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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN
INTRODUCCIN A LOS COSTOS II

TEMA: TEORA DEL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

DOCENTE: Mg. CPCC. MINAYA SANTOS Armado Flix

INTEGRANTES:
- ARAUCANO GUERRERO WILSON
- ARCE CANAHUIRE DEYSI
- LLANQUE CHAVEZ FREDY
- PATRICIO COLONIA MARTIN
- GIRALDO VILLANUEVA MADELEINE

HUARAZ PERU

2017

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TEORA DEL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE COSTEODE ACUERDO CON LAS


CARACTERSTICAS DE LA PRODUCCIN

SISTEMA DE COSTO POR RDENES: es un sistema que acumula los costos por lotes o
por rdenes de fabricacin. Generalmente la produccin es muy heterognea.

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: es un sistema que acumula los costos en cada
proceso sobre una base de tiempo. Los costos se trasladan de proceso en proceso hasta
su terminacin. Usualmente los productos son homogneos y permiten una fabricacin
en serie.

DE ACUERDO CON LA BASE DE COSTOS

SISTEMA DE COSTO HISTRICO: es aquel sistema que registra los costos reales; o
sea, los costos incurridos en la fabricacin o comercializacin del producto o la prestacin
de servicio. En el sistema de costos por rdenes, los materiales directos y la mano de obra
directa se puede registrar sobre una base histrica; los costos indirectos de fabricacin o del
servicio, por su dificultad para conocerlos en el momento de la produccin, se deben
predeterminar. En el sistema de costos por procesos todos los elementos del costo se pueden
cargar al valor real ya que se acumulan sobre una base de tiempo.

SISTEMA DE COSTOS PREDETERMINADOS: es el sistema que calcula los costos


antes de que la produccin ocurra o el perodo comience. Puede ser estimados o
estndares. Los primeros son los costos que pueden ser y los segundos, los costos que
deben ser.

COSTEO DIRECTO, VARIABLE O MARGINAL (DIRECT COSTING): este sistema


asigna al producto los costos variables. Los costos y gastos fijos son considerados sacrificios
del perodo. Aparece el concepto de la contribucin o utilidad marginal como la diferencia
entre el precio y los costos y gastos variables.

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Costo Total = Materiales + Mano de Obra Variable + Costos Indirectos Variables +
Contratacin con Terceros

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ACTIVITY BASED COSTING): este sistema


asigna a los productos o servicios los materiales directos y el costo de las actividades
necesarias para producirlos o prestarlos y costea las actividades con base en los recursos
necesarios para realizarlas. Los costos y gastos agrupados son los recursos del sistema.

Costo Total = Materiales + Sumatoria del costo de cada una de las actividades

COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES (ABC)

CONCEPTO

El Costeo basado en actividades (Activity Based Costing), es un sistema que asigna a los
productos o servicios los materiales directos y el costo de las actividades necesarias para
producirlos o prestarlos y costea las actividades con base en los recursos necesarios para

realizarlas. Los costos y gastos son los recursos del sistema.11

El ABC es un sistema gerencial y no un sistema contable donde los recursos son consumidos
por las actividades y stas a su vez son consumidas por los objetos de costos (resultados).
As mismo es una metodologa que asigna costos a los

Productos o servicios con base en el consumo de actividades; considera todos los costos y
gastos como recursos en una jerarqua departamental.
El sistema ABC se basa en la agrupacin de centros de costos que conforman una secuencia
de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus
esfuerzos en el razonamiento gerencial de forma adecuada sobre las actividades que causan
costos y que se relacionan a travs de su consumo con el costo de los productos. Lo ms
importante es conocer el origen de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos,
minimizando todos los factores que no aaden valor.

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Desde el punto de vista del costeo tradicional, los costos indirectos se asignan utilizando
como base los productos, a diferencia del ABC, que no asigna estos costos a los productos
sino a las actividades que se realizan para producirlos. La actividad se entiende como la
actuacin o conjunto de actuaciones que se realizan en la empresa para la obtencin de un
bien o servicio. Estas actividades son el ncleo de acumulacin de los costos.

OBJETIVOS

La implementacin de un sistema de costos basados en actividades permite la


obtencin de los siguientes objetivos:
Medir el desempeo de las actividades que se ejecutan en una empresa y la
adecuada asignacin de los costos a los productos o servicios a travs del consumo de
las actividades, para lograr mayor exactitud en la asignacin de los costos.
Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un
negocio o entidad.
Asignar costos en forma ms racional para mejorar la integridad del costeo de los
productos.
Ser una medida de desempeo, que permita mejorar los objetivos de
satisfaccin y eliminar el desperdicio en actividades operativas.
Proporcionar herramientas para la planeacin del negocio, determinacin de
utilidades, control y reduccin de costos y toma de decisiones estratgicas.
Identificar las actividades realizadas en la organizacin (para asignar el costo y
visualizar el proceso).
Identificar los elementos del costo (para visualizar la asignacin del costo) y medir
el desempeo (para visualizar el proceso).
Determinar la relacin entre las actividades y los elementos del costo (para
visualizar la asignacin del costo)

FUNDAMENTOS DEL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES.

Fundamento 1: Es un sistema gerencial y no un sistema contable.

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Si el propsito es disear un modelo a la medida de la empresa, o de la administracin, o de
las necesidades de la gestin, no debe concebirse como sistema contable, sino como un
sistema gerencial.

Fundamento 2: Los productos o servicios (objetos de costo) consumen actividades.


Los productos o servicios no consumen recursos; consumen actividades. El mayor aporte del
costeo basado en actividades a la teora general de costos es haber encontrado el camino para
asignar de manera razonable la cantidad de recursos que un producto consume.

6. APLICACION DE LOS COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES (ABC)

El costeo tradicional aceptado por la contabilidad financiera, considera que el recurso de la


mano de obra directa y los materiales directos son los factores de produccin predominantes.
Bajo este enfoque de costeo, los costos indirectos de fabricacin se asignan a los productos
usando para ello una tasa, la cual para su clculo considera una medida de la produccin.
Sin embargo en el Sistema ABC, los costos indirectos de fabricacin son asignados a las
actividades consumidoras de los recursos, para posteriormente asignarlos a los productos, en
proporcin al consumo que stos hacen de las actividades, para lo cual se debe buscar los
conductores de costos adecuados (cost-driver).
Los costos resultantes de la aplicacin del sistema tradicional y del sistema de costo basado
en actividades son diferentes y las variaciones corresponden a actividades operativas no
cuantificadas debidamente en los sistemas de costos tradicionales y cuya falta de
proporcionalidad est definida por uno de los siguientes aspectos:

a) Diversidad por tamao de producto;

b) Diversidad por complejidad, en el sentido que los productos complejos pueden


consumir ms labor;

c) Diversidad en el volumen de produccin.


Para la implementacin de un modelo de costos basado en actividades es necesario hacer las
consideraciones necesarias sobre el tipo de empresas donde es conveniente aplicar este
sistema. A continuacin se presenta una valoracin de estos aspectos:

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Se deben considerar aquellas empresas en las que los costes indirectos juegan un
parte importante de los costos totales.
Empresas en las que se observa un crecimiento, ao tras ao en sus costos
indirectos.
Empresas con alto volumen en sus costos fijos.
Aquellas en las que los costos indirectos se vienen imputando a los productos
mediante una base arbitraria.
Empresas en las que la asignacin de los costos indirectos a los productos
individuales no resulta realmente proporcional respecto al volumen de produccin de
los productos.
Las empresas inmersas en un entorno de fuerte competencia.
Empresas en las que existen una gran variedad de productos y de procesos de
produccin, en las que adems, los volmenes de produccin varan sensiblemente.
Empresas con mucha diversidad de las estructuras de apoyo, dada a los
productos.
Empresas con un nivel alto de coincidencia de procesos o actividades entre los
productos.
Empresas en la que existe un gran nmero de canales de distribucin y de
compradores que provocan la necesidad de acometer actividades de ventas muy
diferenciadas.
Empresas en que se demuestre que existe insatisfaccin con el sistema de costos
existente.
Empresas en que se haya escogido como forma de competir el liderazgo en costos.
METODOLOGA PARA LA IMPLEMENTACIN DE LOS COSTOS BASADO
EN ACTIVIDADES (ABC).

Partiendo que la filosofa de los Costos ABC, est cimentada en la asignacin de los costos
indirectos a los productos con base en las actividades que generan dichos costos y que fueron
consumidas por los productos para su elaboracin; es necesario considerar que la
implementacin de un sistema de costos ABC implica la adopcin de una metodologa que de
manera eficiente y eficaz permita a la entidad costear sus bienes o servicios con base a las
actividades; para ello se adoptar la metodologa paso a paso.

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Una gua prctica para comprender la metodologa de costos basado en actividades, se logra a
travs del planteamiento de la estructura de navegacin del modelo ABC; dicha estructura es
un grfico o esquema de cmo fluyen los costos bajo la filosofa de costos ABC, son una
ayuda didctica muy prctica para presentar a los usuarios del modelo ABC, el
funcionamiento y los beneficios de este.

A continuacin se presenta un diagrama del flujo de determinacin de los costos bajo la


metodologa de costos ABC

Aplicacin de los Recursos a travs de la Metodologa de Costos Basados en


Actividades (ABC)

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TERMINOS BASICOS UTILIZADOS POR LOS COSTOS ABC

a) Actividad: es un conjunto de tareas o acciones homogneas que tienen un objetivo


comn y para su adecuada ejecucin consumen recursos. Son
acciones que se realizan para satisfacer una determinada necesidad o demanda
en la empresa, en algunos casos agregan valor a los productos.
b) Centro de costos: unidad de la organizacin que es responsable por todos sus
costos y gastos en los que incurre para el desarrollo de todas sus actividades.

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c) Costo de conversin: es un inductor alternativo que es utilizado para distribuir
costos a otras actividades u objetos de costos, aunque ello implique que estos puedan
ser centros de costos. Generalmente se utiliza en aquellos casos en que es
prcticamente imposible reunir y conservar datos relativos al inductor de costos
tericamente mas correcto del costo de la actividad.
d) Diccionario de Actividades: es una recopilacin de las actividades realizadas
en una organizacin, agrupadas por procesos y seguidas de su definicin.
e) Direccionador o Inductor de costos (Cost Dirvers): es un criterio de aplicacin o
distribucin de todos aquellos parmetros convencionales que se toman como
referencia para hacer una asignacin objetiva y razonable de costos. Son los que
llevan los costos desde los centros de costos a las actividades y desde estas a los
objetos de costos; establecen una relacin causa - efecto entre los objetos de costos y
las actividades y entre estas y los centros de responsabilidad.
f) Inductores de Actividad o Activity Drivers: son unidades en que los objetos de
costo (productos, servicios, clientes, etc.), consumen actividades que deben
desempearse para que la empresa pueda fabricar (productos) prestar (servicios) o
atender (clientes). Los activity drivers son factores que se usan para asignar el costo de
una actividad al objeto de costo que se estudia; mide asimismo la frecuencia e
intensidad de uso que hace el objeto de costo de la actividad.
g) Objeto de costo: representa todo aquello que en ltima instancia se desea costear o
que es la razn de ser del negocio, como servicios, productos, ordenes de fabricacin,
clientes, mercados, proveedores, centros de costos,
etc. Es el producto, servicio, departamento, el cual se desea medir, acumular y asignar
los costos.
h) Recursos: conjunto de todos los saldos monetarios que tienen las cuentas
contables de resultados para un determinado periodo.
i) Recursos contables: son todos aquellos constituidos por las cuentas de costos y
gastos que directamente provee la contabilidad financiera.

PASOS PARA LA IMPLEMENTACIN DEL COSTO BASADO EN


ACTIVIDADES (ABC).

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Una vez que la empresa ha establecido la necesidad de proceder a mejorar la calidad
de su sistema de informacin de costes y ha decidido que el enfoque basado en actividades
es el medio ms apropiado para conseguir dicho fin, la compaa debe seguir los pasos
necesarios para poner en marcha un sistema ABC efectivo.

Para la implementacin de un modelo de costos basado en actividades, se deben


desarrollar como mnimo, los siguientes pasos:

1. Conocimiento preliminar de la estructura de costos


2. Anlisis de los procesos
3. Identificar, definir y organizar las actividades relevantes por centros de costes.
4. Identificar los componentes de costes principales
5. Determinar las relaciones entre actividades y costes
6. Identificar los inductores de costes para asignar los costes a las actividades.
7. Establecer la estructura del flujo de costes
8. Seleccionar herramientas apropiadas para disear e implantar la estructura del flujo de
costes y el Modelo de acumulacin de costes.

Al desarrollar un sistema de costos ABC, una empresa no puede simplemente pasar a travs
de los citados pasos una nica vez y obtener la respuesta de los mismos. El desarrollo de
cualquier sistema es un proceso reiterativo, y el sistema ABC no es excepcin.

3. TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS


Las materias primas se transforman en productos terminados a travs de uno o varios
procesos productivos que pueden ser secuenciales, paralelos o de ensamble.

a) Procesos productivos secuenciales

Son aquellos en los cuales las unidades producidas deben pasar por todos y cada uno de
los procesos productivos de la empresa. Se les conoce como bola de nieve, puesto que el de
los productos se va acumulando a medida que se avanza en su produccin.

Grfico N 1

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Esquema del proceso productivo
secuencial

b) Procesos productivos paralelos

Son procesos independientes en donde cada uno elabora un producto determinado,


sin necesidad de que las unidades utilicen los distintos procesos existentes.
Grfico N 2
Esquema del proceso productivo
paralelo.

ELEMENTOS DEL COSTO

La contabilizacin de los costos incurridos en un proceso productivo est vinculada por tres
grandes elementos, los cuales son:

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a) MATERIA PRIMA DIRECTA: es considerado como el primer elemento del
costo y es el insumo tangible necesario para el desarrollo productivo, el cual sufre una
transformacin que conlleva a la obtencin del producto final, disponible para la
venta.
La materia prima que interviene directamente en la elaboracin de un producto se
denomina material directo y es el primer elemento del costo.
Este elemento tiene las siguientes caractersticas:
Son tangibles
Son de cuanta significativa
En las empresas de transformacin, integran fsicamente el producto y se
identifican directamente con l.
b) MANO DE OBRA DIRECTA: este elemento tiene como misin transformar la
materia prima en una pieza, parte o producto final. Constituye el valor del trabajo
directo e indirecto realizado por los operarios, o dicho en otros trminos, el
esfuerzo aportado al proceso fabril.
En otras palabras, es el esfuerzo humano que se emplea, el cual utiliza su esfuerzo
fsico, herramientas o maquinarias para transformar la materia prima en producto final;
as mismo en la incorporacin del material directo.

c) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN: e s t compuesto por todos


aquellos costos que por su naturaleza estn relacionados a la produccin de forma
indirecta, sin embargo son costos incurridos indispensablemente para producir un
determinado artculo. Son todos aquellos que no son ni materiales directos ni mano de
obra directa, como tampoco gastos de administracin y de ventas.

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Bibliografa
ANDERSON, HENRY R. y Mitchell H. Raiborn. Conceptos bsicos de
contabilidad de costos.
Tr. del original en ingls Basic Cost Accounting Concepts por el CP Alberto
Garca Mendoza. 16 reimpresin de la primera edicin de 1980. Compaa
Editorial Continental (CECSA), Mxico, 1980. 802 pp.
CASHIN, JAMES A. y Ralph S. Polimeni. Teora y problemas de
contabilidad de costos. Tr. del original en ingls Cost Acounting por Lilia
Guerrero. McGraw Hill Interamericana de Mxico, Mxico, 1993. 226 pp.
REYES PREZ, ERNESTO. Contabilidad de costos, segundo
curso. Mxico, Editorial Limusa, 1974, 197 pp.
STICKNEY, CLYDE P. Finantial Accounting, An introduction to concepts,
methods and uses. USA, Editorial Harcourt.
HORNGREN, CHARLES. Cost Accounting. USA, Editorial Prentice Hall.

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