Formato para la Carta Descriptiva Plan 2009 / 2010 Cdigo: ITCH IIPO15-08

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INSTITUTO TECNOLGICO DE CHIHUAHUA II

SUBDIRECCIN ACADMICA
DEPARTAMENTO DE: INGENIERA INDUSTRIAL
CARTA DESCRIPTIVA DEL PERIODO: ENERO JULIO 2016

CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL No. TEMAS 5

NOMBRE DE LA
ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES I
ASIGNATURA:
CLAVE / GRUPO: 7N5M HT: 2 HP: 2 CR: 4

FACILITADOR: ING. JOSLUIS GARCA ESPARZA

COMPETENCIA Utiliza adecuadamente tcnicas de pronsticos y de planeacin de la capacidad para tomar decisiones en la administracin de
GENERAL DE LA sistemas de produccin de bienes y servicios. Aplica eficientemente tcnicas de inventarios y de administracin de almacenes para
ASIGNATURA optimizar los sistemas de almacenamiento.

COMPETENCIAS ESTRATEGIA DE EVIDENCIA

TCNICA DIDCTICA
TEMAS / ESPECFICAS COMPETENCIAS APRENDIZAJE DE
(LO QUE HACE EL
SUBTEMAS (RESULTADO DEL GENRICAS (LO QUE HACE EL APRENDIZAJE
MAESTRO)
APRENDIZAJE) ALUMNO) (PORTAFOLIO)
Lnea del Tiempo Lnea del Tiempo en hoja de
RAZONAMIENTO X 1 Diagnstico Inicial 1
1. SISTEMAS DE PRODUCCIN (individual) mquina
Conoce de manera
APLICACIN DEL
1.1 Introduccin a los sistemas de precisa las diferencias de CONOCIMIENTO
X 2 Tcnica Expositiva 2 Trabajo en equipo (5)
Trabajo en equipo:
produccin los sistemas de Dinmica de Resumen de anlisis de casos
1.2 Sistemas de Produccin prcticos
Tradicionales
produccin y analiza de COMUNICACIN 3 simulacin de una 3
manera crtica los lnea de produccin
1.3 Sistemas Avanzados de
Tarea
Manufactura sistemas reales, as como INVESTIGACIN X 4 4 Reporte por escrito de
1.4 Actividades en la
Administracin de Operaciones
las funciones principales TOMA DE conclusiones
5 5
1.5 Estrategias de operaciones en desarrolladas en la DECISIONES
un entorno global administracin de CONVIVENCIA Y
X 6 6
CONCIENCIA SOCIAL
operaciones.
INNOVACIN 7 7
COMPROMISO Y 8 8
COMPORTAMIENTO
TICO

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MEJORA CONTINUA 9 9

11 11

12 12

INICIO FIN
FECHA PROGRAMADA: 25/01/2016 09/02/2016 No. TOTAL DE ALUMNOS 24
FECHA REAL: No. ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

ACCIONES PROPUESTAS EN CASO DE COMPETENCIAS NO ALCANZADAS POR ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

COMPETENCIAS ESTRATEGIA DE EVIDENCIA

TCNICA DIDCTICA
TEMAS / ESPECFICAS COMPETENCIAS APRENDIZAJE DE
(LO QUE HACE EL
SUBTEMAS (RESULTADO DEL GENRICAS (LO QUE HACE EL APRENDIZAJE
MAESTRO)
APRENDIZAJE) ALUMNO) (PORTAFOLIO)
Trabajo en equipo:
2. PRONSTICO DE LA
RAZONAMIENTO X 1 Diagnstico Inicial 1 Trabajo en equipo (5)
Conoce y aplica Resumen de anlisis de casos
DEMANDA APLICACIN DEL prcticos
correctamente X 2 Tcnica Expositiva 2 Tarea
CONOCIMIENTO
2.1 Caractersticas de la demanda adecuadamente los Problemas Tarea
2.2 Mtodos cualitativos para los mtodos de pronstico de COMUNICACIN X 3 3
complementarios Reporte por escrito de
pronsticos conclusiones
2.3 Mtodos cuantitativos para los la demanda para planear INVESTIGACIN 4 4
pronsticos la actividad futura de la
2.4 Pronsticos en el sector TOMA DE Problemas complementarios
empresa. DECISIONES
X 5 5 Reporte por escrito de
servicios
2.5 Pronsticos para empresas en CONVIVENCIA Y resultados
6 6
creacin CONCIENCIA SOCIAL
2.6 Uso de software en
pronsticos
INNOVACIN 7 7
COMPROMISO Y
COMPORTAMIENTO 8 8
TICO
MEJORA CONTINUA 9 9

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11 11

12 12

INICIO FIN
FECHA PROGRAMADA: 10/02/2016 10/03/20165 No. TOTAL DE ALUMNOS 24
FECHA REAL: No. ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

ACCIONES PROPUESTAS EN CASO DE COMPETENCIAS NO ALCANZADAS POR ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

COMPETENCIAS ESTRATEGIA DE EVIDENCIA

TCNICA DIDCTICA
TEMAS / ESPECFICAS COMPETENCIAS APRENDIZAJE DE
(LO QUE HACE EL
SUBTEMAS (RESULTADO DEL GENRICAS (LO QUE HACE EL APRENDIZAJE
MAESTRO)
APRENDIZAJE) ALUMNO) (PORTAFOLIO)
Trabajo en equipo:
3. ADMINISTRACIN DE
RAZONAMIENTO X 1 Diagnstico Inicial 1 Trabajo en equipo (5)
Conoce y aplica Resumen de anlisis de casos
INVENTARIOS APLICACIN DEL prcticos
efectivamente los X 2 Tcnica Expositiva 2 Tarea
CONOCIMIENTO
3.1 Costos involucrados en modelos y sistemas de Problemas Tarea
inventarios inventarios y adeca a las COMUNICACIN X 3 3
complementarios Reporte por escrito de
3.2 Anlisis ABC conclusiones
3.3 Sistemas de inventarios de caractersticas propias de INVESTIGACIN 4 4
cantidad fija: Modelo CEP la empresa.
Clsico, Modelo CEP se TOMA DE Problemas complementarios
X 5 5 Reporte por escrito de
permiten faltantes, Modelo del DECISIONES
Tamao del lote de produccin CONVIVENCIA Y resultados
6 6
sin faltantes, Modelo del CONCIENCIA SOCIAL
Tamao del lote de produccin
faltantes permitidos, Modelo
INNOVACIN 7 7
CEP con descuentos por COMPROMISO Y
cantidad. COMPORTAMIENTO 8 8
3.4 Sistemas de inventario de TICO
periodo fijo
3.5 Modelos probabilsticos en MEJORA CONTINUA 9 9
inventarios
11 11

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12 12
3.6 Precisin de registro en
inventarios
3.7 Uso de software en inventarios
INICIO FIN
FECHA PROGRAMADA: 14/03/2016 14/04/2016 No. TOTAL DE ALUMNOS 24
FECHA REAL: No. ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

ACCIONES PROPUESTAS EN CASO DE COMPETENCIAS NO ALCANZADAS POR ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

COMPETENCIAS ESTRATEGIA DE EVIDENCIA

TCNICA DIDCTICA
TEMAS / ESPECFICAS COMPETENCIAS APRENDIZAJE DE
(LO QUE HACE EL
SUBTEMAS (RESULTADO DEL GENRICAS (LO QUE HACE EL APRENDIZAJE
MAESTRO)
APRENDIZAJE) ALUMNO) (PORTAFOLIO)
Trabajo en equipo:
4. ADMINISTRACIN DE
RAZONAMIENTO X 1 Diagnstico Inicial 1 Trabajo en equipo (5)
Investiga y analiza con Resumen de anlisis de casos
ALMACENES APLICACIN DEL prcticos
certeza la importancia de X 2 Tcnica Expositiva 2 Tarea
CONOCIMIENTO
4.1 Funciones del almacn la administracin de Tarea
4.2 Localizacin y distribucin de COMUNICACIN 3 3 Estudio de caso
almacenes, las Reporte por escrito de
los almacenes
operaciones que se llevan conclusiones
4.3 Seleccin de Mobiliario y INVESTIGACIN X 4 4
Equipo de almacn a cabo, as como
4.4 Sistemas informticos de TOMA DE Estudio de caso
seleccionar el equipo de DECISIONES
5 5
Reporte completo del anlisis y
administracin de inventarios
manejo y CONVIVENCIA Y conclusiones por escrito
6 6
almacenamiento. CONCIENCIA SOCIAL
INNOVACIN X 7 7
COMPROMISO Y
COMPORTAMIENTO 8 8
TICO
MEJORA CONTINUA X 9 9

11 11

12 12

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INICIO FIN
FECHA PROGRAMADA: 18/04/2016 28/04/2016 No. TOTAL DE ALUMNOS 24
FECHA REAL: No. ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

ACCIONES PROPUESTAS EN CASO DE COMPETENCIAS NO ALCANZADAS POR ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

COMPETENCIAS ESTRATEGIA DE EVIDENCIA

TCNICA DIDCTICA
TEMAS / ESPECFICAS COMPETENCIAS APRENDIZAJE DE
(LO QUE HACE EL
SUBTEMAS (RESULTADO DEL GENRICAS (LO QUE HACE EL APRENDIZAJE
MAESTRO)
APRENDIZAJE) ALUMNO) (PORTAFOLIO)
Trabajo en equipo:
RAZONAMIENTO X 1 Diagnstico Inicial 1 Trabajo en equipo (5)
5. JUSTO A TIEMPO Aplica de manera integral Resumen de anlisis de casos
APLICACIN DEL prcticos
5.1 Caractersticas de los sistemas los elementos de un X 2 Tcnica Expositiva 2 Tarea
CONOCIMIENTO
Justo a Tiempo sistema JIT en la Tarea
5.2 Requisitos de un sistema JIT eliminacin de COMUNICACIN 3 3 Estudio de caso
Reporte por escrito de
5.3 Elementos de un Sistema JIT conclusiones
5.4 Kanban y su procedimiento desperdicios para INVESTIGACIN X 4 4
5.5 Tipos de Kanban optimizar los procesos en
TOMA DE Estudio de caso
5.6 Informacin en la tarjeta las empresas. DECISIONES
5 5 Reporte completo del anlisis y
Kanban
5.7 Clculo del nmero de Kanban CONVIVENCIA Y conclusiones por escrito
6 6
5.8 JIT en el sector servicios CONCIENCIA SOCIAL
5.9 Principios de Sistemas de INNOVACIN X 7 7
Produccin Toyota
COMPROMISO Y
COMPORTAMIENTO 8 8
TICO
MEJORA CONTINUA X 9 9

11 11

12 12

INICIO FIN

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Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6 Revisin: 7 Pgina 6 de 7

FECHA PROGRAMADA: 02/05/2016 26/02/20165 No. TOTAL DE ALUMNOS 24

FECHA REAL: No. ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

ACCIONES PROPUESTAS EN CASO DE COMPETENCIAS NO ALCANZADAS POR ALUMNOS EN SITUACIN CRTICA

FUENTES DE INFORMACIN (Considerando los lineamientos de APA, American Psychological Association)

Hopeman Richard J. Administracin de produccin y operaciones. CECSA,
Adam Everett E. y Ebert Ronald J. Administracin de la produccin y las
1. 6. 1986.
operaciones (Cuarta edicin), Pearson Educacion, 1991.

Krajewski Lee J. y Ritzman Larry P. Administracin de operaciones (Quinta

Chase Richard B, Aquilano Nicholas J. y Jacobs F. Robert. Administracin de
2. 7. edicin), Prentice Hall, 2000.
produccin y operaciones (Octava edicin), McGraw-Hill, 2000.

Lubben, Richard T. Just- in-Time manufacturing: an aggressive manufacturing

Gaither Norman y Frazier Greg. Administracin de produccin y operaciones
3. 8. strategy. McGraw-Hill, 1988.
(Cuarta edicin), International Thomson Editores, 2000.

Hay, Edward J. Justo a tiempo, Grupo editorial Norma, 1998 Nahmias Steven. Anlisis de la produccin y las operaciones (Quinta edicin),
4. 9.
McGraw-Hill, 2007.

Hernndez Arnoldo. Manufactura justo a tiempo. CECSA. Narasimhan, Seetharama. Planeacin de la produccin y control de inventarios
5. 10.
(Segunda edicin), Prentice Hall,1997

OBSERVACIONES Y / O COMENTARIOS

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EVALUACIN

EVIDENCIA DEL DESEMPEO ACTITUDINAL EVIDENCIA DEL DESEMPEO CONCEPTUAL EVIDENCIA DEL DESEMPEO PROCEDIMENTAL

SABER SER SABER SABER SABER HACER

10 % 60 % 30 %

PROYECTO INTEGRADOR
(PARA FORTALECER LAS COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA CON OTRAS ASIGNATURAS)
(SI APLICA)

FECHA DE ENTREGA DE LA CARTA DESCRIPTIVA: 25 DE ENERO DE 2016

Vo.Bo. DEL JEFE DEL DEPARTAMENTO ACADMICO:

ING.JOS LUIS GARCA ESPARZA

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