Tarea mdulo 8

(Inteligencia de negocios)
Instruccin: redacta un ejemplo de sistema de informacin de una empresa de tu regin, indicando la
problemtica que puedes percibir y, en base a eso, indica qu metodologa de desarrollo usaras para el
sistema que brinda solucin al problema detectado.

Desarrollo:

Nombre de la empresa: OTISA CONSTRUCTORA SAC

Problema detectado: Bueno es un constructora en donde, el dueo es el socio mayoritario y el gerente est
prcticamente solo como referencia pues el gerente no toma decisiones sobre la empresa, por ende la forma
de llevar los contratos y documentacin muchas veces es de manera prctica y no formal, y no cuentan con
una base de datos sobre las actividades realizadas por cada uno de la empresa. Bsicamente el dueo es el
que toma las decisiones y es el quien se muestra reacio a las nuevas tendencias que le plantea el gerente.
Solucin presentada:
Metodologa seleccionada: Al ser la constructora una empresa que tiene experiencia pero en realidad
son pocos los trabajadores administrativos que laboran, se ha optado por el mtodo gil.
Fundamenta el por qu seleccionaste la metodologa elegida.
Si bien es cierto es recomendable que se trabaje en un inicio con una metodologa tradicional, empero
por la situacin en que hay que demostrar al dueo la importancia y el efecto que se tendr ganado
a favor de la empresa si se puede tomar en cuenta las decisiones del gerente para diversas reas tales
como la forma de pago, el sistema de cobros, la implementacin de un sistema integrado que facilite
el cruce de informacin, permitiendo as un desarrollo ntegro y estar a nivel de otras constructoras
del mercado. Se tom esta metodologa considerando que el grupo a trabajar es pequeo, existen
pocos roles, y esta metodologa se ira adaptando poco a poco para que se pueda completar al 100
por ciento con el sistema y/o aplicacin necesario para la empresa, claro sin olvidarnos que es un
proceso menos controlado, flexible y lo que es ms importante para la empresa es que integrara al
cliente en dicho proceso; para que la empresa tenga informacin ordenada y a las brevedad posible
para la toma de decisiones.
 Rbrica de evaluacin del ejemplo solicitado

Indicador - Bueno Promedio Por mejorar Puntaje

Valoracin
5 3 1

Contenido Todo el contenido Todo el contenido est No todo el

est relacionado al relacionado al tema y la contenido est
tema y lo hace fcil mayora lo hacen fcil relacionado al
de entender. de entender. tema, no teniendo
mucha lgica.

La presentacin fue La presentacin fue La presentacin no

hecha a tiempo y en hecha a tiempo, fue hecha ni a
el formato aunque la entrega no tiempo ni en el
Presentacin preestablecido fue en el formato formato
preestablecido. preestablecido por
el docente.

Relacin con las La solucin elegida La solucin elegida La solucin

metodologas est dentro de las guarda relacin propuesta no tiene
desarrolladas en metodologas parcialmente con las relacin con las
la presentacin desarrolladas en la metodologas metodologas
presentacin. desarrolladas en la desarrolladas en la
presentacin presentacin

Organizacin y Hay un tema claro y La idea principal es La idea principal no

desarrollo de la bien enfocado. Se algo clara, se necesita es clara. Parece
informacin destaca la idea mayor informacin de haber poca
principal y es apoyo. informacin
respaldada con recopilada y
informacin desordenada.
detallada.

Calificacin del ejemplo /4