LAS COMPAAS TECNOLGICAS

LLEGAN A LA BANCA

REVOLUCIN
FINTECH
01 02 03
Amenaza u Tipos de regulacin Las fintech se abren
oportunidad para Fintech camino en Amrica
los bancos? Latina.

04 Los empresarios
fintech hablan y los
banqueros escuchan
05 INFOGRAFA
Revolucin fintech

FINTECH SERIE BY innovation edge

01
Revolucin 'fintech':
Amenaza para los
bancos u oportunidad?
Alianzas estratgicas con jugadores fintech. Est fue uno de
los puntos que destac Carlos Torres Villa, consejero
delegado de BBVA, en Money 20/20 Europe, el encuentro
de referencia del sector fintech que se celebr en
Copenhague. Desde Dinamarca, Torres Villa incidi en que
BBVA tendr un papel cada vez mayor en el ecosistema de
la innovacin gracias a nuestras iniciativas internas, las
alianzas estratgicas con los jugadores fintech y la utilizacin
de nuestra plataforma, mediante la construccin de APIs
abiertas, como palanca de crecimiento.

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La relacin entre los bancos y
las fintech est protagonizando
el debate en el ecosistema
financiero. El artculo del The
New York Times Las
compaas fintech se estn
incorporando a los bancos,
pero pueden ganar? se
pregunta sobre cul es la
amenaza real para los bancos.
La amenaza real para los
bancos no viene de Washington
o Bruselas, sino de startups que
estn creciendo en todo el pas
creando interesantes startups
fintech que estn minando
partes clave de sus franquicias
seala Steve Case, fundador de
AOL y empresario con
inversiones en varios negocios
fintech, autor del reciente libro
sobre el futuro, La Tercera Ola
(The Third Wave).
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Los datos de Citigroup destacan
que se han invertido 19.000
millones de dlares en el
sector fintech el ao pasado,
frente a solo 1.800 millones de
dlares hace cinco aos. The
New York Times define el papel
de las fintech: la promesa de
estas nuevas tecnologas es
alterar los principales actores
del mundo financiero.
Por ello, empresas como Stripe,
una empresa de pagos, espera
convertirse en la sustituta de
PayPal y otros. Lending Club
quiere que conseguir un
prstamo sea ms fcil y ms
barato. Wealthfront ofrece
asesoramiento para administrar
tu dinero desde tu telfono. Y,
por supuesto, Bitcoin y sus
muchos derivados aspiran a ser
el nuevo oro, o mejor an,
dinero digital.
De acuerdo con otro informe Otros no estn tan
de Citigroup, las fintech pueden convencidos. Desde Wall
estar en la cspide de un Street, el inversor Christopher
momento Uber. Segn el Flowers asegura que el frenes de ello es la reciente alianza de
estudio, en una dcada unas fintech es simplemente un
800.000 personas perdern bombo que desafa el sentido
sus puestos de trabajo en comn y que dejar un rastro
empresas de servicios de empresas fallidas.
financieros.
Alianzas
Aproximadamente entre el 60 Hay un tercer punto de vista
y 70% de los empleados de que, segn el diario
banca minorista realizan estadounidense, puede tener
trabajos manuales de ms posibilidades de hacerse
procesamiento, explica el realidad: los grandes bancos,
informe. Si todo el proceso, tan poderosos y, sin embargo,
actualmente manual, se puede tan preocupados por la
reemplazar por uno posibilidad de verse trastocados
automtico, estos puestos de por los advenedizos, engullirn
trabajo pueden desaparecer o a todos ellos en una serie de
evolucionar. fusiones y adquisiciones que
pondr de lleno a los
disruptores en el interior de las
instituciones que se supone
iban a adelantar. Una muestra
JPMorgan Chase con OnDeck,
una plataforma de prstamo en
lnea para pequeas empresas.
En lugar de construir la
tecnologa para desbancar a
OnDeck, JP Morgan se
convirti en socio de OnDeck.
Para el banco es un
experimento que le permite
reunir informacin y aprender
del espacio de prstamos
fintech naciente, y suponiendo
que todo vaya bien,
posiblemente le sirva la
experiencia para adquirir la
empresa.

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Esto no significa que OnDeck quiera venderse pero, teniendo en
cuenta el dinero que ronda por la industria de servicios
financieros, es difcil creer que los bancos no estn dispuestos a
pagar grandes primas. Las empresas fintech de xito son an
muy pequeas. OnDeck vale cerca de 500 millones de dlares;
el valor de mercado de JPMorgan es de 214.000 millones.

De hecho, las valoraciones de las empresas fintech han cado

recientemente, como las de otras empresas privadas de Silicon
Valley.

La cuestin crucial para la industria fintech es si estas empresas

pueden crecer lo suficientemente rpido, mientras se mantiene
un enfoque disciplinado y navegan por la maraa de obstculos
regulatorios que muy seguramente se interpondrn en su
camino. Silicon Valley ha rechazado siempre las industrias
reguladas, pero despus de haber conquistado gran parte del
paisaje en otras industrias, se centra ahora en la financiera.

Algunos bancos sern inteligentes y encontrarn la manera

de asociarse con algunos de estos empresarios o de adquirir
algunas de estas compaas o hacer joint ventures, pero si creen
que se van a quedar como estn, se llevarn una sorpresa,
seala Case.

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La ruta de BBVA
Dejando de un lado el debate y
volviendo a Torres Villa, esto
son los ejes sobre los que va
est girando BBVA :
- Incubadora interna. Mediante
el diseo, desarrollo y
aplicacin de iniciativas
internas, con la colaboracin de
emprendedores residentes o
desarrollando proyectos con
socios estratgicos.
- Alianzas estratgicas con
jugadores fintech. El objetivo es
explorar nuevas
oportunidades de negocio y
tecnologas, as como compartir
conocimientos. BBVA ya cuenta
con alianzas con startups como
OnDeck o Dwolla, y sigue
analizando nuevas posibilidades
en reas como prstamos,
pagos o autenticacin.
- M&A digital e inversiones
directas. BBVA ha fortalecido
sus capacidades y expertise en
diseo, big data o experiencia
de usuario a travs de la
adquisicin de modelos de
negocios innovadores, como
los que representan Simple,
Atom, Holvi o SpringStudio.
Atom Bank forma parte de las
inversiones estratgicas que
BBVA lleva a cabo para apoyar
su transformacin y el
ecosistema financiero digital.
Ms de 30.000 personas ya
son clientes del banco que es
exclusivamente digital, que
cuenta con la participacin de
BBVA (29,5%) y que se ha
convertido en una alternativa a
la banca tradicional de Reino
Unido.
Atom es, como seala su consejero
delegado Mark Mullen: Un banco
transparente, sencillo y centrado en
smartphones que se ajusta a cmo vive la
gente hoy en da, que utiliza sus mviles
para mil cosas a la vez y con prisas.
- Capital riesgo. Este mismo ao, BBVA ha
reorganizado sus inversiones de capital
riesgo a travs de Propel, un nuevo vehculo
autnomo, para invertir en las startups que
revolucionarn los servicios financieros.
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- Plataforma abierta. BBVA est
comprometido con la innovacin
financiera. La estrategia de Plataforma
Abierta supone poner a disposicin de los
jugadores fintech servicios bancarios, en
forma de APIs abiertas, que les permitan
construir sus desarrollos de una manera gil
y respaldada en trminos de escalabilidad,
riesgos, cumplimiento normativo y
procesamiento por BBVA.
02
Tipos de regulacin
'fintech': activa,
pasiva y restrictiva
Los reguladores europeos quieren crear un marco frtil
para el crecimiento del sector fintech. El auge en la
financiacin hace necesaria la regulacin y son tres los
caminos por los que se pueden optar: enfoque activo,
pasivo y restrictivo. En concreto, la Unin Europea,
especialmente el Reino Unido, ha optado por un enfoque
activo, con el fin de fomentar el crecimiento, como
destaca este informe de Business Insider The fintech
regulation report.

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Los datos de la consultora Enfoque activo
KPMG destacan que la inversin
en fintech, respaldada por Los organismos reguladores
empresas de capital riesgo, trabajan en estrecha
creci un 106% hasta alcanzar colaboracin con las startups
13.800 millones de dlares en para entender los nuevos
2015. Y aunque en Europa solo desarrollos fintech y los
se invirtieron 1.500 millones de prximos obstculos, y para
dlares de ese total -11% de la ayudar a las startups a hacer
financiacin mundial-, se est frente a estos desafos. Es una
convirtiendo en una potencia manera eficaz de nutrir el
fintech con un aumento anual crecimiento de las fintech, si
de dicha actividad del 30%. bien se trata de un enfoque de
uso intensivo de los recursos, lo
Los gobiernos de distintos que conlleva siempre el riesgo
pases han adoptado diferentes de captura del regulador
enfoques para regular la -cuando el regulador pone el
industria de las fintech. La inters especfico de las
regulacin puede determinar empresas por delante del
dnde localizar las empresas, inters pblico-. La FCA, el
cun rpido crece la industria y regulador de los servicios
cmo pueden escalar las financieros del Reino Unido, es
startups en esos pases. Tres el ejemplo de cmo el
categoras definen estos organismo regulador lleva a
enfoques: cabo un enfoque activo.

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La FCA permite a las empresas La FCA tambin proporciona
afectadas por la regulacin feedback pblico en cada
ofrecer propuestas en las etapa, y explica sus decisiones,
etapas ms tempranas del por lo que es fcilmente un
proceso de redaccin de las modelo a seguir por otros
nuevas regulaciones. De este pases que quieren construir un
modo, las empresas ven ms modelo similar. Por ejemplo,
fcil cumplir con la misma, Australia ha puesto en marcha
porque han conocido los un Centro de Innovacin y
requisitos de antemano. trabaja en colaboracin con la
FCA. Un buen ejemplo de una
iniciativa de la FCA que ha
seguido este enfoque es
Project Innovate.
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Un proyecto que ha nacido
para ayudar a las startups a
cumplir con la regulaci,n
mientras se permite a la FCA
estar al da de los ltimos
avances en fintech. Las
empresas pueden solicitar ser
parte del proyecto y, si se
aprueba su solicitud, tener
acceso al apoyo y orientacin
sobre la regulacin. Hasta la
fecha han participado 177
empresas. Project Innovate
tiene como objetivo permitir a
la FCA conocer mejor el
impacto de las regulaciones y
conocer cules son las normas
inglesas y europeas que
restringen o fomentan la
innovacin en los servicios
financieros. Tambin permite al
organismo mantenerse al da
de la ltima tecnologa y
avances fintech.
La FCA trabaja con las startups
para ayudarles a desarrollar su
producto alineado con la
regulacin, de tal modo que no
tengan que volver atrs y
cambiar su modelo de negocio
ms tarde. Project Innovate ha
anunciado tambin planes que
harn ms fcil a las fintech
establecidas en Reino Unido
saltar al extranjero, y viceversa,
siendo Australia el primer pas a
considerar. A los inversores les
gustan los entornos bien
regulados, y empresas con un
mercado potencial grande y
ven en la FCA es un factor
importante a la hora de
mantener al Reino Unido a la
vanguardia de las fintech.
Problemas? Algunos. Existe
cierta preocupacin de que la
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FCA llegue a saturarse. Con el
fin de mantenerse al da de los
avances vertiginosos de las
fintech, la FCA necesita contar
con buenos recursos y el
apoyo de los departamentos
gubernamentales y de
terceros. Por ltimo, la FCA
niega dar preferencia a las
empresas participantes. El
Centro de Innovacin solo
acepta empresas cuyos
modelos de negocio sean
nuevos y no estn cubiertos
por la regulacin ya existente.
Dado que el Centro de
Innovacin ayuda a definir el
proceso sobre la regulacin, las
empresas que vengan detrs
debern seguir las mismas
reglas y por lo tanto no debera
haber problemas de trato
preferencial.
Ejemplo de regulacin activa
es IFISA -una cuenta de ahorro
desarrollada mediante la
colaboracin entre el Gobierno
de Reino Unido y la industria
de prstamos P2P-. IFISA, un
nuevo producto de ahorro a
disposicin de los
consumidores ingleses a partir
de abril de 2016, ha sido
desarrollado por varios
departamentos ministeriales y
la FCA, que consult la
industria de prstamos P2P.
IFISA permitir a los
consumidores invertir hasta
21.692 dlares en
prestamistas P2P como
Funding Cirle, RateSetter y
LendInvest sin pagar impuestos
en ningn inters obtenido.
Es el gobierno quien promueve inversiones, o los que tienen especialmente interesado en
IFISA, lo que debera ayudar a valen menos de 1.500 libras. que estos fondos ayuden a las
aumentar la confianza del Una de las razones son los pymes. El 57% de las pymes
consumidor en el producto, y bajos tipos de inters que no tienen dinero y son
podra tener un efecto domin ofrecen los productos incapaces de invertir en
en el efecto de la confianza del existentes, de promedio un personal y equipamiento. La
consumidor en todas las 2,6%. IFISA, sin embargo, mayora tambin sigue
fintech en general. puede ofrecer tipos de inters acudiendo a los bancos para
mucho ms altos -hasta prstamos o por descubiertos.
El impacto potencial de IFISA alrededor del 7%-, lo que IFISA aumenta los fondos
es significativo. Es probable anima a los consumidores. disponibles para las pymes a
que lleve a los consumidores a travs de empresas P2P,
invertir ms. Los europeos Cuantas ms personas proporcionando una
gastan la mayor parte de lo inviertan, ms fondos tendrn alternativa a los prestamistas
que ganan. En Reino Unido, un los prestamistas P2P para tradicionales.
49% no tienen ni ahorros ni prestar. El Gobierno est

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Enfoque pasivo empresas fintech. Esto sugiere por lo que el cumplimento es
que Alemania se est difcil y costoso. Adems, a
Los organismos reguladores moviendo hacia un enfoque pesar del auge de la industria
nacionales no tienen un papel activo, aunque es pronto para fintech en California, y la que
activo para intentar que las hablar de un entorno como el est emergiendo en Nueva
fintech triunfen, pero tampoco que existe en Reino Unido. York, el compromiso de los
se interponen en su camino. El reguladores es todava muy
organismo regulador alemn, limitado. No obstante Estados
BaFin, ha tenido histricamente Enfoque restrictivo Unidos empieza a reconocer
este enfoque, aunque que la industria es demasiado
aparecen indicios de que las Los gobiernos pueden adoptar importante y las regulaciones
cosas estn cambiando. Ha este enfoque porque son demasiado anticuadas.
puesto en marcha reacios al riesgo, cargan con Recientemente, la OCC (Office
recientemente un grupo mucha burocracia, o temen la of the Comptroller of the
interno cuyo proyecto se captura del regulador por los Currency) inici una
centra en las fintech, pero lo titulares de la industria de investigacin sobre cmo
hizo solo despus de que los servicios financieros. Estados regular las fintech para
bancos y otros operadores Unidos, por ejemplo, tiene fomentar la innovacin.
tradicionales hubiesen distintos organismos
empezado a asociarse con las reguladores en cada estado,

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03
Las 'fintech' se
abren camino en
Amrica Latina
El panorama de las fintech en Amrica Latina es
prometedor. Sin embargo, existen una serie
desafos y condiciones que an hay que superar
para que la innovacin, la tecnologa y el
emprendimiento desplieguen todo su potencial
para ofrecer ms y mejores servicios y crear un
entorno financiero ms inclusivo.

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Amrica Latina muestra cifras circula el dinero. Segn un GSMA, estima que para 2020,
que permiten vislumbrar el estudio de la consultora ms del 80% de los usuarios
escenario ideal para que los eMarketer, en Amrica Latina de telfonos inteligentes
bancos y dems empresas de hay 400 millones de usuarios tendrn acceso a conexin 3G
servicios financieros de telfonos inteligentes. Un o superior.
revolucionen la forma en que estudio de economa mvil de
Por su parte, la firma BSLatAm,
calcula que el 52% de los
adultos en Amrica Latina
posee al menos una cuenta
bancaria. A este panorama se
suman los llamados de
instituciones, como el Global
Partnership for Financial
Inclusion (GPFI), que destaca la
tecnologa como una
herramienta clave para el
avance de la industria
financiera y la prestacin de
mejores servicios.

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Todos ganan

Greg Da Re, jefe de la Divisin las nuevas formas de

de Estrategia e Innovacin de la determinar la identidad o la
Corporacin Interamericana de capacidad de crdito de los
Inversiones, en un post clientes son caractersticas
publicado por el Banco claves que han permitido a las
Interamericano de Desarrollo, fintech disear productos ms
menciona cinco razones por las asequibles para hogares y
que las fintech representan una empresas de bajos ingresos
oportunidad de crecimiento y que de no ser por estas
mejora para el sector innovaciones no tendran
financiero: Las fintech facilitan acceso a los productos y
el financiamiento para las servicios financieros.
pymes; impulsan el crecimiento
del sector bancario; generan
datos tiles sobre sus clientes;
analizan el riesgo crediticio de
formas innovadoras; y ofrecen
liquidez con ms flexibilidad y
eficiencia. De igual manera,
para Asobancaria en Colombia,
la disminucin en costos de
procesamiento,
almacenamiento y operacin y

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 La configuracin del panorama fintech en Amrica
Latina an est en desarrollo, pero ya hay algunas
iniciativas que dan muestra del crecimiento del
sector. Un ejemplo es el FinTech Radar de
Finnovista, que califica de vertiginoso el
crecimiento de empresas startups fintech en
Colombia, donde identificaron al menos 70
empresas innovadoras en sectores como pagos y
remesas, prstamos y financiamiento. En Brasil, el
Reporte FintechLab incluye en su radar ms de 130
emprendimientos en reas como gerencia
financiera, prstamos, financiamiento, seguros,
bitcoin y blockchain, un sistema descentralizado de
registro de informaciones que garantiza seguridad
en distintos tipos de transacciones. Segn el radar
de FintechLab, en 2016, el 50% de las empresas
que mapearon tendrn una facturacin mayor a
280.000 dlares y una de cada cinco tendr ms
de 20 empleados contratados.

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Los retos para el crecimiento usuarios en distintas sector, de esa manera podr
fintech en Amrica Latina plataformas y para llegar a identificar oportunidades de
nuevos pblicos, pero tambin innovacin y competir de
Elkin Garavito es el director menciona algunos retos clave manera ms slida con
general de Zentrfuga, empresa para impulsar el desarrollo empresas que tengan mayor
que junto al Banco Mundial, la fintech en la regin: tamao y trayectoria.
Banca de las Oportunidades, la
Superintendencia Financiera de 1. Informacin ms abierta: es 3. Reglas claras y
Colombia, el Ministerio de las necesario tener un flujo de actualizadas: hay que pensar
TIC y la Embajada de Suiza en datos ms accesible, que en regulaciones que sean ms
Colombia, celebr la Hackathon permita crear la base sobre la amigables con la generacin de
Fincluimos Reto Colombia, que cual se puedan crear ms emprendimientos y la
busc la consolidacin de servicios. Los prestadores de innovacin.
productos tecnolgicos servicios financieros deben
enfocados en la inclusin perder el miedo a hacer cosas 4. Especializacin: que
financiera sostenible. antes no haban hecho. permita crear sinergias entre los
distintos actores del sector, lo
Para Garavito, los bancos y el 2. Entender mejor la cual permite que se genere
sector financiero tiene cada vez complejidad del sector conocimiento y avance para
ms conciencia de la necesidad financiero: el emprendedor fortalecer el sector fintech.
de invertir en tecnologa y en fintech debe tener un
nuevos servicios para los conocimiento detallado del

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04
Mundo fintech: entre
dar la mano a la banca
o hacer la revolucin
El mundo fintech y la vieja guardia bancaria se dieron cita
en la conferencia Money2020 Europe celebrada en
Copenhague. El peridico The Guardian resume unos das en
los que los empresarios fintech hablaron mucho y los
banqueros tradicionales escucharon.

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Hasta ahora, destaca el diario
ingls, una combinacin de
regulaciones y la incertidumbre
ciudadana ha permitido al
sector financiero evitar la
agitacin y el colapso
experimentado por otras
industrias como resultado de la
revolucin digital. Sin embargo,
las nuevas regulaciones de la
UE estn allanando el camino
para que los empresarios
fintech se posicionen mucho
ms cerca de los clientes. La
Directiva de Servicios de Pago II
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(PSD2) obliga a los bancos a
abrir sus APIs (interfaz de
programacin de aplicaciones)
a terceros de confianza si el
cliente da su consentimiento.
En la prctica, esto significa que
las plataformas online pueden
utilizar los datos bancarios
personales para crear toda una
nueva masa de productos y
servicios financieros, antes
inimaginables.
Simon Redfern, fundador de
Open Bank Proyect, que trabaja
con el sector financiero para
animarle a abrazar los datos
abiertos y la tecnologa, dijo a
los delegados que PSD2 ha
cambiado el panorama de la
banca tradicional. Hemos
recibido llamadas de los bancos
desde que se anunci PSD2. En
2010, estbamos hablando de
APIs abiertas, pero la gente
deca que los reguladores no
iban a permitirlas, y ahora aqu
estn.
Londres, capital fintech

The Guardian destaca tambin que Londres es la

sede de muchos de los nuevos negocios fintech y
est atrayendo a empresarios de todo el mundo
para establecerse all. Entre ellos, el empresario
israel Shachar Bialick que ha fundado su ltima
empresa Curve en Shoreditch, East Londres,
aprovechando el talento disponible y los
reglamentos financieros del Reino Unido. La
empresa solo comenz a operar en febrero de
este ao, pero ya ha obtenido 12.000
inscripciones y el apoyo de una serie de
inversores de alto nivel, incluyendo Ed Wray, co-
fundador de Betfair y Taavet Hinrikus, co-fundador
de TransferWise.

Su proyecto desarrolla nueva tarjeta bancaria,

controlada por una aplicacin, que sincroniza
todas las cuentas en una sola. En la prctica esto
significa que un usuario slo tiene que llevar una
tarjeta, pero puede seleccionar el tipo de pago
desde su monedero mvil. Para Bialick.

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El usuario est confundido y no
puede utilizar todos los servicios.
Es por eso que los bancos
siguen ganando y no estn
realmente preocupados por la
revolucin fintech. La revolucin
est fragmentada. As que lo que
estamos haciendo es conectar
todo en un solo lugar.
Una de las grandes preguntas de
la conferencia es saber si fintech
significa revolucin o evolucin
para el sector bancario. Hay una
opinin de que los bancos podran
sobrevivir bien, aunque
terminando siendo poco ms que
huchas, ya que los consumidores
comprarn todos sus productos y
servicios a partir de las nuevas
plataformas. El riesgo para los
bancos es que se convierten en
tontos colectores, en un lugar
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donde dejar su salario y del que
saldr un pago nico para el ocio,
la utilidad y el ahorro que ir a
distintos tipos de cuentas
administradas por empresas
mucho ms progresivas, con
valor empresarial aadido,
destac Tony Craddock , director
general del lobby Emerging
Payments Association (EPA).
Sin embargo, a pesar de la
amenaza que plantean las
nuevas fintech a los bancos, los
empresarios con modelos de
negocio revolucionarios en
Money2020 tienden a evitar el
uso de la palabra "disruptiva".
Craddock dice que la industria
tiende a jugar largo y evita la
confrontacin. "Hay algo nico
acerca de esta industria, a
diferencia de cualquiera que
conozco. Y es que hoy soy su
cliente, maana su socio, y al
da siguiente su competidor. No
puede permitirse el lujo de
confrontarse con nadie, o
hacer su competencia
demasiado evidente. Porque si
lo haces cierras las
oportunidades para el futuro".
Para Rich Wagner, CEO y consumidores est cambiando con el cobro de comisiones por
fundador de Advanced Payment mucho, y ah es donde los pagos al exterior y la proteccin
Solutions, que ofrece tarjetas de operadores especializados contra los tipos de cambio. Pero
prepago, cuentas y otros fintech van a prosperar en los las mencionadas empresas
servicios bancarios para prximos cinco aos". cuentan ya con plataformas
pequeas empresas y web que recortan los costes, y
particulares: "La muerte de los Para finalizar The Guardian que estn aprovechando
bancos va a llevar mucho destaca que lo que se est empresas y particulares. Para
tiempo porque los directores de viendo alterado abiertamente Jonathan Quin, CEO de World
finanzas de la lista Fortune 500 es sin duda el campo de las First, "Somos mejores que los
y las grandes empresas se transferencias internacionales bancos a la hora de cuidar los
quedarn con los bancos de dinero y divisas (forex). Han clientes. Ellos no son muy
minoristas durante muchos surgido una serie de grandes buenos en construir una
aos. No van a confiar en una nombres como TransferWise, tecnologa gil". El tiempo dir si
nueva empresa para manejar World Remit y World First. est en lo cierto o los bancos
un pago de mil millones de son tambin capaces de liderar
dlares", dice. "Sin embargo, la Durante aos, los bancos han esos cambios.
propuesta para los hecho un montn de dinero

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05/INFOGRAFA
La revolucin
del fintech
La inversin global en compaas de
finanzas y tecnologa (fintech) se
triplic de 4.050 millones de dlares
en 2013 a 12.200 millones en 2014,
siendo Europa la regin que presenta
el crecimiento ms rpido del mundo.

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Evolucin del fintech
1865 1950 1973
El pantelgrafo, inventado Aparecen las actuales tarjetas Se crea la Sociedad para las
por Giovanni Caselli, de crdito, primero en el Club Telecomunicaciones
comienza a operar en Francia Diners fundado por Frank X. Financieras Interbancarias
para verificar las firmas en las Mundiales, o Swift, para los
transacciones bancarias. pagos transfronterizos.

1899 1967 1983

Se intercambian bienes por Barclays presenta el primer Nottingham Building Society
primera vez mediante crditos, cajero automtico que permite introduce en Gran Bretaa la
en forma de placas de cobro y obtener dinero en efectivo en banca en lnea.
monedas de crdito. cualquier momento.

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Inversiones en fintech
EE.UU. Europa Asia Otros Inversin global
MILLONES DE $ TRANSACCIONES
13.000 737 800

10.400 1.478 660

7.800 9.617 520

5.200 380

2.600 240

0 100
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

En 2015 106%
crecimiento
653
transacciones
hasta alcanzar inversin

13.000 M$
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Los bancos que ms apuestan por
compaas fintech VR (Venture Capital)

Citigroup 13
Goldman Sachs 10
JPMorgan Chase 5
Morgan Stanley 3
Wells Fargo 3
Bank of America 2
Credit Suisse 2

De las 26 transacciones ms importantes del mundo

Amrica
15 del Norte
8 Asia 3 Europa

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una de estas tendencias.
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