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Facultad de Teologa

De las Asambleas de Dios


PAUTAS PARA LA RESEA CRTICA DE UN LIBRO
Cada resea crtica ser no menos de 4 pginas mnimo, a doble espacio.

Nombre del alumno Rossene Garca Duran Fecha 28-03-2017

Datos bibliogrficos del libro: (Autor. Ttulo. Ciudad: Casa Publicadora, fecha.)
Rush, Myron D. Administracin. Un Enfoque Bblico. Miami, Florida: Editorial uniliti,
1989.
Cuntas pginas del libro ley? 127pag.

Cuente algo acerca del autor.(Es secular, creyente, ministro, evanglico, pentecostal. Qu

ministerio desempea?Dnde fue educado?)

Myron D. Rush es el fundador y presidente de los Sistemas de Adiestramiento de Gerentes:

Firma consultora especializada en el adiestramiento a la medida y servicio de asesoramiento a

empresas comerciales y a organizaciones cristianas. Es adems, dueo a medias de las Industrias

Sunlight Inc., una empresa fabricante de aparatos para el empleo de la energa solar. l viaja por

todos los Estados Unidos dirigiendo Seminarios Administrativos y Sesiones de Consulta que tratan

de la aplicacin de los principios bblicos de la administracin. Se gradu de Licenciado en

Ciencias Sociales y Educacin en la Universidad Estatal de Missouri. Ha sido profesor de

diferentes cursos administrativos y de supervisin para el Departamento de Educacin Continuada

del Mesa College, del College de Eastern Utah y del Navajo Community College.

Qu es el tema principal del, libro?

El tema principal del libro consiste en como dirigir a individuos, organizaciones y empresas desde

el punto de vista bblico, para as resolver las situaciones administrativas cotidianas. Mostrando

los medios administrativos necesarios para lograr el desarrollo y el mantenimiento de un negocio

u organizacin cristiana prospera y sus funciones bblicas.


Explicacin de cmo desarrolla el autor el tema del libro

El autor enfatiza sobre aspectos que sobresale las bases filosficas del liderazgo y administracin.

Presentando mltiples ejemplos sobre gerencia y administracin.

Se dirige al negociante cristiano deseoso de dirigir y operar sus negocios seculares desde un punto

de vista bblico.

El autor ofrece valiosos consejos sin dejar de poner nfasis en la prioridad bblica del ser humano

como el ms valioso de los recursos.

Cules son los puntos principales?

Se Necesita: un Enfoque Bblico Administrativo La necesidad de que haya dirigentes

cristianos bien preparados en las organizaciones cristianas es un tema frecuente en las

discusiones actuales en las comunidades cristianas. Existe una conciencia creciente entre

los dirigentes cristianos de que el pueblo de Dios necesita ser ms efectivo a la hora de

dirigir Su obra.

Las personas son el recurso ms valioso, pero menos utilizado en una organizacin.

Una empresa no es ms que un conjunto de lneas y parntesis trazados sobre una hoja de

papel, si sus recursos humanos no se utilizan. Todas las actividades de la gerencia pueden

reducirse a dos funciones bsicas: la administracin de "las cosas y la de las ideas". Estas

dos se conocen como el mnimo irreductible de la administracin. La mayora de los

administradores se ocupan ms de las cosas que de las ideas. Sin embargo, todas las cosas

comienzan como ideas. Por lo tanto, el gerente que tenga deseos de progresar debe

concentrar su esfuerzo, en el empleo de las ideas


El dirigente o gerente es responsable de crear un ambiente de trabajo positivo. Las

personas poseen un caudal ilimitado para crear y adquirir altos niveles de productividad.

Sin embargo el ambiente de trabajo ejerce una enorme influencia sobre la cantidad de

dones, destrezas y habilidades que las personas utilizan. Para mantener un ritmo elevado

de produccin, el lder deber desarrollar un vnculo de confianza con su gente, otorgarles

el derecho de tomar decisiones que les permita emplear su creatividad, convirtiendo los

errores y fracasos en experiencias positivas de trabajo y otorgar mritos a quienes lo

merecen.

El Objetivo de un Equipo Un equipo ayuda a las personas a realizar ms de lo que

podran trabajando individualmente. Dos personas trabajando juntas en equipo llevan a

cabo ms que dos individuos trabajando solos. La Clave para la Formacin de un Equipo

Productivo La formacin de una organizacin obedece a la necesidad que tienen los

individuos de alcanzar metas que no son obtenibles por s solos|

El uso del planeamiento consiste en establecer el objetivo total de un proyecto, las

actividades que se van a llevar a cabo el orden en que se harn y los recursos para

realizarlos.

El delegar hace ms fcil la tarea del lder y aumenta la productividad del grupo.

El lder debe usar el tiempo correctamente para evitar caer en la trampa de exceso e

actividades.

El concepto del lder sobre el poder del pensamiento difiere del que tiene el que no es

cristiano.

La evaluacin del rendimiento del empleador se debe llevar acabo en un medio de

enseanza y aprendizaje reciproco.

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