InarteMentacho De PLANOS "TRABALHO E Pomuneceueese bem-sucedida { EQUIPE rs abn ds ojos props Quando sever seus membros devem trabalhar unidos. mercer, elogie-o Incentive otal em equpe prmovendo = ane da equip uma atmosfera postiva, na qual Kaj competicdo de dias, nao de egos EstiMULE A EQuire ‘Cana temibro da equipe deve se capa Je recokece a contrbuigo de ses cles para o projet, Eximule-s valor Nos UA, genes de prot sam mutate pa capac dos outos ea aba juntos para Inova pessoal ci ‘ning altos padres de desempeno. Hloge Mebane deequipe No Reino a equipe eas pessoas individualmente, para que todos sintam que fazer tn bom wba See um entender os pels que os demas representam io aver 2220 para conto {Cincereza, Como gerente de pote voce deve Ser juste comm todos, pos qualquer favontismo fer desovencas Use reaiges de avaliaio para fonalecr o iabalho em equipee aumentat a confanca das pessoas aid, un dur elogoet amber estima enone, tus abode as sa ‘Noapo, os eet ttm ‘tbe Ips desde fafotrands impor flo pj pare sempre DESENVOLVIMENTO Lesmne-st ba EQuire Tovlas.as equies passa por quatro estos media que 90 se deservolvendo formset, turbulenca,normalizago e desempenho Seu objetivo €lvar a equpe a ste amo, {Guindo se pessoas esto tratando bem wnidas ito rapidamente uaio posse Com lderanga Time os ies estas nici podem ser administados em dieuldade Ulize sua sutoidade pars desarmar confitose loquear Gquasquer mana plas. {No io nom todos 0s Prevod eps es0730 Ipumen enpenados © poxmal qu adh mentee fest pel esto de urn Snnisrds poston. ‘favo no conor. «Para tra ber em cone, fs pestone pecs se se" ‘ora como doe cn ‘TraBaLito EM EQUIPE AbMINISTRACAO BO DESENVOLVIMENTO DE UMS EoUte# Dk PRONTO ma y moet) AS Fase er mais dois estos na vida de longo pico fuma equpetedioelto, O primeio costa Ajude as pessoas a resolverem sozinhas em projetos de exiensa Graco, nos qs, (0 prot aura, as pessoas per perder 0 interesse ewer thus novos desafios ox novos moos fe as coiss nese cao, seu ppl deve exis a novaco. © esti do to e | ge quando uma supe uo nda eae peer rgae saa de um dos membros, lamentando ~_pessoais madam com Subsitua«peson que sate elie © passar do tempo. 48 0IMPLEMENTACAO DE PLANOS Decisoes ne Equire DECISOES DE EQUIPE et rl os eed Sea meee fecack eat 1 reonfra galdade ds at Usk UM PRocEsso Locico Seguro mesino process para ca deiso teen mula vantages, Desde que todos ahah 9 proeso, 1 equi lament, elimina logo epcbes rove Lemne-se ° espe carte | Som com expr cde mse iia ch Wade da dvs sent poste sien poeso pre de hes SUES org membres ete rane 60 proceso de toma Sis dey cramer lneerenador © Aspen nena ‘jan preiparam des. DeFINA 0 IDEAL ‘Acequipe deve concord com eres pelos qui avai decsdes Co deerspenho sea segundo toca ere, Supon fem das pees em regio num fornecedor Peta 808 tembos da equipe par suger 1 Pergunte thes "que qucremos solo faa por "Que beef buscar” A daa equpe umn meio de ira opgoese comport aera —— 50 ee | AVALIACA0 DE OPCORS ‘Com a ajuda dos membms da equipe, procure Estimule o debate idenifcar os crtrios mais imponancs das opsdes para ter Tae vc das uate ano ses uma perspectiva Avale enti tas opcoes segundo o deal acto ‘pan cada critério, O pr Logie Masi Permaneca, ou até que a equipeesieja ceria | Piso | Ide ce. digamos, ha duas opgdes validas ‘opine sobre sua Be oto caso, eacolha aque julear mais aectvel decision pars patrocinador e outros interessados. iit) A ToMADA SEGURA DE De sss - a prof edepois dee, go pce? ar ser aphsed pte val com ples scl se otee AAVD, es que ise dase toads por ei Ors > 31IMPLEMENTAGAD DE PLANOS Gestao DA INFORMAGAO GESTAO DA INFORMACAO Acres 8 tit ever estar facilmente acessiveis «todos os envolvdos, Para registra-las Futura, regisere dde modo efciente e manté-las atualizadas, _-—_—eros cometidos e lgBes aprendidas, crie um centro de informacao e designe tum coordenador para gerenct-to. 2 i — INrormacoes Urets TT index a inforasso — regularmente Tatelas feitas sob condigdes especiais, novas ne sot mesmo 0 modo de estrus nie pve sr impontartes para 0 ito te ORGANIZE 08 DADOS: (Os dos do projet podem ser de dois ps: | | | | PASSO A PASSO ‘lore eps qv toe (de dos dome are 2. Gara so coordenor ‘he intrmac o stare tecsirioprs 0 bom Ge planejamento por exerplo, a az de compromise, os objeivos, ronograma ge feo diagma de rede geri, como quae ‘forages sobre a execcio te atvdades solongo da implemen. Pode vara pena ‘vir eas lias em ts subgrups: aides onc, mt anata e ina nao inc Asim, os ce envavios no projet sbera0 ‘Gatamente onde procure nfocz de que pecs, vie oacimulo de dados desnecesstos, forge estes apenas straplharso um sem | once pa sr fc de usa ecient Tear su posoa see Provo de cono | Segoe |) Ge Scnaes «rtris DESIGNE UM CoorDENADOR "Nun prjeto em fina limita de informacan vee pvaemen se capa de eda ozo os dads relevantes. Em otras nos quis la sea volumosa, porem,valert a pena clocar tum dos memes da equipe no coma de om eno de informacao, em regime de tempo tot ‘ou patil, dependend do cas. Para exeree fess uncio, a coordenadoria de informa, ‘canidato mais provvel o mero que nats eogaumente assume o papel de coordenado He dever martes atualizada a documentagao coer, index tormaedsponive toda 4 informacio rem pela eqtipe ea Asempressnone-ametanes ‘cet ees no camo de oir infornoto ‘tomb dente prs os ‘eordeadones de nea vrei, ert oe pris de poeta ace do tf a aden A petica hes conden then cite orcad na Eps .ATUALIZNCAO. DAINFORMAGAD ear frm ct 3Inurtewentacao De PLANOs Como COMUNICAR-SE Qi mito fr a coma, \D tanto methor fura 0 projeo | Procure facilitar ao maximo o acesso 4s informagbes sobre ee eestimle ‘4 comunicacdo de mao dupla, ouvindo | as pessoas e solicitando-hes feedback aa ==) | as pessoas querem ce precisam saber: Bem com cada membro a equpe. BEM Evite mensagens = que mais strapalham do que ajuda PARTILHE INFORMAGAO ‘Veja quem precisa de gual informacao, quando ecm qe formato, ceriicando-se denio dear {de lado enfin do ineressades. Concente-e hs peseas cujoacsso 2 infomacio € erica) pat o prez, mas no ignore ous com pape yenos televanes lange como dba spine a nfrmacto, para que 0 acess 6 mais rapid posse. Seu coordeador de informagto deve conhecer as priordades, Por exemplo eum cliente sera espeeicases, | equipe precisa ser urgentemente asda Uso Da TEENOLOGIA DA INFORMAC pra ae notable. Alem dis Tenbrese da compatide. Ansa Explore wena pare hor poresemple, consul esa ail amen um argu gue 0 presen ere, dest conse nt fem mangado Pese cidade ae de ea ae mensge, quo, ea rats cheusticas? Cnr, pm desperd fv omeneenomere posi deems detmpo CoMDNicak-se BEM , Com EsTIMULE, Comunicagao EM MAo Duph A cquipe cont condo pind da fra ete oc, otros reesadas francas, como estas, pura captar os reais sentimentos € opinides das pessoas: : amo voc aca ue pdemos reloraro mods de bala west ta? Como os ciemes esta wagindo «nosso tabalo? Els parece ‘star satseos? Aster conclude esta anode, voc gstaria de mudar alguna coisa Se tnsse de fzela de novo? Wc tem conheciment de algama reac negativa quant @ eae «do pero? OuGA CoM ATENGAO ceive a equipe ase aber face com voc stand que vlonza se apies es feedback neato ser io como 8 oprtunsade para mthrar easeuese Be qe ss pesos ao teen ners prslia por fzeren ericas. Manta ps pona aera nb pro interes sever ber qu poem ordn com qurstes probes, reste muta Be ol asin vert bers ase mensages Preste atengio = a0 que as pessoas dizer e em como as 0 dizem, 54MONITORAGAO DO DESEMPENHO MONITORAGAO DO DESEMPENHO F essencial um bom acompanhamento do projeto, em termes die desempenho, tempo e custo, Atwe rapidamente ante problemas ¢mudancas para manter 0 ramo tracado no plano, Bases DA MONITORAGAO smo os melhons plans podem ———— Mitenersedamacae ee | raujrgor dt importa de uma boa EeMpos eis comm Imontoraco. Sabo que pecs epson para implantar wm sistema eficiene, que ‘.qjudara a identifcar problemas porencias. Nunca afrouxe MonitoreE BEM Maier 0 controle do pojto supoe geenciar © ocontrole,mesme hem o plano, de maneira que ele poss que tudo vi bem, sequrcreriosmeme o curso programa {ina montorao een pent a coeta de informages pra avai e austar 0 desempenho fem fing das metas. la au comunicar ‘edo das cos os membres da equip, 2 seus superiors e aos demas ineressados, the frnece a joseanvas para fazer as ‘omrecies cesta, Al iss, permit ler ‘ deserpenho em relago a0 presto no plano Pega a equipe | eis para aclerar | | Bases pa Montroracho Bases po Processo Dk MONITORAGAO. Montrore 08 FORNECEDORES Formesdores pm se uma ames os ext nip em cele do se set curs or ee rio, noire a desempenho eles Fagros sentra pane da qupeconiando-e pra ences formas uo. a ed ‘a ncompanha oenvlrment des no pio, «eo apenas ar senda quand cles deer trp ses poditon ow evs, ] RELATORIOS DE ATIVIDADES ‘Qualguer um incumbido de uma ativicade deve fazer earios sobre o andamento da trabalho, Estimule a equipe aleve aso, O rel eve registrar o estado atual do prjeto, 0 gue fot alcancade desde o reataeo anterior prbleis, pportnidades ou ameacas poten 3s mets [Como gerente, vet anal eses documentos os resume para os ineresadoe. Ape defn @ Tmporania das questoes rela se um sterma Ge ideniiceto do ipo verde-amatelo-vermelho yt prepara a pata da uno de avaliain, qual os ens em vennho tern priviade, FREQUENCIA DA AVALIAGAO. Preocupe-e coma fegatnca dos estrios «das runes de avalago. Talbes voce precise de relorios semanas ou ate dios, dependendo do iso da nfo-detecca a tempo de certos problemas. Reunioes de avalainajdam a resolver dovidas, dicot avangose analsr ‘ desernpeno, Voce pode deci t-as mensaimente oo ent ntersalos menor, no caso de projetoscomiplenos (ow em fasts especialmente ries de oes mas simples), Lesinnest Seo proje fee zane su complex sete preckor elton mae Weslrca Controls mai reins take so neces por ‘jets qu encan noe ‘ipeniincae porn ena Sua pseu da eu estore bess sacra pp {honaraio mato egenie pode se conrsprodit, 56 371 REUNIOES DE AVALIACAO MotToRAcAo 00 DESEMPENNO. COMO ORGANIZAR REUNIOES DE AVALIAGAO | Ace dias do rao deve ser regulaymente examinada tem reunides de avatiagao. Conduza-as do modo certo, estimulande a equipe fe fornecendo @ todos os partiipantes uma ‘sao precisa do progresso do plano tragado. Incentive a equde = aseabrir sobre qualquer aspecto do projeto. Nic faga reunid ‘Tipos pE REUNIAO a doistipos de euro de avaliacto, ie insuportavelmente As regulates ocorem no minim rensalmente engas e ansativas. para examinar em deta os proressos fa implementagSo do plano. Ours devem fer feta etm fungao de fats concrets, indo tp Se home sass, ane Nese tes SS aplauda 0 F070 jo co estar centtado nos objetivos do proto 5 sto atendendo aes rittios planejados. SELEGAO De PARTICIPANTES ‘Apenas em algumas reuites voce precisa da Cos richarm vel re eee dapainaio Os penbros da sqipe carat vibe» Em gral ever comprecer todas ues Ha matros da nie saree sw mtn Sefer anasto spac eka reenes eck, pas evar que pram tsi nsmene, a pare ene! Scalguem deve estar preemie apentsparaum—— PrRGUNTE-SE ‘ee mambo da up et presente ounto pore Emer lsum por om ( seyredo de conduséefiientemente una reunite ¢a dsciplina, No intl, resuma fs objetivo edefina oternpo pra cada item da pana. Foque abordager da equipe ras naafergao do que a anals com perguntas do up “Coma va, © rojo” e Que novidades corer desde a kina Feunito” Seu obtivo¢ mance todos aulizados, para ermiicthes a compreensto Ho que est aconteendo, RbrORCE 08 Onsetivos rege de quando cm cn doo que anda ia deere conte os tempos pln pars cada tem. Quando ss pesos deem ‘foc os ebjcvs da ea, dzndo por ‘exemplo “Nao estamos aqui para discut ese ae | eet Procure conduit areuniéo com “sentidse pte par cher alguns mink Saas ‘Quando fore cso, ems a avg 35 mts Se mde forms, SSELESE Renn deem pes um com posto, omadas. pos dacussto deca em, ee ee ee 38 59‘Montroracao Do DESEMPENHIO Mowroracto 9 Dear CoMo SUPERAR PROBLEMAS ait ie eo Perms tsp amet Ree a Picnieat eee mprevistos. Estimule a equipe a expor suas prevcupacoes ¢ use fenicas adequadas DETECTE AS DIFICULDADES ‘Seu objetivo principal €anecipardfieadades, para resolver as dificuldades @ medida para evar eres, €bem mais dif air com fe els fre aparecndo Paros uci piv O rho SSG Guo sos eta paler 0 Sree econ, ma € mea era oe se cutldque centr elas Poms exper see en (Bir vcr ner ano was deacendet SS aoe epee eel imame en sar an probe SRS at ne pj fa dese mags eve aa aes US stam car ua suse de emer Lembre-se: ¢ melhor preveir "que remedi: ‘plone eon ‘ences ras ons i ipeskcom th | ‘COMO SUPERAR DROBLEMAS, SOLUGAO DE PROBLEMAS Una ca il par slr protemas cama quare Ses pm Gil lam | ‘edo Por cm, prod poesia as meas debra al dhs gut no pre sera capade esas O prema coe pore as pesos tuo eos euistesnecessen ou sa? ered sg rd no design do produto tu mmc de pode? ¢ Procesn Un melon en un de ss procs puta rsa oposdna? Ranta Halo aoe se poss orem textos protec scree que compact © Cow Lipar cow (Cuiero # BREADS 1 Manca consca com forneedore ue possum esr aus problemas Corea un protien corres nan No comece a resoher figs son teen ‘edo oprbiena. 1 No ams gue {ee tam apo parsrevoher qlee {po de rebar, TUALIZE 0 PLANO 20 corded de pot pra dome ents de infact como fens em aero tad te de slg de problemas fin as nas anes de avai he cicadas extn sigloaas sno plano. Eate poste que noes fats idem o projet, Soper, por exerpl, ponents que oman neva se propio Ruta. lanes, rs como si pte svar empresa, o mehr aor Kas dees es foe enero Proje ae” | ec areMoniToRACAO DO DESEMPENHO Como Lipar com MuDANcAs: Como LiparR coM Mu IDANGAS FAVALIE 0 IMPAGTO ome cit 80 compote com detec @xs0 DE MUDANCAS a Pe Se ee Ho ti modifieacoes,adaptar plano e manter | S0pkano | Bierce: pam curo proj poms segue de seve superiors e demas intersados fi 7 _ APAPTAGOES NO PLANO ——-¥ . Peers enpeecromncne iomukbe NoMa aumenta a velocidade de execucso das or um speror um prociador nem sempre cE aa pode solictar algo diferent, ou wn superior 9 eatlado final do projet, ees parece fat eon gperere Sea [ saperese | Rites imate | |itrutnrinta tne | ——— ance. Dep de implanat« modanca COoMUNIQUE AS MUDANGAS: Se os membros da squipevinkam tabalhando vihgue eo desjado eto AS en ode ‘aro pars ating um conjunto de objetves r : Iecomarecam segue || sane, fe arog metas febre cones mutane [foram aeradas, nevtavelment se seea0 ner woman denmctivaen Coorens 0 quan mt a seo qismo antes com cles ASMUDANEAS 2. Exave carmente as mmdangas. esac os apts postvos ‘ease sj franco sobre o que et acontccende, 2 Frater ope leve : Snpipés dor orbs || PK dep rs ca oe 6MAXIMIZACAO DO IMPACTO HBitoigiexeinonRecasniie eoNcccSKO NI oon awe : Pawres po RELATORIO Faroes 4 Constprnan \ Jum projet, importante avaliar 0 que Aaliebem este pes stn © Spe tes ager rat sPeonseguiu e verificar quais ies podem == projeto para ser tiadas da experiencia. Prepare para seu gerenciar melhor projeto uma conclusdo formal, que amarre as ‘0 proximo. pontas soltas e destaque o sucesso alcancado. if oi “5 MANTENHA A EQUIPE uN ENVOLVIDA ATE O FIM Serna baie srpeamece (9 Fag tcomparage de en modo ie able See, : esses Unuzacso ne Recess 1 Seo pre tn mens ou a ect Congereio mee reir cevamenrs _g MON ridoei os modion. deo ge hon io prepuce. oka ema a Opera we mito Abvopens dacncsodo poe, bee Royal formes tuce 4 Samestes Soren Operator ito agus bs da que drier frepecean uemgeree iete 9 wes ern eg vr fe rn ee aca de novus. Mav € porate eee rons nine neg emn Ts Ue tre se eo es xstoto ‘dative do trabalho, quando voce produzi wm ee es pte rence a ae eee! P percurrrne ofa mano dessa, ESS Aeeestew set Kien imo pon sr oe “Talvez voce tenha de hutar para que as pessoas ie: py) Camersitos com todos ng slam prematuraente do projet, em especial ‘Selntresdoe bre cece fe quer evar um final desocdenado, com ‘sims ans toca consent Tatar es herd s pi epenypoms aortas Sul ot dag ge see apres con ‘iets potel com expat ee eats press apc i ite REGISTRO DA EXPERIENCIA, No deixe | Come ca econo de omar | resurrect YF COMEMORACAO AGRADEGA A EQUIPE mult importante que os membros da equipe sigam seus novos eaminhos entindo-se 9 mals Satsetios posse, sobre se voce vee s imencto de wabalharfurramentecom eles "am outs projelos. Converse com cadt um para Ihe agradecer 2 eontnbulgio.Convogue Siew deonige operas " ec] sobe a publcagao de um relatnio } Sireunsancl,expondo tnd ago que incomplet : spe cmsgut dean infers J] na mds Em a ‘cera, como, por explo, pres Galaeropsensaer teados Se € provvel que o projeto vena a — | eee aot ere none ore cee ane Gu doc onde tea feo melhor. as conquises x cov parcl, oat San oes una oporidade dees pars exes oq aca ‘empresa ganar muito se vet zer tum modelo pata projets do mesmo tipo Ge das eskados do pro, of 65‘Teste Suas HaBiLioanes ‘TESTE SUAS HABILIDADES TESTE SUAS HABILIDADES Dba sempre consicero ‘qual devera sero resultado 8 Eu fico com que todos centendlam caamiente eal de um propio ce objeto do proto vali suas habidades de gerente de projeto 1 3] [F ST aelea ener omge Costar i i ‘sallernativas mais prisms de sua experiénda Nunca : rea Sea sincere: sea espsta for “nunca”, argue eas Tse for "as vezes", marque 2; e assim por ante. 2 Asvezes_ = empresas para ca Ee pe Poe Some tudo econsute 0 guado Andlise de 3 Varlas vezes um proj eee Resultados, na pina 69. Use as respostas para gy 1 ddenicar as ares em qu vee precisa mahora emp yf] f) [@ Ex amie devo tar BD Exinoaneewee Eu ago alsa completa tira se de gs como tspectice mesures = ce atdads unc te | 7 tproeo ps pmctoe element 1 Al (fh) 2] B) & & Bl Bl a] [2] [3] [4 ee (Ci cc crnsnicn as efcldades para ating ts objtves de um projet 3 Ey set quas recursos deme proxto sto locas a outs projetos Eo geraimente inicio ‘implemenacao de ur projet com un teste-pilta 2| Bl fF Be [2 3 4 orTeste Suas HABILIDADES ~ og teresados as exigncis fe recursos de um projet. (1B eps pce 2| Ne 2| [fl [4] A eee dda mcr forma possvel as Tablas de minha equip te (2)e-[3)2141 (Til ces me rovos membros vo se relciona com a equip = spembvo da equip siba ‘hem o que se espera dele (Pes aes En gaantoacada memo da equipe acess 2 ‘nflormagio de qe neces Aeecgee ‘os mteestds, a] B) & | prt a equipe do projet 1] 2] Bl & ‘Teste Sus HaBILiDaDES: Gin so compare a ees de arlago efor mesmo precio Pesaran Intrezadoe omnes metodo} fe vlatar as auidades Ep preparo uma lisa de ebjeivos eu pata pamceat eto 1] 22] fb) Eu dexo patrocinador © sempre em da com andamento do poeta, —) 2] Bl & Agora que termine ao sans, some ox ponte cof eu desempenbo Quer que toil de sms Tubes como sete de pr}, Iembrese: sempre come melhor demu aes em que et mais feo espn apercon cone eee omespondene ceo 52-64: oct anda nla et prepara bane psytrance das objets dum prj compe. ANALISE DE RESULTADOS Reeanine Kem o prices de panamens procirando spa ensue (5-95: Voce eum pene de projets eomelent flee, ‘mas anda pica melo alguns ponte ces So-12H Wet eum excelente eee de jo. aida para relia. Mane emp taza.loooice A ome ence 8 Re eo ma foun” svg, wae, 38.99 B “meat 36 ‘Sead es 0 Sanit, Sag de cle te orca 5 SS an meee amb gue 9 ips enon fling oo 1 Seen | ini 8 INDICE | cy ‘a 3,34 ream es ‘Seer se 31 D ‘tase madre 31 oredr finn ien ‘een ‘ gama ee 33 ‘Sens de meaner 30 arate eos ‘ip de mit 28 grasa Suara ineee iesrins erates Sraanty =e" fete ges ‘iol (wn ame sen pene atenctos supe 1 pmo depos, oe Sec heeon ai reee Zaaaace alten mtn “ier ‘meni do doemgeno scp pte See ee fein dco 3 este 3 L Soe, ats ao 2-23 M. Sobers Seto, weno Teta mane aaa ‘Sin eit ‘eco pte ame dep 887 crn meee ee eres microg sae Estee, "es dean 36 peo 0-61 R at Same oot 29 plungumeng 11 fants Seen T inci dpe 5 ae dios 50-51 v nish ‘ik pte Hes 0 n