 268 259 9
5 268 260 8
6 268 262 6
7 268 263 5
8 268 265 3
9 268 267 1
10 268 268 0

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BALANCE DE OFERTA-DEMANDA SANEAMIENTO


CON PROYECTO
280

275

270
SUPERAVIT
265
Unidades Basicas

260

255

250

245

240
1 6 11
Aos
Series2
OFERTA LETRINAS (UNID)

4.3 ANLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1 ASPECTOS TECNICOS

La alternativa que se plantea la instalacin de letrinas sanitarias con biodigestores y


zanjas de infiltracin.

Con respecto al sistema de agua potable, la alternativa es nica; se ampliar, donde se


plantea la instalacin de tubera PVC.

ALTERNATIVA N 1

Mejoramiento Y Ampliacin Del Sistema De Agua Potable Y Saneamiento Bsico


Del Centro Poblado Menor Marcabal Grande, Distrito De Sartimbamba, Provincia De
Snchez Carrin La Libertad Sector Centro

Esta alternativa plantea la ampliacin del sistema de agua potable para el sector Centro
Del centro poblado menor de Marcabal, en el que se colocarn tuberas de conduccin y
distribucin as como piletas domiciliarias, que beneficiarn al 100% de la poblacin.

En cuanto a la continuidad del servicio de agua potable, ser de 24 horas, garantizando


la calidad del agua mediante la adecuada capacitacin en educacin sanitaria y opera-
cin y mantenimiento.

Asimismo en esta primera alternativa se contempla la instalacin de letrinas sanitarias


con arrastre hidrulico, adems contar con la instalacin de biodigestores, cajas de re-
cepcin de lodos y zanjas de infiltracin; esto beneficiar al 100% de la poblacin pues
actualmente no cuenta con saneamiento bsico.

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Componente 1: Ampliacin del Sistema de Agua Potable

La ampliacin del Sistema de agua potable para Marcabal grande Sector Centro. Se
plantea las siguientes acciones:

- Construccin de la Toma de Agua: Captacin I (1 und)


- Mantenimiento de captacin existente
- Instalacin de lnea de conduccin Tub =3/4 C-10 en PVC SAP.
- Instalacin de lnea de distribucin Tub =3/4 y 1/2 C-10 en PVC SAP.

CAPTACIN CMARA ROMPE PRESIN 518.46

Tubera PVC de 1" C-10 M 518.46

CMARA ROMPE PRESIN - RESERVORIO 369.78

Tubera PVC de 3/4" C-10 89.78


M

LINEA DE ADUCCIN Y DISTRIBUCIN 1526.79

Tubera de 3/4" C-10 M 1,412.24


Tubera de 1/2 C-10 M 200

- Cmara Rompe Presin tipo 7 (2 und)


- Construccin del Reservorio de 10 m3 y Caseta de Vlvula (1 und)
- Mantenimiento reservorio de 5 m3.
- Suministro e Instalacin de 2,415.03 ml de tubera PVC SAP.
- Caja de Vlvula de Control (12 und)
- Vlvulas de Purga (2 und)
- Instalacin de tubera PVC = pulgadas para 40 conexiones domiciliarias.

Componente 2: Instalacin de Saneamiento Bsico


Letrinas Sanitarias con Arrastre Hidrulico con Biodigestor:

- Se ofertara 268 letrinas de las cuales en un inicio se instalaran, 253 und de Letrinas
con arrastre hidrulico, con caseta de material noble
- Instalacin de tubera y accesorios PVC =4 para desage.
- Instalacin de inodoro, ducha y lavatorio.
- Instalacin de 253 und de Biodigestor de 600 l de capacidad, cajas de recepcin de
lodos y zanjas de infiltracin.

Componente 4: Capacitacin en EDUSA y AOM

- Para lo cual se realizarn 04 talleres de capacitacin dirigido a los beneficiarios.

4.3.2 METAS DE PRODUCTOS

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Componente 1: Ampliacin del Sistema Agua Potable

- Construccin de la Toma de Agua: Captacin I (1 und)


- Mantenimiento de captacin existente
- Instalacin de lnea de conduccin Tub =3/4 C-10 en PVC SAP.
- Instalacin de lnea de distribucin Tub =3/4 y 1/2 C-10 en PVC SAP.
- Cmara Rompe Presin tipo 7 (2 und)
- Construccin del Reservorio de 10 m3 y Caseta de Vlvula (1 und)
- Mantenimiento reservorio de 5 m3.
- Suministro e Instalacin de 2,415.03 ml de tubera PVC SAP.
- Caja de Vlvula de Control (12 und)
- Vlvulas de Purga (2 und)
- Instalacin de tubera PVC = pulgadas para 40 conexiones domiciliarias

Componente 2: Instalacin de Saneamiento Bsico

Instalacin de 253 letrinas sanitarias con arrastre hidrulico


Instalacin de tubera y accesorios PVC =4 C-5 PVC SAL para desage
Instalacin 253 und de Biodigestor y zanjas de infiltracin

Componente 3: Capacitacin en EDUSA y AOM

Para lo cual se realizarn 04 talleres de capacitacin en educacin sanitaria y


administracin en operacin y mantenimiento

.3.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS

Los recursos que se utilizarn en la fase de operacin y mantenimiento son los siguien-
tes:

RECURSOS HUMANOS
JASS

BIENES
Insumos de Escritorio, Limpieza y Equipos

SERVICIOS
Agua potable y letrinas sanitarias.

4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado
los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado co-
mo costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar
el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del
Proyecto.

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Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, se presentan los costos desagre-
gados por componentes y rubros, precisndose las cantidades y precios unitarios.

Se han considerado en la estimacin de los costos de construccin las caractersticas propias del
lugar.

4.1 COSTOS DE INVERSION

4.4.1.1 Sistema de Agua Potable

CUADRO N 4.4.1.1
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADO

COSTOS DE INVERSION DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS

ITEM DESCRIPCION PRECIO PRIVADO

01 RED DE AGUA POTABLE S/. 414,291.43


Bienes No Transables S/. 248,574.86
Bienes Transables S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 62,143.71
Mano de Obra No Calificada S/. 103,572.86
02 UTILIDAD S/. 20,714.57
Bienes No Transables S/.
Bienes Transables S/.
Mano de Obra Calificada S/.
Mano de Obra No Calificada S/.
03 IGV S/. 85,758.33
Bienes No Transables S/.
Bienes Transables S/.
Mano de Obra Calificada S/.
Mano de Obra No Calificada S/.
04 CAPACITACION EN EDUSA S/. 8,000.00
Bienes No Transables S/. 1,600.00
Bienes Transables S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 6,400.00
Mano de Obra No Calificada S/. _

GASTOS GENERALES S/. 41,429.14


EXPEDIENTE S/. 15,000.00
SUPERVISION S/. 40,000.00

TOTAL DE INVERSION S/. 625,193.47


4.4.1.2 Sistema de Saneamiento Bsico (Letrinas Sanitarias)

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CUADRO N 4.4.1.2-1
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADO

COSTOS DE INVERSION DE SANEAMIENTO BASICO A PRECIOS PRIVADOS

ITEM DESCRIPCION PRECIO PRIVADO

01 LETRINAS SANITARIAS S/. 820,779.92


Bienes No Transables S/. 492,467.95
Bienes Transables S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 123,116.99
Mano de Obra No Calificada S/. 205,194.98
02 UTILIDAD S/. 41,039.00
Bienes No Transables S/.
Bienes Transables S/.
Mano de Obra Calificada S/.
Mano de Obra No Calificada S/.
03 IGV S/. 169,901.44
Bienes No Transables S/.
Bienes Transables S/.
Mano de Obra Calificada S/.
Mano de Obra No Calificada S/.
04 CAPACITACION EN EDUSA S/. 8,000.00
Bienes No Transables S/. 1,600.00
Bienes Transables S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 6,400.00
Mano de Obra No Calificada S/. _

GASTOS GENERALES S/. 82,077.99


EXPEDIENTE S/. 30,000.00
SUPERVICION S/. 50,000.00

TOTAL DE INVERSION S/. 1,201,798.35

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4.4.2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

4.4.2.1 Sistema de Agua Potable

CUADRO N 4.4.2.1-1
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS


COSTO
DESCRIPCION UND CANTIDAD MERCADO MERCADO FC SOCIALES
UNITARIO
(S/.MES) (S/.AO) (S/.AO)

COSTOS DE OPERACION 480.00 354.12


Pen da/hombre 1 20 20.00 120.00 0.410 49.20

Hipoclorito de Calcio kg 4 15 60.00 360.00 0.847 304.92

COSTOS DE MANTENIMIENTO 780.00 398.46

Limpieza y Desinfeccin (Pen) und/ao 4 25 100.00 600.00 0.41 246.00

Herramientas mes 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41


Tuberas und/ao 2 0 0.00 0.00 0.847 0.00
Varios glb 1 25 25.00 150.00 0.847 127.05
TOTAL S/. 1,260.00 S/. 752.58

CUADRO N 4.4.2.1-2
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AGUA POTABLE

PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS


COSTO
DESCRIPCION UND CANTIDAD MERCADO MERCADO FC SOCIALES
UNITARIO
(S/.MES) (S/.AO) (S/.AO)
COSTOS DE OPERACION
1. AGUA POTABLE
Operador da/hombre 3 30 90.00 540.00 0.41 221.40
Hipoclorito de Calcio kg 3 20 60.00 360.00 0.847 304.92
TOTAL 900.00 526.32
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1. AGUA POTABLE
Limpieza y Desinfeccin (pen) und/ao 3 30 90.00 540.00 0.41 221.40
Herramientas mes 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41
Tuberas und/ao 6 10 60.00 360.00 0.847 304.92
Varios glb 1 25 25.00 150.00 0.847 127.05
TOTAL 1,080.00 678.78

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4.4.2.2 Sistema de Saneamiento Bsico

CUADRO N 4.4.2.2-1
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS


COSTO
DESCRIPCION UND CANTIDAD MERCADO MERCADO FC SOCIALES
UNITARIO
(S/.MES) (S/.AO) (S/.AO)

COSTOS DE OPERACION 22.50 19.06

Hipoclorito de Calcio kg 0.5 15 7.50 22.50 0.847 19.06

COSTOS DE MANTENIMIENTO 93.00 78.77

Herramientas mes 1 18 18.00 54.00 0.847 45.74

Varios glb 1 13 13.00 39.00 0.847 33.03

TOTAL S/. 115.50 S/. 97.83

CUADRO N 4.4.2.2-2
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO LETRINAS ALT 1

PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS


COSTO
DESCRIPCION UND CANTIDAD MERCADO MERCADO FC SOCIALES
UNITARIO
(S/.MES) (S/.AO) (S/.AO)
COSTOS DE OPERACION
1. LETRINAS
Recursos Humanos da/hombre 1 30 30.00 180.00 0.41 73.80
TOTAL 180.00 73.80
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1. LETRINAS
Ambiente, Ducha y Sanitarios
Limpieza und/mes 1 30 30.00 180.00 0.41 73.80
Herramientas mes 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41
Eliminacin de lodos
Recursos Humanos dia/hombre/ao 1 30 30.00 180.00 0.41 73.80
Herramientas ao 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41
TOTAL 420.00 198.42

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5 EVALUACION ECONOMICA
5.1 EVALUACION SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES

5.1.1.1 Sistema de Agua Potable

ESTIMACIN DE BENEFICIOS DEL AGUA POTABLE

Estimacin de Beneficios de los Usuarios: Corresponde a los usuarios que sin pro-
yecto se abastecen de pozos, acequias, etc. y se incorporaran al servicio de agua
potable domiciliario.

En este caso los beneficios provienen de:

El Valor de los recursos Liberados

Los usuarios liberan recursos al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sis-


tema pblico, para estimar este valor se estima el costo alternativo de provisin
de agua obtenida por las familias no conectadas al servicio de agua potable que se
abastecen consumiendo aguas provenientes de pozos. Acequias, etc.

Procedemos al clculo con los datos estimados:

Tiempo de Tiempo To tal de Valo r del Tiempo


P erso na que Valo r del Tiempo
A carreo po r Viaje N de Viajes/dia A carreo de acarreo
A carrea po r ho ra (S/)
(min) (hrs) (S/./dia)
(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(3)x(4)
M adre 25.00 2.00 0.83 1.00 0.83
Hijo s 30.00 1.00 0.50 0.50 0.25

T o tal 1.08

En las encuestas realizadas se enco ntr que en casa s lo la madre y lo s nio s so n lo s que realizan acarreo de agua

Valo r de acarreo de agua po r vivienda al mes (S/./mes) 32.37


A rea del Rectangulo en el Grfico
Cantidad acarreada al mes po r vivienda (m3/mes) 1.35
Valo r del tiempo de acarreo al mes/m3 po r vivienda (S/./m3) 23.98

La funcin de demanda lineal que se obtiene es:

Q = 12 0.4442 * P

Dicha funcin se muestra en el grfico siguiente:

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CUADRO N 5.1.1.1-1
VALOR DE BENEFICIOS POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO

Para hallar los beneficios por mayor disponibilidad del servicio de agua potable, se
realiza el clculo del rea bajo la curva (rea sombreada).

rea sombreada es:

Valor del rea = S/. 160.05 fam. /mes

Total beneficio = S/. 160.05 fam. /mes * 12

= S/. 1,920.62 fam. /ao

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CUADRO N 5.1.1.1-2
VALOR DE BENEFICIOS POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO

5.1.1.2 Sistema de Saneamiento (Letrinas)

ESTIMACIN DE BENEFICIOS DE SANEAMIENTO BASICO

Los beneficios del sistema de Saneamiento no son cuantificables cuantitativamen-


te pero si cualitativamente como es:

Mejorar los ndicesde riesgo de enfermedades Gastrointes-


tinales, Parasitarias y de la Piel.

Disminucin de contaminacin ambiental.

Reduccin de la morbilidad.

Mejorar la salud de la poblacin.

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5.1.2 COSTOS SOCIALES

La valoracin de mercado de los costos de bienes y servicios no es igual a la valoracin so-


cial debido a las distorsiones, que entre otras, se encuentran en los impuestos indirectos.
Con el fin de corregir estas distorsiones, se estiman los factores de correccin de los bie-
nes y servicios a considerar, de manera tal que el producto del costo a precios de mercado
y el factor de correccin arroje su respectivo costo social:

Costo social = F correccin Costo mercado

Para hacer estas correcciones en el Proyecto, se considerarn los bienes de origen nacio-
nal (no transables), bienes de origen importado (transables) y mano de obra; siendo los
factores a considerar los siguientes:

a) Factor de correccin para bienes transables = 0.867

b) Factor de correccin para bienes no transables = 0.847

c) Factor de correccin mano de obra

Mano de obra calificada = 0.909

Mano de obra no calificada = 0.41

Para determinar los costos a precios sociales para cada alternativa de solucin, se des-
compondr cada presupuesto de infraestructura conforme a los tipos de bienes y servicios
referidos, para poder aplicar los factores de correccin respectivos.

5.1.2.1 Sistema de Agua Potable

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CUADRO N 5.1.2.1-1
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE INVERSION DE SANEAMIENTO BASICO A PRECIOS SOCIALES

PRECIOS SOCIA-
ITEM DESCRIPCION PRECIO PRIVADO FC
LES

01 LETRINAS SANITARIAS S/. 820,779.92 S/. 613,163.64


Bienes No Transables S/. 492,467.95 0.847 S/. 417,120.36
Bienes Transables S/. _ 0.867 S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 123,116.99 0.909 S/. 111,913.34
Mano de Obra No Calificada S/. 205,194.98 0.41 S/. 84,129.94
02 UTILIDAD S/. 41,039.00 S/. 41,039.00
Bienes No Transables
Bienes Transables
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
03 IGV S/. 169,901.44 S/. 169,901.44
Bienes No Transables
Bienes Transables
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
04 CAPACITACION EN EDUSA S/. 8,000.00 S/. 7,172.80
Bienes No Transables S/. 1,600.00 0.847 S/. 1,355.20
Bienes Transables S/. _ 0.867 S/. _
Mano de Obra Calificada S/. 6,400.00 0.909 S/. 5,817.60
Mano de Obra No Calificada S/. _ 0.41 S/. _

GASTOS GENERALES S/. 82,077.99 0.909 S/. 74,608.89


EXPEDIENTE S/. 30,000.00 0.909 S/. 27,270.00
SUPERVICION S/. 50,000.00 0.909 S/. 45,450.00

TOTAL DE INVERSION S/. 1,201,798.35 S/. 978,605.77

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CUADRO N 5.1.2.1-2
COSTOS DE INCREMENTALES - AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS

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CUADRO N 5.1.2.1-3
COSTOS DE INCREMENTALES AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES

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5.1.2.2 Sistema de Saneamiento Bsico


CUADRO N 5.1.2.2-1
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALT1

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CUADRO N 5.1.2.2-3
COSTOS DE INCREMENTALES- LETRINAS A PRECIOS PRIVADOS ALT1

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5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

5.1.3.1 Evaluacin Costo/Beneficio (AGUA POTABLE)

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En la evaluacin social se ha determinado, que la Metodologa a emplear es


la Evaluacin Costo/Beneficio, en el que se consider un horizonte de 20 aos,
y una tasa social de 9%, Los costos a precios privados y sociales para determi-
nar la rentabilidad social del proyecto.

Basndose en informacin de las alternativas sobre, costos a precios sociales, se


elaboran los flujos de Costo/Beneficio proyectados al nivel de alternativas, para fi-
nes de evaluacin social, que se muestran en los siguientes cuadros.

INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR

VALOR ACTUAL NETO (VAN) S/. 525,995.40

TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL (TIR) % 23.91%

CUADRO N 5.1.3-1
EVALUACION ECONOMICA

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5.1.3.2 Evaluacin Costo/Efectividad (LETRINAS SANITARIAS)

CUADRO N 5.1.3.2

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EVALUACION ECONOMICA

COSTOS A PRECIOS SOCIALES

SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO ALT. 1 POBLACION

INVERSION O&M TOTAL

0 978,605.77 978,605.77 253

1 272.22 272.22 253

2 272.22 272.22 254

3 272.22 272.22 254

4 272.22 272.22 255

5 272.22 272.22 255

6 272.22 272.22 256

7 272.22 272.22 256

8 272.22 272.22 257

9 272.22 272.22 257

10 272.22 272.22 258

Valor Actual Costos (En Soles) VAC S/. 980,352.79


Promedio de Poblacin Beneficia-
255.5
rios
Indice Costo - Efectividad 3,837.00

5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Los factores que pueden afectar el flujo de caja neto son las inversiones netas surgiendo
ligeros incrementos las que consideramos: las variaciones son en (+/- 40%)

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A continuacin se muestra los anlisis de sensibilidad de cada alternativa en el cuadro de


resmenes respectivos siguientes.

CUADRO N 5.1.4--1
ANLISIS DE SENSIBILIDAD AGUA

ANALISIS DE SENSIBILIDAD - AGUA

% INVERSION VAN TIR

40% S/. 715,114.68 S/. 5,845.52 9.26%


30% S/. 664,035.06 S/. 27,462.06 10.32%
20% S/. 612,955.44 S/. 49,078.60 11.51%
10% S/. 561,875.82 S/. 70,695.14 12.88%
0 S/. 510,796.20 S/. 525,995.37 23.91%
-10% S/. 459,716.58 S/. 113,928.23 16.37%
-20% S/. 408,636.96 S/. 135,544.77 18.67%
-30% S/. 357,557.34 S/. 157,161.31 21.55%
-40% S/. 306,477.72 S/. 178,777.85 25.31%

CUADRO N 5.1.4--2
ANLISIS DE SENSIBILIDAD LETRINAS

ANALISIS DE SENSIBILIDAD - LETRINAS

% INVERSION VAC ICE

40% S/. 1,370,048.08 S/. 1,496,013.33 S/. 1,470.28


30% S/. 1,272,187.51 S/. 1,389,217.63 S/. 1,365.32
20% S/. 1,174,326.93 S/. 1,282,421.93 S/. 1,260.37
10% S/. 1,076,466.35 S/. 1,175,626.23 S/. 1,155.41
0 S/. 978,605.77 S/. 980,352.79 S/. 3,837.00
-10% S/. 880,745.20 S/. 962,034.82 S/. 945.49
-20% S/. 782,884.62 S/. 855,239.12 S/. 840.53
-30% S/. 685,024.04 S/. 748,443.42 S/. 735.57
-40% S/. 587,163.46 S/. 641,647.72 S/. 630.61

5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

a) Arreglos institucionales previstos para las fases de ope-


racin y pre-operacin del proyecto.

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LA LIBERTAD.

Estos consisten en un plan de funcionamiento y mantenimiento del Sistema de agua pota-


ble, el cual estar a cargo de la JASS, despus de culminados los trabajos que contempla el
presente proyecto.

b) La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin


y operacin.

La Institucin encargada de dar la viabilidad al proyecto de pre inversin es la Oficina de


Programacin e Inversiones OPI de la Municipalidad Distrital de Sartimbamba, lo cual per-
mite el financiamiento oportuno para la ejecucin de los trabajos proyectados.

c) La disponibilidad del recurso

El financiamiento del presente proyecto se dar mediante los recursos de la Municipalidad


Distrital de Sartimbamba.

d) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin, mantenimiento y gastos administrativos del proyecto


sern financiados por los beneficiarios en un 100%, proveniente de los pagos men-
suales por el servicio de agua potable.

e) La participacin de los beneficiarios

Concluido con los procesos de viabilidad, estudio definitivo y ejecucin de los trabajos pro-
gramados, la JASS ser la entidad responsable de la Operacin, Mantenimiento y Adminis-
tracin del Sistema del agua potable, saneamiento bsico.

La poblacin beneficiada, una vez concluido el proyecto, se compromete a realizar sus pagos
mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el funcionamiento normal y
contino de las obras proyectadas.

5.3 IMPACTO AMBIENTAL

La ejecucin del proyecto de inversin no producir impactos negativos de magnitud que modi-
fiquen o distorsionen el medio ambiente de la poblacin de la localidad, debido a los siguientes
aspectos:

MEDIO FSICO NATURAL

El uso del agua en la etapa de ejecucin ser de manera racional y no implicar un con-
sumo excesivo que ponga en riesgo la disponibilidad de ella en cuanto a cantidad y cali-
dad. En la etapa de operacin, la demanda de agua ser moderada y racional.

En la etapa de construccin no se vern afectadas las fuentes de agua naturales, ya que


en la zona del proyecto no existen afloramientos superficiales. En el caso de agua subte-
rrnea, la poca profundidad de las excavaciones (< 2m.) no alterarn la napa fretica del
lugar.

Las obras se ejecutarn teniendo en consideracin los criterios tcnicos normativos, y


cuya adecuacin es compatible a las condiciones fsicas del terreno y manteniendo la
armona paisajstica predominante en el lugar.

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LA LIBERTAD.

Existe riesgo de contaminacin leve del suelo por mala manipulacin de elementos con-
taminantes, como los aceites y petrleo de las maquinarias y equipos, pero de tempora-
lidad corta mientras dure las labores de construccin.

El espacio areo de la zona del Proyecto se afectar durante la ejecucin debido a la


emisin de gases contaminantes por parte de la maquinaria pesada y el polvo como
consecuencia del movimiento de tierras, para otras actividades se evitar el uso de adi-
tivos txicos durante la manipulacin de los materiales a emplearse en su ejecucin.

El terreno actual donde se ejecutar el proyecto no se encuentra cerca zonas inunda-


bles, zonas pantanosas o zonas con riesgo de huaycos o aluviones por lo tanto est ubi-
cado en un lugar considerado apto para la construccin.

En la etapa de ejecucin, el movimiento de materiales como el suelo arenoso de exca-


vacin, el cemento, y otros de naturaleza voltil afectarn de manera focalizada y de
corta temporalidad el medio ambiente del proyecto.

MEDIO BIOLGICO

No se ejecutarn actividades orientadas a la tala de rboles que alteren el entorno am-


biental de los pasajes.

No se afectar el ecosistema de la fauna del lugar, debido al entorno reducido del rea
donde se ejecutar el proyecto.

MEDIO SOCIAL

No se alterarn las costumbres y usos de la poblacin con la implementacin del Pro-


yecto.

Se beneficiar a la poblacin elevando su conocimiento, sus valores y actitudes positi-


vas que permitirn un adecuado desenvolvimiento social, lo que es la finalidad del pro-
yecto de inversin.

Se potencializar las oportunidades de desarrollo de la economa personal y familiar de


la sociedad.

En el Cuadro N 5.4-1 donde se caracteriza el impacto ambiental del proyecto, se observa que el
suelo y el aire son los nicos medios que incidirn negativamente en el medio ambiente, circuns-
critas en la etapa de ejecucin, lo cual conlleva a una temporalidad corta (durante los 4 meses de
construccin), son espacialmente reducidos a la zona del proyecto y se prev de magnitud leve.
En contraposicin a estos impactos negativos, el medio social (cultural, social y econmico) ten-
dr un efecto positivo, permanente, espacialmente localizado y de magnitud moderada.

CUADRO N 5.3-1
CARACTERIZACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

VRIABLES EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD


DE INCI-
M

M
O

O
O

O
O

TRANSITORIOS
N

N
IR
U

R
N

R
C
N

C
N

LN
D

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U

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LF

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L

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DENCIA

CORTA

LARGA
MEDIA
MEDIO FISI-
CO NATURAL

Agua x
Suelo x x x x
Aire x x x x
MEDIO BIO-
LOGICO
Flora x
Fauna x
MEDIO SO-
CIAL
Cultural x x x x
Social x x x x
Econmico x x x x
ELABORACION: PROPIA

5.4 GESTION DEL PROYECTO


La Municipalidad Distrital de Sartimbamba a travs de la Unidad Formuladora est formulando
el presente proyecto de inversin a nivel de perfil dentro del marco de la Ley N 27293 Ley del
Sistema de Inversin Pblica.

5.4.1 ETAPA DE EJECUCIN

Se refiere a las capacidades de la Municipalidad Distrital de Sartimbamba respecto a la


etapa de ejecucin.

Tcnica

La Municipalidad Distrital de Sartimbamba, cuenta con un equipo de profesionales


especializados sin embargo se recomienda la contrata de una empresa especiali-
zada en ejecucin de proyectos de agua potable y saneamiento que incluya un
staff conformado por Ingenieros Civiles y afines.

Administrativa

Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Sartim-


bamba, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada; lo que hace

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que gran parte de sus funciones en la etapa de Inversin, este referido a la realiza-
cin de Evaluacin, Supervisin y Liquidacin de obras. As mismo posee reas
administrativas que permiten llevar a cabo los procesos correspondientes a las lici-
taciones para la elaboracin de Estudios y Ejecucin de Obra.

Financiera

En el aspecto financiero la Municipalidad Distrital de Sartimbamba cuenta con pre-


supuesto destinado a gasto corriente y gasto de inversin para el presente ao fis-
cal.

La modalidad de ejecucin ser por Contrata.

5.4.2 ETAPA DE OPERACIN

Se refiere a las capacidades de la Municipalidad Distrital de Sartimbamba respecto a la


etapa de operacin.

Tcnica

Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal especializa-
do:

- Ingeniero responsable de supervisin y monitoreo.


- Operadores de equipos tcnicos.

Administrativa

En la etapa de post-inversin se contar tambin con el apoyo de la Municipalidad


Distrital de Sartimbamba y en forma directa de la Gerencia de Desarrollo Urbano y
Rural, a fin de realizar los procesos administrativos correspondientes a la ejecucin
las diversas actividades que esta etapa requiera.
Financiera

Dada la naturaleza pblica de los servicios que ofrecer el proyecto se han conside-
rado recursos correspondientes a Gasto Corriente de la Municipalidad Distrital de
Sartimbamba para garantizar la sostenibilidad financiera en esta etapa.

5.4.3 ETAPA DE INVERSIN

En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a que existen los
recursos financieros y logsticos.

5.4.4 ETAPA DE POST-INVERSIN

En la etapa de post-inversin los costos de la alternativa de solucin recomendada se


basan en las diferentes acciones que permitirn conservar el proyecto, protegindolos
de factores climticos como las lluvias temporales que originan humedad y corrosin a
la infraestructura.

5.6 MATRIZ DEL MARCO LGICO

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6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
Del anlisis del presente perfil se concluye que es prioritario para la poblacin del sector el cen-
tro de Marcabal grande, instalar el sistema de Agua Potable, Sistema de Letrinas Sanitarias para
evitar el deterioro de la salud de la poblacin de estas localidades y contaminacin del medio
ambiente.

A la luz del presente estudio a nivel de Perfil del Proyecto Integral MEJORAMIENTO Y AM-
PLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO DEL CENTRO PO-
BLADO MENOR MARCABAL GRANDE, DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SN-
CHEZ CARRIN LA LIBERTAD SECTOR CENTRO, es viable social y financieramente. Con la
ejecucin del proyecto se beneficiarn a 1135 habitantes actuales de estas localidades.

El Costo Total de la Inversin para la ejecucin del presente proyecto asciende a la suma de S/.
1830,991.82

Al realizarse la Evaluacin Econmica priorizada (Sistema de Agua Potable y Saneamiento Bsi-


co) mediante la metodologa Costo-Beneficio y Costo-Efectividad, se obtienen los siguientes re-
sultados:

EVALUACIN COSTO BENEFICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR

VALOR ACTUAL NETO (VAN) S/. 525,995.40

TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL (TIR) % 23.41%

INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO


LETRINAS

RESUMEN
SISTEMA ALTERNATIVA 01
VACS C/E
LETRINAS SANITARIAS
S/. 980,352.79 3,837.00

El Proyecto es rentable porque su Valor Actual Neto es positivo y su Tasa Interna de Retorno
mayor al costo de oportunidad de capital.

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Los costos de Operacin y Mantenimiento del proyecto sern asumidos por los beneficiarios al
igual que el Agua Potable estar a cargo de la Junta Administradora de Servicios y Saneamiento
(JASS).

Desde el punto de vista ambiental, la ejecucin del proyecto no generar impactos negativos en
el medio ambiente.

6.2 RECOMENDACIONES
Actualizar la informacin existente de la infraestructura hidrulica del Distrito de Sartimbamba,
para permitirle a la Municipalidad Distrital contar con informacin actualizada que sirvan de
apoyo a la gestin, y que permita realizar cualquier accin pertinente al rea de saneamiento.

Coordinar con las Autoridades de Salud para incrementar y mejorar la capacitacin sanitaria de
la poblacin de Marcabal grande sectorntro, particularmente aquella relacionada con el uso y
manipuleo del agua.

Viabilizar el proyecto de inversin MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA


POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO DEL CENTRO POBLADO MENOR MARCABAL GRANDE,
DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SNCHEZ CARRIN LA LIBERTAD SECTOR
CENTRO, por ser rentable econmicamente y socialmente.

Para una mejor Administracin de los Servicios de Agua y Saneamiento Bsico la Municipalidad
Distrital de Sartimbamba deber implementar polticas de mejora de la gestin, mediante la ca-
pacitacin de su personal.

7 ANEXOS

7.1 PLAN DE CAPACITACIN


7.1.1 PRESENTACIN

Con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del proyecto del Perfil del Proyecto de In-
versin Pblica denominado: inversin MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTE-
MA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO DEL CENTRO POBLADO MENOR
MARCABAL GRANDE,SECTOR CENTRO - DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA
DE SNCHEZ CARRIN LA LIBERTAD en el componente desarrollo de capacidades
tcnicas y organizacionales se ha contemplado la realizacin de 02 Talleres de Capaci-
tacin en aspectos tcnicos, organizacionales y de gestin por cada grupo de localida-
des, haciendo un total de 4 capacitaciones; de la siguiente manera:

- 01 taller de capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del siste-


ma de agua potable y saneamiento bsico.

- 01 taller de capacitacin en educacin ambiental y sanitaria

Se reunir a la poblacin en grupo:

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Los aspectos de estas capacitaciones son de vital importancia para los usuarios del pro-
yecto antes mencionado, puesto que conllevar a mejorar no solamente el uso adecua-
do del sistema de agua potable y saneamiento bsico, sino tambin a mejorar las condi-
ciones de calidad de vida de la poblacin.

7.1.2 ORGANIZACIN

Junta de Administracin del Sistema de Agua Potable (JASS) del sector centro de Mar-
cabal grande.

7.1.3 OBJETIVOS

Fortalecimiento de capacidades en aspectos tcnicos para un buen manejo del sistema


de agua potable.

Fortalecimiento de capacidades en aspectos de educacin sanitaria (EDUSA).

Fortalecimiento de capacidades en aspectos de administracin, operacin y manteni-


miento (AOM).

7.1.4 PARTICIPANTES

El plan de capacitacin est dirigido a los 1265 usuarios del Sistema de Agua Potable y
Saneamiento Bsico.

7.1.5 METODOLOGIA

La metodologa a utilizar en los eventos de capacitacin ser expositiva terico prc-


tica y fundamentalmente participativa, rescatando la experiencia de los participantes,
utilizando para ello papelgrafos, lluvia de ideas e intercambio de experiencias con los
asistentes. Los eventos tendrn una duracin de 04 horas, realizndose de 9.00 a.m. - 1
p.m.; para lo cual se har la invitacin a 1265 usuarios del sistema de agua potable y sa-
neamiento bsico, para que participen.

Los lugares de capacitacin sern en el Locales Comunales de las localidades en men-


cin, debido a que son lugares cntricos y que renen las condiciones mnimas para que
se puedan concentrar. Estos eventos sern facilitados por consultores de amplia expe-
riencia, quienes entregarn separatas en impreso y en digital, para sacar impresiones
y/o copias para todos los participantes.

7.2 PRESUPUESTO DE CAPACITACION

El presupuesto por cada evento de capacitacin es de S/. 5,000.00 de los cuales, los beneficiarios
aportarn con S/. 0.00 valorizado con el local donde se realizarn cada uno de los eventos. El
presupuesto total aportado por la Municipalidad Distrital de Sartimbamba asciende a
S/.20,000.00 y de los usuarios es de S/.0.00. Esto se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 7.2

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PRESUPUESTO DE LAS CAPACITACIONES EN EDUCACIN SANITARIA, ADMINISTRACIN, OPERA-


CIN Y MANTENIMIENTO

APORTES (S/.)
COSTO UNI- COSTO
N DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD USUA-
TARIO TOTAL (S/.) M.D.C
RIOS
1 SERVICIOS
1.1 Impresiones y espiralados Global 1 180.00 180.00 180.00
1.2 Impresiones de fotografas Fotos 20 0.50 10.00 10.00
Alimentacin de participan-
1.3 Personas/da 120 16.00 1,920.00 1,920.00
tes
1.4 Fotostticas del evento Fotostticas 600 0.20 120.00 120.00
1.5 Facilitador Facilitador 1 1300.00 1300.00 1300.00
1.6 Local 1 170.00 170.00 170.00
1.7 Transporte Global 2 120.00 240.00 240.00
TOTAL SERVICIOS 3,940.00 3,940.00
2 MATERIALES E INSUMOS
2.1 Cuadernos Unidad 10 2.00 20.00 20.00
2.2 Lapiceros Unidad 30 0.50 15.00 15.00
2.3 Papelgrafos Unidad 30 0.50 15.00 15.00
2.4 Chinches Caja 4 3.50 14.00 14.00
2.5 Cinta masking tape Unidad 5 3.00 15.00 15.00
2.6 Plumones # 47 varios colores Caja 5 8.60 43.00 43.00
2.7 Cartulina de colores varios Unidad 20 0.50 10.00 10.00
2.8 Papel bond A4 x 75 gramos Millar 2 24.00 48.00 48.00
2.9 Pilas Duracell AAA Par 10 5.00 50.00 50.00
2.1 Alquiler de can multimedia Global 1 200.00 200.00 200.00
2.11 Separatas/manual Unidad 1 350.00 350.00 350.00
Materiales para la parte
2.12 Global 1 280.00 280.00 280.00
practica
TOTAL MATERIALES E INSUMOS 1060.00 1,060.00

COSTO UNITARIO/ EVENTO DE CAPACITACIN 5,000.00 1 5,000.00

20,000.0
COSTO TOTAL/ 04 EVENTOS DE CAPACITACIN 5,000.00 4
0

TOTAL DE CAPACITACIN 20,000.00

7.3 TALLERES DE CAPACITACIN (4 TALLERES)

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LA LIBERTAD.

7.3.1 CAPACITACIN EN EDUCACIN SANITARIA EDUSA

Se tratarn los siguientes temas:

Sistema por gravedad sin planta de tratamiento: Partes y funciones de la captacin, el


reservorio y la lnea de conduccin.

Sistema por gravedad sin planta de tratamiento: Red de distribucin y conexiones do-
miciliarias.

Uso adecuado de las letrinas con arrastre hidrulico..

Como es el uso del Biodigestor auto limpiable de las letrinas sanitarias.

7.3.3 CAPACITACIN EN ADMINISTRACIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Se tratarn los siguientes temas:

Fortalecimiento de la Organizacin y Administracin de la JASS.

Actividades a realizar durante la operacin y mantenimiento del sistema de agua pota-


ble y saneamiento bsico.

Reglamento de la Junta de la JASS.

Motivacin a la familia para vivir mejor.

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