Pip Represa Muqui - Enero 2013 - Final

PIP Creacin de Infraestructura de Embalses y Sistema de Riego SNIP
de la Micro cuenca del Distrito de Muqui, Provincia Jauja, Regin N 258724

Junn
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
B. OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PIP
B.1. Objetivo del Proyecto
B.2. Alternativas de Solucin
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS
DEL PIP
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. BENEFICIOS DEL PIP
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
I. IMPACTO AMBIENTAL
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
K. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
L. CONCLUSIN Y RECOMENDACIN
M. MARCO LGICO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
2.4. MARCO DE REFERENCIA
2.4.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
2.4.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA RELACIONADOS CON EL
PROYECTO
2.4.3. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA
3. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1. EL REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
3.1.2. LOS BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDR
EL PIP
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
3.1.4. GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE
INTENTA MODIFICAR
3.1.5. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
3.1.6. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR
LA SOLUCIN DEL PROBLEMA
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Municipalidad Distrital de Muqui

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4. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL
PROYECTO.
4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA
4.3. ANALISIS DE LA OFERTA
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA
4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.7. BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
4.8. EVALUACIN ECONMICA
4.9. EVALUACIN SOCIAL
4.10. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.11. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
4.12. SELECCIN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVA
4.13. PLAN DE IMPLEMENTACION
4.14. ORGANIZACIN Y GESTION
4.15. MATRIZ DE MARCO LOGICO
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
5.2 RECOMENDACIONES
6. ANEXOS

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1. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
CREACIN DE INFRAESTRUCTURA DE
EMBALSES Y SISTEMA DE RIEGO DE LA MICRO
CUENCA DEL DISTRITO DE MUQUI, PROVINCIA
JAUJA, REGIN JUNIN
Localizacin
Departamento / Regin : Junn

Provincia : Jauja
Distrito : Muqui
Centro Poblado : Muqui
B. OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PIP
B.1. Objetivo del Proyecto
PROBLEMA CENTRAL
BAJO NIVEL DE PRODUCCIN AGRCOLA EN LA COMUNIDAD DE MUQUI,

DISTRITO DE MUQUI JAUJA - JUNN
B.2. Alternativas de Solucin
Alternativa N 01:
Consta de los siguientes componentes:
1. Construccin de Sistema de Embalses con Enrocado, para

lo cual se ha considerado la construccin de diques de
almacenamiento con enrocado de 16.0 m de altura, segn el
BUREAU OF RECLAMATION, dicho PRESA DE
ENROCADO tendr un talud en su parte del paramento
mojado (aguas arriba) 1V:2H con una corona de 3.0 m y talud
aguas debajo de 1v:1.5H, el enrocado para el talud aguas arriba

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ser impermeabilizado con una pantalla de concreto armado de

0.20 m de espesor e irn con juntas de dilatacin a cada 10.0 m.
construccin de vertedor de excedencias para desaguar de 8.60
m3/seg en pocas de avenidas, construccin de toma con
capacidad para desaguar 60 l/s.
2. Capacitacin en Manejo Tcnico de Cultivos para los

beneficiarios: Esta accin consiste en implementar una serie de
sesiones de capacitacin para instruir a los usuarios en el
correcto manejo tcnico de los cultivos, tanto a nivel de charlas
como de en talleres parcelas demostrativas.
3. Creacin y Fortalecimiento del Comit de Regantes: Esta

accin busca formar la Asociacin de Regantes, reglamentar su
participacin y fortalecer al comit a travs de la capacitacin a
los usuarios en la correcta gestin y organizacin para fortalecer
sus aptitudes y capacidades en torno a la organizacin.
Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75 ha

con cultivos existentes en terreno secano y la incorporacin de
110.25 ha eriazas (no utilizadas), utilizados con una cdula de
cultivo de pan llevar.
El eje donde se plantea el dique es adecuado por tener caractersticas

geotcnicas apropiadas de fundacin para soportar a la presa de
enrocado diseada, por lo cual no es necesario plantear ningn
tratamiento en la fundacin de la presa.
Alternativa N 02:
1. Construccin de Sistema de Embalses con Concreto

Ciclpeo, para lo cual se ha considerado la construccin de un
dique de almacenamiento de gravedad por concreto ciclpeo de
16.0 m de altura y 80.0 m de coronacin; y que estar compuesto
por piedra 70% y concreto 30%, las piedras sern habilitada y
suministrada mediante voladuras cercanas a la zona,
construccin de vertedor de excedencias para desaguar 8.60
m3/seg, construccin de toma con capacidad para desaguar 60
l/s.


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concreto ciclpeo diseada, por lo cual no es necesario plantear
ningn tratamiento en la fundacin de la presa.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS

DEL PIP
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada,

considerando que la oferta servicio de riego en la situacin sin proyecto es
igual a la situacin con proyecto ya que se recogen de los caudales de la
quebrada Muqui, se obtiene que la Demanda Insatisfecha es igual a la
Demanda determinada en la seccin de Anlisis de Demanda.
Trataremos de mostrar en el siguiente grfico la demanda critica versus la

oferta hdrica de los aportes correspondientes proyectada, donde los valores
de oferta son superiores a la demanda de los cultivos en la poca de lluvias,
si bien es cierto que en los meses de abril a junio la oferta baja
considerablemente esto no generara dficit de agua ya que los caudales se
encontraran almacenados en la presa hidrulica.

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Cuadro N 01
Caudales Totales Oferta Demanda en m3
CULTIVO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
DEMANDA
A. SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 6,771.19 6,141.00 3,967.50 4,331.25 4,507.50 5,430.00 0.00 0.00
B. CON PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 6,771.19 6,141.00 3,967.50 4,331.25 4,507.50 5,430.00 0.00 0.00
OFERTA
C. OFERTA DE AGUA 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23
DEMANDA INSATISFECHA
C-A 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 5,147.04 5,777.23 7,950.73 7,586.98 7,410.73 6,488.23 11,918.23 11,918.23
C-B 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 5,147.04 5,777.23 7,950.73 7,586.98 7,410.73 6,488.23 11,918.23 11,918.23

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D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
D.1. Componente de las Alternativas

Para describir el planteamiento tcnico de las alternativas las acciones
se han agrupado en tres (3) componentes, las mismas que se describen
en el siguiente cuadro, y que la situacin planteada es en los sistemas
de riego planteadas.
Cuadro N 02
Conformacin de Alternativa 1
Medio fundamental Componente Denominacin para SNIP Accin a realizar
Adecuada disponibilidad de Construccin de infraestructura de Elaboracin de
Componente a
agua para riego almacenamiento de presa de enrocado expediente tcnico.
Capacitacin de los beneficiarios en el
Preparar plan de
Adecuado manejo tcnico correcto manejo tcnico de los cultivos, a
Componente b manejo de cultivos de
de los cultivos travs de charlas y talleres de parcelas
pan llevar.
demostrativas.
Creacin y Fortalecimiento del Comit de
Adecuado empleo de
Regantes; en la correcta gestin y Preparar plan de
insumos para la Componente c
organizacin para fortalecer sus aptitudes capacitacin.
produccin agrcola.
y capacidades en torno a la organizacin.
Cuadro N 03
Adecuada disponibilidad de Construccin de infraestructura de Elaboracin de
Componente a
agua para riego almacenamiento de presa de gravedad expediente tcnico.
Preparar plan de
Adecuado manejo tcnico correcto manejo tcnico de los cultivos, a
Componente b manejo de cultivos de
de los cultivos travs de charlas y talleres de parcelas
pan llevar.
demostrativas.
Creacin y Fortalecimiento del Comit de
Adecuado empleo de
Regantes; en la correcta gestin y Preparar plan de
insumos para la Componente c
organizacin para fortalecer sus aptitudes capacitacin.
produccin agrcola.
y capacidades en torno a la organizacin.
D.2. mbito
El proyecto incluye a los productores agrcolas de la Comunidad de
Muqui del distrito de Muqui, provincia de Jauja, Departamento de
Junn.
D.3. Superficie y familias beneficiadas

La superficie beneficiada que se espera obtener con la ejecucin del
proyecto es de 120.00 ha y que corresponden a la suma de las 9.75 ha
de cultivos existentes en terreno secano y a las 110.25 ha a
incorporarse con la construccin del proyecto, la misma que
beneficiara a unas 80 familias que corresponde a la poblacin objetivo.

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D.4. Descripcin tcnica de las Alternativas
A continuacin se har una descripcin de las alternativas, as de los

planteamientos adoptados para cada una de ellas:
Alternativa 1
1. Construccin de Sistema de Embalses con Enrocado, para lo

cual se ha considerado la construccin de diques de
ENROCADO tendr un talud en su parte del paramento mojado
(aguas arriba) 1V:2H con una corona de 3.0 m y talud aguas
debajo de 1v:1.5H, el enrocado para el talud aguas arriba ser
impermeabilizado con una pantalla de concreto armado de 0.20 m
de espesor e irn con juntas de dilatacin a cada 10.0 m.

sesiones de capacitacin para instruir a los usuarios en el correcto
manejo tcnico de los cultivos, tanto a nivel de charlas como de en
talleres parcelas demostrativas.

Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75 ha con

cultivos existentes en terreno secano y la incorporacin de 110.25 ha
eriazas (no utilizadas), utilizados con una cdula de cultivo de pan
llevar. El eje donde se plantea el dique es adecuado por tener
caractersticas geotcnicas apropiadas de fundacin para soportar a la
presa de enrocado diseada, por lo cual no es necesario plantear
Alternativa 2
1. Construccin de Sistema de Embalses con Enrocado, para lo

cual se ha considerado la construccin de un dique de

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almacenamiento de gravedad por concreto ciclpeo de 16.0 m de

altura y 80.0 m de coronacin; y que estar compuesto por piedra
70% y concreto 30%, las piedras sern habilitada y suministrada
mediante voladuras cercanas a la zona, construccin de vertedor
de excedencias para desaguar 8.60 m3/seg, construccin de toma
con capacidad para desaguar 60 l/s.

sesiones de capacitacin para instruir a los usuarios en el correcto
manejo tcnico de los cultivos, tanto a nivel de charlas como de en
talleres parcelas demostrativas.

Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75 ha con

cultivos existentes en terreno secano y la incorporacin de 110.25 ha
eriazas (no utilizadas), utilizados con una cdula de cultivo de pan
llevar. El eje donde se plantea el dique es adecuado por tener
caractersticas geotcnicas apropiadas de fundacin para soportar a la
presa de concreto ciclpeo diseada, por lo cual no es necesario
plantear ningn tratamiento en la fundacin de la presa.
D.5. Asistencia tcnica agrcola
Asistencia tcnica
Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de cambio
tecnolgico de sus cultivos, para as hacerlos ms rentables.
El Servicio de Extensin Agrcola que se propone deber

proporcionar el agricultor enseanzas de nuevas tcnicas
acompaadas de demostraciones prcticas, asimismo se brindar
supervisin y asesoramiento de los trabajos de cultivos y produccin
que ejecuten los beneficiarios en sus parcelas.
D.6. Fortalecimiento y capacitacin de la comisin de regantes
a) Objetivo
El objetivo general es mejorar la gestin de la comisin de
regantes para una administracin eficaz y eficiente del recurso
hdrico en el sistema de riego bajo su responsabilidad.

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Los objetivos especficos que se persigue con este componente son:

Capacitar a los usuarios beneficiarios del proyecto en las
distintas etapas de construccin de las obras de riego, para
una adecuada operacin y mantenimiento de las mismas.
Mejorar la gestin de los sistemas de riego de la comisin de
regantes, a travs de la capacitacin en las tareas de
distribucin de agua y control hidromtrico y clculo de
tarifas de agua con fines agrarios de riego a nivel de parcela.
b) Contenido temtico
El contenido temtico de este componente abarca las siguientes
lneas:
Operacin y mantenimiento de la infraestructura de

riego.
La capacitacin en operacin y mantenimiento comprender
bsicamente los temas relacionados con los procesos
constructivos de las obras y los aspectos que en lo sucesivo,
debern tener en cuenta, cuando se programen trabajos de
mantenimiento o rehabilitacin.
La capacitacin en el proceso constructivo de las obras,

incluye los siguientes temas:
Entrega de terreno.
Conocimiento sobre manejo de expedientes tcnicos,
planos, metrados, costos unitarios y especificaciones
tcnicas.
Chequeo de niveles topogrficos, excavaciones, rellenos,
compactaciones.
Encofrados y colocacin de aceros de construccin.
Vaciado de concreto (simple, armado, ciclpeo,
mampostera, etc.).
Colocacin de miras, compuertas y toda clase de
elementos de control electromecnico.
Prueba hidrulica de las obras.
Recepcin de obras.
En lo que se refiere a la operacin y mantenimiento

propiamente, se le transferir a los usuarios, los siguientes
temas:
Manejo de uso manuales de operacin y mantenimiento.
Operacin de las estructuras hidrulicas para
condiciones normales de funcionamiento y eventos
extraordinarios (mximas avenidas).
Elaboracin de un programa de observacin del
comportamiento hidrulico de las estructuras (caudal de

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diseo, sellos de estructuras, funcionalidad de las

estructuras y control, etc.).
Elaboracin de un programa de mantenimiento
rutinario, sistemtico y preventivo de todas las obras.
Gestin de los sistemas de riego

Los temas a ser considerados en la capacitacin son:
En distribucin del agua:

Implementar programas de distribucin de agua,
mediante la modalidad de distribucin a la demanda de
agua (demanda libre y volumtrica por turnado).
En hidrometra:
Promover el uso de la informacin generada por la red
hidromtrica para hacer ajustes del plan de distribucin
del agua y determinar las prdidas de agua en el sistema
de riego.
Determinar las eficiencias de conduccin y distribucin
antes y despus de la ejecucin de la obra.
Instalar compuertas en los canales de distribucin.
En mantenimiento y conservacin:
Formulacin, ejecucin y supervisin de sus planes de
mantenimiento.
En presupuesto y recaudacin de tarifas:

Implementar sistemas de determinacin de presupuestos
y recaudacin de tarifas de acuerdo a las necesidades
reales del mantenimiento del sistema de riego.
Determinar presupuestos en funcin a la priorizacin de
las necesidades reales del mantenimiento de la
infraestructura de riego.
En esta capacitacin, se implementaran actividades que tienen

una ejecucin continua y permanente en el tiempo, que necesitan
ser repetidas y replicadas varias veces para que el usuario
adquiera destreza, eficacia y efectividad.
c) Capacitacin en manejo de agua a nivel de parcela

De acuerdo a las prioridades definidas por el sector se dar
especial nfasis a la tecnificacin del riego, dada su importancia en
el mejoramiento de la productividad, la que incide directamente
en el incremento de la eficiencia de riego, lo que traducir en un

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mayor volumen de agua disponible para el incremento de nuevas

reas.
En tal sentido, la capacitacin se orientara a trasmitir a los

agricultores el ahorro del agua mediante tcnicas de riego, cuya
inversin este acorde con la rentabilidad de la produccin.
Estrategia y modalidad de ejecucin

La capacitacin a los usuarios se podra realizar en alianza
estratgica con operadores especializados, ya sea entidades
estatales o privadas (ONGs).
Las entidades responsables de la capacitacin desarrollaran el

contenido de los cursos, debiendo tomar en cuenta para la fase
aplicativa las siguientes recomendaciones:
La capacitacin en operacin y mantenimiento y gestin de la

infraestructura del canal de conduccin deber realizarse
cerca de esta, de tal manera que la misma pueda ser una
capacitacin terica prctica.
Los eventos de extensin en riego se llevaran a cabo en reas
de cultivo demostrativas, debiendo seleccionarse una parcela
o dos parcelas en el sector involucrado.
Sistematizaran los resultados con miras a ser utilizadas en la
formulacin o evaluacin de futuros programas o proyectos
de caractersticas similares.
D.7. Metas de las alternativas
Las metas que se deben cumplir para lograr los objetivos del proyecto
se presentan en los cuadros siguientes, desagregado por componentes.
Cuadro N 04
Metas de la alternativa 1
OBRA O ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD
1. Construccin de presa de enrocado l=80.0 m y h=16.00m Unidad 04.00
2. Construccin de aliviadero de demasas. Unidad 04.00
3. Obras de toma de represamiento. Unidad 04.00
4. Fortalecimiento y capacitacin
Capacitacin y asistencia tcnica a los beneficiarios. Evento 2.00
Creacin y fortalecimiento del Comit de Regantes Evento 2.00

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Cuadro N 05
1. Construccin de presa de gravedad l=80.0 m y h=16.00m Unidad 04.00
E. COSTOS DEL PIP

Los costos de inversin se resumen a continuacin:
Cuadro N 06
Costos de Inversin Totales - Alternativa 1
Costo Total Costo Total
tem Descripcin Precios Privados Precios Sociales
(S/.) (S/.)
ETAPA DE INVERSIN
1.00 CONSTRUCCION DE PRESA CON DIQUE DE ENROCADO 2,436,182.15 1,897,128.12
1.01 Obras Provisionales 37,918.62 29,528.36
1.02 Obras Preliminares 5,566.21 4,334.58
1.03 Movimiento de Tierras 238,697.37 185,880.81
1.04 Concreto Simple 129,358.26 100,735.15
1.05 Muro de mampostera de piedra y barro 373,500.95 290,856.40
1.06 Conformacin de talud 1,311,290.54 1,021,141.28
1.07 Instalacin de tuberas y accesorios 321,560.20 250,408.57
1.08 Mitigacin Ambiental 18,290.00 14,242.97
2.00 CAPACITACIN EN MANEJO DE CULTIVOS 16,036.20 14,059.83
2.01 Adecuado Manejo de Cultivo 6,676.20 5,933.51
2.02 Asistencia tcnica 9,360.00 8,126.32
CREACIN Y FORTALECIMIENTO DEL COMIT DE
3.00 12,076.20 10,767.71
REGANTES
3.01 Constitucin del Comit de Regantes 5,400.00 4,834.20
3.02 Capacitacin en Organizacin y Gestin 6,676.20 5,933.51
COSTO DIRECTO 2,464,294.55 1,921,955.65
Gastos Generales (10%) 246,429.45 208,725.75

Utilidades (10%) 246,429.45 208,725.75
SUB TOTAL 2,957,153.45 2,339,407.15

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Supervisin (5%) 147,857.67 134,402.62

Expediente Tcnico 73,928.84 67,201.31
COSTO TOTAL 3,178,939.96 2,541,011.09
Cuadro N 07
(S/.) (S/.)
ETAPA DE INVERSIN
1.00 CONSTRUCCION DE PRESA CON CONCRETO CICLPEO 2,926,756.24 2,278,302.35
1.04 Concreto Simple 129,358.26 100,735.15
1.05 Concreto armado muro de proteccin 861,377.57 670,780.55
1.06 Conformacin de talud y junta neopreno 1,311,290.54 1,021,141.28
1.07 Varios 2,697.48 2,100.61
3.00 12,076.20 10,767.71
REGANTES
COSTO DIRECTO 2,954,868.64 2,303,129.88

Utilidades (10%) 295,486.86 250,277.37
SUB TOTAL 3,545,842.37 2,803,684.63
Supervisin (5%) 177,292.12 161,158.54

COSTO TOTAL 3,811,780.55 3,045,422.43
F. BENEFICIOS DEL PIP

Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de productos.

Jauja - Junn
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F.1. Plan de Desarrollo Agropecuario

Para la solucin del problema principal que atraviesan los agricultores
de la parte alta del distrito de Muqui, se ha planteado un plan de
desarrollo agrcola que consiste en lo siguiente:
a) Consideraciones Generales para la Formulacin del Plan de

Desarrollo Agrcola.
Los suelos agrcolas del proyecto se encuentran ubicados en la
parte alta del distrito entre los 3,300 y 3,600 m.s.n.m. y estas son
aptas para la agricultura de la zona.
1) Lineamiento para la Formulacin del Plan:

Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
El nivel tecnolgico ser mejorado mediante asistencia

tcnica adaptada a las condiciones de la zona y las
caractersticas socio econmicas de los beneficiarios del
proyecto.
La programacin de las campaa agrcola principal se
har en base del uso de una tecnologa media,
considerando los cultivos de papa, trigo, habas, arveja y
otros adaptados a la zona.
No considera modificaciones sustanciales en la actual
estructura de tenencia y propiedad de la tierra.
El criterio social se manifestar en las atenciones de
Asistencia Tcnica a los beneficiarios y en la
coordinacin que se efectuar con las distintas
instituciones ligadas a los aspectos sociales.
2) Objetivos y Metas para la Formulacin del Plan
Objetivos
Dentro de los objetivos considerados se contemplan los
factores a nivel regional y local.
Regionalmente, se propiciar una mayor figuracin del

campesino y sus descendientes en los mbitos rural,
incrementando el comercio entre los diferentes centros
productores de la regin.
Localmente, se pretende alcanzar un incremento de la

produccin agrcola, lo que conlleva como consecuencia un
aumento del ingreso de las familias rurales, mayor
distribucin de la riqueza y, por ende, una elevacin del nivel
de vida del agricultor y mayor generacin de empleo.

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Junn
Metas del Plan

Planear una cdula de cultivo con riego a gravedad de
110.25 ha de cultivos de pan llevar como productos
principales.
Incrementar la produccin y productividad agrcola.
Incrementar la intensidad de uso de la tierra.
b) Desarrollo del Recurso Tierra

El rea total potencial que se encuentra en los sectores de
produccin agrcola de la parte alta del distrito es de 120 ha., de
los cuales se mejorara 9.75 ha de la zona de influencia del
represamiento y se incorporara 110.25 ha ms al riego, esto
significa que el rea beneficiada de la zona es el 122% del total
potencial de reas bajo riego.
El plan de desarrollo contempla el mejoramiento de las 9.75 ha

existentes (que estn en el rea del represamiento propuesto) y la
incorporacin de 110.75 ha que ser sustancialmente entonces
120 ha beneficiarias.
c) Programacin de las reas de Produccin
1) Plan de Cultivos
Conseguir el aumento de los rendimientos de la produccin
de los cultivos por considerarse, necesariamente implica
cambios tecnolgicos, uso racional de los suelos y agua,
insumos, inversin de capitales y asistencia tcnica.
2) Criterios para la Formular la Cdula de Cultivos

Para establecer la clula de cultivo se han analizado y
sopesado convenientemente los siguientes criterios:
Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad

de obtener una adecuada complementacin del inicio de
la campaa en secano y as maximizar la produccin y
productividad.
Dar prioridad a los cultivos de papa, trigo, habas y arveja
verde, ya que la zona se encuentra en las cotas de 3,300 a
3,600 m.s.n.m.
Al estimar la produccin, se tendr en cuenta incrementos de

los rendimientos, como resultados bsicamente de la

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receptividad a la asistencia tcnica en la etapa de

consolidacin.
3) Cdula de los Cultivos Propuestos

Se est planteando, debido a la problemtica de los
rendimientos de produccin agropecuaria, cultivos que
pueden generar los mayores ingresos.
d) Programas de apoyo a la produccin.

En el presente acpite se enfocan las necesidades de implementar
los siguientes programas de apoyo a la produccin:
1) Asistencia Tcnica
Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de
cambio tecnolgico de sus cultivos a travs de encuestas
realizadas.
El plan de desarrollo prev la instalacin de un servicio de

Extensin Agrcola, a fin de aprovechar al mximo las 120.00
Ha mejoradas e incorporadas con cultivos de papa, trigo,
habas y arveja, que se conseguirn mediante la transferencia
de tecnologa a las familias rurales. As elevarn su actual
nivel de vida.

acompaadas de demostraciones prcticas, asimismo se
brindar supervisin y asesoramiento de los trabajos de
habilitacin de tierras que ejecuten los beneficiarios en sus
parcelas. El servicio de extensin agrcola tendr las
siguientes caractersticas:
Plena participacin de la poblacin rural.
Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo, ni
creencia religiosa.
Debe utilizar mtodos educativos y didcticos.
Debe atender a todo el ncleo familiar.
Debe trabajar estrechada mente con otras instituciones
de apoyo, para el desarrollo agrcola y ms ampliamente
del desarrollo socio econmico rural. En tal sentido, se
requiere integrar el crdito agrcola al plan de desarrollo
propuesto.
2) Capacitacin
El Servicio de Extensin no solo ser para agricultores, sino
tambin para las mujeres campesinas. Para ello se necesitar

Jauja - Junn
Junn
contar con el equipo de trabajo con especialistas en

Agronoma y Socio-economa, los que debern desarrollar las
siguientes actividades:
Capacitacin de los agricultores en las prcticas
culturales y manejo de sus cultivos fomentado su
organizacin en unidades asociativas y/o servicio.
Capacitacin en tcnicas de riego y prcticas de
conservacin de suelos.
Organizacin de los agricultores para administrar y
mantener el sistema de riego.
Divulgacin de los procedimientos para obtener crditos
de entidades financieras agrarias y Capacitacin en la
adecuada utilizacin de los mismos.
Demostracin de las prcticas Agronmicas y de riego de
las parcelas experimentales.
Divulgacin de las tcnicas para un mejoramiento de los
cultivos de habas mediante un adecuado uso de insumos
de ltima generacin.
e) Beneficiarios del Proyecto

Estn conformados por las 387 familias de la Comunidad de
Muqui y que son beneficiarios del Canal CIMIRM (en la zona
baja del distrito) que sern beneficiados con el aumento de la
produccin y productividad, introduccin de nuevas tecnologas y
dotacin de asistencia tcnica. El proyecto dar cabida a mayor
nmero de familias necesitadas de tierras con riego, con el cual se
lograr el aumento sustancial en los niveles de ingreso y por lo
tanto el bienestar econmico y social de los beneficiarios directos
del Proyecto.
Por otra parte, el uso intensivo de la tierra dar lugar a la

creacin de mayores oportunidades de trabajo, el comercio
Distrital ser beneficiado por el mayor poder adquisitivo de los
campesinos. En general, los beneficiarios directos del Proyecto no
solo sern los pobladores de la Comunidad de Muqui, si no los
mercados de Jauja, Huancayo y Lima, con un mayor
abastecimiento de los productos Agrcolas.
Anlisis de Mercado
A lo largo de este tem se determinar la produccin agrcola a
nivel regional, provincial y distrital, se identificar el mercado del
producto final, se analizarn las estrategias de comercializacin.
Producto Regional, Distrital y Sectorial.- La produccin agrcola

a nivel de la Regin Junn, segn cultivo, de los ltimos aos se

Jauja - Junn
Junn
ha registrado con fuentes obtenidas insitu, mercado mayorista de

Huancayo, Mercado Mayorista N 1 en Lima.
Identificacin del Mercado.- La produccin agrcola de los sectores

mencionados anteriormente es acopiada por intermediarios en la
zona y comercializada en el siguiente mercado:
En Huancayo: Mercado Mayorista Malteria, Raz Patio

en Huancayo, que es el 50% de la produccin local.
En Lima: Mercado Mayorista N 1 de Lima, que es el 30% de
la produccin local.
El 20% faltante es para las zonas aledaas y de autoconsumo.
Estrategias de comercializacin.- El estudio de la comercializacin

implica analizar las etapas en que el producto cambia de un
agente a otro y los valores agregados que recibe desde la cosecha
hasta que llegue a los consumidores. La produccin agrcola de la
Comunidad de Muqui forma parte intermedia de una cadena
productiva hasta los mercados de Huancayo y Lima.
Topologa de los canales de comercializacin.- En el proceso de

comercializacin se identifican claramente la intervencin de 05
agentes: el productor, el acopiador, el mercado acopiador, el
distribuidor y el consumidor final.
Expectativas.- En el corto plazo, se espera la formulacin de los

estudios de pre inversin y su posterior evaluacin por parte de
los evaluadores de la OPI de la Municipalidad Distrital de Sincos
y su decisin final con respecto a la aprobacin o rechazo de los
mismos.
De ser aprobado, se iniciar la ejecucin del proyecto. A mediano

plazo se deben estar culminando las etapas de construccin e
iniciando la produccin agrcola segn se plantee en los talleres de
capacitacin. A largo plazo se consolidar una produccin
agropecuaria de calidad, diferencindose por la aplicacin de las
buenas prcticas agronmicas durante el proceso productivo y el
manejo del producto final.
F.2. Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la

base del valor bruto de produccin agrcola de los principales
productos. Se ha aplicado a los costos de produccin y el rendimiento
de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener

Jauja - Junn
Junn
un beneficio neto optimizado, como se muestra en los cuadros

siguientes, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los
precios de los productos en chacra.
Para calcular el valor neto de la produccin agrcola en la situacin

sin proyecto, se ha seguido el siguiente procedimiento:
a) Formulacin de la cdula de cultivo

En el tem 4.2.1 se formul la cdula de cultivo sin proyecto donde
bsicamente el cultivo predominante es el habas para estos
sectores, estos cultivos tienen riego parcial y por temporada
racionado en los meses de abril a junio.
Cuadro N 08
Cdula de Cultivo Sin Proyecto
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Habas 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maz choclo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Quinua 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TOTAL 9.75 9.75 9.75 8.00 3.00 2.00 0.75 0.75 0.75 0.75 7.50 9.75
La nueva cdula de cultivo en una situacin optimizada seria la

misma, solo con algunas mejoras que producira al utilizar
semillas mejoradas o abonos, ya que principalmente se trata de
mejorar la produccin a travs de la asistencia tcnica,
capacitacin y con sistemas de riego que incrementan el recurso
hdrico en la zona:
b) Costos de produccin unitarios

Para los costos de produccin sin proyecto y optimizada se est
considerando el anlisis para una (1) hectrea; los componentes
son los siguientes:
Cuadro N 09
Costos de produccin Sin Proyecto y Optimizada
Componente por Sin proyecto Sin proyecto Optimizado Optimizado

hectrea Prec. privados Prec. sociales Prec. privados precios sociales
Papa 2,100.00 1,764.00 2,200.00 1,848.00
Habas 1,100.00 924.00 1,200.00 1,008.00

Jauja - Junn
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Trigo 1,720.00 1,444.80 1,780.00 1,495.20

Maz - choclo 2,100.00 1,764.00 2,250.00 1,890.00
Quinua 2,300.00 1,932.00 2,450.00 2,058.00
Arveja 1,300.00 1,092.00 1,400.00 1,176.00
Pastos 1,200.00 1,008.00 1,400.00 1,176.00
Avena Forrajera 1,200.00 1,008.00 1,400.00 1,176.00
c) Rendimientos esperados
Para los rendimientos de los productos agropecuarios que son
consecuencia de la cdula de cultivo por hectrea generada
mencionaremos lo siguiente:
Cuadro N 10
Rendimientos de produccin Sin Proyecto y Optimizada
Rendimiento de productos
Unidad Sin proyecto Optimizado
por hectrea
Papa kg 7,000.00 7,300.00
Habas kg 1,200.00 1,250.00
Trigo kg 3,100.00 3,250.00
Maz - choclo kg 2,500.00 3,200.00
Quinua kg 2,000.00 2,600.00
Arveja kg 2,000.00 2,150.00
Pastos kg 3,500.00 4,250.00
Avena Forrajera kg 4,000.00 6,300.00
d) Precios en chacra
Los precios en chacra se han obtenido directamente de campo por
informacin de algunos agricultores de la zona:
Cuadro N 11
Precios de productos Sin Proyecto
Rendimiento de productos Precio Sin Precio

Unidad
por hectrea proyecto S/. Optimizado
Papa kg 0.30 0.30
Habas kg 0.50 0.50
Trigo kg 0.60 0.60
Maz - choclo kg 1.00 1.10
Quinua kg 1.50 1.70
Arveja kg 0.80 1.00
Pastos kg 0.30 0.30
Avena Forrajera kg 0.30 0.30

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F.3. Beneficios en Situacin Con Proyecto
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin

optimizada sin proyecto.
Con la garanta de contar con el agua de riego en cantidad y

oportunidad ptima, se ha planteado un Plan de Desarrollo
Agrcola, donde se determina una cdula de cultivos, incluyendo los
productos de habas verde y arveja verde, adems de mejorar
sustancialmente los rendimientos de estas gracias a la introduccin de
tecnologa mejorada, y a la programacin de los cultivos mediante el
uso eficiente del suelo con el fin de obtener un beneficio neto. Los
resultados se muestran en el Cuadro N 43, el clculo del VBP, se ha
efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
a) Formulacin de la cdula de cultivo

En el tem 4.2.1 se formul la cdula de cultivo con proyecto:
Cuadro N 12
Cdula de Cultivo Con Proyecto
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Habas 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maz choclo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Quinua 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TOTAL 9.75 9.75 9.75 8.00 3.00 2.00 0.75 0.75 0.75 0.75 7.50 9.75
Cultivo Base Cultivo de Rotacin
b) Costos de produccin unitarios

Para los costos de produccin con proyecto y utilizando la
tecnologa apropiada y que le corresponde y al implementar para
una hectrea como; los componentes son los siguientes:
Cuadro N 13
Costos de produccin Con Proyecto
Componente por Con proyecto Con proyecto
hectrea Precios privados precios sociales
Papa 2,400.00 2,016.00

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Habas 1,300.00 1,092.00

Trigo 1,950.00 1,638.00
Maz - choclo 2,600.00 2,184.00
Quinua 2,600.00 2,184.00
Arveja 1,800.00 1,512.00
Pastos 1,650.00 1,386.00
Avena Forrajera 1,650.00 1,386.00
c) Rendimientos esperados
Cuadro N 14
Rendimientos de produccin Con Proyecto
Papa 2,400.00 2,016.00
Habas 1,300.00 1,092.00
Trigo 1,950.00 1,638.00
Maz - choclo 2,600.00 2,184.00
Quinua 2,600.00 2,184.00
Arveja 1,800.00 1,512.00
Pastos 1,650.00 1,386.00
d) Precios en chacra
Los precios en chacra se han obtenido directamente de campo por
informacin de algunos agricultores de la zona:
Cuadro N 15
Precios de productos Con Proyecto
Rendimiento de productos por Precio Con
Unidad
hectrea proyecto S/.
Papa kg 0.75
Habas kg 1.00
Trigo kg 1.10
Maz - choclo kg 1.80
Quinua kg 3.50
Arveja kg 1.50
Pastos kg 0.60
Avena Forrajera kg 0.60

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F.4. Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el

ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta
en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin

proyecto y con proyecto, se determinan primero los costos de
produccin.
El valor neto de produccin es la diferencia entre el valor bruto de

produccin y los costos de produccin; a partir de la informacin
descrita en los cuadros siguientes, se hallaron los siguientes
resultados:

Jauja - Junn
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Cuadro N 16
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios Privados - Sin Proyecto
CONCEPTO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 VALOR ACTUAL
NUMERO DE HECTAREAS
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Habas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Maz - choclo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Quinua 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Arveja 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena Forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
COSTOS POR HECTAREAS

Papa 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Habas 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
Trigo 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00
Maz - choclo 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Quinua 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
Arveja 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00
Pastos 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Avena Forrajera 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
RENDIMIENTOS POR HECTAREAS

Papa (kg/ha) 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Habas (kg/ha) 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Trigo (kg/ha) 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00

Jauja - Junn
Junn
Maz - choclo (kg/ha) 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Quinua (kg/ha) 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Arveja (kg/ha) 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Pastos (kg/ha) 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Avena Forrajera (kg/ha) 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
PRECIOS DE VENTA POR HECTAREAS

Papa (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Habas (S/.) 0.50 kg 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Trigo (S/.) 0.60 kg 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Maz - choclo (S/.) 1.00 kg 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Quinua (S/.) 1.50 kg 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Arveja (S/.) 0.80 kg 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Pastos (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Avena Forrajera (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
% DESTINADO AL MERCADO
Papa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Habas 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Trigo 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Maz - choclo 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Quinua 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Arveja 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Pastos 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Avena Forrajera 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN

Papa 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00
Habas 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00

Jauja - Junn
Junn
Trigo 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00
Maz - choclo 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
Quinua 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
Arveja 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Pastos 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50
Avena Forrajera 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
COSTO TOTAL
Papa 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00
Habas 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
Trigo 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00
Maz - choclo 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Quinua 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00
Arveja 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00
Pastos 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00
Avena Forrajera 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION

Papa -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00
Habas -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00
Trigo -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00
Maz - choclo -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00
Quinua -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00
Arveja -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00
Pastos -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50
Avena Forrajera -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00
TOTAL VALOR NETO DE LA PRODUC. -12,099.50 -12,099.50 -12,099.50 -12,099.50 -12,099.50 -12,099.50 -12,099.50 -12,099.50 -12,099.50 -12,099.50
Factor de la Actualizacin 9% 1 1.090 1.188 1.295 1.412 1.539 1.677 1.828 1.993 2.172 2.367

Jauja - Junn
Junn
VALOR ACTUAL NETO DE VNP -11,100.46 -10,183.91 -9,343.03 -8,571.59 -7,863.84 -7,214.54 -6,618.84 -6,072.33 -5,570.95 -5,110.96 -77,650.45
Cuadro N 17
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios Privados Optimizado
NUMERO DE HECTAREAS
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Habas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Maz - choclo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Quinua 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Arveja 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena Forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Papa 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
Habas 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Trigo 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00
Maz - choclo 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00
Quinua 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00
Arveja 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Pastos 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Avena Forrajera 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00

Jauja - Junn
Junn

Papa (kg/ha) 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00
Habas (kg/ha) 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00
Trigo (kg/ha) 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00
Maz - choclo (kg/ha) 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
Quinua (kg/ha) 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
Arveja (kg/ha) 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00
Pastos (kg/ha) 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00

Papa (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Habas (S/.) 0.50 kg 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Trigo (S/.) 0.60 kg 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Maz - choclo (S/.) 1.10 kg 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Quinua (S/.) 1.70 kg 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
Arveja (S/.) 1.00 kg 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pastos (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Papa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Habas 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Trigo 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Maz - choclo 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Quinua 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Arveja 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Pastos 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Avena Forrajera 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

Jauja - Junn
Junn

Papa 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50
Habas 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25
Trigo 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00
Maz - choclo 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00
Quinua 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00
Arveja 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88
Pastos 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25
Avena Forrajera 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00
COSTO TOTAL
Papa 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00
Habas 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Trigo 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00
Maz - choclo 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00
Quinua 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50
Arveja 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00
Pastos 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
Avena Forrajera 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00

Papa -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50
Habas -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75
Trigo -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00
Maz - choclo -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00
Quinua -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50
Arveja -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13
Pastos -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75

Jauja - Junn
Junn
Avena Forrajera -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00
TOTAL VALOR NETO DE LA - - - - - - - -

PRODUCCIN -12,313.63 -12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63
Cuadro N 18
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios Privados - Con Proyecto
NUMERO DE HECTAREAS
Papa 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00
Habas 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Trigo 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Maz - choclo 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Quinua 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Arveja 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Pastos 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
Avena Forrajera 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

Papa 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00
Habas 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00
Trigo 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00
Maz - choclo 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
Quinua 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Jauja - Junn
Junn
Arveja 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Pastos 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00
Avena Forrajera 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00

Papa (kg/ha) 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00
Habas (kg/ha) 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
Trigo (kg/ha) 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
Maz - choclo (kg/ha) 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00
Quinua (kg/ha) 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
Arveja (kg/ha) 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00
Pastos (kg/ha) 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00

Papa (S/.) 0.75 kg 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Habas (S/.) 1.00 kg 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo (S/.) 1.10 kg 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Maz - choclo (S/.) 1.80 kg 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Quinua (S/.) 3.50 kg 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Arveja (S/.) 1.50 kg 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Pastos (S/.) 0.60 kg 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Papa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Habas 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Trigo 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Maz - choclo 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Jauja - Junn
Junn
Quinua 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Arveja 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Pastos 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Avena Forrajera 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85

Papa 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00
Habas 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00
Trigo 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00
Maz - choclo 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00
Quinua 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00
Arveja 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00
Pastos 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00
Avena Forrajera 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00
COSTO TOTAL
Papa 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00
Habas 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00
Trigo 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00
Maz - choclo 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00
Quinua 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00
Arveja 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00
Pastos 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00
Avena Forrajera 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00

Papa 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00
Habas 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00
Trigo 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00

Jauja - Junn
Junn
Maz - choclo 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00
Quinua 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00
Arveja 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00
Pastos 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00
Avena Forrajera 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00
TOTAL VALOR NETO DE LA

PRODUCCIN 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00
VALOR ACTUAL NETO DE VNP 575,442.20 527,928.63 484,338.19 444,346.96 407,657.76 373,997.95 343,117.38 314,786.59 288,795.04 264,949.58 4,025,360.28
Cuadro N 19
Valor Actual Neto de Produccin Incremental a Precios Privados
PROGRAMACION ANUAL VALOR
CONCEPTO
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 ACTUAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL

Situacin con proyecto 874,832.00 874,832.00 874,832.00 874,832.00 874,832.00 874,832.00 874,832.00 874,832.00 874,832.00 874,832.00
Situacin sin proyecto 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50
TOTAL 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50
Factor de actualizacin 9% 1 1.090 1.188 1.295 1.412 1.539 1.677 1.828 1.993 2.172 2.367
VALOR ACTUAL DEL VBP
INCREMENTAL 798,579.36 732,641.61 672,148.27 616,649.79 565,733.75 519,021.79 476,166.78 436,850.26 400,780.05 367,688.12 5,586,259.77
COSTO TOTAL INCREMENTAL

Situacin optimizada 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50

Jauja - Junn
Junn
TOTAL 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL
INCREMENTAL 210,956.42 193,538.00 177,557.80 162,897.06 149,446.85 137,107.20 125,786.42 115,400.39 105,871.91 97,130.20 1,475,692.26
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL

Situacin optimizada -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63
TOTAL 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

586,739.11 538,292.76 493,846.57 453,070.24 415,660.77 381,340.16 349,853.36 320,966.38 294,464.57 270,150.98 4,104,384.91

Jauja - Junn
Junn
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados

y precios Sociales para las alternativas, - se determin el VAN y TIR en
cada caso.
Cuadro N 20
Anlisis de Rentabilidad Econmica
VAN SOCIAL VAN PRIVADO
ALTERNATIVAS SOLES SOLES TIR SOCIAL TIR PRIVADO
(-10%) (-10%)
Alternativa 01 1,655,489.22 1,024,944.31 12% 6%
Alternativa 02 1,285,814.91 662,646.13 8% 4%
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es

superior a la alternativa 2, as mismo la primera alternativa presenta la tasa
interna de retorno ms alta en comparacin con la segunda alternativa. Por
ello se considera a la alternativa 1 como la ms rentable econmica y
socialmente.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
El Gobierno Central/Gobierno Regional de Junn cuenta con la capacidad

tcnica, la logstica y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado
sin mayores problemas.
Una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a la Municipalidad

Distrital de Muqui, quien conjuntamente con el Comit de Riego de Muqui
se encargaran de las gestiones para la operacin, mantenimiento para lo cual
se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria, en la etapa
de consolidacin, mediante la operacin y mantenimiento de la obra durante
la vida del proyecto. A continuacin se muestra el resumen de los aportantes
al proyecto.
Cuadro N 21
Cuadro Resumen de Aportantes
Entidad Municipalidad Junta de Total Valor
Rubro
Financista Dist. Muqui Usuarios de aporte
1 ETAPA DE PREINVERSIN
1.01 Expediente Tcnico 73,928.84 73,928.84
2 ETAPA DE INVERSIN
2.01 Construccin de Presa 2,204,293.19 231,888.96 2,436,182.15

Jauja - Junn
Junn
2.02 Capacitacin 16,036.20 16,036.20

2.03 Fortalecimiento del Comit de Regantes 12,076.20 12,076.20
Gastos Generales 246,429.45 246,429.45
Utilidades 246,429.45 246,429.45
Supervisin 147,857.67 147,857.67
3 ETAPA OPERACIONAL
3.01 Operacin y Mantenimiento x Ao 15,504.00 15,504.00
TOTAL POR ENTIDAD INVOLUCRADA 2,861,045.97 317,894.00 15,504.00 3,178,939.96

PORCENTAJE DE DISTRIBUCIN POR ENTIDAD 90% 10% 100% 100%
Los costos de operacin, mantenimiento sern cubiertos por el Comit de

Riego de Muqui, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de
riego.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la

inversin por ello ha sido incluido dentro del anlisis de los costos de
inversin. Lo cual involucra la realizacin de una serie de actividades que se
describen a continuacin:
I.1. Actividades del proyecto
a) Etapa de planificacin
Contratacin de mano de obra.
Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de
equipos.
b) Etapa de construccin
Construccin y operacin de campamento.
Corte y excavacin en material comn.
Remocin de material de excavacin.
Extraccin de material de cantera.
Transporte de agregados.
Construccin de dique de represamiento.
c) Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de bocatoma y canal de
conduccin:
Remocin de pequeos derrumbes en el dique de

represamiento.
Limpieza de las obras de represamiento.

Jauja - Junn
Junn
I.2. Plan de Manejo Ambiental
El Plan de Manejo Ambiental, tiene como objetivo evitar o mitigar los

impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del
proyecto.
a) A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de

riego de caudal que circula por la zona se han de tomar las
siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construccin de la
infraestructura de conduccin, en coordinacin con los
usuarios, se mantendr permanentemente informadas a las
autoridades locales y la poblacin en general respecto a las
diferentes actividades por realizarse. Esta informacin ser
clara, accesible y actualizada.
b) Durante el proceso constructivo es muy probable que se

perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca
de los lugares donde se transportara los materiales, por lo
que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se exigir a los transportistas bajar la velocidad de la
movilidad que transporta materiales cerca de la zona de
poblacin y el ptimo funcionamiento de los mismos, para
aminorar la emisin de sonidos.
Para las voladuras de rocas se dispondr de audfonos adecuados

al personal de trabajo.
c) Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe

considerar las siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que
incluya el recojo de basura y su traslado posterior; as como de
letrinas temporales para las necesidades fisiolgicas de los
trabajadores. Se incluir un botiqun de primeros auxilios para los
trabajadores.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y

disposicin de grasas y aceites, para lo cual se contar con
recipientes hermticos para la disposicin de residuos de aceites y
lubricantes, los cuales se dispondrn en lugares adecuados para
su posterior eliminacin.
Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del

campamento a la comunidad, de lo contrario se proceder a
desmantelar el campamento.
Se limpiar la zona de trabajo peridicamente.

Jauja - Junn
Junn
d) Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua

se debe considerar las siguientes medidas
Se prohibir el lavado de equipos en los cursos de agua para este
fin se construirn reas para el lavado y mantenimiento de
maquinarias debiendo contar con suelos impermeables (concreto o
asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan
que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por
efectos de escorrenta los cursos de agua.
e) Capacitacin de los pobladores

Se comprometer a los pobladores a charlas de capacitacin en la
operacin y mantenimiento del proyecto mediante carteles e
informacin local, as como del manejo de reforestacin aledaa a
esta; se establecern comits de mantenimiento de las
instalaciones.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Unidad Ejecutora del Proyecto
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin

del Proyecto, tanto en su etapa de pre inversin como de inversin, hace
imperiosa la necesidad de encargar la misin de la administracin del mismo
a un organismo que cuente con suficiente autonoma tcnica, administrativa
y presupuestal, que cumplir las funciones siguientes:
Dirigir y administrar el Proyecto.

Ejecutar sus planes y programas
Convocar concursos de mritos para la realizacin de estudios.
Contratar servicios
Licitar obras y adquisicin de equipos
Promover y apoyar acciones de organizacin y fortalecimiento
institucional de los usuarios
Promover y realizar acciones de sensibilizacin y concientizacin de los
usuarios sobre la sostenibilidad del proyecto
Fomentar y apoyar la formacin de cadenas productivas
Identificar, controlar y realizar acciones de mitigacin de impactos
ambientales.
Organizacin de Usuarios
Actualmente existe el Comit de Riego de Muqui estar encargada de la
operacin y mantenimiento de las obras de represamiento y distribucin del
agua.

Jauja - Junn
Junn
Se estima que la superficie agrcola en dicha rea es de 120.00 ha, las cuales
son consideradas beneficiarias del proyecto
K. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Para la ejecucin de la obra se ha estructurado un cronograma de obras cuya

duracin ser de seis (6) meses.
Considerando que la obra est ubicada en la sierra, el cronograma se ha

estructurado para iniciar en mayo y concluirlo en octubre, el cual incluye
tres (3) componentes principales.
a. Construccin de Infraestructura: Presa
Obras preliminares
Estas estn programadas para 15 das, desde los primeros das del mes
junio; que consiste en proveer y habilitar el almacn donde se depositara
los materiales de construccin, as como el campamento para el personal
de obra.
Adems en ese tiempo se instalara el cartel de obra para la identificacin

de la obra.
Trabajos preliminares
Estas estn programadas para 15 das, toda la segunda quincena del
mes de mayo; que consiste en realizar la limpieza de terreno a fin de
iniciar con el trabajo del trazo, nivelacin y replanteo de las estructuras
a construir.
Movimiento de tierras
Esta actividad est programada desde la segunda quincena de junio por
un tiempo de 1 meses la ejecucin ser simultneamente y est
relacionada al perfilado de plataforma de dique en roca fija con equipo,
perforacin de rocas, Voladuras desquinche, seleccin, transportes y
habilitacin de rocas para la construccin del dique; as como la
eliminacin de material excedente a una distancia de 80 ml.
Obras de Concreto Simple (Aliviadero y canal de descarga)

Esta actividad se implementa con el fin de dar un acabado a la obra de
arte propuesta, que funciona como aliviadero y canal de descarga.
Muro con mampostera de piedra y barro en ncleo

Esta actividad se inicia en el segundo mes de iniciada la obra con una
duracin de 2.5 meses, esta se implementa con la habilitacin de las
piedras con perforaciones y voladuras de canteras de roca a ambos
estribos del dique y sern desquinchadas con maquinaria y

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transportadas ms o menos 100.0 m al sitio del pedraplen, una vez

culminado este trabajo se proceder a rellenar el lado del paramento
mojado con material de filtro para el asentado de la pantalla de concreto
de 0.20 m de espesor con sus respectivas juntas de dilatacin.
Conformacin de Talud
Estas estn programadas durante el tercer mes en forma simultnea,
que consiste en realizar la conformacin de talud.
Instalacin de Tuberas y Accesorios

Tubera de PVC
Esta actividad se implementa con el fin de dar un acabado a la obra
arte propuesta (Toma y descarga), en la cual se instalara una tubera
PVC SAP 8 de dimetro.
Accesorios
Actividad que consiste en la implementacin de los accesorios que
sern instalados en la toma y descarga, es decir en la compuerta de
descarga del dique.
Pruebas y Ensayos de laboratorio

Actividad que consiste en la implementacin de las pruebas
necesarias para tanto de suelos y concreto en el laboratorio, con el fin
de determinar las resistencias respectivas y determinen el criterio
suficiente para su diseo.
Se debe de presentar los cronogramas de implementacin Fsico y

Financieros que comprende el proyecto.
A continuacin se presenta los cronogramas de ejecucin Fsica y

Financiera que comprende el proyecto.

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Cuadro N 22
Plan de implementacin Fsica Alternativa Elegida
Etapa Pre-operativa Operativa
Aos Ao 0
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 10
Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.00 Etapa de Inversin 01

1.01 Expediente Tcnico 50% 50%
2.00 Etapa de Inversin - 02
2.01 Construccin de Infraestructura
2.01.01 Dique de enrocado 16% 16% 16% 16% 16% 16%
2.02 Capacitacin
2.02.01 Organizacin y capacit. en riego 50% 50%
2.02.02 Asistencia Tcnica 50% 50%
2.03 Creacin y Fortalecimiento del Comit de Regantes
2.03.01 Constitucin del Comit de Regantes 50% 50%
2.03.02 Capacit. en Organizacin y Gestin 50% 50%
Gastos Generales (10%) 16% 16% 16% 16% 16% 16%

Utilidades (10%) 16% 16% 16% 16% 16% 16%
Supervisin (5%) 16% 16% 16% 16% 16% 16%
3.00 Etapa Operacional (anual)

3.01 Operacin y mantenimiento

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Cuadro N 23
Plan de implementacin Financiera
Costo Total
Aos Ao 0
Ao 1 Ao 10 por Partida
Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.01 Expediente Tcnico 36,964.42 36,964.42 73,928.84
2.01.01 Dique de enrocado 406,030.36 406,030.36 406,030.36 406,030.36 406,030.36 406,030.36 2,436,182.15
2.02 Capacitacin
2.02.01 Organizacin y capacit. en riego 3,338.10 3,338.10 6,676.20
2.02.02 Asistencia Tcnica 4,680.00 4,680.00 9,360.00
2.03 Creacin y Fortalecimiento del
Comit de Regantes
2.03.01 Constitucin del Comit de Reg. 2,700.00 2,700.00 5,400.00
2.03.02 Capacit. en Organizacin y Gestin 3,338.10 3,338.10 6,676.20
Gastos Generales (10%) 41,071.58 34,787.62 34,787.62 34,787.62 34,787.62 34,787.62 246,429.45
Utilidades (10%) 41,071.58 34,787.62 34,787.62 34,787.62 34,787.62 34,787.62 246,429.45
Supervisin (5%) 24,642.95 22,400.44 22,400.44 22,400.44 22,400.44 22,400.44 147,857.67

3.01 Operacin y mantenimiento 15,504.00 15,504.00 15,504.00
TOTAL POR MESES 36,964.42 36,964.42 512,816.45 512,816.45 512,816.45 512,816.45 526,872.65 526,872.65 3,178,939.96

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L. CONCLUSIN Y RECOMENDACIN
CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del
impacto ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad
anteriormente descritos, se concluye que el PIP CREACIN DE
INFRAESTRUCTURA DE EMBALSES Y SISTEMA DE RIEGO DE LA
MICRO CUENCA DEL DISTRITO DE MUQUI, PROVINCIA JAUJA,
REGIN JUNIN es VIABLE y de gran beneficio, por lo que se ha elegido
la alternativa 01 como la mejor propuesta, que beneficiara a los agricultores
de la parte alta del distrito de Muqui de la Comunidad de Muqui, de la
Provincia de Jauja, Departamento de Junn.
El Gobierno Central/Gobierno Regional de Junn, con presencia en los

lugares ms alejados de la regin, est contribuyendo decididamente a crear
confianza y esperanza en la poblacin rural, logrando de alguna manera que
el productor del campo no migre a las ciudades, sino que, al contrario, se
quede produciendo su tierra; para ello es necesario como estrategia, ejecutar
actividades como obras de Infraestructura de Riego, obras de saneamiento,
obras Viales, Elctricas y etc. Esta consideracin permite dar la prioridad del
caso a estos proyectos de inversin pblica de bajos costos, de impacto
inmediato en la poblacin y sin riesgos para su ejecucin.
El proyecto es viable tambin desde el punto de vista social, debido a que la

inversin est dirigida a una zona en extrema pobreza, con escasos recursos
econmicos, que requiere atencin urgente.
Desde el punto de vista agrcola, el proyecto es indispensable porque

permitir incorporar al riego, reas que actualmente se cultivan en secano,
generndose a corto plazo ofertas adicionales de productos agrcolas para el
autoconsumo y comercializacin
RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin
Pblica porque es sostenible en el tiempo.

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M. MARCO LGICO
Cuadro N 24
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
INDICES OBJETIVAMENTE MEDIOS DE
RESUMEN NARRATIVO SUPUESTOS
VERIFICABLES VERIFICACIN
Lograr el desarrollo 1. Aumentar el nivel de ingresos de Realizacin de encuestas. La comunidad se mantiene organizada
socioeconmico de los los agricultores beneficiados en: Visitas a hogares para a lo largo del tiempo y maneja
agricultores del Centro 20% 3 aos despus del medicin de peso y talla adecuadamente la infraestructura
Poblado de Muqui del inicio del funcionamiento. de los nios. Construida.
distrito de Muqui. 40% 5 aos despus del Estadsticas generales. La comunidad encuentra mercado
FIN
inicio del funcionamiento. para los productos Cultivados no
2. Reducir la tasa de migracin: destinados para autoconsumo.
10% 5 aos despus del La comunidad es capaz de adecuar
inicio del funcionamiento. su produccin a los cambios de la
demanda de productos agrcolas.
1. Garantizar el 1. Los agricultores disponen de agua Estadsticas del Ministerio Los agricultores aceptan la nueva
abastecimiento de agua para riego de Agricultura Sede cedula de cultivos propuesto.
para uso agrcola. 2. Incremento significativo de la Huancayo, Junn. Los agricultores ante la mayor
2. Aumentar la produccin agrcola a partir del 2 Recoleccin de disponibilidad de agua responden
PROPOSITO Productividad agrcola en ao de funcionamiento del informacin a travs de trabajando arduamente en sus
las tierras del proyecto. proyecto. encuestas a los tierras.
3. Incremento del rendimiento de los agricultores. Los agricultores se capacitarn en
cultivos mediante riego las tcnicas, usos y manejo del agua
tecnificado proyectado. en sus parcelas.
1. Estudios. 1. Incremento en los beneficios netos Estudio Socioeconmico La falta de agua es, realmente, el
COMPONENTES 2. Obras de infraestructura por la produccin agrcola: sobre la base de una muestra principal problema responden
de almacenamiento de 50% respecto del monto de representativa. positivamente.

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agua para riego. beneficios netos sin proyecto Supervisin de los Las tcnicas agrcolas de los
3. Operacin y para 60 hectreas de riego al trabajos. productores se adaptan a la mayor
mantenimiento. 5 ao de operacin del Acta de fundacin de la disponibilidad de agua.
proyecto. junta de usuarios o Los agricultores usan
Incremento de los beneficios regantes; actas de eficientemente del recurso agua
netos en tres veces respecto al reuniones e informes. mediante un riego adecuado.
monto de beneficios netos sin Se lleva a cabo oportunamente la
proyecto al 5 ao del operacin y mantenimiento de las
proyecto, en produccin de obras.
las 120 ha.
2. Infraestructura fsica operativa a
bajo costo.
3. Una junta de regantes
establecida. Operan y mantiene la
infraestructura de
almacenamiento.
1. Expediente tcnico. 1. El presupuesto de inversin total Cuentas de transferencia No ocurre fenmeno climatolgico
2. Construccin de la del proyecto a precios privados es al proyecto de la Entidad que retrase el desarrollo de las
infraestructura de de: que va financiar la obras o incremento del costo del
represamiento. S/. 3,178,939.96 ejecucin de la obra y la proyecto.
3. Organizacin de Municipalidad Distrital Los agricultores comprometidos
Usuarios para de Muqui. con el proyecto, brindan la ayuda
ACCIONES distribucin, operacin y ofrecida para la ejecucin y
mantenimiento. desarrollo del proyecto.
No se produzca una gran sequa
que afecte a las fuentes de agua, ni
condiciones climticas adversas que
perjudique la produccin.

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2. ASPECTOS GENERALES
2.5. NOMBRE DEL PROYECTO
2.5.1. Nombre del Proyecto
CREACIN DE INFRAESTRUCTURA DE
EMBALSES Y SISTEMA DE RIEGO DE LA MICRO
CUENCA DEL DISTRITO DE MUQUI, PROVINCIA
JAUJA, REGIN JUNIN
2.5.2. Localizacin del Proyecto
Localizacin Poltica

Provincia : Jauja
Distrito : Muqui
Localizacin Geogrfica
Regin Natural : Junn

Zona : Rural
Altitud promedio : 3,332 msnm
Latitud : -11.8274
Longitud : -75.438

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LOCALIZACION DEL PROYECTO
Ubicacin Nacional:
Per - Junn
UBICACIN NACIONAL
Ubicacin Regional:
Junn - Jauja
UBICACIN REGIONAL
Ubicacin Provincial:
Jauja - Muqui
UBICACIN PROVINCIAL

Jauja - Junn
Junn
Ubicacin Distrital:
Muqui C.P. Muqui
UBICACIN DISTRITAL
____________________________
1
Fuente de Mapa de localizacin distrital en hoja virtual del INEI - 2007.
2.6. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.6.1. Unidad Formuladora:
Unidad Formuladora : Municipalidad Distrital de Sincos.

Sector : Gobierno Local
Pliego : Municipalidad Distrital
Nombre : Oficina Formuladora Sincos
Responsable de la UF
Direccin : Plaza Principal s/n Sincos - Jauja.
Telfono
Responsable de la formulacin : Ing. Adela E. Matos Nieto
Correo Electrnico : milad@hotmail.com
2.6.2. Unidad Ejecutora:
La Municipalidad Distrital de Muqui cuenta con la Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural, Unidad Orgnica responsable de la ejecucin
de proyectos de inversin a nivel de obras.

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Dicha Unidad cuenta con la capacidad tcnica y operativa debidamente

implementada con recursos humanos y logsticos para la ejecucin de
obras.
La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural cuenta con amplia experiencia

en la construccin de obras.
La informacin de la Unidad Ejecutora es la siguiente:
Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Muqui.

Sector : Gobierno Local
Pliego : Municipalidad Distrital
Responsable de la UE : Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Direccin : Plaza Principal s/n - Muqui, Jauja
Cargo : Gerente de Desarrollo Urbano y Rural.
La Municipalidad Distrital de Muqui, sera la unidad propuesta para

ejecutar el presente perfil de proyecto, porque es su competencia y
responsabilidad ejecutar este tipo de obras; adems porque cuenta con la
logstica y experiencia necesaria en recursos fsicos y humanos, para
ejecutar en forma eficiente la obra sealada.
2.7. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
Las entidades involucradas con la problemtica del distrito de Muqui, con respecto
a la carencia de una infraestructura de almacenamiento de agua para riego; son:
El Gobierno Nacional del Per/Gobierno Regional Junn, La Municipalidad
Distrital de Muqui, la Administracin Local de Aguas del Distrito de Riego
Mantaro, Comisin de Regantes de la Comunidad de Muqui y los beneficiarios
directos, que estn representados por los productores agropecuarios de la
comunidad de Muqui del distrito de Muqui - Jauja.
En ese sentido la poblacin de la localidad de Muqui y autoridades de la

municipalidad de Muqui que representan al estado en los niveles de gobierno local
ha recomendado que se formule el estudio de esta problemtica a nivel de perfil;
por esta razn la Municipalidad Distrital acord, financiar los trabajos de perfil,
para que se demuestre la viabilidad del proyecto y cumplir con los requerimientos
tcnicos que solicita el organismo evaluador de la inversin, dentro del marco del
sistema de inversin pblica.
La participacin de los beneficiarios y la municipalidad distrital ser de una

manera activa, comprometindose con los aportes necesarios que demande la
ejecucin del proyecto, mantenimiento y conservacin de la infraestructura de
riego

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Cuadro N 25
Matriz de Involucrados
Grupos Problemas Intereses principales

Estrategias Conflictos
involucrados percibidos del grupo
Poblacin Dficit de recursos Incremento del recurso Gestin ante fuentes No existe
afectada Centro hdricos para riego Hdrico para Riego de cooperacin, para
Poblado de Baja produccin Elevar la produccin la implementacin del
Muqui del agrcola agrcola proyecto.
distrito de Migracin de la Evitar la migracin del Compromiso de
Muqui. poblacin a las agricultor a las operacin y
ciudades. ciudades de la sierra y mantenimiento
la costa. infraestructura.
Comits de Ejecucin de obras Elevar el nivel de vida Compromiso de No existe
Riego de la de regulacin en la de los pobladores. operacin y
Comunidad de parte alta de sus mantenimiento
Muqui del terrenos de cultivo. infraestructura.
distrito de
Muqui.
Comisin de Falta de Mejoramiento del Incrementar el inters No existe
Regantes de la continuidad en la canal matriz. de los beneficiarios.
Comunidad de gestin para la Incrementar fronteras Organizar a los
Muqui. culminacin del agrcolas. beneficiarios.
canal. Cumplimiento de las
metas.
Gobierno Falta de recursos Mejorar la vida del Capacitar en No existe
Nacional del financieros. poblador rural andino desarrollo de
Per/ Gobierno Demora en los de la provincia. capacidades.
Regional de trmites Apoyar en los estudios Ambientar oficinas
Junn. documentarios. y/o actividades de pre descentralizadas por
inversin e Inversin. sectores.
Municipalidad Retraso en el Avance en el Gestin ante la OPI No existe
Distrital de cumplimiento de cumplimiento de las respectiva, en la
Muqui. las metas y metas y objetivos del formulacin y
objetivos del desarrollo local. Evaluacin del
desarrollo local. proyecto.
Administracin No se identifica Buscan que el proyecto Proporcionar cuadro No existe
Local del Agua conflicto alguno. se realice de acuerdo al de dotaciones de riego
- Mantaro. marco normativo y y asistencia.
regulador vigente.
De acuerdo al cuadro antes indicado los ms interesados en resolver el problema

de la baja rentabilidad agropecuaria son los propios beneficiarios conjuntamente
con la Municipalidad Distrital de Muqui, sin embargo los primeros no
manifiestan su inters de participar en la inversin, comprometindose solo a
operacin y mantenimiento de la infraestructura proyectada.

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PRIORIDAD SECTORIAL
El proyecto CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE EMBALSES Y
SISTEMA DE RIEGO DE LA MICRO CUENCA DEL DISTRITO DE
MUQUI, PROVINCIA JAUJA, REGIN JUNIN, es un proyecto que permitir
aprovechar al agua que recorre y se almacena de forma subterrnea por esos
sectores (parte alta del distrito de Muqui), la cual ser de gran ayuda a la
actividad agrcola sobre todo en los periodos de estiaje. As, el proyecto tiene un
carcter productivo y se considera racional por que busca el aprovechamiento
eficiente, econmico y responsable del recurso hdrico.
El periodo de construccin de las obras del proyecto, denotan un mediano tiempo

para ello, ms el mismo es de rpida maduracin. Lo que generara impactos
positivos (en los rendimientos de los cultivos y el empleo de la mano de obra sobre
todo) en el corto plazo, asimismo, el proyecto, promover la participacin de los
beneficiarios, quienes mediante actas de han comprometido a llevar a cabo y
financiar lo referente a la operacin y mantenimiento de las obras, afianzando la
sostenibilidad (durabilidad) del proyecto, requisito indispensable para la viabilidad
del mismo.
El excedente de produccin generada por el proyecto, no se presentara problemas

de colocacin en el mercado, debido a que estos ya se encuentran integrados y se
conocen los canales de comercializacin, lo mismo sucede con el financiamiento
necesario para hacer frente a la campaa complementaria que se pretende llevar a
cabo en la situacin con proyecto.
As, el presente proyecto, fortalece la capacidad productiva y las fronteras de

produccin y productividad dejando abierta la posibilidad de nuevos proyectos
para mejorar eficiencias que, en un futuro, pueden ser abordados individualmente
o como grupos de agricultores (tcnicas de riego tecnificado).
En lo que se refiere al nivel de compatibilidad con los lineamientos de poltica,

podemos mencionar que el presente proyecto se enmarca dentro de los
lineamientos de poltica de inversin pblica en el sector agrario dado que.
Aumentar la rentabilidad y competitividad de Agro.

Asimismo se enmarca dentro de la poltica del sector que establece: El
desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el servicio de
agua mediante la promocin de inversin de tecnologas de riego modernas y
la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
Adicionalmente, el proyecto est relacionado con los principios de poltica hdrica:
El agua tiene un valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento

debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la
utilizacin del recurso.

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El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a travs del

ciclo hidrolgico en sus diversos estados.
El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles
con la capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas
involucrados en beneficios de las generaciones futuras.
Por ltimo, tambin se enmarca dentro de los objetivos estratgicos especficos de

la direccin regional agraria del gobierno regional de Junn:
Promover el incremento de la productividad, rentabilidad y competitividad

en el mercado nacional e internacional de los productores, mediante la
provisin de bienes y servicios agrarios.
Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la
conservacin del medio Ambiente
Fortalecer las organizaciones de productores agropecuarios y promover su
integracin bajo enfoque de manejo de cuencas y cadenas productivas
Promover la adecuada articulacin de la pequea agricultura al mercado,
priorizando una poltica de desarrollo de infraestructura productiva y
servicios agrarios.
Asimismo, el proyecto de inversin pblica, se enmarca dentro de la poltica

nacional y regional de lucha contra la extrema pobreza, promoviendo una
actividad productiva, econmica y socialmente rentable para incentivar la
inversin privada, dinamizar el crecimiento y el desarrollo socioeconmico
sostenido del Distrito de Muqui, provincia de Jauja, Departamento de Junn. Por
tanto, el PIP, se considera de gran importancia, de primera prioridad micro
regional y regional.
2.8. MARCO DE REFERENCIA
2.8.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Este proyecto surge de las necesidades de la parte alta del distrito de

Muqui en la Comunidad de Muqui de poder aprovechar el recurso
hdrico proveniente de los riachuelos subterrneos, de las lluvias que
discurren por el lugar, mediante una infraestructura de almacenamiento
de agua para riego en la zona denominada Muqui y que tiene un vaso
aparente de represamiento y desde all conducirlas por canales existentes
a los terrenos de cultivo de la zona; el cultivo predominante en la parte
alta del distrito son; la papa, habas y trigo y en la parte baja el maz,
hortalizas y los frutales como manzana y duraznos, pero la poca
disponibilidad de agua en la poca de estiaje hace que los rendimientos de
los cultivos sean bajos y los costos de esta no reflejen la necesidad de la
poblacin.

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Con respecto a la infraestructura de riego, es necesario resaltar que la

zona del proyecto no cuenta con grandes infraestructuras de riego, solo
existen zonas de irrigacin en algunas zonas del Distrito (parte baja)
para beneficio de la poblacin.
As mismo existe recursos hdricos para realizar pequeas obras de riego

en las diferentes reas agrcolas y ampliar la frontera agrcola en series de
30 a 50 Has. Por barrios o cuarteles, segn el emplazamiento de la
proyeccin del represamiento de agua en la parte alta de la localidad de
Muqui esta rea se reduce, teniendo entonces un total de 73.94 ha.
efectivas actuales bajo riego lo que ha esto se incorporara 37.4 ha de
terrenos eriazos totalizando 110.0 ha en total las beneficiadas.
Por este motivo, los agricultores, han venido solicitando al Gobierno

Local, la implementacin de una infraestructura de almacenamiento para
estas pocas donde el recurso hdrico escasea.
Para el ao 2,013 la Municipalidad Distrital de Muqui ha decidido

apoyar a la Comunidad de Muqui de la jurisdiccin del distrito del
mismo nombre, donde se han identificado las necesidades prioritarias de
la zona, se ha identificado los proyectos y acciones de carcter estratgico
y dentro de estos proyectos prioritarios ha sido considerado el proyecto de
CREACIN DE INFRAESTRUCTURA DE EMBALSES Y
SISTEMA DE RIEGO DE LA MICRO CUENCA DEL DISTRITO DE
MUQUI, PROVINCIA JAUJA, REGIN JUNIN que beneficiara a un
promedio de 387 usuarios y que corresponden al mismo nmero de
familias.
Por esta razn, el Proyecto de Inversin CREACIN DE

INFRAESTRUCTURA DE EMBALSES Y SISTEMA DE RIEGO DE
LA MICRO CUENCA DEL DISTRITO DE MUQUI, PROVINCIA
JAUJA, REGIN JUNIN que se sustenta fundamentalmente en
construir infraestructuras de almacenamiento de agua para riego en la
parte alta del distrito (zona donde no existe sistemas de riego, motivo por
el cual casi no existen reas de cultivo), donde se aprovecharan la
existencia de aguas subterrneas y de lluvias que discurren en las partes
altas de la localidad en tiempo de invierno, logrando que la produccin
agrcola de la zona no se vea afectado por la carencia de agua y as elevar
el nivel socioeconmico de la poblacin de la Comunidad de Muqui del
distrito de Muqui.
Asimismo, este proyecto permitir lograr otras finalidades como:
1) Afianzar la poblacin rural, dedicada a la actividad agrcola.

2) Promover el desarrollo agrcola mediante la instalacin de una
infraestructura de almacenamiento de agua para riego.

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3) Incrementar la inversin social en proyectos localizados en reas de

nivel socioeconmico bajo, que no han sido atendidas
adecuadamente hasta el momento.
2.8.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA RELACIONADOS CON EL

PROYECTO
Debido a que en el mbito de la comunidad de Muqui del distrito de

Muqui, existen limitaciones de agua por los problemas antes
mencionados y dado que la poblacin afronta un bajo nivel de ingreso, El
Consultor ha formulado el perfil del proyecto de inversin
correspondiente, el cual se ha elaborado tomando como base la Gua
Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos de Infraestructura de Riego Menor publicada por la Oficina
General de Planificacin Agraria del Ministerio de Agricultura, la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada
por Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01, la Directiva del
Sistema Nacional de Inversin Pblica sobre Programas de Inversin
aprobada por Resolucin Directoral N 004-2004-EF/68.01 y otras
normas relacionadas tales como:
Ley N 27293: ley del Sistema nacional de Inversin Pblica (Junio

2000) anexo 01, 08 y 11.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, reglamento de la Ley del
Sistema nacional de Inversin Pblica.
Modificacin del Anexo SNIP, Directiva N 001-2011-EF/68.01,
Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01
Directiva General del SNIP, Aprobada por R.D.N003-2011-
EF/68.01
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Ley N 27783 Ley de Bases para la Descentralizacin.
Ley N 28059 Ley Marco de Promocin de Inversin Pblica.
Plan estratgico del Gobierno Regional de Lima 2004-2006
Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 ttulo V:
Competencias y Funciones Especficas de los Gobiernos Locales.
Este Proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica de la

funcin agraria por cuanto coadyuva a mejorar el manejo del agua a
travs de la inversin pblica mediante el uso de modernas tecnologas de
riego, con una adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego a instalar y fortalecimiento de la capacidad para gestionar
adecuadamente los sistemas de riego de las organizaciones del mbito
rural de la zona.

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Lineamientos de Poltica Nacional y Sectorial Funcional

El proyecto consiste en implementar una infraestructura de
almacenamiento de agua para riego en el las quebradas de la parte alta de
la localidad de Muqui, perteneciente a la comunidad de Muqui del
distrito de Muqui, permitiendo as sobrellevar el dficit estacional del
recurso hdrico superficial del Ro Mantaro (Canal CIMIRM), por lo que
es concordante con la poltica sectorial agraria, sub-sector riego,
contenido en la estrategia Nacional de Riego, una de cuyos objetivos
especficos es Incrementar la eficiencia de la gestin del agua,
consolidando y mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo
su adecuada operacin y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a
eventos extraordinarios, incrementando la tecnificacin del riego y los
programas de investigacin capacitacin y sensibilizacin.
Lineamientos de poltica Regional

En relacin a la poltica regional, el Gobierno Regional de Junn tiene
como misin Contribuir a elevar el bienestar de su poblacin para ello
organiza y conduce la gestin pblica regional de acuerdo a sus
competencias, a fin de lograr el desarrollo sostenible de la Regin en el
marco de las polticas nacionales y sectoriales, promoviendo la inversin
pblica y privada, el empleo y garantizando el ejercicio pleno de los
derechos e igualdad de oportunidades de sus habitantes, acordes con los
planes y programas de desarrollo, nacionales, regionales, y locales,
teniendo como fin supremo la defensa de la persona humana y el respeto
de su dignidad siendo uno de sus objetivos: mejorar la infraestructura
de riego y programar adecuada y coordinadamente la siembra para
ampliar la frontera agrcola a fin de elevar la produccin y productividad
de las actividades agrarias, cual es concordable con los objetivos del
proyecto.
Lineamientos de Gobierno Local

En cuanto al proyecto dentro del contexto de los planes de los gobiernos
locales, La Municipalidad Distrital de Muqui en su Plan de Desarrollo
Estratgico menciona el apoyo integral a la agricultura, principal
actividad del distrito, el cual menciona textualmente: Para el 2018
vislumbramos un distrito con buena calidad de vida con alto nivel de
educacin y cultura, profesores capacitados y competitivos sin
analfabetismo, buena salud y acceso a los centros de salud de calidad.
Una base slida familiar con real practica de valores y equidad de gnero.
La agricultura y ganadera tecnificada, moderna con empresas que

promuevan fuentes de empleo y valor agregado de recursos.
Un turismo que genera nuevos impactos econmicos con oportunidades a

la empresa privada con alcance regional, nacional e internacional.

Jauja - Junn
Junn
Territorialmente integrado entre diversos centros poblados, as como con

sus reas productivas.
Las ciudades ordenadas y bien urbanizadas con adecuada infraestructura

productiva y de equipamientos.
Que sean limpias ecolgicas y con buena calidad ambiental.
As mismo si nos remitimos a la Ley Orgnica de Municipalidades, en el

Art. X (Promocin de Desarrollo Integral) se menciona que Los
Gobiernos Locales promueven el desarrollo integral para viabilizar el
crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad. La promocin
del desarrollo local es permanente e integral. Las Municipalidades
Distritales promueven el desarrollo local, en coordinacin y asociacin
con los niveles de gobierno regional y nacional, con el objeto de facilitar la
competitividad y propiciar las mejores condiciones de vida de su
poblacin.
2.8.3. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA
Asimismo el Proyecto comprende las acciones orientadas al

planeamiento, construccin, implementacin y mantenimiento de reas
destinadas a la circulacin de vehculos y de personas, por lo tanto se
enmarca en la estructura funcional programtica siguiente:
Funcin : 10 AGROPECUARIA
Programa : 025 RIEGO
Subprograma : 0051 RIEGO TECNIFICADO
Responsable Funcional : AGRICULTURA
Funcin: AGROPECUARIA
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones
desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario
y pecuario.
Programa: RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso
de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
Subprograma: RIEGO TECNIFICADO

Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado
en la produccin agraria con la finalidad de incrementar la
produccin y productividad.

Jauja - Junn
Junn

Jauja - Junn
Junn
3. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

3.5. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
La principal actividad de los habitantes del Centro Poblado de Muqui, Distrito

de Muqui es la agricultura y la ganadera, esta segunda en menor escala pero
no menos importante, ambas actividades desarrolladas por la totalidad de la
poblacin del Centro Poblado de Muqui, la agricultura y la ganadera
respectivamente es considerada por el INEI su principal fuente de ingresos
econmicos, el mismo que a la fecha es limitada debido a la prctica de estas
actividades de forma rudimentaria e insipiente, lo cual convierte estas labores
en actividades de subsistencia bsicamente.
En la actualidad en la localidad, en los que respecta a la ganadera, predomina

la crianza de vacunos, seguido por los ovinos, los cuales debido a
desconocimiento en tcnicas de crianzas los animales con que cuentan son de
razas criollas (chuscas), estos animales debido a la raza, no tienen cotizacin en
el mercado, motivo por el cual los ingresos econmicos de los pobladores se
reducen, en lo que respecta a los cultivos, estos slo se producen en una sola
campaa, con bajos rendimientos debido a la falta de agua y la baja aplicacin
de los fertilizantes; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad
agrcolas que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de
riego para culminar la campaa agrcola y estas existen en gran cantidad.
En el Centro Poblado de Muqui (sobre todo en las partes altas), existe gran
cantidad de terrenos agrcolas, las mismas que no se aprovechan de forma
adecuada, ya que existen reas cultivables que no se aprovechan debido a que
no existe infraestructura de riego pese a que existen fuentes de agua
subterrnea que se pueden aprovechar.
Existen reas de terreno cultivados en menor cantidad que las reas cultivables
no aprovechadas, de los cuales un mnimo porcentaje de estos cuentan con
riego (riego por aspersin, ubicado dentro de la zona urbana de la localidad de
Muqui), mientras que otro porcentaje de terrenos cultivados se ubican en reas
de secano, motivo por el cual la produccin de estos terrenos es en mnimas
proporciones, corriendo el riesgo de prdidas de la produccin en pocas de
sequa.
El Centro Poblado de Muqui cuenta con diversas fuentes de agua los cuales no
se aprovechan de forma adecuada, aproximadamente solo el 20% del total de
fuentes de agua existentes en el Centro Poblado de Muqui son aprovechadas
para el riego de terrenos.
El rea de estudio considerado para el presente proyecto, es un rea que cuenta

con extensos terrenos aptos bsicamente para el cultivo de pastos, cereales

Jauja - Junn
Junn
(cebada, trigo, etc.), en la parte alta de estos sectores existen fuentes de aguas
subterrneas en proporciones que abasteceran para el riego programado de
estos sectores, dentro de estas reas existen mnimas reas de terreno utilizados
para el cultivo de pastos y con ella la ganadera.
Causas de la situacin existente:
Infraestructura de Riego:
En el rea de intervencin actualmente no existe sistema de riego, solo existen
pequeas instalaciones artesanales construidas por los comuneros para irrigar
sus parcelas de terreno en la cual se han instalado pastos u otros productos.
La actividad agrcola y pecuaria, son los principales sustentos econmicos de

las familias de esta comunidad, siendo estas la base de las dems actividades
para irrigar que desarrollan en esta zona. El 80% de las familias del rea
beneficiada se dedican a la agricultura y, cada una de ellas utiliza, en promedio,
1.10Has a esta actividad.
En trminos generales, los pobladores perciben que la ganadera y la

agricultura son las actividades econmicas ms importantes de la zona. Por
esta razn, se estima que si se incrementan los sistemas de riego, la cantidad de
hectreas a cultivarse se multiplicaran; de lo contrario, el porcentaje actual se
mantendra.
El problema se acenta debido a la escasa disponibilidad del agua para riego en

la superficie definida para el presente proyecto, que no permite lograr un
aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivos, al no ser aprovechados
en la zona de influencia del proyecto, esto constituye uno de los principales
factores de la deficiente produccin agropecuaria.
La fisiografa y el clima de la zona (3,500 4500 m.s.n.m.) ponen en ventaja

para realizar una agricultura intensiva, considerando como principal producto
a cultivar los pastos y cereales que ayudaran a mejorar y potencializar la
agricultura y la ganadera.
Organizacin y Capacitacin:
Los productores no estn organizados en Comit de Regantes adecuadamente,
se impulsara la Organizacin y su fortalecimiento en el presente proyecto.
Disponibilidad, calidad y uso de agua:

La Autoridad Local de Agua, mediante resolucin autoriza el uso de agua para
fines de riego en el mbito de intervencin del proyecto, considerando que
dentro del territorio del Distrito de Muqui ya existen canales de riego que
vienen siendo utilizados para estos fines.

Jauja - Junn
Junn
3.5.1. EL REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
A. Descripcin del rea Afectada
La zona afectada es el Centro Poblado de Muqui, en donde se

ubican los terrenos denominados Juchanga, Lazos pampa y
Chichun, y dems terrenos propuestos para instalar el sistema
tecnificado de riego.
El rea del terreno determinado para el proyecto cuenta con un

aproximado de 120.00 hectreas de terrenos aptos para los cultivos
de cereales, tubrculos, leguminosas, pastos y otros productos del
lugar, as como para la crianza de animales (ovinos, vacunos y
camlidos) los mismos que se realizan de forma incipiente, prueba
de ellos la existencia de mdulos artesanales familiares para la
crianza de ganado ovino en el lugar.
Los suelos identificados en el lugar son apropiados, bsicamente

para la produccin de cereales, tubrculos, leguminosas y pastos, ya
que gran parte de estos se ubican en reas con pendiente y existen
terrenos con poca profundidad de tierra aptos solamente para el
cultivo de pastos y sobre l, el desarrollo de la ganadera.
El Distrito de Muqui cuenta con una superficie total de 764.76

hectreas, de los cuales 386.94 hectreas es superficie agrcola y de
esta cantidad de hectreas 321.72 hectreas cuenta con riego, los
terrenos con cultivos transitorios tienen una superficie de 278.56
hectreas, 63.01 hectreas en barbecho, 14.43 hectreas en descanso
y 30.29 hectreas son tierras agrcolas no trabajadas.
Cuadro N 26
Superficie Agrcola y sus Componentes
SUPERFICIE AGRICOLA
TIERRAS CON CULTIVOS
TIERRAS DE LABRANZA
UNIDADES AGROPECUA
TAMAO DE LAS UNIDA
RIAS CON SUPERFICIE

DES AGROPECUARIAS
PERMANENTES
RIEGO Y SECANO Y
NO AGRICOLA
CON SUPERFICIE
AGRICOLAS NO
TRANSITORIOS
CON CULTIVOS
PROPIAMENTE
EN BARBECHO
EN DESCANSO
TRABAJADAS
CULTIVADOS
FORESTALES
ASOCIADOS
AGRICOLA
CULTIVOS
CULTIVOS
TOTAL
TIERRAS
DICHOS
PASTOS
TOTAL
TOTAL
1/
DIST. MUQUI
NUMERO DE
324 320 320 316 88 33 39 1 - 1 - 2 265
UNID. AGROPEC.

Jauja - Junn
Junn
SUPERFICIE 764.76 386.94 386.29 278.56 63.01 14.43 30.29 0.2 - 0.2 - 0.45 377.82
RIEGO
N DE UNID.
298 298 297 295 31 11 22 1 - 1 - 1 244
AGROPEC.
SUPERFICIE 321.72 247.17 246.86 203.76 21.07 5.57 16.46 0.2 - 0.2 - 0.11 74.55
SECANO
N DE UNID.
221 221 221 158 57 22 18 - - - - 1 191
AGROPEC.
SUPERFICIE 196.04 139.77 139.43 74.8 41.94 8.86 13.83 - - - - 0.34 56.27
FUENTE: INEI III Censo Nacional Agropecuario 1994.
Respecto a la tenencia de parcelas en el Distrito de Muqui, 764.76

hectreas de terrenos cultivables son de propiedad privada (de los
habitantes del Distrito de Muqui), de los cuales 171.83 hectreas
tienen ttulo registrado, 405.85 hectreas cuenta con ttulo no
registrado, 4.02 hectreas an no tienen ttulo y estas estn en
trmite. 46.21 hectreas son terrenos comunales los cuales son
utilizados por los pobladores en calidad de arriendo.
Cuadro N 27
Superficie Agrcola, Rgimen de tenencia de Parcelas
REGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS
EN ARRENDAMIENTO
EN PROPIEDAD
TOTAL DE PARCELAS
NO ESPECIFICADO
SIN TRAMITE DE
COMUNAL
TAMAO DE LAS
EN TRAMITE DE
REGISTRADO
REGISTRADO
TITULACION
TITULACION
CON TITULO
CON TITULO
TOTAL
OTRO
UNIDADES
1/
2/
TOTAL
AGROPECUARIAS
NO
DIST. MUQUI
NUMERO DE UNID.
324 1038 769 442 178 5 144 93 - 176 -
AGROPEC.
SUPERFICIE 764.76 764.76 651.74 171.83 405.85 4.02 70.04 46.21 - 66.81 -
Se considera como superficie agrcola que no ser cultivada las

reas de terreno que se han abandonado por diversas causas, siendo
las principales por la falta de mano de obra (764.76 hectreas),
bsicamente debido a la migracin hacia las ciudades en busca de
mejores condiciones de vida, 0.68 hectreas de terreno, no son
cultivadas por falta de semillas de calidad, no hay rentabilidad en la
produccin, 0.34 hectreas no son cultivadas debido a la migracin
por los problemas de terrorismo, 9.32 hectreas de terrenos no se
cultivan por la falta de crdito.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 28
Superficie Agrcola que No ser Cultivada, Principal causa
CAUSA PRINCIPAL DE LAS TIERRAS SIN CULTIVO
QUE NO SERA CULTIVADA

SUPERFICIE AGRICOLA
UNID.AGROP. CON
DE MANO DE OBRA
FALTA DE CREDITO
FALTA DE SEMILLA
NO ESPECIFICADO
POR TERRORISMO
CONSIGUIO OTRO
EROSION O MAL
FALTA DE AGUA
POR SALINIDAD
TOTAL
DRENAJE
TRABAJO
TAMAO DE LAS
FALTA
ROBO
OTRA
1/
UNIDADES AGROPECUARIAS
DIST. MUQUI
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 324 39 1 - 11 10 5 - 2 - 12 -
SUPERFICIE 764.76 30.29 0.34 - 9.32 5.22 2.19 - 0.68 - 12.54 -
Del total de superficie agrcola existente en el Distrito de Muqui,

247.17 hectreas son terrenos bajo riego, 139.77 hectreas terreno
secano, 347.02 hectreas son terrenos con pastos manejados y 34.4
hectreas son terrenos con pastos no manejados, 312.62 hectreas
son bosques y montes, mientras que 2.59 hectreas son suelos para
otro uso.
Cuadro N 29
Superficie Agrcola Bajo Riego y en Secano
SUPERFICIE AGRICOLA SUPERFICIE NO AGRICOLA TODA OTRA CLASE
NO ESPECIFICADO
PASTOS NATURALES
DE TIERRA
TAMAO DE LAS
MONTESY
BOSQUES
MANEJADOS
MANEJADOS
SECANO
TOTAL
TOTAL
RIEGO
UNIDADES AGROPEC
BAJO
TOTAL
EN
1/
UARIAS
NO
DIST. MUQUI
UNID.AGROPEC.CON TIERRAS
NUMERO DE UNID.A
324 320 298 221 265 160 149 20 11 235
GROPEC.
SUPERFICIE 764.76 386.94 247.17 139.77 377.82 347.02 34.4 312.62 2.59 28.21
Del total de terrenos que cuentan con riego, 247.17 hectreas de

terreno hacen uso del agua de Rio, la principal fuente de agua para
riego de los terrenos existentes en Muqui es el Rio Mantaro, no se
utilizan otro tipo de fuentes sobre todo en la parte alta del distrito
en la cual se hallan grandes extensiones de terreno secano.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 30
Superficie Agrcola Bajo Riego y por Procedencia del Agua
PROCEDENCIA DEL AGUA PARA RIEGO
COMBINACIONES
LAGUNA O LAGO
SOLO DE POZO
DE RIO Y POZO
ESPECIFICADO
MANANTIAL O
SOLO DE RIO
RESERVORIO
TOTAL BAJO
EN SECANO
TAMAO DE LAS UNIDADES AG
SOLO DE
SOLO DE
SOLO DE
PUQUIO
OTRAS
TOTAL
RIEGO
ROPECUARIAS Y
NO
1/
DISPONIBILIDAD DEL AGUA
DIST. MUQUI
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 324 298 - 298 - - - - - - 221
SUPERFICIE 764.76 247.17 - 247.17 - - - - - - 139.77
U.A. CON RIEGO PERMANENTE 69 - 69 - - - - - - -
SUPERFICIE 53.42 - 53.42 - - - - - - -
Del total de reas agrcolas bajo riego, los que utilizan agua para
riego de buena calidad son 3.14 hectreas, mientras que 238.85
hectreas de terreno utilizan agua contaminada con relaves,
bsicamente esto es por el uso del agua del Rio Mantaro para el
riego de la zona baja del distrito, 5.18 hectreas de terreno utilizan
agua contaminada con otras sustancias.
Cuadro N 31
Superficie Agrcola Bajo Riego y por Calidad del Agua
CALIDAD DEL AGUA PARA RIEGO
SUPERF. AGRICOLA
UNID.AGROP. CON
CONTAMINADA
CONTAMINADA
SUPERF.AGRIC.
ESPECIFICADO
EN SECANO
TOT. DE UNID.
CON RELAVES
SUSTANCIAS
TOTAL DE
AGROP. CON
BAJO RIEGO
CON OTRAS
PROVINCIA, DISTRITO,
NO SABE
TOTAL
BUENA
Y TAMAO DE LAS UNIDADES

NO
1/
AGROPECUARIAS
DIST. MUQUI
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 324 298 2 293 3 - - 221
SUPERFICIE 764.76 247.17 3.14 238.85 5.18 - - 139.77
El tipo de riego utilizado en el Distrito de Muqui en los terrenos

bajo riego, predomina el riego por gravedad a travs de canales de
riego, ya sea de construccin con canales revestidos con concreto o
de canales artesanales a travs de zanjas o similares con 244.25
hectreas, solo 2.92 hectreas de terrenos en el Distrito de Muqui
cuenta con un sistema de riego tecnificado a travs de riego por
aspersin. Como se aprecia en el cuadro siguiente, en el Distrito de

Jauja - Junn
Junn
Muqui an no se han ejecutados proyectos de riego tecnificado que

benefician terrenos en gran cantidad.
Cuadro N 32
Superficie Agrcola Bajo Riego por Forma de Riego
FORMA DE RIEGO
CON SUPERF. AGRICOLA

TOTAL DE UNID.AGROP.
TOT. DE UNID. AGROP.
CON SUPERF.AGRIC.
POR GRAVEDAD Y
COMBINACIONES
ESPECIFICADO
EN SECANO
BAJO RIEGO
ASPERSION
ASPERSION
GRAVEDAD
SOLO POR
SOLO POR
SOLO POR
TAMAO DE LAS TOTAL
FORMA
GOTEO
OTRAS
OTRA
NO
UNIDADES AGROPECUARIAS 1/
DIST. MUQUI
NUMERO DE UNID. AGROPEC. 324 298 295 3 - - - - - 221
SUPERFICIE 764.76 247.17 244.25 2.92 - - - - - 139.77
De la produccin agrcola del Distrito de Muqui, de 324

productores, 104 productores refiere sembrar cultivos de poco gasto
en la produccin, 5 productores refieren que han sembrado los
cultivos que tienen por precios de campaa anterior, 5 productores
refieren que es porque tienen un mercado asegurado, 3 productores
refieren porque siempre siembran el mismo cultivo, mientras que
198 productores refieren que son otros factores.
Cuadro N 33
Motivo por la que decidi sembrar los cultivos que tiene
RAZON PRINCIPAL POR LA QUE DECIDIO SEMBRAR LOS
CULTIVOS QUE TIENE SIN ACTIVID. AGRICOLA
UNIDAD AGROPEC.
SIEMP. SIEMBRA EL
MISMO CULTIVO
POR PRECIOS DE
MENDACIONES
ESPECIFICADO
CULTIVOS DE
CULTIVOS DE
POCO GASTO
VEGETATIVO
ASEGURADO
MENOR PER.
ABASTECIM.
ANTERIOR
MERCADO
CAMPAA
POR RECO
TECNICAS
TAMAO DE LAS UNIDADES TOTAL

DE AGUA
OTRA
AGROPECUARIAS 1/
NO
DIST. MUQUI
PRODUCTORES 324 5 5 3 1 1 104 - 198 3 4
UNID.AGROPEC.SIN TIERRAS *
PRODUCTORES 324 5 5 3 1 1 104 - 198 3 4
En cuanto al destino de la produccin agrcola en el Distrito de

Muqui, la produccin de 104.95 hectreas es para consumo dentro

Jauja - Junn
Junn
de la unidad agropecuaria (autoconsumo), mientras que la

produccin de 21.23 hectreas se comercializa en el mercado. La
produccin agrcola del Distrito de Muqui, es en gran cantidad
para autoconsumo.
Cuadro N 34
Destino exclusivo de la Mayor Parte de la Produccin Agrcola
DESTINO DE LA MAYOR PARTE DE LA
PRODUCCION
CON CULTIVOS
UNID.AGRO
PECUARIAS
ESPECIFICADO
CONSUMO EN
VENTA EN LA
VENTA EN EL
VENTA PARA
TOTAL
LA UNIDAD
MERCADO
AGROPEC.
AGROPEC.
TAMAO DE LAS TOTAL
SEMILLA
UNIDAD
NO
DIST. MUQUI
UNID.AGROPECUARIA 324 316 - 18 187 - -
SUPERFICIE 764.76 279.21 - 21.23 104.95 - -
Los productos que se cultivan en el Distrito de Muqui y su destino

son generalmente dentro de la Unidad Agropecuaria, en la cual el
producto de mayor presencia es la papa, el habas, el maz choclo, la
zanahoria, seguido por los dems productos en menor escala, tal
como se aprecia en el cuadro siguiente.
Cuadro N 35
Destino de la Mayor Parte de la Produccin Agrcola - Tipo de Producto
TOTAL DESTINO DE LA MAYOR PARTE DE LA PRODUCCION

UNID.AGROPE. VENTA EN VENTA EN CONSUMO VENTA NO
CULTIVO
CON CULTIVOS LA UNID. EL EN LA UNID. PARA ESPECIF
TRANSITORIOS AGROPE. MERCADO AGROPE. SEMILLA ICADO
DIST. MUQUI 316 2 127 298 - -
AVENA GRANO 5 - - 5 - -
CAAHUA O CAIHUA 2 - - 2 - -
CEBADA GRANO 61 1 5 55 - -
MAIZ AMILACEO 80 1 5 76 - -
TRIGO 79 - 2 77 - -
CEBOLLA DE CABEZA 8 - 8 1 - -
KION O JENJIBRE 2 - 1 1 - -
MAIZ CHOCLO 188 - 15 174 - -
ZANAHORIA 91 - 85 6 - -
ARVEJA (ALVERJON) 31 - 5 26 - -
GARBANZO 1 - - 1 - -
HABA 176 - 44 138 - -
ACHIRA 1 - - 1 - -

Jauja - Junn
Junn
MASHUA O IZAO 2 - - 2 - -
OLLUCO 2 - - 2 - -
PAPA 223 - 29 205 - -
FLORES 1 - - 1 - -
El rea afectada del proyecto corresponde al mejoramiento agrcola

de los sectores de; Juchanga, Lazos pampa, Chichun y otros
sectores, todos ellos pertenecientes a la Comunidad de Muqui,
Centro Poblado de Muqui, el cual para el presente proyecto
corresponden a los sectores de influencia del proyecto.
El rea afectada por el problema tiene una superficie agrcola

potencial de 120.00 ha., de esta cantidad, se estima que alrededor
del 70% (84 ha) se encuentran debidamente registradas.
Cuadro N 36
Superficie Agrcola dentro del rea de Influencia
SIN CON PROYECTO

PROYECTO ALT. 01 ALT. 02
reas afectadas 120.00 -- --
reas mejoradas 0 9.75 9.75
reas Incorporadas 110.25 110.25
reas Incorporadas 2da campaa 0 0 0
TOTAL 120.00 120.00 120.00
FUENTE: Elaboracin Propia.
B. Ubicacin Poltica y Geogrfica
Localizacin Poltica
Provincia : Jauja
Distrito : Muqui
El distrito de Muqui, capital del mismo nombre, se encuentra

ubicado en la zona sur a 11.70 Kms. De la ciudad de Jauja,
departamento de Junn; posesionada en la margen derecha de la
Cuenca Hidrogrfica del Ro Mantaro, la cual constituye el eje
de uno de los valles interandinos ms importantes del pas, que
tiene su origen en el desembocadero del Lago de Junn y un
recorrido de Norte a Sur, atravesando las provincias de Yauli,
Jauja, Concepcin y Huancayo, respectivamente; formando el
famoso valle del Mantaro que es uno de los valles ms

Jauja - Junn
Junn
importantes del pas en lo que respecta a la actividad

productiva, y en este recorrido tiene como afluentes ms
importantes a los ros Pachacayo, Seco, Cunas, Chanchas,
Chaclas, Chilca y otros, para luego proseguir su recorrido hacia
el departamento de Huancavelica y desembocar en el Ro
Apurmac, formando el famoso Ro Ene que atraviesa la
Provincia de Satipo (Junn).
Localizacin Geogrfica
Regin Natural : Junn
Zona : Rural
Altitud promedio : 3,332 msnm
Latitud : -11.8274
Longitud : -75.438
Ubicacin UTM
Geogrficamente el Distrito de Muqui se ubica dentro de los
paralelos 114951de Latitud Sur y los 752555de Longitud
Oeste del Meridiano de Greenwich y una altitud de 3322
m.s.n.m.
Vas de Acceso
Se puede acceder a la zona del proyecto, desde la ciudad de
Huancayo a travs de la carretera Central con un recorrido de
40 kilmetros hasta el Distrito de Muqui de la Provincia de
Jauja, de donde se llega a travs de una va afirmada de 0.4km
hasta el centro del distrito.
Carretera Central, margen derecha, Huancayo Muqui,

tramo de 40 kilmetros.
Carretera central, margen derecha, Muqui Jauja, tramo
05 Kilmetros.
Por otro lado el mbito propuesto cuenta con varios caminos de

herradura o trochas carrozables, que los utilizan para el
trnsito de sus acmilas y el transporte de carga de su
produccin, tales como;
Trocha carrozable (Av. Bolvar), une el distrito de Muqui

de norte a sur, conectando los distritos de Leonor Ordoez
y Muquiyauyo, con una longitud de 4 kilmetros.

Jauja - Junn
Junn
El Distrito de Muqui cuenta con 4.60 km de carretera asfaltada

y de herradura dentro de su mbito y la periferia que limita con
otros distritos, carreteras que tienen caractersticas de regular
a buena, que en algunos casos como los caminos de herradura
se hacen intransitables en pocas de lluvias por falta de
mantenimiento continuo y sostenible de todos los ramales y/o
troncales por parte del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
El resto de centros poblados del mbito se interrelacionan a

travs de caminos de herradura, que conectan a las localidades
ms importantes entre s y con los que desembocan en la
carretera central.
Cuadro N 37
CARACTERISTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL
CARRETERA % KM
Afirmada 43.50 2.00
Herradura 56.50 2.60
TOTAL 100.00 4.60
FUENTE: Plan de Desarrollo Estratgico Participativo 2003 2018, Distrito de Muqui
3.5.2. LOS BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDR EL

PIP
El rea del proyecto corresponde a los terrenos ubicados en los sectores

de; Juchanga, Lazos pampa, Chichun y otros sectores, todos ellos
pertenecientes a la Comunidad de Muqui, Centro Poblado de Muqui,
con un rea que tiene una superficie agrcola potencial de 120.00 ha.
En el sector propuesto para el proyecto existen fuentes de agua

subterraneas, los mismos que se van a utilizar para irrigar las reas de
terreno en los sectores de Juachanga, Lazos pampa, Chichun, la
existencia de aguas subterrneas se certifican y detallan en los anexos.
Actualmente estas fuentes de agua no son utilizadas por los pobladores
del Centro Poblado de Muqui, ya que la poblacin desconoce la
existencia de estas fuentes, desperdicindose toda esta agua.
Los sistemas de Riego de Muqui

Los proyecto de riego ejecutados en el Distrito de Muqui son pocos, pero
el mayor problema de la poblacin pasa por el mal uso de los sistemas de
riego existentes en el Distrito.

Jauja - Junn
Junn
Los tipos de sistemas de riego utilizado en el Distrito de Muqui en los

terrenos bajo riego, destaca el riego por gravedad a travs de canales de
riego, ya sea de construccin con canales revestidos con concreto o de
canales artesanales a travs de zanjas o similares con 244.25 hectreas,
solo 2.92 hectreas de terrenos en el Distrito de Muqui cuenta con un
sistema de riego tecnificado.
El principal sistema de riego en el Distrito de Muqui, es el Canal

CIMIRM, el principal sistema de riego del distrito que capta las aguas
del Rio Mantaro.
Cuadro N 38
Superficie Agrcola Bajo Riego por Forma de Riego
FORMA DE RIEGO
CON SUPERF. AGRICOLA

TOTAL DE UNID.AGROP.
TOT. DE UNID. AGROP.
CON SUPERF.AGRIC.
POR GRAVEDAD Y
COMBINACIONES
ESPECIFICADO
EN SECANO
BAJO RIEGO
ASPERSION
ASPERSION
GRAVEDAD
SOLO POR
SOLO POR
SOLO POR
TAMAO DE LAS TOTAL
FORMA
GOTEO
OTRAS
OTRA
NO
DIST. MUQUI
NUMERO DE UNID. AGROPEC. 324 298 295 3 - - - - - 221
SUPERFICIE 764.76 247.17 244.25 2.92 - - - - - 139.77
A. Caractersticas de la Situacin Actual y su Implicancia en la

Poblacin
Las bajas condiciones de vida de la poblacin del Distrito de Muqui,

en la provincia de Jauja, es la situacin a modificar, este nivel de
atraso se da como respuesta a los bajos ingresos generados por la
principal actividad econmica que es la agricultura, debido a que
esta no cuenta con los necesarios medios de produccin, y ms bien
se caracteriza por una produccin bajo riego y secano, deficientes y
de baja productividad, limitando la ampliacin de las fronteras de
produccin.
Principalmente, la situacin actual se caracteriza por presentar el

rendimiento de los cultivos de la zona por debajo del promedio
provincial, e incluso de zonas con las mismas caractersticas de
produccin. Con la operacin del proyecto, se espera afianzar el
riego del rea agrcola, con ello incrementar la productividad del
mismo, sobre todo incorporar las reas que estn en secano.

Jauja - Junn
Junn
Asimismo, se pretende incorporar al riego reas que no se trabajan

actualmente.
Para ello el proyecto contempla la construccin de infraestructuras

de almacenamiento de agua, con la finalidad de incrementar
terrenos con riego y mejorar la produccin de las zonas sin
irrigacin, a travs del almacenamiento de fuente de agua
subterrnea y agua producto de la poca de las avenidas, para su
respectiva distribucin durante los periodos de estiaje; con ello, se
busca la mejora en la dotacin, tanto en frecuencias como en
tiempo, el recurso hdrico para un ptimo desarrollo de los cultivos,
lo cual se ver reflejado en los rendimientos alcanzados por los
mismos, los que generaran un mayor volumen de produccin, que
en el mercado obtendrn un mayor valor bruto de produccin.
RAZONES POR LA QUE ES DE INTERS PARA LA

COMUNIDAD RESOLVER DICHA SITUACIN.
La poblacin del distrito de Muqui, considera que la explotacin

nacional, con fines agrarios, de los recursos hdricos, constituyen la
base para el desarrollo de la actividad agrcola y ganadera, por ende
del desarrollo socioeconmico; esto promover otras actividades
econmicas productivas que, finalmente, conllevaran a una
situacin de mejor y mayor ocupacin de la mano de obra, una
notable disminucin de los niveles de pobreza de la poblacin y,
consecuentemente, contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida de los habitantes.
GRAVEDAD DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE

INTENTA MODIFICAR
Los pobladores del rea de influencia del proyecto, tienen por

actividad principal la agricultura y la ganadera, en las reas que
actualmente son utilizadas se cultivan generalmente en una sola
campaa, en los meses de Noviembre Abril; y est desocupada en
los meses de Mayo Octubre. La gran parte de los terrenos materia
del presente estudios son terrenos no utilizados en la agricultura,
pero si por la ganadera aunque los pastos que consumen sus
ganados son pastos naturales, por lo que se plantea la instalacin de
riego para la produccin agrcola y ganadera. Por otro lado la
produccin y la productividad de los cultivos es bajo debido a la
falta de agua y tambin porque a la fecha existen terrenos sin
explotar

Jauja - Junn
Junn
Temporalidad:
La situacin negativa viene causando sus efectos hace ya bastante
tiempo debido a que por la falta de recurso hdrico para la actividad
agrcola, los agricultores cultivan una sola campaa o simplemente
no hacen uso de los terrenos por ubicarse en reas de secano. La
escasez del recurso hdrico en pocas de estiaje y la prdida del agua
por filtraciones hace que los cultivos no tengan los rendimientos
adecuados, situacin que en el futuro se agudizara si no se mitiga el
problema con un proyecto como el presente, sobre todo si se tiene en
cuenta que existen instalaciones con productos agrcolas que corren
el riesgo de secarse.
Relevancia:
Es de suma importancia la Ejecucin del Proyecto materia del
presente estudio, toda vez que se posibilitar el desarrollo de la
actividad agrcola con la ampliacin de la frontera agrcola con
riego, el incremento de la produccin y la productividad, que
generaran excedentes de produccin para el mercado y por
consiguiente el incremento de los niveles de ingresos de las familias
pobres que redundar en la mejora del nivel de vida de toda la
poblacin de la comunidad de Muqui, del Distrito de Muqui.
Grado de Avance:
La poblacin del Centro Poblado de Muqui es una poblacin que se
dedica bsicamente a la agricultura y la ganadera, los mismos que
ao tras ao se ve perjudicado por el cambio climtico, por el
excesivo uso de agroqumicos que fuerzan una mejor produccin,
ente otros factores que han hecho de la agricultura y ganadera una
actividad poco productiva, lo cual han repercutido negativamente
en la poblacin, quienes se ven forzados a migrar hacia las ciudades
a buscar mejores oportunidades de trabajo, ya que en el campo no lo
tienen. La falta de sistemas de riego, el poco uso de la tecnologa, el
desconocimiento de tcnicas adecuadas en la ganadera y la
agricultura, no han permitido desarrollar una ganadera y una
agricultura en gran escala, que permitan producir para
comercializar en mercado locales, provinciales, regionales y
nacionales.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA

IMPLEMENTAR LA SOLUCIN AL PROBLEMA.
El presente proyecto se ha concebido para mejorar la produccin y

la productividad, que permita mejorar el nivel de vida de los
pobladores del rea de influencia del proyecto. Este Objetivo y
Finalidad, se sustenta en las potencialidades del recurso hdrico,
aptitud de suelo y clima. La mayor produccin y productividad

Jauja - Junn
Junn
agrcola permitir orientar flujos de excedentes al mercado, sin

embargo se observa que una de las limitaciones fundamentales es la
carencia de tecnologas y capacitacin en los agricultores, no se ha
introducido semillas mejoradas y no se practica la rotacin de
cultivos.
Posibilidades
En el mbito del proyecto existen tierras con gran aptitud

agrcola.
Se cuenta con mano de obra no calificada que como
contrapartida al proyecto puede ser utilizada mediante
faenas.
Se cuenta con profesionales en ingeniera calificados para la
ejecucin, monitoreo y la supervisin de obras, as como para
la programacin de talleres de capacitacin a los agricultores.
El Instituto Nacional de Investigacin Agraria INIA, viene
desarrollando numerosos experimentos con resultados
satisfactorios y se vienen descubriendo nuevas variedades con
mayor rendimiento y de adaptacin a diferentes aptitudes
climticas.
Existe la disponibilidad del recurso hdrico, se cuenta con la
dotacin permanente del recurso hdrico proveniente de las
fuentes subterrneas de Juchanga, Lazos pampa y Chichun. y
la autorizacin por el ALA Junn para su captacin.
El Proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de poltica
de desarrollo distrital, provincial y regional.
Inters y compromiso de los beneficiarios de participar
activamente con aporte comunal durante el proceso de
ejecucin de la obra y su mantenimiento y/o conservacin, a
travs de la Comisin de Regantes de Muqui, reconocido por
la Administracin Local del agua Junn, as como el
compromiso de pago de la tarifa del agua.
Existencia de mercados que demandan la comercializacin de
productos rentables.
Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto,
cercanas fuentes de abastecimiento de materiales de
construccin y agregados.
Limitaciones
Escasos recursos pblicos para el financiamiento y ejecucin

de proyectos.
Los escasos recursos econmicos del poblador del rea de
influencia del proyecto, por la baja rentabilidad de la

Jauja - Junn
Junn
agricultura, que se traduce en bajos niveles de calidad de

Vida, que no permiten realizar trabajos por periodos
prolongados bajo la modalidad de accin cvica.
Situacin adversa para la ejecucin del proyecto, durante el
periodo de lluvias.
3.5.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
La metodologa usada para caracterizar a la poblacin beneficiaria, es la

recopilacin de informacin socioeconmica mediante encuestas, la cual
fue realizada a una muestra de viviendas beneficiadas por el proyecto, el
procesamiento de esta informacin nos ha permitido conocer la realidad
social y econmica de la poblacin, as como los datos estadsticos de los
Censos Nacionales 2007 y 2003, realizados por el INEI, el Plan de
Desarrollo Concertado del Distrito de Vilca y de otras fuentes existentes.
A. Poblacin Diagnosticada
La poblacin diagnosticada corresponde al Distrito de Muqui, de

acuerdo al Censo de Poblacin del 2007, asciende a 1,057 habitantes,
de los cuales, 507 (48%) son hombres y 550 (52%) son mujeres.
Cuadro N 39
Poblacin Distrital por Sexo
Localidad Hombres Mujeres Total

Muqui 507 550 1,057
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Dicha poblacin en cuanto a su residencia, 1,057 (100.00%)

habitantes residen en la zona urbana y 00 (00%) en la zona rural.
Cuadro N 40
Poblacin Distrital por rea de Residencia
rea Urbano/Rural
Total
rea Urbana rea Rural
1,057 00.00 1,057
En lo que respecta a la poblacin en grandes grupos de edad, la

poblacin de habitantes de 15 a 64 aos de edad es la de mayor
porcentaje, seguido por los habitantes de entre 00 hasta 14 aos de
edad.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 41
Poblacin Distrital por rea de Residencia
Poblacin por grandes grupos de edad N %
00-14 314 29.7
15-64 602 57
65 y ms 141 13.3
Total 1057 100
En cuanto al crecimiento de la poblacin, entre los aos 1993 (1,181

habitantes) y 2007 (1,057 habitantes), la poblacin ha decrecido a
una tasa anual de -0.79%.
B. Aspectos Socioeconmicos de la Poblacin
El anlisis de los aspectos sociales de la poblacin del distrito de

Muqui se realiz a travs de dos fuentes de informacin, las mismas
que relacionan las principales variables econmicas.
Mapa de Pobreza 2006

El Mapa de pobreza 2006 de FONCODES se ha construido en
funcin a los indicadores de carencias de la poblacin al acceso a
servicios bsicos (agua, desage y electrificacin) y a los indicadores
de vulnerabilidad como: analfabetismo de mujeres de 15 aos y ms,
nios de 0 a 12 aos de edad y desnutricin crnica de nios de 6 a 9
aos de edad.
El indicador de carencias se ha calculado utilizando el mtodo

estadstico multivariado como el ndice de carencia.
Una vez calculado el ndice de carencias para la categorizacin de los

distritos se ha utilizado el criterio de los quintiles de poblacin, es
decir el 20% de la poblacin es cada grupo o quintil, denominndose
al primer quintil ms pobre y el quintil 5 menos pobre.
En el Cuadro N 42 se muestra los seis indicadores antes

mencionados, as como los ndices de carencias resultantes y los
quintiles del ndice de carencias donde podemos apreciar que un 24%
de la poblacin no cuenta con un sistema de desage y la tasa de
desnutricin esta en 30%

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 42
Indicadores del Mapa de Pobreza en el mbito del Proyecto
Poblacin % poblac. Quintil % poblac. % poblac. sin % poblac. % mujeres % nios 0- Tasa desnutric.
Distrito IDH
2007 Rural 1/ sin agua desag/letr. sin electric analfabetas 12 aos Nios 6-9 aos
MUQUI 1,057 0% 2 5% 24% 4% 8% 26% 30% 0.6020
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 -
MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
ndice de Desarrollo Humano (IDH) 2006

El ndice de Desarrollo Humano es un indicador resumen del
desarrollo humano. Mide el progreso medio de un pas en tres
aspectos bsicos:
a) disfrutar de una vida larga y saludable, medida a travs de la

esperanza de vida al nacer.
b) disponer de educacin, medida a travs de la tasa de
alfabetizacin de adultos (con una ponderacin de 2/3) y la tasa
de poblacin de 5 a 18 aos que asiste a un centro educativo
entre las poblacin total de 5 a 18 aos (con una ponderacin de
173 y c) tener adecuado acceso a bienes, medido a travs del
ingreso familiar per-cpita (S/. / mes).
Para cada uno de los componentes se calcula su ndice, que vara

entre 0 y 1, los cuales permiten calcular el IDH como simple
promedio de los ndices de los componentes. En el Cuadro N 04 se
muestra los indicadores utilizados para calcular el ndice de
desarrollo humano de cada distrito.
Cuadro N 43
ndice de Desarrollo Humano en el mbito del Proyecto
ndice de
Esperanza de Logro Ingreso familiar
Poblacin Desarrollo Alfabetismo Escolaridad
vida al nacer Educativo per cpita
Distrito Humano
N.S.
habitantes ranking IDH ranking aos ranking % ranking % ranking % ranking ranking
mes
Muqui 1 057 1 613 0.5932 548 71.01 1 106 94.08 430 88.45 596 92.20 349 222.4 670
Fuente: ndice de Desarrollo Humano 2006. PNUD. Per
Un indicador importante del ndice de desarrollo humano, es el

ingreso familiar per-cpita mensual, el cual ha sido estimado para
cada distrito, donde podemos apreciar un valor de S/. 222.40 siendo
por debajo del sueldo mnimo vital.
Actividades Principales de la Poblacin

La actividad principal de la poblacin de Muqui del Distrito de
Muqui es la agricultura y la ganadera, los productos son destinado
principalmente para la venta en la ciudad de Jauja y Huancayo, las

Jauja - Junn
Junn
mismas que se ven limitadas por factores de una inexistencia

infraestructura de riego, los excedentes de la produccin son
destinados al intercambio con otro insumos de primera necesidad,
consumo local y alimentacin de los animales de granja.
Todos los miembros de las familias generalmente a partir de los 14

aos a ms integrantes de la comunidad se vuelcan a trabajos
agrcolas temporales y limitados por escasos de recursos disponibles,
las necesidades crecientes de la familia y la pobreza en que viven,
hace que todos sus miembros, incluyendo esposa e hijos menores de
edad participen en las faenas agrcolas. La participacin de los nios
es tan importante que a partir de los 14 aos de edad se les puede
incluir como parte de la poblacin econmicamente activa. Ya que los
pobladores de la zona consideran que haciendo participar a los
menores de edad, se ahorran pagos de jornaleros, que muy
difcilmente podran afrontar, debido a la agricultura que en gran
parte es de subsistencia.
La produccin de papa, maz, habas y trigo es solamente en campaa

grande, sin embargo los ingresos econmicos son muy bajos
debindose a muchos factores tales como infraestructura, climticos,
productivos y tcnicos, en la parte baja del distrito se cultiva con
muy buen augurio el maz que es donde se obtienen buenos rditos
en pocas de cosecha.
La ganadera se practica en las zonas altas del distrito de manera

incipiente, predominando la crianza de ganado vacuno y ovino. En lo
que respecta a las expectativas en la ganadera existe un gran deseo
de la poblacin por potenciar y mejorar la crianza.
Nivel de Educacin
De acuerdo a los indicadores proporcionados por la Direccin
Regional de Educacin, Unidad de Gestin Educativa Local Jauja
para el Plan de Desarrollo Estratgico Participativo 2003 2018 del
Distrito de Muqui, dentro del mbito del distrito existen un total de
01 Centro Educativo Inicial N 366 que alberga a un total de 20
nios. En lo que respecta a Educacin Primaria, se cuenta con 01
EEM N 30511 Muqui, con un total de 109 alumnos del 1ro al 6to
grado.
Cuadro N 44
Infraestructura Educativa y Poblacin Escolar
N de Poblacin
N Nombre Localidad
Profesores Escolar
01 Inicial Muqui 01 20

Jauja - Junn
Junn
C.E. N 366
Primaria
02 Muqui 06 109
C.E.P. N 30511
Total 07 129
Fuente: Direccin Regional de Educacin Junn 2002-2003
En Educacin Secundaria no se cuenta con Colegio Secundario,

motivo por el cual un total de 139 alumnos, tienen que viajar a los
distritos vecinos de Muquiyauyo o Sincos o a las ciudades de Jauja o
Huancayo, con la finalidad de continuar sus estudios de nivel
secundario.
En conclusin; la infraestructura educativa en los dos niveles no

cubren los requerimientos de la poblacin, a falta de mobiliario
escolar, reacondicionamiento de infraestructura educativa,
implementacin de laboratorios, bibliotecas, material didctico y
otros que conllevan a pelear el alto grado de analfabetismo (5.9%)
que se tiene en el distrito de Muqui.
Situacin en Salud
Existe dentro de la zona, un Puesto de Salud, localizado en el Jr.
Santa Rosa s/n, Distrito de Muqui que brinda servicios a todo el
mbito distrital, con una deficiente implementacin, solo cuenta con
01 medico, 01 obstetrz, 01 enfermera y 01 tcnico en salud que
brindan atencin a toda la poblacin distrital.
Las enfermedades principales que aquejan a los pobladores de la zona

son la bronconeumona, tuberculosis, infecciones respiratorias,
intestinales y otros que atacan especialmente a la poblacin escolar,
que no reciben esta atencin por un mal control de enfermedades y
deficiencia en la atencin e implementacin del Puesto de Salud, el
personal que labora dentro del mismo no cuenta con implementacin,
medicinas y apoyo logstico que permita brindar atencin medica
eficiente a la poblacin de Muqui.
Las principales enfermedades del distrito estn reflejadas en el

19.61% con afecciones digestivas, el 25.11% con enfermedades
infecciosas y parasitarias intestinales, el 28.21% con enfermedades
del aparato respiratorio y el 12.38% con traumatismo y
envenenamiento; Haciendo un total de 85.31% del total de la
poblacin del distrito y el resto de 14.69% estn consideradas otras
enfermedades como del aparato urinario, de la piel, del sistema
nervioso y otras enfermedades.
Los pobladores que tienen enfermedades de gravedad, necesariamente

tienen que asistir a las ciudades de Jauja y Huancayo para atender
sus enfermedades.

Jauja - Junn
Junn
Servicios Bsicos de la Poblacin
Electrificacin
Cuentan con servicio de electrificacin rural todo el da. La
electrificacin en el Distrito de Muqui tiene una cobertura del
93.63% de viviendas. El alumbrado pblico es de bajo voltaje,
resultando un problema incluso para la seguridad, y de bienestar
general de la poblacin.
Cuadro N 45
Servicio de Electrificacin en el Distrito
Categoras N de Casos %
Si 250 93.63
No 17 6.37
Total 267 100.00
Agua y Desage
En el Distrito de Muqui, cuentan con servicio de Agua potable y
Alcantarillado, el 86.89% de la poblacin cuenta con el servicio
de agua potable (red pblica dentro de la vivienda), de estas
conexiones algunos casos estn colapsados por falta de
mantenimiento. Las viviendas que no cuentan con este servicio
son mnimas y generalmente se ubican en zonas distantes al rea
urbana.
Cuadro N 46
Servicio de Agua Potable en el Distrito
Categoras N %
Red pblica dentro de la Viv. (Agua potable) 232 86.89
Red pblica fuera de la Viv. 12 4.49
Pozo 1 0.37
Rio, acequia, manantial o similar 2 0.75
Vecino 19 7.12
Otro 1 0.37
Total 267 100.00
En lo respecta al servicio de desage, solo el 21.35% de la

poblacin cuenta con el servicio de desage dentro de sus
viviendas, el 29.59% de las viviendas cuenta con pozo ciego o
negro/letrina, mientras que el 25.84% no cuenta con ningn
tipo de servicio higinico, motivo por el cual muchas veces esta

Jauja - Junn
Junn
situacin se convierte en focos infecciosos en las cuales se

proliferan las enfermedades.
Cuadro N 47
Servicio de Desage en el Distrito
Categoras N %
Red pblica de desage dentro de la Viv. 57 21.35
Red pblica de desage fuera de la Viv. 5 1.87
Pozo sptico 49 18.35
Pozo ciego o negro/letrina 79 29.59
Rio, acequia o canal 8 3.00
No tiene 69 25.84
Total 267 100.00
Vivienda
Las viviendas de la localidad de Muqui se caracterizan por su
construccin con material rstico de la zona y unas cuantas
viviendas con material noble sobre todo los de servicio pblico
(posta, Local Comunal, etc.), las de adobe tienen cimentaciones
de mampostera de barro y piedra y muros de adobe, utilizando
las maderas de eucalipto para los dinteles y vigas portantes del
techo cubiertos con calamina y en menor escala de teja, el piso en
su totalidad de las viviendas es de tierra apisonada, solo algunas
de cemento.
Los de material noble las diferentes estructuras son de concreto

simple y armado.
Cuadro N 48
Material Predominante en Paredes
Material predominante en paredes N %
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 38 14.2
Con paredes de Adobe o tapia 225 84.3
Con paredes de Madera 2 0.7
Con paredes de Piedra con barro 1 0.4
Otro 1 0.4
Total 267 100
Las viviendas con paredes de adobe o tapia son las que

predominan en el Distrito de Muqui, as como los pisos de tierra
con un 84.6%, mientras que las construcciones con paredes de

Jauja - Junn
Junn
ladrillo o bloque de cemento y pisos de cemento existen en menor

porcentaje, pero no menos importante. Segn los Censos
Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, realizada
por el INEI, el nmero de viviendas existentes en Muqui es de
410.
Cuadro N 49
Material Predominante en Pisos
Material predominante en pisos N %
Tierra 226 84.6
Cemento 35 13.1
Madera, entablados 5 1.9
Otro 1 0.4
Total 267 100
Transporte
Existen varias empresas de transporte que va desde la localidad
de Huancayo, hasta el Distrito de Muqui, as mismo existen
medios de transporte que circulan de Huancayo a Jauja y
viceversa, transitando por el Distrito de Muqui. La circulacin
de vehculos por el distrito de Muqui - Jauja es permanente, el
mismo que se desarrolla por la Carretera Central.
C. Poblacin Econmicamente Activa
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA), bsicamente est

dedicada a la actividad agrcola, ganadera y otras actividades
complementarias, se evala con la participacin de nios de 14 aos
a ms, considerando que en las zonas donde habitan contribuyen con
la ejecucin de actividades importantes para la familia y esta
corresponde a 358 personas de los cuales 208 son hombres y 150
mujeres.
La actividad que ms se practica en el Distrito de Muqui es la

agricultura, ganadera con un 58.7%, demostrando as que es la
actividad con mayor participacin e influencia en el distrito, el resto
de actividades es en menor escala como el comercio con un 11,7% del
total de la poblacin.
Cuadro N 50
Indicadores de Trabajo y Empleo
PEA ocupada segn actividad econmica N %
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura 210 58.7

Jauja - Junn
Junn
Pesca
Explotacin de minas y canteras 15 4.2
Industrias manufactureras 12 3.4
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin 11 3.1
Comercio 42 11.7
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 2 0.6
Hoteles y restaurantes 7 2
Trans., almac. y comunicaciones 17 4.7
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres 5 1.4
Admin. pb. y defensa; p. segur.soc.afil 11 3.1
Enseanza 10 2.8
Servicios sociales y de salud 7 2
Otras activ. serv.comun.soc y personales 4 1.1
Hogares privados con servicio domstico 4 1.1
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada 1 0.3
Total 358 100
D. Organizacin de los Usuarios
En Muqui existe una sola comunidad campesina, la de Muqui y para

el presente proyecto la Comunidad campesina de Muqui est
decidido a organizarse para hacerse cargo de la operacin y
mantenimiento de la infraestructura proyectada.
E. Diagnostico Fsico y Agroeconmico
La superficie cultivada actual del rea de estudio est a cargo del

comit distrital de regantes, sembradas en su mayora (parte baja del
distrito de Muqui). En las reas que se cultivan bajo riego, el recurso
hdrico es insuficiente sobre todo en las campaas complementarias y
en los ltimos meses de lluvia lo que influye negativamente en el
rendimiento de los mismos. Los cultivos representativos de la zona
son arveja, trigo, papas, maz, haba, cebada, etc.
En la zona donde se plantea la construccin de las presas para riego

la agricultura es mnimo, casi inexistente, motivo por el cual se
plantea la ejecucin del proyecto con la finalidad de intensificar la
agricultura en el distrito de Muqui, en las reas en las que se plantea
construir las presas se han detectado la existencia de aguas

Jauja - Junn
Junn
subterrneas, las mismas que segn la evaluacin realizada por los

especialistas, se han hallado la existencia de agua en los sectores de
Juchanga, Chichun y Lazos Pampa.
1. Produccin Agrcola Actual en el mbito del Proyecto -

Rendimiento por hectrea
Como respuesta a inadecuadas dotaciones de agua que reciben

los cultivos y las prcticas culturales que tambin son
insuficientes, los rendimientos por hectrea no son los ptimos
comparados con otras zonas con las mismas caractersticas
climticas y de suelos.
Cuadro N 51
Rendimiento de cultivos
Rendimiento de productos Rendimientos (Kg/ha)

por hectrea Bajo Riego En Secano
Papa 17,000.00 7,000.00
Habas 3,200.00 1,200.00
Trigo 3,800.00 3,100.00
Maiz choclo 7,600.00 2,500.00
Quinua 3,200.00 2,000.00
Arveja 3,100.00 2,000.00
Pastos 9,500.00 3,500.00
Fuente: MINAG 2011-2012, Plan de Desarrollo Estratgico Concertado - Muqui
Precios de los productos

Los precios de los productos agrcolas son resultado de
analizar una serie histrica de precios promedio anual
corrientes al productor en chacra, para el periodo 2011-
2012, publicada por la agencia agraria del MINAG y las
agencias agrarias de la Regin Junn.
En cambio, los precios de los insumos, son precios vigentes,

obtenidos de tiendas de expendio en el Distrito de Muqui y
en la misma chacra.
Cuadro N 52
Precios en chacra de los cultivos
Cultivos Precio (S/. x kg)
Papa 0.30
Habas 0.50

Jauja - Junn
Junn
Trigo 0.60
Maz choclo 1.00
Quinua 1.50
Arveja 0.80
Pastos 0.30
Avena Forrajera 0.30
Fuente: MINAG 2011-2012, Plan de Desarrollo Estratgico Concertado - Muqui
Los presupuestos bsicos de cantidades de aplicacin de

insumos, han sido obtenidos de entrevistas personales a
agricultores del rea del proyecto, de las publicaciones de las
mencionadas direcciones agrarias y tambin de plantillas de
requerimientos elaborados por los especialistas.
2. Recursos Hdricos
La principal fuente de Recursos Hdricos, proviene del Rio

Mantaro, dentro del mbito del distrito de Muqui existen
estaciones termomtricas que nos permiten proporcionar
informacin sobre el rgimen permanente de sus caudales
caractersticos de ros dependientes del rgimen pluvial,
especficamente en la poca de invierno (noviembre abril) y
disminuyendo en la poca de verano (mayo octubre) que
demuestran una precipitacin mxima de 650 a 700 mm, con
una evapotranspiracin estacional total de 4.9 a 6.2 mm/da, en
todo el valle y una temperatura medio anual, segn el diagrama
Bioclimtico de Holdridge de 10C a 12C (meses de enero
marzo), considerando como clima templado y 0C o menor en
(meses de junio julio), considerando como clima frio dentro del
valle del Mantaro y dentro de la provincia de humedad
semirida y hmeda.
Por otro lado, existen una serie de manantiales que tienen un

rgimen permanente y proveen de agua para consumo humano y
domstico en algunos lugares de la zona, as mismo las
demandas de agua con fines de riegos no son aprovechados pese
a contar con amplios recursos hdricos por desconocimiento y
falta de apoyo financiero de partes de Instituciones del estado e
instituciones privadas que les permiten una mejor utilizacin.
El presente proyecto tiene como objetivo aprovechar el agua que

existen en riachuelos subterrneos y reas de almacenamiento de
aguas subterrneas los mismos que se han ubicado en las
quebradas de Muqui, as como las aguas que discurren producto
de las lluvias en pocas de invierno, las reas determinadas para

Jauja - Junn
Junn
el almacenamiento de agua son, en Juchanga 3,869.82 m 2

(tiempo aproximado de llenado en 7 das 5,804.73 m 3), en
Chichun 3,364.38 m2 (tiempo aproximado de llenado en 8 das
4,373.69 m3), en Lazos Pampa (Sector 1) 322.48 m2 (tiempo
aproximado de llenado en 4 das 806.2 m 3), en Lazos Pampa
(Sector 2) 424.37 m2 (tiempo aproximado de llenado en 2.5 das
933.61 m3), todas estas reas cumplen las exigencias requeridas
para la construccin de presas para agua y las condiciones se
prestan para el mismo.
3. Uso Actual de la Tierra
En el mbito Distrital, la actividad principal es la agropecuaria,

destacando en primer lugar la agricultura que se complementa
con la ganadera.
Las tierras del Distrito de Muqui se encuentran libres de

problemas de salinidad y alcalinidad; en general, son suelos de
productividad variable, debido principalmente a sus
caractersticas fsico-morfolgico, apropiadas para el desarrollo
de una actividad silvoagropecuaria diversificada como los
cultivos de cereales(trigo cebada ), leguminosas(habas arveja
- frijol), tuberosas(papa) hortalizas y frutales.
Tenencias de tierras
En el mbito Distrital la tenencia de la tierra segn el Censo
Agropecuario del INEI est dado por 320 unidades
agropecuarias (U.A.), con un total de 386.94 Has. de superficie
agrcola; mayormente est en manos de personas naturales con
346.00 Has., 02 unidades agropecuarias con 39.00 Has. y 02
comuneros con 1.94 Has.
Cuadro N 53
Unidades Agropecuarias Segn Condicin Jurdica Del Productor
Tamao de Unid. de Tipo de propiedad de unidades agropecuarias

Total
Unid. Agrop. Medida Persona natural Sociedad de hecho Comunero Otro
U.A. Cant. 320 317 2 1 0
Superficie Has. 386.94 346.00 39.00 1.94 0.00
FUENTE: INEI CENAGRO 1994
Clasificacin de tierras
Las tierras, segn el uso que hace de ellas, se clasifican en
agrcolas y no agrcolas.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 54
Capacidad de Uso Mayor de Suelos Distrital
Tipos de Tierras Distrito de Muqui %
1. Tierras aptas para cultivar en limpio 386.94 32.95
1.1. Riego 247.17
1.2. Secano 139.77
2. Tierras p/ cultivo perennes 20.56 1.75
3. Tierras aptas para pastos 34.4 2.93
4. Tierras aptas para uso forestal 312.62 26.63
5. Tierras aptas para proteccin 10.59 0.90
6. Tierras aptas para Desarrollo Urbano 356.44 30.36
7. Otras tierras 28.21 2.40
1149.76 100.00
FUENTE: INEI CENAGRO 1994
Tierras aptas para cultivos en limpio

Son tierras que presentan las mejores condiciones edficas y
topogrficas para el desarrollo ptimo de las actividades
agrcolas principales, representando el 32.95% del total del
mbito del proyecto que alcanza a 386.94 Has. Distribuidas
en terrenos aptos para cultivos de maz, papa, cebada, trigo,
habas, arveja, hortalizas, frijol, panamito y otro
representado el 60% de tierras con riego y el resto de tierras
en secano.
Las limitantes de este tipo de suelos, es que tienen una

fertilidad mediana y de bajo contenido de macronutrientes
como el nitrgeno, fosforo y potasio y es complementado con
la escasez de lluvias para una baja produccin.
Tierras Para Cultivos Perennes

Son tierras disponibles para cultivos perennes que
representan el 1.75% del total del mbito del proyecto
alcanzado a 20.56 Has.
Disponibles para la introduccin de especies de frutales tales

como melocotn de huesos y de pepa, nspero, guinda, pera
de agua, manzana y otros; por otro lado, tambin tenemos el
molle, cabuya, aliso, quinual, que es utilizado con fines de
combustible (lea).
Tierras Aptas para Pastos

Son tierras que tienen caractersticas de una pendiente
moderada a fuertes (20 40 %) localizados por encima de
los 3500 m.s.n.m. y que se encuentran ocupando un rea

Jauja - Junn
Junn
aproximado de 34.40 Has. Que representan el 2.93 % del

total del mbito del proyecto. Estos suelos ridos y muy
ridos con gran contenido de materia orgnica, pero con
una baja fertilidad debido a la ausencia de los elementos
mayores como el nitrgeno, fsforo y potasio.
Este grupo de tierras se encuentran localizadas en las

quebradas estrechas y medianamente amplias de los valles
interandinos principalmente cubiertos por especies
naturales como la cebadilla (Bromus sp), la grama
(Muhlembergia ligularis), La Poa (Poa aequigluma), el
chilhuar (Festuca folichopilla), especies del gnero
calamagrostis y otras de las especies de las cactceas.
Una de las limitantes de estos grupos de suelos es que estn

supeditados al clima, agua, temperatura y a la fertilidad
natural que es de moderada a baja y que en su gran
mayora son suelos superficiales y arenosos.
El aprovechamiento de estos grupos de suelos requiere de

un manejo adecuado, especialmente con algunas
fertilizaciones y rotaciones de canchas de pastoreo de
manera peridica y mantenimiento en observacin la
soportabilidad de unidades de cabeza de ganado/ Has.
Siendo estos suelos utilizados para un desarrollo ganadero
de manera extensiva para camlidos sudamericanos, ganado
vacuno, ovino, caprino, porcino y otros.
Tierras Aptas para uso Forestal

Estas tierras se encuentran ocupando el mayor rea del
mbito del proyecto con 312.62 Has. Que representa el
26.63 % del total.
Son tierras con pendientes muy empinadas y pronunciadas

que alcanzan hasta 60% de pendiente y se encuentran
localizados en terrenos altitudinales por encima de los
3500m.s.n.m.
En estas condiciones, la formacin de los suelos ha sido

extremadamente lenta, por sus caractersticas topogrficas y
edficas desfavorables para un desarrollo agropecuario.
En las laderas con mayores pendientes donde las

precipitaciones son ms frecuentes, el cuadro vegetativo ms
representativo es el XEROFTICO y boscoso
respectivamente dominando una vegetacin de tipo arbusto
y herbceo.

Jauja - Junn
Junn
Las limitantes principales de estos suelos son de alto riesgo

por la erosin constante que se presenta por escorrenta y
por elementos climticos que condicionan el crecimiento de
especies adecuadas a cada piso ecolgico.
Todas estas caractersticas climatolgicas y de suelos

condicionan cualquier programa de reforestacin y
forestacin y un manejo adecuado de las tierras con sistemas
agroforestales, por ello es muy necesario analizar que los
componentes vegetativos sean especies nativas y arbustivas
que permitan ampliar la cobertura de la masa boscosa,
siendo estas especies indicadoras de una ptima
programacin, como el chachacomo, colle, mutuy, tara,
aliso, molle, chilca y la tuna entre otras especies, que es
utilizado con doble propsito, en algunos casos como madera
y combustible y en otros casos como control de la erosin,
fruto, forraje, y produccin de cochinilla.
Tierras Aptas para Proteccin

A este grupo de tierras pertenecen todas las reas que tienen
diversas limitaciones con fuerte pendiente, suelos
superficiales y de baja fertilidad, poca vegetacin, terrenos
con clima muy fros y terrenos rocosos cubiertos de poca
vegetacin que se caracterizan por condicionar su
intangibilidad.
Su uso solo son para fines de proteccin de la cuenca

hidrogrfica del Mantaro y de los recursos hidrobiolgicos.
Su extensin abarca el 0.90 % del total del mbito del

proyecto, representado por 10.59 Has. Cubiertas con
asociaciones de pastos y tierras forestales.
Tierras Aptas para el Desarrollo Urbano

Esta categora de la capacidad de uso de las tierras cubre
una extensin de 356.44 Has. Que representan el 30.36 %
del total del rea del proyecto; corresponde a las reas
ocupadas por los centros poblados, instalaciones agrcolas,
ganaderas, industriales, carreteras y canales de riego.
Las mayores extensiones dedicadas a este uso corresponden

a los centros poblados que destacan de acuerdo a su
importancia.

Jauja - Junn
Junn
Otras Tierras
Dentro de esta categora, comprenden las reas sin uso no
clasificadas como las cajas de ros, depresiones o elevaciones
improductivas, pantanos y otro tipo de tierras no
clasificadas. Est categora ocupa una extensin de 28.21
Has. Que representa el 2.40 % del total de superficie del
mbito del proyecto.
F. Anlisis de Riesgos
El riesgo se define como la la probabilidad de que la unidad social o

sus medios de vida sufran daos y prdidas a consecuencia del
impacto de un peligro. El riesgo es funcin de un peligro o amenaza
que tiene unas determinadas caractersticas, y de la vulnerabilidad
de una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura fsica o actividad econmica, a dicho peligro.
En la zona a implementar el proyecto no existe estudios especficos

sobre el caso, sin embargo de la simple observacin se tiene que por la
topografa por donde a traviesa la obra de infraestructura est
expuesto a riesgos de deslizamiento
Cuadro N 55
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la 2. Existen estudios que pronostican la probable
cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
tipo de peligros?
SI NO Comentario SI NO Comentario
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/nevada X Friaje/nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
(Sectores de
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
quebradas)
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames txicos X Derrames txicos X
Otros X Otros X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las SI NO
preguntas anteriores durante la vida til del proyecto X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es SI NO
suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? X
Fuente: Elaboracin Propia

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 56
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
INSTRUCCIONES:
a. Para definir el peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se
puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
Intensidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual aunque tiene una connotacin
cientfica generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales directas,
indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial
de prdidas ocurridas.
b. Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B=Bajo:1, M=Medio:2,, Alto=Alto:3, S.I.= Sin Informacin: 4.
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
Peligros SI NO
B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a)*(b)
Inundacin:
Existen zonas con problemas de
X
inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o
X
quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado con X
el proyecto?
Lluvias Intensas: X 2 2 4
Derrumbes / Deslizamiento
Existen procesos de erosin? X
Existe mal drenaje de suelos? X
Existen antecedentes de inestabilidad
X
o fallas geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de
X
deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes? X 1 1 1
Heladas: X
Friajes / Nevadas X
Sismos: X
Sequias: X 1 1 1
Huaycos: X
Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios Urbanos X
Derrames Txicos X
Otros
Fuente: Elaboracin Propia
Conforme a la informacin presentada en la parte A y B de la

identificacin de peligros en la zona de localizacin del proyecto, se
analizara la vulnerabilidad por exposicin de la infraestructura de
riego; de manera que se pueda evaluar el riesgo al que se encuentra

Jauja - Junn
Junn
expuesto la infraestructura de riego planteada, sin embargo es

necesario indicar que en el Distrito de Vilca vienen operando
infraestructuras de riego, estos no han tenido ningn problema de
riesgos, salvo algunos deslizamientos de material de los cerros que
han requerido la limpieza de ciertos tramos de canal abierto. En
razn a ello se puede concluir que el proyecto es poco probable que
est expuesta a ser daada por la ocurrencia de los peligros
naturales.
RIESGOS CLIMTICOS
La agricultura es una de las actividades ms vulnerables a la
variabilidad climtica; as, la frecuencia de las sequas y heladas,
ocasionan prdidas econmicas, cuya gravedad est relacionada con
la intensidad y duracin del evento meteorolgico.
Granizadas
Son precipitaciones que al caer a la superficie terrestre,
ocasionan destruccin de los follajes de los cultivos y ocasionan
descensos bruscos de temperatura en el suelo.
Sequias
Es la ausencia de precipitaciones que afecta principalmente a la
actividad agrcola, es frecuente los periodos de veranillo que
afectan los cultivos, as cuando las lluvias no son permanentes
hay prdida de cultivos. Los campos de cultivo se secan, se
pierden cosechas completas y los pastos desaparecieron con
consecuencias funestas para el ganado.
Heladas
Es un fenmeno que se presenta pocas veces en el mbito de
influencia del Proyecto
En general las condiciones climticas principalmente las heladas y

sequas frecuentes generan un riesgo productivo alto y difcil de
superar, incidiendo en una baja productividad de los cultivos.
3.5.4. GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR
Temporalidad
La escasez del recurso hdrico en pocas de estiaje hace que los
cultivos no tengan los rendimientos adecuados, situacin que en el
futuro se agudizara si no se mitiga el problema con un proyecto
como el presente.

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Junn
Relevancia
El problema es de tipo permanente, pues mientras no se intente
modificar tal situacin el problema seguir agudizndose con el
transcurrir del tiempo, afectando propiamente a los rendimientos
de los principales cultivos de la zona.
Grado de Avance
La falta de agua en pocas de estiaje en esta zona se puede expresar
a travs de la poblacin afectada y de los bajos precios de los
productos en chacra debido a la baja calidad de los cultivos.
3.5.5. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
Los intentos por parte de las autoridades anteriores no se dio en su

envergadura que corresponda ya que este tipo de proyectos productivos
han sido relegados por otras infraestructuras de pequeos plazos no
teniendo la visin que en temas de produccin agropecuaria se est
incentivando a la propia comunidad a participar e involucrarse en su
desarrollo local.
Otro factor que fue determinante para no solucionar la problemtica de la

agricultura en las zonas altas del distrito, fue el desconocimiento y la
falta de recursos humanos y econmicos.
3.5.6. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA

SOLUCIN DEL PROBLEMA
Posibilidades
El rea definida para el presente proyecto es significativamente
favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrcola
favorable para promover la agricultura de cultivos de pan llevar bajo
riego.
El planteamiento del proyecto es el adecuado para la zona, el insumo

principal es la mano de obra no calificada y calificada con
conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales en
ingeniera calificados para la construccin, monitoreo y la
supervisin de obras y programacin de talleres de capacitacin como
parte del apoyo de la Municipalidad Distrital de Muqui.
Disponibilidad de recurso hdrico para un riego complementario

adecuado y aprovechamiento del almacenamiento proyectado.

Jauja - Junn
Junn
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el desarrollo

agrario, apoyo a los pequeos agricultores con crditos, asistencia
tcnica y apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la
comercializacin de sus productos en el mercado nacional e
internacional.
Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar

activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecucin de la
obra y su mantenimiento y/o conservacin, a travs de la Comunidad
de Muqui.
Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del terreno

y otros para la aplicacin de tecnologa apropiada en cuanto se refiere
a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar la
produccin y la productividad.
Limitaciones
En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar las
siguientes limitaciones:
La no concretizacin del Proyecto de Construccin de

Infraestructura de Embalses y Sistema de Riego de la Micro Cuenca
del Distrito de Muqui, para la ampliacin de la frontera agrcola.
La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de

vida apropiado.
La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales).
Factores externos en la poltica econmica.

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Junn
3.6. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.6.1. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA

COMUNIDAD DE MUQUI, DEL DISTRITO DE
MUQUI
La situacin actual presentada en el diagnstico ha permitido definir

como problema central la baja productividad agrcola en la comunidad de
Muqui - Jauja, debido a la disponibilidad hdrica temporal y solo en las
partes bajas.
En la parte alta del Distrito de Muqui, existen reas adecuadas para el

desarrollo de la agricultura y la ganadera, pero estos terrenos existentes
en extensas reas no son utilizados de forma ptima y adecuada debido a
inexistencia de sistemas de riego que transporten en agua para la
irrigacin de las reas de cultivo. En el lugar existen sectores (Juchanga,
Lazos Pampa y Chichun que albergan agua subterrnea, la misma que no
se aprovecha.
Los terrenos de cultivo aprovechados en el lugar es secano, motivo por el

cual la produccin es mnima, en muchos casos menor a los gastos de
produccin lo cual conlleva a que la poblacin utilice estas reas de
cultivo que son mnimos para cultivar productos de poco gasto en la
produccin y generalmente para autoconsumo.
3.6.2. Registro de situacin para el rbol de Causas
Inadecuado manejo tcnico de los cultivos

Mal manejo agronmico
Falta de capacitacin
Mal manejo integral de la cuenca hidrogrfica
Inadecuado manejo de los suelos
Depredacin de los recursos naturales
Ausencia de conservacin y mal manejo de suelos
Uso de insumos inadecuados para la produccin de cultivos
Fertilizantes inadecuados
Dficit del recurso hdrico

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Junn
Inadecuada infraestructura de riego

Inadecuado aplicacin del agua
Deficiente organizacin de usuarios
Ineficiente capacidad de gestin de la organizacin de regantes
Ineficiente capacidad de organizacin
3.6.3. Clasificacin de Causas del Problema
Causas Insuficiente recurso Inadecuada capacitacin de los

Directas hdrico usuarios
Inadecuado Ineficiente
Causas Inadecuada
manejo tcnico capacidad de
Indirectas infraestructura de riego
de los cultivos organizacin
3.6.4. Anlisis de las Causas del Problema
Inadecuada infraestructura de riego:

Las principales causas de la baja productividad agrcola es la falta de
riego en los meses ms crticos del ao exactamente para el inicio de la
segunda campaa agrcola. La temporalidad de las precipitaciones
ocasiona que el cultivo no cuente con riego por precipitacin durante un
periodo largo de tiempo y ocasiona el stress hdrico afectando el
rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la
produccin agrcola, esto se ve reflejado en la baja calidad de los
productos, dejando fuera del mercado a los productos.
La insuficiente disponibilidad de recurso hdrico es una de las principales

causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en el sector.
Inadecuado manejo tcnico de los cultivos:

Las condiciones climticas de la superficie beneficiada varan segn su
posicin altitudinal, la misma que oscila entre los 3,300 y 3,800 m.s.n.m.
Los principales productos agrcolas cultivados bajos estas condiciones
climticas son los tubrculos (papa, olluco, oca, mashua) y cereales (trigo,
cebada, avena, quinua, etc.) distintas variedades, y vegetales (habas,
arvejas, lentejas, linaza) en menos proporcin.
Las labores culturales que ac se realizan con en muchos casos labores

empricas y que en muchos casos carecen de sustento tcnico, como las
podas anuales o la aplicacin de volmenes de agua inadecuados, adems
del desconocimiento de tcnicas modernas de ahorro de agua como el
riego deficitario, o el riego intermitente.

Jauja - Junn
Junn
Ineficiente capacidad de organizacin

En los ltimos aos se ha evidenciado el ausentismo y la falta de
identificacin con las autoridades del comit de regantes, si bien las
labores anuales de limpieza de canales se realiza mayoritariamente, es la
nica actividad comunal importante en la que interviene el comit de
regantes.
rbol de Causas
PROBLEMA CENTRAL
BAJO NIVEL DE PRODUCCIN AGRCOLA EN LA
COMUNIDAD DE MUQUI DEL DISTRITO DE MUQUI,
PROVINCIA DE JAUJA, REGIN JUNN
Causa Directa
Causa Directa
Inadecuada capacitacin de los
Insuficiente recurso hdrico
usuarios
Causa Indirecta Causa Directa Causa Indirecta

Inadecuada infraestructura Inadecuado manejo tcnico Deficiente organizacin de
de riego de los cultivos los usuarios
3.6.5. Registro de situacin para el rbol de efectos:
Bajos ingresos econmicos

Migracin de la poblacin
Falta de oportunidades laborales
Abandono de tierras cultivables
Bajo nivel de desarrollo de la poblacin
Retraso socioeconmico
Exclusin de los mercados competitivos
Dficit de productos para el autoconsumo
Baja calidad de vida de los pobladores

Jauja - Junn
Junn
3.6.6. Clasificacin de efectos:
Efectos Baja calidad de vida de

Migracin de la poblacin
Directos los pobladores
Efectos Bajos ingresos Abandono de tierras
Indirectos econmicos cultivables
3.6.7. Anlisis de los efectos del problema
Baja calidad de vida de los pobladores; En la actualidad la poblacin

ve disminuidos sus ingresos debido a la insuficiencia del recurso hdrico
que no alcanza a cubrir las necesidades de las plantaciones instaladas.
Esto se ve reflejado directamente en la economa familiar, debida a que la
gran mayora de los pobladores dependen ntegramente de los ingresos
que les generan la ganadera y la agricultura. Se debe resaltar que la
mayor parte de los beneficiarios posee menos de 01 hectrea de terreno,
por lo que las utilidades que de esta se generan llegan a ser en muchos
casos insuficientes.
Migracin de la poblacin; Las oportunidades laborales se dan

escasamente durante unos pocos das intermitentemente a lo largo del
ao, durante labores de mantenimiento y cosecha, esto lleva a que la
poblacin bsicamente la poblacin joven emigre a otras localidades en
busca de empleos estables y de mejor remuneracin.
Bajos ingresos econmicos, esto se ve reflejado en las pocas

oportunidades laborales que genera la ganadera y la agricultura
actualmente, esto sumado a las malas prcticas agrcolas en las labores
culturales hacen que la generacin de oportunidades laborales sea
mnima, y de corta duracin.
Abandono de tierras cultivables, El bajo precio de los productos en los

mercados, la poca produccin y la baja calidad de sus productos, estas
perjudicando a los productores, motivo por el cual muchos de ellos
prefieren dejar la ganadera y la agricultura y emigrar hacia la ciudad en
busca de empleos u otras actividades que mejoren su calidad de vida,
puesto que la agricultura en estos lugares por la falta de riego merman la
produccin.

Jauja - Junn
Junn
rbol de Efecto
EFECTO FINAL
RETRASO SOCIOECONMICO EN LA COMUNIDAD DE
MUQUI, DEL DISTRITO DE MUQUI, PROVINCIA DE JAUJA,
REGIN JUNN.
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Bajos ingresos econmicos Abandono de tierras cultivables
Efecto Directo Efecto Directo

Baja calidad de vida de los pobladores Migracin de la poblacin
PROBLEMA CENTRAL

Jauja - Junn
Junn
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTO
EFECTO FINAL
RETRASO SOCIOECONMICO EN LA COMUNIDAD DE
REGIN JUNN.
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Bajos ingresos econmicos Abandono de tierras cultivables
Efecto Directo Efecto Directo

Baja calidad de vida de los pobladores Migracin de la poblacin
PROBLEMA CENTRAL
Causa Directa
Causa Directa
Inadecuada capacitacin de los
Insuficiente recurso hdrico
usuarios
Causa Indirecta Causa Directa Causa Indirecta

Inadecuada infraestructura Inadecuado manejo tcnico Deficiente organizacin de

Jauja - Junn
Junn
3.7. OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJO NIVEL DE INCREMENTO DE LA

PRODUCCIN AGRCOLA PRODUCCIN AGRCOLA
EN LA COMUNIDAD DE EN LA COMUNIDAD DE
MUQUI, DISTRITO DE MUQUI, DISTRITO DE
MUQUI JAUJA - JUNN MUQUI JAUJA - JUNN
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que
se plantea est orientado al INCREMENTO DE LA PRODUCCIN
AGRCOLA EN LA COMUNIDAD DE MUQUI, DISTRITO DE MUQUI
JAUJA JUNN
3.7.1. Anlisis de Medios
Anlisis de medios de primer nivel y medios fundamentales.
Adecuada oferta de agua para riego.

Adecuada disponibilidad de agua para riego.
Gestin eficiente del agua para riego.
Empleo de insumos adecuados para la produccin agrcola.
Incremento de la fertilidad del suelo.
Existencia de infraestructura de Riego.
Adecuados niveles de aplicacin de Agua.
Programa de asistencia tcnica adecuada.

Jauja - Junn
Junn
Mvil de las Alternativas
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJO NIVEL DE INCREMENTO DE LA

PRODUCCIN AGRCOLA PRODUCCIN AGRCOLA
EN LA COMUNIDAD DE EN LA COMUNIDAD DE
MUQUI, DISTRITO DE MUQUI, DISTRITO DE
MUQUI JAUJA - JUNN MUQUI JAUJA - JUNN
CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA PARA

ALMACENAMIENTO DE AGUA Y CAPACITACIN
PARA EL USO DE INSUMOS AGRCOLAS EL
MISMO QUE GARANTIZA INCREMENTAR LOS
RENDIMIENTOS DE CULTIVOS
3.7.2. rbol de Medios
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA
COMUNIDAD DE MUQUI, DEL DISTRITO DE MUQUI,
PROVINCIA DE JAUJA, REGIN JUNN.
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Adecuados recursos hdricos Adecuada capacitacin de los usuarios
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Adecuada infraestructura Adecuado manejo tcnico Eficiente organizacin de

Jauja - Junn
Junn
3.1.1. Anlisis de Fines
FIN LTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo:

PROVINCIA DE JAUJA, REGIN JUNN.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del

sistema de riego deber ser acompaado de una etapa de
consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada, una
capacitacin en la gestin del agua y utilizacin de insumos
agrcolas para una mejor productividad.
3.1.2. rbol de Fines
FIN LTIMO
DESARROLLO SOCIOECONMICO EN LA COMUNIDAD DE
REGIN JUNN
Fin Indirecto Fin Indirecto

Mejores ingresos econmicos Ocupacin de tierras cultivables
Fin Directo
Fin Directo
Mejor calidad de vida de los
Permanencia de la poblacin
pobladores
OBJETIVO CENTRAL

Jauja - Junn
Junn
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO
DESARROLLO SOCIOECONMICO EN LA COMUNIDAD DE
REGIN JUNN
Fin Indirecto Fin Indirecto

Mejores ingresos econmicos Ocupacin de tierras cultivables
Fin Directo
Fin Directo
Mejor calidad de vida de los
Permanencia de la poblacin
pobladores
OBJETIVO CENTRAL
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Adecuados recursos hdricos Adecuada capacitacin de los usuarios
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Adecuada infraestructura Adecuado manejo tcnico Eficiente organizacin de

Jauja - Junn
Junn
3.8. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
El anlisis de medios fundamentales y acciones propuestas estn estrechamente

relacionadas con el objetivo central del proyecto, a partir del cual se proponen las
acciones a seguir para determinar las alternativas que consigan solucionar el
problema identificado.
3.8.1. Clasificacin de los Medios Fundamentales
En el rbol de medios y acciones todos los medios fundamentales son

imprescindibles y constituyen los ejes del problema identificado, de los
cuales se llevar a cabo al menos una accin.
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 01: Medio Fundamental 02: Medio Fundamental 03:

Adecuada infraestructura de Adecuado manejo tcnico de los Eficiente organizacin de los
riego. cultivos. usuarios.
3.8.2. Relacionar los Medios Fundamentales
Complementariedad IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 03:

Eficiente organizacin de los
Complementariedad usuarios.
IMPRESCINDIBLE

Adecuado manejo tcnico de los
IMPRESCINDIBLE cultivos.

Adecuada infraestructura de
riego.

Jauja - Junn
Junn
Despus de identificar que todos los medios fundamentales son

imprescindibles, se ha determinado las relaciones que existen entre ellos,
que pueden ser de tres (3) maneras: a) medios fundamentales
mutuamente excluyentes, b) medios fundamentales complementarios y c)
medios fundamentales independientes.
Analizando los tres (3) medios fundamentales, estos no son mutuamente

excluyentes, sino complementarios, es decir es ms conveniente llevarlos
a cabo conjuntamente para lograr los objetivos del proyecto.
3.8.3. Planteamiento de las Acciones
Para plantear las acciones se debe tener en cuenta si estas son viables.
Una accin se considera viable si cumple con las siguientes
caractersticas: a) se tiene la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo,
b) muestra relacin con el objetivo central y c) est de acuerdo con las
funciones de la entidad ejecutora.
Tomando en cuenta las caractersticas antes indicadas, se ha planteado

las siguientes acciones para cada uno de los medios fundamentales:
Medio fundamental: Adecuada Infraestructura de riego. Para

cumplir con este medio fundamental se debe ejecutar la accin de tener
una adecuada infraestructura de almacenamiento de agua para
riego, que se pueden descomponer en dos (2) acciones trascendentes:
Implementacin de una adecuada infraestructura de

almacenamiento con PRESA DE ENROCADO.
Implementacin de una adecuada infraestructura de
almacenamiento con dique de concreto ciclpeo.
Medio fundamental: Adecuado Manejo Tcnico de los Cultivos.

Para cumplir con este medio fundamental se debe ejecutar programas de
capacitacin y talleres de asistencia tcnica, que se pueden describir
en una (1) accin:
Capacitacin de los beneficiarios en el correcto manejo tcnico de

los cultivos a travs de charlas y talleres de parcelas demostrativas.
Medio fundamental: Eficiente Organizacin de los Usuarios.

Para cumplir con este medio fundamental se debe crear el Comit de

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Regantes y ejecutar programas de fortalecimiento del Comit de

Regantes:
Creacin y fortalecimiento del Comit de Regantes en la correcta

gestin y organizacin para fortalecer sus aptitudes y capacidades
en torno a la organizacin.

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3.8.4. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Adecuada infraestructura de Adecuado manejo tcnico de Eficiente organizacin de los
riego. los cultivos. usuarios.
ACCION 1.A: ACCION 2.A: ACCION 3.A:

Construccin de diques de almacenamiento con enrocado segn el BUREAU OF Creacin y
Capacitacin de los
RECLAMATION, dicho PRESA DE ENROCADO tendr un talud en su parte del Fortalecimiento del
beneficiarios; en el
paramento mojado (aguas arriba) 1V:2H con una corona de 3.0 m y talud aguas debajo de Comit de Regantes; en
correcto manejo tcnico de
1v:1.5H, el enrocado para el talud aguas arriba ser impermeabilizado con una pantalla de la correcta gestin y
los cultivos, a travs de
concreto armado de 0.20 m de espesor e irn con juntas de dilatacin a cada 10.0 m. organizacin para
charlas y talleres de
parcelas demostrativas. fortalecer sus aptitudes y
capacidades en torno a la
organizacin.
ACCION 1.B:
Construccin de un diques de almacenamiento de gravedad por concreto ciclpeo; y que
estar compuesto por piedra 70% y concreto 30%, las piedras sern habilitada y Nota:
suministrada mediante voladuras cercanas a la zona.
Acciones complementarias
Acciones mutuamente Excluyentes

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3.8.5. RELACIN DE ACCIONES

Adecuada infraestructura de Adecuado manejo tcnico de Eficiente organizacin de los
riego. los cultivos. usuarios.
ACCION 1.A: ACCION 2.A: ACCION 3.A:

Construccin de diques de almacenamiento con enrocado segn el BUREAU OF Creacin y
Capacitacin de los
RECLAMATION, dicho PRESA DE ENROCADO tendr un talud en su parte del Fortalecimiento del
beneficiarios; en el
paramento mojado (aguas arriba) 1V:2H con una corona de 3.0 m y talud aguas debajo de Comit de Regantes; en
correcto manejo tcnico de
1v:1.5H, el enrocado para el talud aguas arriba ser impermeabilizado con una pantalla de la correcta gestin y
los cultivos, a travs de
concreto armado de 0.20 m de espesor e irn con juntas de dilatacin a cada 10.0 m. organizacin para
charlas y talleres de
parcelas demostrativas. fortalecer sus aptitudes y
capacidades en torno a la
organizacin.
ACCION 1.B:
Construccin de un diques de almacenamiento de gravedad por concreto ciclpeo; y que
estar compuesto por piedra 70% y concreto 30%, las piedras sern habilitada y
suministrada mediante voladuras cercanas a la zona.
ALTERNATIVA 02
ALTERNATIVA 01

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3.8.6. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
Alternativa 01 1.A + 2.A + 3.A
Alternativa 02 1.B + 2.A + 3A
Anlisis de Medios Fundamentales y Planteamiento de

Acciones:
Analizando los medios fundamentales, se dar lugar a las acciones
concretas a realizar para dar solucin al problema central y lograr el
objetivo trazado.
Con las acciones a realizar por cada medio fundamental se plantean

los siguientes proyectos:
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solucin, las

cuales incluyen, adems de la implementacin de una adecuada
infraestructura de almacenamiento de agua para riego, sea con
PRESA DE ENROCADO o ciclpeo, cursos de capacitacin en uso
del recurso hdrico y capacitacin en el empleo de insumos para la
produccin agrcola, como se detalla a continuacin:
Esquema Propuesto
El Proyecto consiste en almacenar hasta 11,918.23 metros cbicos de
agua proveniente de los riachuelos subterrneos y de lluvias,
mediante la construccin de diques de represamiento en el las
quebradas de la zona alta de Muqui (sector de Juchanga). El rea de
la quebarada en la cual se van a construir los diques es de 7,981.05
m2, por condiciones topogrficas la altura del dique se est
considerando en los 16.0 m de altura.
Desde el punto de represamiento hasta los sectores de riego hay una

distancia de 5 kilmetros, lo que se pretende con el proyecto es soltar
las aguas represadas para los sectores que an no cuentan con riego
permanente y en los meses crticos de abril a octubre incrementar el
agua para luego de captarlas irrigar mediante los canales existentes a
lo largo del curso del agua hasta las partes bajas de Muqui; y as
beneficiar a las 247.17 ha bajo riego existente y la incorporacin de
150.26 ha, en total beneficiando 530.20 ha de la Comunidad de
Muqui.
Alternativa N 01:

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0.20 m de espesor e irn con juntas de dilatacin a cada 10.0 m.




enrocado diseada, por lo cual no es necesario plantear ningn
tratamiento en la fundacin de la presa.
Alternativa N 02:

lo cual se ha considerado la construccin de un dique de
almacenamiento de gravedad por concreto ciclpeo de 16.0 m de
altura y 80.0 m de coronacin; y que estar compuesto por
piedra 70% y concreto 30%, las piedras sern habilitada y

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l/s.




concreto ciclpeo diseada, por lo cual no es necesario plantear

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4. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.16. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.
El horizonte temporal o vida til del proyecto de inversin en infraestructura se

consideran como mnimo 10 aos, con fines de evaluacin (vida til de
edificaciones en concreto en ptimas condiciones de habitabilidad). En este caso
considerando que la construccin del sistema de riego tecnificado, es el
componente ms importante de la inversin fija cuya vida til por lo menos es de
10 aos, es decir se considera que durante este periodo la construccin y
reparacin de la infraestructura cumplir sus objetivos y ciclos sin problemas no
requerir ninguna intervencin que no sea de mantenimiento normal, luego de ese
periodo se evaluar si se requiere de nuevo proyecto de acuerdo con el uso del
sistema de riego y en funcin a las necesidades demandadas por la poblacin.
Fase de Pre inversin y su Duracin:

No ser necesario realizar estudios de pre factibilidad y factibilidad
(posteriores al perfil) por la envergadura de las acciones a realizar, slo el
perfil y durar 2 meses.
La Fase de Inversin, sus Etapas y Duracin:

Para la fase de inversin, las actividades se programarn por mes, teniendo
cuatro etapas:
1 Expediente Tcnico o estudio definitivo, que durar 2 meses.

Licitacin para la elaboracin del Expediente Tcnico.
Elaboracin del Expediente Tcnico
2 Ejecucin de la Obra
Construccin de Infraestructura.
- Licitacin para la Ejecucin de Obra, de 01 mes de
duracin.
- Ejecucin de Obra, de 06 meses de duracin.
Capacitacin a los beneficiarios, que durar 02 meses.
Creacin y Fortalecimiento de Capacidades del Comit de
Regantes, que tendr una duracin de 01 mes.
Liquidacin de Obra
3 Entrega de Obra
La Fase de Post Inversin y sus Etapas:

Tendr una duracin de 10 aos, su programacin es anual. Se subdivide en
etapa de consolidacin del proyecto (durar dos aos) y de operacin del
proyecto consolidado (del primer al dcimo ao).

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El Horizonte de Evaluacin:
Para el proyecto alternativo 1 ser:
Cuadro N 57.
Pre
Inversin Post Inversin
inversin
meses meses aos
1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 10
Construccin de
Infraestructura.
Licitacin Exp.
ejecucin de
Expediente
Licitacin
Tcnico
Tcnico
Operacin y
obra
Perfil
Mantenimiento
Exp. Tcnico Ejecucin de Obra

Fuente: Elaborado por el Proyectista.
Para el Proyecto Alternativo 2 ser:
Cuadro N 58
Pre
Inversin Post Inversin
inversin
meses meses aos
1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 10
Construccin de
Infraestructura.
Licitacin Exp.
ejecucin de
Expediente
Licitacin
Tcnico
Tcnico
Operacin y
obra
Perfil
Mantenimiento
Exp. Tcnico Ejecucin de Obra

Fuente: Elaborado por el Proyectista.
4.17. ANALISIS DE LA DEMANDA
El anlisis de la demanda del agua para riego se realiza para las situaciones sin y
con proyecto, a fin de determinar el volumen de agua que actualmente se utiliza
en este sector, as como que volumen se debe destinar en el futuro para riego.
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los procedimientos

publicados en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor1
________________
1 Publicado por el Ministerio de Agricultura, Oficina General de Planificacin Agraria.

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4.17.1. Cdulas de Cultivo
Para el clculo de la demanda de agua se ha formulado cdulas de cultivo

para las situaciones sin y con proyecto.
En la situacin sin proyecto se ha considerado los cultivos incidentes

como papa, arveja, habas y trigo dada que en la actualidad solo es bajo
secano complementado irregularmente bajo riego y con pocas reas de
cultivo.
Cuadro N 59
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Habas 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maz choclo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Quinua 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TOTAL 9.75 9.75 9.75 8.00 3.00 2.00 0.75 0.75 0.75 0.75 7.50 9.75
En la situacin con proyecto se estara considerando mejorar las 9.75 ha e

incorporar 110.25 ha, con el proyecto se pretende reforzar y
complementar el riego de la campaa grande.
Cuadro N 60
Papa 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00
Trigo 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Habas 13.00 13.00 13.00 13.00 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 13.00 13.00
Arveja 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Maz choclo 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Quinua 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Pastos 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
Avena forrajera 10.00 10.00 10.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 10.00 10.00
TOTAL 120.00 120.00 120.00 94.00 51.50 42.50 26.50 26.50 26.50 22.50 95.00 120.00

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4.17.2. Evapotranspiracin potencial (ETo)
La evapotranspiracin potencial se ha tomado del estudio de necesidad de

los cultivos anexados al presente proyecto, el cual han sido calculados
mediante hojas de clculo segn Hargreaves Modificado en base a los
parmetros climticos (temperatura, horas de sol mensual,
precipitaciones en la zona y radiacin solar) de la Estacin Meteorolgica
de Huayao (3,350 m.s.n.m.) debido a que en la zona no existe
informacin.
La evapotranspiracin es alta entre los meses de agosto a noviembre,

registrndose el valor ms alto en diciembre con 179.80 mm/mes.
MESES
Parmetro de Clculo Unid
E F M A M J J A S O N D
Temperatura Media Mensual C 22.8 24.2 23.8 20.0 19.8 16.7 16.6 15.7 15.9 16.1 17.8 19.2
TF - Temperatura Media Mensual F 73.0 75.6 74.8 68.0 67.6 62.1 61.9 60.3 60.6 61.0 64.0 66.6
HR - Humedad Relativa % 73.5 75.6 76.2 70.7 64.9 60.7 60.2 58.1 63.6 60.2 61.6 66.4
CH - Factor de Correccin
0.855 0.820 0.810 0.899 0.983 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.962
Humedad
CE - Factor de Correccin Altitud 1.065 1.065 1.065 1.065 1.065 1.065 1.065 1.065 1.065 1.065 1.065 1.065
MF: Factor Mensual de
2.619 2.289 2.351 2.006 1.806 1.616 1.726 1.955 2.171 2.476 2.515 2.636
Evapotranspiracin
ETo - Evapotranspiracin
mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
Potencial
Altitud (msnm) E
Factor de Correccin por Altitud CE= 1.0 + 0.04 (E/2000)
Temperatura Media Mensual C
Temperatura F TF = 1.8 * C + 32
Factor de Correccin Humedad CH= 0.166 * ( 100 - HR ) 0.5
Factor Mensual de Evapotranspiracin MF => Tabla N 1
Evapotranspiracin Potencial ETo = TF * CH * MF * CE
4.17.3. Factores de Cultivo (Kc)
Los factores de cultivo ponderados se han obtenido de acuerdo a los

porcentuales de crecimiento y se han ponderado de acuerdo a la
proporcin de la superficie que se destina a cada cultivo.
4.17.4. Evapotranspiracin real (ETr)
La evapotranspiracin real, expresada en mm/mes, se ha obtenido

multiplicando la evapotranspiracin potencial por Kc ponderado.

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4.17.5. Precipitacin Efectiva
La precipitacin efectiva es la cantidad de agua del total de la

precipitacin que aprovecha la planta para cubrir sus necesidades en
forma parcial o totalmente.
En esta zona en los meses de lluvia se produce precipitacin, por lo que es

necesario cuantificar la precipitacin efectiva para posteriormente restar
a la evapotranspiracin real.
Los datos de precipitacin disponibles (promedio) son:
Descripcin Unidad E F M A M J J A S O N D
Precipitacin Total Mensual mm 108.1 159.1 122.6 45.2 20.7 5.6 14.2 20.5 28.9 22.8 33.3 76.9
Precipitacin Efectiva
mm 85 100 90 35 10 0 8 10 20 16 25 64
Promedio Mensual
4.17.6. Demanda de Agua
La demanda neta se ha expresado en l/s. para lo cual a la

evapotranspiracin real mensual se le ha restado la precipitacin efectiva,
luego se ha multiplicado por la superficie mensual cultivada y dividido
entre el total de segundos al mes.
En la situacin sin proyecto se aprovecha el agua de las lluvias ms los

caudales deficitarios de la poca de estiaje.
En la situacin con proyecto se est considerando aprovechar los caudales

que sern almacenados en la presa a construirse.

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Cuadro N 61
Demanda de Agua de los Cultivos - Sin Proyecto
CULTIVO: PAPA
PASO VARIABLE UNID. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
2 Factor de Cultivo (Kc) - 0.97 0.99 0.60 0.30 0.32 0.64
3 reas Parciales cult. (A) Has 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
4 Factor K ponderado (Kc pon.) - 0.25 0.25 0.15 0.09 0.11 0.16
5 UC mm/da 43.30 38.36 23.34 12.24 18.29 29.51
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -41.70 -61.64 -66.66 -22.76 -6.71 -34.49
8 Req. Vol. Neto m3/ha -416.98 -616.44 -666.62 -227.56 -67.07 -344.94
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -2,084.91 -3,082.19 -3,333.08 -1,137.81 -335.33 -1,724.72
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -1.61 -2.38 -2.57 -0.88 -0.26 -1.33
13 rea Total ha 9.75 9.75 9.75 8.00 7.50 9.75
14 Q. dem lt/seg -15.69 -23.19 -25.08 -7.02 -1.94 -12.98
CULTIVO: TRIGO
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8

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Junn
5 UC mm/da 4.82 8.06 11.98 14.69 19.19 2.40

6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -80.18 -91.94 -78.02 -20.31 9.19 -61.60
8 Req. Vol. Neto m3/ha -801.79 -919.41 -780.20 -203.08 91.85 -616.03
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 7.20
10 Req. Volum. Neto agua - -4,008.94 -4,597.07 -3,900.98 -1,015.38 459.25 -85.56
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 19.00
12 MR lt/seg -3.09 -3.55 -3.01 -0.78 0.35 -0.04
13 rea Total ha 9.75 9.75 9.75 8.00 3.00 9.75
14 Q. dem lt/seg -30.16 -34.58 -29.35 -6.27 1.06 -0.41
CULTIVO: HABAS
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
5 UC mm/da 26.52 22.08 17.50 7.84 8.58 23.51
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
8 Req. Vol. Neto m3/ha -584.83 -779.16 -724.96 -271.64 -164.25 -404.88
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 19.00 12.00
12 MR lt/seg -2.26 -3.01 -2.80 -1.05 -0.40 -1.56
13 rea Total ha 9.75 9.75 9.75 8.00 7.50 9.75
14 Q. dem lt/seg -22.00 -29.31 -27.27 -8.38 -3.00 -15.23

Jauja - Junn
Junn
CULTIVO: ARVEJA
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
5 UC mm/da 16.07 14.72 11.67 5.71 5.72 12.91
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
8 Req. Vol. Neto m3/ha -689.29 -852.77 -783.31 -292.86 -192.83 -510.91
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 20.00 21.00
12 MR lt/seg -2.66 -3.29 -3.02 -1.13 -0.45 -1.13
13 rea Total ha 9.75 9.75 9.75 8.00 7.50 9.75
14 Q. dem lt/seg -25.93 -32.08 -29.46 -9.04 -3.35 -10.98
CULTIVO: MAIZ
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
2 Factor de Cultivo (Kc) - 0.6 0.9 0.8 0.35 0.65
3 reas Parciales cult. (A) Has 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
4 Factor K ponderado (Kc pon.) - 0.05 0.07 0.06 0.04 0.05
5 UC mm/da 8.04 10.46 9.34 8.99
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -76.96 -89.54 -80.66 -25.00 -55.01

Jauja - Junn
Junn
8 Req. Vol. Neto m3/ha -769.65 -895.39 -806.65 -250.00 -550.10

9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -3,848.23 -4,476.96 -4,033.23 -1,250.00 -2,750.50
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -2.97 -3.45 -3.11 -0.96 -2.12
13 rea Total ha 9.75 9.75 9.75 7.50 9.75
14 Q. dem lt/seg -28.95 -33.68 -30.34 -7.23 -20.69
CULTIVO: QUINUA
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
2 Factor de Cultivo (Kc) - 0.27 0.52 0.77 0.90 0.45 0.32 0.13
3 reas Parciales cult. (A) Has 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
4 Factor K ponderado (Kc pon.) - 0.03 0.07 0.10 0.14 0.19 0.20 0.02
5 UC mm/da 6.03 10.07 14.98 18.37 23.98 21.36 3.00
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -78.97 -89.93 -75.02 -16.63 13.98 21.36 -61.00
8 Req. Vol. Neto m3/ha -789.73 -899.27 -750.24 -166.34 139.81 213.60 -610.03
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -3,948.67 -4,496.33 -3,751.22 -831.72 699.06 1,068.00 -3,050.17
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -3.05 -3.47 -2.89 -0.64 0.54 0.82 -2.35
13 rea Total ha 9.75 9.75 9.75 8.00 3.00 2.00 9.75
14 Q. dem lt/seg -29.71 -33.83 -28.22 -5.13 1.62 1.65 -22.95

Jauja - Junn
Junn
CULTIVO: PASTOS CULTIVABLES
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
2 Factor de Cultivo (Kc) - 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
3 reas Parciales cult. (A) Has 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
4 Factor K ponderado (Kc pon.) - 0.08 0.08 0.08 0.09 0.25 0.38 1.00 1.00 1.00 1.00 0.10 0.08
5 UC mm/da 13.39 11.62 11.67 12.24 31.98 40.05 113.80 125.50 140.20 160.80 17.15 13.83
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -71.61 -88.38 -78.33 -22.76 21.98 40.05 105.80 115.50 120.20 144.80 -7.85 -50.17
8 Req. Vol. Neto m3/ha -716.08 -883.77 -783.31 -227.56 219.75 400.50 1,058.00 1,155.00 1,202.00 1,448.00 -78.50 -501.69
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -3,580.38 -4,418.85 -3,916.54 -1,137.81 1,098.75 2,002.50 5,290.00 5,775.00 6,010.00 7,240.00 -392.50 -2,508.46
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -2.76 -3.41 -3.02 -0.88 0.85 1.55 4.08 4.46 4.64 5.59 -0.30 -1.94
13 rea Total ha 9.75 9.75 9.75 8.00 3.00 2.00 0.75 0.75 0.75 0.75 7.50 9.75
14 Q. dem lt/seg -26.94 -33.24 -29.46 -7.02 2.54 3.09 3.06 3.34 3.48 4.19 -2.27 -18.87
CULTIVO: AVENA FORRAJERA
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
5 UC mm/da 4.82 8.06 11.98 9.83 2.40
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00

Jauja - Junn
Junn
8 Req. Vol. Neto m3/ha -801.79 -919.41 -780.20 -151.67 -616.03

9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -4,008.94 -4,597.07 -3,900.98 -758.37 -3,080.13
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -3.09 -3.55 -3.01 -0.59 -2.38
13 rea Total ha 9.75 9.75 9.75 7.50 9.75
14 Q. dem lt/seg -30.16 -34.58 -29.35 -4.39 -23.17
CUADRO RESUMEN DE ACUDAL DEMANDADO
Caudal demandado Total (L/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 5.22 4.74 3.06 3.34 3.48 4.19 0.00 0.00
Caudal Dem. Mes total (miles m3) 0.00 0.00 0.00 0.00 6,771.19 6,141.00 3,967.50 4,331.25 4,507.50 5,430.00 0.00 0.00
Caudal Total Anual (miles de m3) 31,148.44
NOTA: Vemos que la Cantidad Demandada Mxima Ocurre en el Mes de Junio Aprox. 5.22 L/S

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 62
Demanda de Agua de los Cultivos - Con Proyecto
CULTIVO: PAPA
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
5 UC mm/da 40.81 36.15 22.00 12.09 16.75 27.81
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
8 Req. Vol. Neto m3/ha -441.88 -638.49 -680.04 -229.13 -82.47 -361.91
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -1.70 -2.46 -2.62 -0.88 -0.32 -1.40
13 rea Total ha 120.00 120.00 120.00 94.00 95.00 120.00
14 Q. dem lt/seg -204.57 -295.60 -314.83 -83.09 -30.23 -167.55
CULTIVO: TRIGO
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8

Jauja - Junn
Junn
5 UC mm/da 3.53 5.89 8.76 11.25 10.06 1.75
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -81.47 -94.11 -81.24 -23.75 0.06 -62.25
8 Req. Vol. Neto m3/ha -814.74 -941.07 -812.39 -237.46 0.58 -622.47
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -4,073.72 -4,705.36 -4,061.97 -1,187.31 2.91 -3,112.35
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -3.14 -3.63 -3.13 -0.92 0.00 -2.40
13 rea Total ha 120.00 120.00 120.00 94.00 51.50 120.00
14 Q. dem lt/seg -377.20 -435.68 -376.11 -86.12 0.12 -288.18
CULTIVO: HABAS
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
5 UC mm/da 18.67 15.55 12.33 5.78 3.41 11.75 23.38 24.74 21.82 12.58 5.87 16.56
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -66.33 -84.45 -77.67 -29.22 -6.59 11.75 15.38 14.74 1.82 -3.42 -19.13 -47.44
8 Req. Vol. Neto m3/ha -663.28 -844.49 -776.74 -292.20 -65.85 117.48 153.83 147.45 18.24 -34.22 -191.33 -474.43
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -3,316.39 -4,222.46 -3,883.72 -1,461.01 -329.26 587.40 769.13 737.24 91.18 -171.09 -956.64 -2,372.17
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -2.56 -3.26 -3.00 -1.13 -0.25 0.45 0.59 0.57 0.07 -0.13 -0.74 -1.83
13 rea Total ha 120.00 120.00 120.00 94.00 51.50 42.50 26.50 26.50 26.50 22.50 95.00 120.00

Jauja - Junn
Junn
14 Q. dem lt/seg -307.07 -390.97 -359.60 -105.97 -13.08 19.26 15.73 15.07 1.86 -2.97 -70.12 -219.65
CULTIVO: ARVEJA
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
5 UC mm/da 13.06 11.96 9.48 4.86 4.51 10.49
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
8 Req. Vol. Neto m3/ha -719.43 -880.38 -805.19 -301.37 -204.87 -535.12
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -3,597.13 -4,401.90 -4,025.94 -1,506.86 -1,024.34 -2,675.58
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -2.78 -3.40 -3.11 -1.16 -0.79 -2.06
13 rea Total ha 120.00 120.00 120.00 94.00 95.00 120.00
14 Q. dem lt/seg -333.07 -407.58 -372.77 -109.29 -75.09 -247.74
CULTIVO: MAIZ
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8

Jauja - Junn
Junn
5 UC mm/da 13.93 18.13 16.18 10.11 15.58

6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 25.00 64.00
8 Req. Vol. Neto m3/ha -710.72 -818.68 -738.19 -148.91 -484.17
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -3,553.60 -4,093.40 -3,690.93 -744.53 -2,420.87
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -2.74 -3.16 -2.85 -0.57 -1.87
13 rea Total ha 120.00 120.00 120.00 95.00 120.00
14 Q. dem lt/seg -329.04 -379.02 -341.75 -54.58 -224.15
CULTIVO: QUINUA
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
2 Factor de Cultivo (Kc) - 0.27 0.52 0.77 0.90 0.45 0.32 0.13
3 reas Parciales cult. (A) Has 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
4 Factor K ponderado (Kc pon.) - 0.04 0.07 0.10 0.15 0.14 0.12 0.02
5 UC mm/da 6.27 10.48 15.57 20.01 17.88 12.87 3.12
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -78.73 -89.52 -74.43 -14.99 7.88 12.87 -60.88
8 Req. Vol. Neto m3/ha -787.32 -895.24 -744.25 -149.93 78.81 128.66 -608.83
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -3,936.62 -4,476.19 -3,721.27 -749.66 394.06 643.31 -3,044.17
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -3.04 -3.45 -2.87 -0.58 0.30 0.50 -2.35
13 rea Total ha 120.00 120.00 120.00 94.00 51.50 42.50 120.00
14 Q. dem lt/seg -364.50 -414.46 -344.56 -54.37 15.66 21.10 -281.87

Jauja - Junn
Junn
CULTIVO: PASTOS CULTIVABLES
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
5 UC mm/da 24.66 21.41 21.49 23.62 42.22 42.72 73.00 80.51 89.94 121.49 30.69 25.47
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -60.34 -78.59 -68.51 -11.38 32.22 42.72 65.00 70.51 69.94 105.49 5.69 -38.53
8 Req. Vol. Neto m3/ha -603.36 -785.94 -685.09 -113.81 322.19 427.20 650.04 705.09 699.40 1,054.93 56.89 -385.28
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -3,016.79 -3,929.71 -3,425.46 -569.04 1,610.97 2,136.00 3,250.19 3,525.47 3,496.98 5,274.67 284.47 -1,926.42
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -2.33 -3.03 -2.64 -0.44 1.24 1.65 2.51 2.72 2.70 4.07 0.22 -1.49
13 rea Total ha 120.00 120.00 120.00 94.00 51.50 42.50 26.50 26.50 26.50 22.50 95.00 120.00
14 Q. dem lt/seg -279.33 -363.86 -317.17 -41.27 64.02 70.05 66.46 72.09 71.50 91.57 20.85 -178.37
CULTIVO: AVENA FORRAJERA
1 Eto mm 174.1 151.1 151.7 130.6 127.9 106.8 113.8 125.5 140.2 160.8 171.5 179.8
3 reas Parciales cult. (A) Has 10.00 10.00 10.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 10.00 10.00
4 Factor K ponderado (Kc pon.) - 0.02 0.04 0.06 0.03 0.04 0.05 0.05 0.06 0.05 0.01
5 UC mm/da 3.92 6.55 9.73 4.27 3.92 5.50 6.63 8.25 7.76 1.95
6 P. Efect. mm 85.00 100.00 90.00 35.00 10.00 0.00 8.00 10.00 20.00 16.00 25.00 64.00
7 Requerimiento de Agua mm -81.08 -93.45 -80.27 -5.73 3.92 -2.50 -3.37 -11.75 -17.24 -62.05

Jauja - Junn
Junn
8 Req. Vol. Neto m3/ha -810.83 -934.52 -802.66 -57.28 39.20 -25.03 -33.70 -117.47 -172.37 -620.52
9 Ef. Riego - 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
10 Req. Volum. Neto agua - -4,054.14 -4,672.62 -4,013.30 -286.42 196.01 -125.16 -168.49 -587.34 -861.87 -3,102.61
11 N horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12 MR lt/seg -3.13 -3.61 -3.10 -0.22 0.15 -0.10 -0.13 -0.45 -0.67 -2.39
13 rea Total ha 120.00 120.00 120.00 51.50 42.50 26.50 26.50 26.50 95.00 120.00
14 Q. dem lt/seg -375.38 -432.65 -371.60 -11.38 6.43 -2.56 -3.45 -12.01 -63.18 -287.28
CUADRO RESUMEN DE CAUDAL DEMANDADO
Caudal demandado Total (L/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 79.79 116.83 82.19 87.16 73.37 91.57 20.85 0
Caudal Dem. Mes total (miles m3) 0.00 0.00 0.00 0.00 103,408.75 151,415.70 106,512.05 112,961.88 95,086.25 118,680.00 27,025.00 0
Caudal Total Anual (miles de m3) 715,089.63
NOTA: Vemos que la Cantidad Demandada Mxima Ocurre en el Mes de Junio Aprox. 116.83 L/S

Jauja - Junn
Junn
4.18. ANALISIS DE LA OFERTA
La oferta para el proyecto en este caso est dada por la cantidad de agua
existente para la irrigacin de los sectores de Juchanga, Pazos pampa y
Chichun, con un total de 120 hectreas de terreno disponible para el
desarrollo de la agricultura.
4.18.1. OFERTA DE LA FUENTE Y DE LOS COMPONENTES DEL

SISTEMA DE RIEGO
A. Disponibilidad del Recurso Hdrico
En la actualidad las cuencas consideradas para la captacin de

recursos hdricos es cero, ya que no existen infraestructura que
puedan captar y dar aprovechamiento a las fuentes de agua que
existen en el lugar, el mismo que es mnimo debido a que el
terreno no permite el afloramiento de agua subterrnea existente
en el suelo.
Se ha podido detectar la presencia de agua subterrnea en los

sectores de Chichun, Lazos pampa (en dos sectores) y Juchanga,
los mismos que tienen el siguiente caudal: Juchanga tiene un
caudal de 2.24 l/s, Chichun tiene un caudal de 1.69 l/s, Lazos
pampa 01 tiene un caudal de 0.31 l/s y Lazos pampa 02 tiene un
caudal de 0.36 l/s, el aforo se ha elaborado en tiempo de estiaje,
motivo por el cual se presume un incremento del caudal aunque
no de forma significativa en pocas de avenidas.
B. Capacidades de Diseo y Operativa de los Componentes

de Agua para Riego
En la oferta sin proyecto, no se cuenta con ningn tipo de

infraestructura que almacene y distribuya las aguas producto
del afloramiento de las aguas subterrneas de los parajes de
Juchanga, Lazos pampa y Chichun, ni mucho menos para el
aprovechamiento del agua de las lluvias en pocas de avenidas.
De las 120 hectreas existentes dentro del rea de estudio del

proyecto, solo 9.75 hectreas de terreno se cultivan en terreno
secano, 110.25 hectreas de terreno existente an no se cultivan,
precisamente por falta de infraestructura de riego que pueda
almacenar y distribuir el agua subterrnea existente en el lugar.

Jauja - Junn
Junn
4.18.2. OPTIMIZACION DE LA OFERTA EXISTENTE
Debido a que no existe infraestructura para el almacenamiento de

recurso hdrico, no hay optimizacin de la oferta existente y este
sigue siendo cero (0).
4.18.3. OFERTA CON PROYECTO
La oferta con proyecto de agua para el proyecto vendra a estar dado

por los caudales generados del represamiento del agua en las presas
construidas en las quebradas del distrito de Muqui, los mismos que
se ubican en los parajes de Lazos Pampa I y Lazos Pampa II (los de
mayor altitud), Chichun y Juchanga (el de menor altitud).
El rea aportante de la cuenca del represamiento es: 2.24 l/s en la

presa de Juchanga, 1.69 l/s en la presa Chichun, 0.31 l/s en la presa
de Lazos Pampa II y finalmente 0.36 l/s en la presa Lazos Pampa I,
haciendo un total de 4.60 l/s, y 11,918.23 metros cbicos mensuales,
cabe mencionar que el relieve de la zona es ondulado en determinados
sitios con una flora bsica de pastos.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 63
Caudales Mensuales Quebrada Juchanga Presa 1
QUEBRADA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
JUCHANGA - Presa 1
En litros x segundo (L/S) 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24 2.24
En metros cbicos (m3) 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73 5,804.73
Cuadro N 64
Caudales Mensuales Quebrada Chichun Presa 2
QUEBRADA
CHICHUN - Presa 2
Cuadro N 65
Caudales Mensuales Quebrada Lazos Pampa Presa 3
QUEBRADA LAZOS
PAMPA - Presa 3
En metros cbicos (m3) 806.20 806.20 806.20 806.20 806.20 806.20 806.20 806.20 806.20 806.20 806.20 806.20

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 66
Caudales Mensuales Quebrada Lazos Pampa Presa 4
QUEBRADA LAZOS
PAMPA - Presa 4
En metros cbicos (m3) 933.61 933.61 933.61 933.61 933.61 933.61 933.61 933.61 933.61 933.61 933.61 933.61
Cuadro N 67
Caudales Totales Oferta de Agua
QUEBRADA
JUCHANGA

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Junn
4.19. BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada,

considerando que la oferta servicio de riego en la situacin sin proyecto es
igual a la situacin con proyecto ya que se recogen de los caudales de la
quebrada Muqui, se obtiene que la Demanda Insatisfecha es igual a la
Demanda determinada en la seccin de Anlisis de Demanda.
Trataremos de mostrar en el siguiente grfico la demanda critica versus la

oferta hdrica de los aportes correspondientes proyectada, donde los valores
de oferta son superiores a la demanda de los cultivos en la poca de lluvias,
si bien es cierto que en los meses de abril a junio la oferta baja
considerablemente esto no generara dficit de agua ya que los caudales se
encontraran almacenados en la presa hidrulica.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 68
Caudales Totales Oferta Demanda en m3
DEMANDA
A. SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 6,771.19 6,141.00 3,967.50 4,331.25 4,507.50 5,430.00 0.00 0.00
B. CON PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 6,771.19 6,141.00 3,967.50 4,331.25 4,507.50 5,430.00 0.00 0.00
OFERTA
C. OFERTA DE AGUA 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23
DEMANDA INSATISFECHA
C-A 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 5,147.04 5,777.23 7,950.73 7,586.98 7,410.73 6,488.23 11,918.23 11,918.23
C-B 11,918.23 11,918.23 11,918.23 11,918.23 5,147.04 5,777.23 7,950.73 7,586.98 7,410.73 6,488.23 11,918.23 11,918.23

Jauja - Junn
Junn
4.20. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.20.1. Componente de las Alternativas
Para describir el planteamiento tcnico de las alternativas las

acciones se han agrupado en tres (3) componentes, las mismas que
se describen en el siguiente cuadro, y que la situacin planteada es
en los sistemas de riego planteadas.
Cuadro N 69
Adecuada disponibilidad Construccin de infraestructura de Elaboracin de

Componente a
de agua para riego almacenamiento de presa de enrocado expediente tcnico.
Preparar plan de
Adecuado manejo correcto manejo tcnico de los
Componente b manejo de cultivos
tcnico de los cultivos cultivos, a travs de charlas y talleres
de pan llevar.
de parcelas demostrativas.
Creacin y Fortalecimiento del
Adecuado empleo de Comit de Regantes; en la correcta
Preparar plan de
insumos para la Componente c gestin y organizacin para fortalecer
capacitacin.
produccin agrcola. sus aptitudes y capacidades en torno
a la organizacin.
Cuadro N 70
Adecuada disponibilidad Construccin de infraestructura de Elaboracin de

Componente a
de agua para riego almacenamiento de presa de gravedad expediente tcnico.
Preparar plan de
Adecuado manejo correcto manejo tcnico de los
Componente b manejo de cultivos
tcnico de los cultivos cultivos, a travs de charlas y talleres
de pan llevar.
de parcelas demostrativas.
Creacin y Fortalecimiento del
Adecuado empleo de Comit de Regantes; en la correcta
Preparar plan de
insumos para la Componente c gestin y organizacin para fortalecer
capacitacin.
produccin agrcola. sus aptitudes y capacidades en torno
a la organizacin.

Jauja - Junn
Junn
4.20.2. mbito
El proyecto incluye a los productores agrcolas de la Comunidad de

Muqui del distrito de Muqui, provincia de Jauja, Departamento de
Junn.
4.20.3. Superficie y familias beneficiadas
La superficie beneficiada que se espera obtener con la ejecucin del

proyecto es de 120.00 ha y que corresponden a la suma de las 9.75
ha de cultivos existentes en terreno secano y a las 110.25 ha a
incorporarse con la construccin del proyecto, la misma que
beneficiara a unas 80 familias que corresponde a la poblacin
objetivo.
4.20.4. Descripcin tcnica de las Alternativas
A continuacin se har una descripcin de las alternativas, as de

los planteamientos adoptados para cada una de ellas:
Alternativa 1

0.20 m de espesor e irn con juntas de dilatacin a cada 10.0
m. construccin de vertedor de excedencias para desaguar de
8.60 m3/seg en pocas de avenidas, construccin de toma con

beneficiarios: Esta accin consiste en implementar una serie
de sesiones de capacitacin para instruir a los usuarios en el


Jauja - Junn
Junn

los usuarios en la correcta gestin y organizacin para
fortalecer sus aptitudes y capacidades en torno a la
organizacin.
Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75

ha con cultivos existentes en terreno secano y la incorporacin
de 110.25 ha eriazas (no utilizadas), utilizados con una cdula
de cultivo de pan llevar.
El eje donde se plantea el dique es adecuado por tener

caractersticas geotcnicas apropiadas de fundacin para
soportar a la presa de enrocado diseada, por lo cual no es
necesario plantear ningn tratamiento en la fundacin de la
presa.
Alternativa 2

lo cual se ha considerado la construccin de un dique de
almacenamiento de gravedad por concreto ciclpeo de 16.0 m
de altura y 80.0 m de coronacin; y que estar compuesto por
piedra 70% y concreto 30%, las piedras sern habilitada y
l/s.

beneficiarios: Esta accin consiste en implementar una serie
de sesiones de capacitacin para instruir a los usuarios en el

los usuarios en la correcta gestin y organizacin para
fortalecer sus aptitudes y capacidades en torno a la
organizacin.
Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75

ha con cultivos existentes en terreno secano y la incorporacin
de 110.25 ha eriazas (no utilizadas), utilizados con una cdula
de cultivo de pan llevar.

Jauja - Junn
Junn
El eje donde se plantea el dique es adecuado por tener

caractersticas geotcnicas apropiadas de fundacin para
soportar a la presa de concreto ciclpeo diseada, por lo cual no
es necesario plantear ningn tratamiento en la fundacin de la
presa.
4.20.5. Asistencia tcnica agrcola
Asistencia tcnica
Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de cambio
tecnolgico de sus cultivos, para as hacerlos ms rentables.

acompaadas de demostraciones prcticas, asimismo se brindar
supervisin y asesoramiento de los trabajos de cultivos y
produccin que ejecuten los beneficiarios en sus parcelas.
4.20.6. Fortalecimiento y capacitacin de la comisin de regantes
d) Objetivo
El objetivo general es mejorar la gestin de la comisin de
regantes para una administracin eficaz y eficiente del
recurso hdrico en el sistema de riego bajo su responsabilidad.
Los objetivos especficos que se persigue con este componente

son:
Capacitar a los usuarios beneficiarios del proyecto en las

distintas etapas de construccin de las obras de riego,
para una adecuada operacin y mantenimiento de las
mismas.
Mejorar la gestin de los sistemas de riego de la comisin

de regantes, a travs de la capacitacin en las tareas de
distribucin de agua y control hidromtrico y clculo de
tarifas de agua con fines agrarios de riego a nivel de
parcela.
e) Contenido temtico
El contenido temtico de este componente abarca las

siguientes lneas:

Jauja - Junn
Junn
Operacin y mantenimiento de la infraestructura

de riego.
La capacitacin en operacin y mantenimiento
comprender bsicamente los temas relacionados con los
procesos constructivos de las obras y los aspectos que en
lo sucesivo, debern tener en cuenta, cuando se
programen trabajos de mantenimiento o rehabilitacin.
La capacitacin en el proceso constructivo de las obras,

incluye los siguientes temas:
Entrega de terreno.
Conocimiento sobre manejo de expedientes tcnicos,
planos, metrados, costos unitarios y especificaciones
tcnicas.
Chequeo de niveles topogrficos, excavaciones,
rellenos, compactaciones.
Encofrados y colocacin de aceros de construccin.
Vaciado de concreto (simple, armado, ciclpeo,
mampostera, etc.).
Colocacin de miras, compuertas y toda clase de
elementos de control electromecnico.
Prueba hidrulica de las obras.
Recepcin de obras.
En lo que se refiere a la operacin y mantenimiento

propiamente, se le transferir a los usuarios, los
siguientes temas:
Manejo de uso manuales de operacin y

mantenimiento.
Operacin de las estructuras hidrulicas para
condiciones normales de funcionamiento y eventos
extraordinarios (mximas avenidas).
Elaboracin de un programa de observacin del
comportamiento hidrulico de las estructuras
(caudal de diseo, sellos de estructuras,
funcionalidad de las estructuras y control, etc.).
Elaboracin de un programa de mantenimiento
rutinario, sistemtico y preventivo de todas las
obras.
Gestin de los sistemas de riego

Los temas a ser considerados en la capacitacin son:

Jauja - Junn
Junn
En distribucin del agua:

Implementar programas de distribucin de agua,
mediante la modalidad de distribucin a la demanda
de agua (demanda libre y volumtrica por turnado).
En hidrometra:
Promover el uso de la informacin generada por la
red hidromtrica para hacer ajustes del plan de
distribucin del agua y determinar las prdidas de
agua en el sistema de riego.
Determinar las eficiencias de conduccin y
distribucin antes y despus de la ejecucin de la
obra.
Instalar compuertas en los canales de distribucin.
En mantenimiento y conservacin:
Formulacin, ejecucin y supervisin de sus planes
de mantenimiento.
En presupuesto y recaudacin de tarifas:

Implementar sistemas de determinacin de
presupuestos y recaudacin de tarifas de acuerdo a
las necesidades reales del mantenimiento del sistema
de riego.
Determinar presupuestos en funcin a la
priorizacin de las necesidades reales del
mantenimiento de la infraestructura de riego.
En esta capacitacin, se implementaran actividades que

tienen una ejecucin continua y permanente en el tiempo, que
necesitan ser repetidas y replicadas varias veces para que el
usuario adquiera destreza, eficacia y efectividad.
f) Capacitacin en manejo de agua a nivel de parcela

De acuerdo a las prioridades definidas por el sector se dar
especial nfasis a la tecnificacin del riego, dada su
importancia en el mejoramiento de la productividad, la que
incide directamente en el incremento de la eficiencia de riego,
lo que traducir en un mayor volumen de agua disponible
para el incremento de nuevas reas.
En tal sentido, la capacitacin se orientara a trasmitir a los

agricultores el ahorro del agua mediante tcnicas de riego,
cuya inversin este acorde con la rentabilidad de la
produccin.

Jauja - Junn
Junn
Estrategia y modalidad de ejecucin

La capacitacin a los usuarios se podra realizar en alianza
estratgica con operadores especializados, ya sea entidades
estatales o privadas (ONGs).
Las entidades responsables de la capacitacin desarrollaran el

contenido de los cursos, debiendo tomar en cuenta para la fase
aplicativa las siguientes recomendaciones:
La capacitacin en operacin y mantenimiento y

gestin de la infraestructura del canal de conduccin
deber realizarse cerca de esta, de tal manera que la
misma pueda ser una capacitacin terica prctica.
Los eventos de extensin en riego se llevaran a cabo en
reas de cultivo demostrativas, debiendo seleccionarse
una parcela o dos parcelas en el sector involucrado.
Sistematizaran los resultados con miras a ser utilizadas
en la formulacin o evaluacin de futuros programas o
proyectos de caractersticas similares.
4.20.7. Metas de las alternativas
Las metas que se deben cumplir para lograr los objetivos del
proyecto se presentan en los cuadros siguientes, desagregado por
componentes.
Cuadro N 71
5. Construccin de presa de enrocado l=80.0 m y h=16.00m Unidad 04.00
Cuadro N 72
5. Construccin de presa de gravedad l=80.0 m y h=16.00m Unidad 04.00

Jauja - Junn
Junn

4.21. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.21.1. Costos en la Situacin Sin Proyecto
No existe oferta del servicio en la situacin Sin Proyecto; entonces

no existe otra alternativa de solucin que la CON PROYECTO,
los costos de la situacin sin proyecto coinciden con la situacin
actual.
4.21.2. Costos en la Situacin Con Proyecto
En esta etapa se estn considerando los siguientes costos:

elaboracin del expediente tcnico, infraestructura de riego,
capacitacin en gestin del agua, asistencia agrcola y manejo de
impacto ambiental.
La entidad que asumir el financiamiento de la infraestructura ser

el Gobierno Regional Lima, los estudios, impacto ambiental,
asistencia agrcola y capacitacin en gestin del agua ser la
municipalidad de Muqui, a continuacin se detallan los costos de
inversin:
Costos del Estudio:

Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios
privados y sociales:
Cuadro N 73
Presupuesto para Elaboracin de Expediente Tcnico
Alternativa 1 y Alternativa 2
Costo Costo Total (S/.)

Descripcin Unidad Cantidad
Unitario Privado F.C. Social
Alternativa 01
Elaboracin de Expediente Tcnico Estudio 1 73,928.84 73,928.84 0.909 67,201.31
Alternativa 02
Elaboracin de Expediente Tcnico Estudio 1 88,646.06 88,646.06 0.909 80,579.27

Jauja - Junn
Junn
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboracin del Expediente

Tcnico:
1.0. Trabajos de Topografa

2.0. Trabajos de Geologa
3.0. Trabajos de Geotecnia y canteras
4.0. Trabajos de Agrologa
5.0. Trabajos de Hidrologa
6.0. Trabajos de Impacto Ambiental
7.0. Planeamiento y Evaluacin Econmica
8.0. Expediente Tcnico de Construccin
Los costos de elaboracin de Expediente Tcnico sern asumidos

por la Municipalidad Distrital de Muqui.
Costos de Infraestructura
Los costos de obra de riego a precios privados y sociales para las dos
alternativas se resumen en los siguientes cuadros y para mayor
detalle ver Anexo de Presupuesto de Infraestructura de
Alternativas:
Cuadro N 74
Costos de Infraestructura Alternativa 1
A Precios Privados y Sociales

Descripcin Unidad
01. CONSTRUCCIN DE PRESA CON DIQUE DE ENROCADO
01.01 OBRAS PROVICIONALES global 37,918.62 37,918.62 29,528.36
Insumo de Origen Nacional 19,338.49 19,338.49 0.847 16,379.70
Insumo de Origen Importado 7,204.54 7,204.54 0.810 5,835.67
Mano de Obra Calificada 5,308.61 5,308.61 0.909 4,825.52
Mano de Obra No Calificada 6,066.98 6,066.98 0.410 2,487.46
01.02 OBRAS PRELIMINARES global 5,566.21 5,566.21 4,334.58
Insumo de Origen Importado 1,057.58 1,057.58 0.810 856.64
Mano de Obra Calificada 779.27 779.27 0.909 708.36
Mano de Obra No Calificada 890.59 890.59 0.410 365.14
01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS global 238,697.37 238,697.37 185,880.81
01.04 CONCRETO SIMPLE galn 129,358.26 129,358.26 100,735.15

Jauja - Junn
Junn

01.05 MURO CON MAMPOSTERIA DE
global 373,500.95 373,500.95 290,856.40
PIEDRA Y BARRO EN NUCLEO
01.06 CONFORMACION DE TALUD global 1,311,290.54 1,311,290.54 1,021,141.28
01.07 INSTALACIN DE TUBERAS Y
global 321,560.20 321,560.20 250,408.57
ACCESORIOS
01.08 MITIGACIN AMBIENTAL global 18,290.00 18,290.00 14,242.97
COSTO TOTAL 2,436,182.15 1,897,128.12
Cuadro N 75
Costos de Infraestructura Alternativa 2
A Precios Privados y Sociales

Descripcin Unidad
01. CONSTRUCCIN DE PRESA DE CONCRETO CICLPEO
01.01 OBRAS PROVICIONALES global 37,918.62 37,918.62 29,528.36
01.02 OBRAS PRELIMINARES global 5,566.21 5,566.21 4,334.58

Jauja - Junn
Junn

01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS global 238,697.37 238,697.37 185,880.81
01.04 CONCRETO SIMPLE galn 129,358.26 129,358.26 100,735.15
01.05 MURO DE PROTECCIN CON
global 861,377.57 861,377.57 670,780.55
CONCRETO ARMADO
01.06 CONFORMACION DE TALUD global 1,311,290.54 1,311,290.54 1,021,141.28
01.07 VARIOS global 2,697.48 2,697.48 2,100.61
Insumo de Origen Importado 512.52 512.52 0.810 415.14
01.08 INSTALACIN DE TUBERAS Y
global 321,560.20 321,560.20 250,408.57
ACCESORIOS
01.09 MITIGACIN AMBIENTAL global 18,290.00 18,290.00 13,392.43
COSTO TOTAL 2,926,756.24 2,278,302.35

Jauja - Junn
Junn
Costos de Manejo Ambiental

Los costos de mitigacin ambiental se resumen en el siguiente
cuadro a precios privados y sociales para ambas alternativas y
sern asumidos por la entidad que va a financiar el proyecto:
Cuadro N 76
Costos de Mitigacin Ambiental

1.08. COSTOS DE MITIGACIN AMBIENTAL
1.08.01 Programa de Capacitacin y Educacin Ambiental
Talleres Und 4 1,200.00 4,800.00 0.847 4,065.60
Charlas educativas Und 2 500 1,000.00 0.810 810.00
Edicin de folletos y carteles Glb 1 1,800.00 1,800.00 0.909 1,636.20
Curso de primeros auxilios Glb 2 900 1,800.00 0.410 738.00
1.08.02 Restauraciones
Limpieza de rea de trabajo jornal 120 30 3,600.00 0.410 1,476.00
1.08.03 Programas de Contingencias
Medidas para situaciones de emergencia Glb 2 900 1,800.00 0.847 1,524.60
Gestin ante las autoridades Glb 1 490 490.00 0.847 415.03
1.08.04 Programas de Manejo Social
Socilogo mes 1 3,000.00 3,000.00 0.909 2,727.00
COSTO DIRECTO 18,290.00 13,392.43
Costos de Capacitacin en Manejo Tcnico de Cultivos

En esta etapa los beneficiarios sern adiestrados en las siguientes
acciones:

Manejo y distribucin del agua (tomas y parcelas) de la
infraestructura proyectada.
Adecuado manejo de Cultivos.
Divulgacin de los procedimientos para obtener crditos de
las entidades financieras y capacitacin en la adecuada
utilizacin de los mismos.
Divulgacin de las tcnicas para un mejoramiento de balance
de las raciones alimenticias familiares.
Estos costos sern asumidos por la Entidad que va a financiar la

ejecucin del proyecto o en su defecto a manera de cofinanciamiento

Jauja - Junn
Junn
por parte de la Municipalidad Distrital de Muqui, los cuales se

detallan en los siguientes cuadros a precios privados y sociales:
Cuadro N 77
Costo de Capacitacin en Manejo de Cultivo

02. CAPACITACIN
02.01 Adecuado Manejo de Cultivos
02.01.01 Honorarios
Consultor principal Evento 2 1,600.00 3,200.00 0.909 2,908.80
Asistente Evento 1 900.00 900.00 0.847 762.30
02.01.01 Materiales de Enseanza
Materiales de enseanza Evento 2 640.00 1,280.00 0.847 1,084.16
02.01.01 Alimentacin de Participantes
Alimentacin de participantes Evento 2 648.10 1,296.20 0.909 1,178.25
COSTO DIRECTO 6,676.20 5,933.51
Costos de Asistencia Tcnica

En esta etapa los beneficiarios sern adiestrados a travs de cahrlas
y parcelas demostrativas, segn el Plan de Desarrollo Agrcola
en las siguientes acciones:
Capacitacin de los agricultores en las prcticas culturales y

manejo en cultivos fomentado su organizacin en unidades
asociativas y/o servicio.
Innovacin tecnolgica en el cultivo con proyeccin a utilizar
mquinas para la siembra en los sectores propuestos para el
proyecto.
Capacitacin en tcnicas de riego y prcticas de conservacin
de suelos.
Capacitacin de los agricultores en las prcticas de insumos
agrcolas (abonamiento, pesticidas y medicinas).
Demostracin de las prcticas Agronmicas y de riego en
parcelas experimentales.
Otras de vital importancia.
Estos costos sern asumidos por la Entidad que va a financiar la

ejecucin del proyecto o en su defecto a manera de cofinanciamiento
por parte de la Municipalidad Distrital de Muqui, los cuales se
detallan en los siguientes cuadros a precios privados y sociales:

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 78
Costo de Asistencia Tcnica

02. CAPACITACIN
02.02 Asistencia Tcnica
02.02.01 Honorarios
Consultor/Ponente visitas 2 1,600.00 3,200.00 0.909 2,908.80
Materiales de enseanza evento 2 640.00 1,280.00 0.847 1,084.16
02.02.03 Parcelas Demostrativas
Parcelas demostrativas parcelas 4 1,220.00 4,880.00 0.847 4,133.36
COSTO DIRECTO 9,360.00 8,126.32
Costos de Creacin y Fortalecimiento del Comit de

Regantes
En esta etapa la autoridad de la comunidad campesina de Muqui, el
Comit de Regantes y beneficiarios sern adiestrados en las
siguientes acciones:
Creacin del Comit de Regantes y su reconocimiento legal.

Elaboracin del Estatuto del Comit de Regantes.
Manejo y distribucin del agua (tomas y parcelas) de la
infraestructura proyectada.
Los costos sern asumidos por la Entidad que va a financiar la

ejecucin del proyecto, los cuales se detallan en los siguientes
cuadros a precios privados y sociales:
Cuadro N 79
Costo de Constitucin del Comit de Regantes

03. CREACION Y FORTALECIMIENTO DEL COMIT DE REGANTES
03.01 Constitucin del Comit de Regantes
03.02.01 Honorarios
Asesor/Registrador mes 2 900.00 1,800.00 0.909 1,636.20
03.02.02 Pago por Inscripcin y otros
Inscripcin, minuta y otros global 1 2,400.00 2,400.00 0.909 2,181.60

Jauja - Junn
Junn
03.02.03 Viticos y otros gastos

Viticos y otros gastos del Comit global 1 1,200.00 1,200.00 0.847 1,016.40
COSTO DIRECTO 5,400.00 4,834.20
Cuadro N 80
Costo de Capacitacin en Organizacin y Gestin

3. CREACION Y FORTALECIMIENTO DEL COMIT DE REGANTES
03.01 Capacitacin en Organizacin y Gestin
03.01.01 Honorarios
Consultor principal Evento 2 1,600.00 3,200.00 0.909 2,908.80
Asistente Evento 1 900.00 900.00 0.847 762.30
Materiales de enseanza Evento 2 640.00 1,280.00 0.847 1,084.16
03.01.01 Alimentacin de Participantes
Alimentacin de participantes Evento 2 648.10 1,296.20 0.909 1,178.25
COSTO DIRECTO 6,676.20 5,933.51
Los costos de inversin se resumen a continuacin:
Cuadro N 81
(S/.) (S/.)
ETAPA DE INVERSIN
1.00 CONSTRUCCION DE PRESA CON DIQUE DE ENROCADO 2,436,182.15 1,897,128.12
1.04 Concreto Simple 129,358.26 100,735.15
1.05 Muro de mampostera de piedra y barro 373,500.95 290,856.40
1.06 Conformacin de talud 1,311,290.54 1,021,141.28

Jauja - Junn
Junn

3.00 12,076.20 10,767.71
REGANTES
COSTO DIRECTO 2,464,294.55 1,921,955.65

Utilidades (10%) 246,429.45 208,725.75
SUB TOTAL 2,957,153.45 2,339,407.15
Supervisin (5%) 147,857.67 134,402.62

COSTO TOTAL 3,178,939.96 2,541,011.09
Cuadro N 82
Costos de Inversin Totales
Alternativa 2
(S/.) (S/.)
ETAPA DE INVERSIN
1.00 CONSTRUCCION DE PRESA CON CONCRETO CICLPEO 2,926,756.24 2,278,302.35
1.04 Concreto Simple 129,358.26 100,735.15
1.05 Concreto armado muro de proteccin 861,377.57 670,780.55
1.06 Conformacin de talud y junta neopreno 1,311,290.54 1,021,141.28
1.07 Varios 2,697.48 2,100.61
3.00 12,076.20 10,767.71
REGANTES
COSTO DIRECTO 2,954,868.64 2,303,129.88

Utilidades (10%) 295,486.86 250,277.37

Jauja - Junn
Junn
SUB TOTAL 3,545,842.37 2,803,684.63
Supervisin (5%) 177,292.12 161,158.54

COSTO TOTAL 3,811,780.55 3,045,422.43
4.21.3. Etapa de Operacin y Mantenimiento del Proyecto
Costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura

El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos
climticos de la zona (lluvias, vientos, etc.), producir desgastes y
deterioros en la infraestructura de almacenamiento. Por lo que ser
necesario trabajos de reparacin y restauracin eventualmente y
permanentemente. La conservacin por realizar tendr como
objetivo mantener en buenas condiciones la infraestructura de
riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los

beneficiarios ser esencial para la conservacin del sistema y muy
especialmente en pocas de lluvia.
La operacin del sistema de conduccin debe programarse

adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de ste
durante su vida til.
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a

cargo, en el futuro, del comit de riego de Muqui ya que estos
generaran sus propios ingresos debido a la venta de agua y as el
proyecto sea sostenible en el tiempo.
Cuadro N 83
Presupuesto de Operacin y Mantenimiento alternativa 1 y 2
A Precios Privados
COSTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO - ALT. 01
COSTOS PRIVADOS
tems de gasto Cant Costo/Unit. Total/Mes Anual
GASTOS DE OPERACIN 1,022.00 12,264.00
Recursos Humanos 900.00 10,800.00
Tomero 1 450.00 450.00 5,400.00
Vigilante distribuidor del caudal 1 450.00 450.00 5,400.00
Materiales e Insumos 42.00 504.00
tiles de escritorio 1 12.00 12.00 144.00
Impresiones y copias 1 14.00 14.00 168.00

Jauja - Junn
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Otros 1 16.00 16.00 192.00

Servicios 80.00 960.00
Otros servicios de terceros 1 80.00 80.00 960.00
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 270.00 3,240.00
Limpieza de bocatoma y obras generales 1 110.00 110.00 1,320.00
Limpieza y mantenimiento de represa/ao 1 160.00 160.00 1,920.00
Total a precios Privados 1,292.00 15,504.00
Cuadro N 84
Presupuesto de Operacin y Mantenimiento alternativa 1 y 2
A Precios Sociales
COSTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO - ALT. 01
COSTOS SOCIALES
tems de gasto Cant Costo/Unit. Total/Mes Anual
OPERACIN 471.48 5,657.76
Recursos Humanos 369.00 4,428.00
Personal Administrativo 1 184.50 184.50 2,214.00
Tomero 1 184.50 184.50 2,214.00
Materiales e Insumos 35.28 423.36
tiles de escritorio 1 10.08 10.08 120.96
Impresiones y copias 1 11.76 11.76 141.12
Otros 1 13.44 13.44 161.28
Servicios 67.20 806.40
Otros servicios de terceros 1 67.20 67.20 806.40
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 226.80 2,721.60
Limpieza de bocatoma y obras generales 1 92.4 92.40 1,108.80
Limpieza y mantenimiento de represa/ao 1 134.40 134.40 1,612.80
Total a precios Sociales 698.28 8,379.36
Cuadro N 85
Proyeccin de los Costos de Op. y Mant. alternativa 1 y 2
A Precios Privados
tems de gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIN 12,264.00 12,264.00 12,264.00 12,264.00 12,264.00 12,264.00 12,264.00 12,264.00 12,264.00 12,264.00
Recursos Humanos 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00
Materiales e Insumos 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00
Servicios 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00
MANTENIMIENTO 3,240.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00
Total a precios de
15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00
mercado

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 86
Proyeccin de los Costos de Op. y Mant. alternativa 1 y 2
A Precios Sociales
tems de gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIN 5,657.76 5,657.76 5,657.76 5,657.76 5,657.76 5,657.76 5,657.76 5,657.76 5,657.76 5,657.76
Recursos Humanos 4,428.00 4,428.00 4,428.00 4,428.00 4,428.00 4,428.00 4,428.00 4,428.00 4,428.00 4,428.00
Materiales e Insumos 423.36 423.36 423.36 423.36 423.36 423.36 423.36 423.36 423.36 423.36
Servicios 806.40 806.40 806.40 806.40 806.40 806.40 806.40 806.40 806.40 806.40
MANTENIMIENTO 2,721.60 2,721.60 2,721.60 2,721.60 2,721.60 2,721.60 2,721.60 2,721.60 2,721.60 2,721.60
Total a precios de
8,379.36 8,379.36 8,379.36 8,379.36 8,379.36 8,379.36 8,379.36 8,379.36 8,379.36 8,379.36
mercado
Organizacin y Gestin del Proyecto

Los pobladores y autoridades de la localidad de Muqui as como la
Municipalidad Distrital de Muqui, son los gestores para que el
presente proyecto de inversin se cristalice, como respuesta a las
gestiones efectuadas en forma permanente a travs de diversas
solicitudes a diferentes organismos en el intento de contar con una
infraestructura de riego.
No se debe olvidar que la zona trata de salir de la pobreza en la

regin, la ejecucin del proyecto permitira, en gran parte, allanar
este trecho y aliviar la carencia de este servicio.
Por su concepcin como Proyecto de Gran Importancia, las obras se

efectuarn por la modalidad de Administracin Indirecta (por
contrata).
Para la etapa de operacin del proyecto, la administracin del

servicio estar a cargo del Comit de Riego de la Comunidad de
Muqui, del Distrito de Muqui - Jauja.
4.21.4. Costos Incrementales
Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la

situacin sin proyecto para cada alternativa, como se muestra en
los siguientes cuadros:

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Junn
Cuadro N 87
Costos Incrementales - Alternativa 1
Alternativa 1 - A precios Privados

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expediente Tcnico 73,928.84

Inversin - Costo Directo 2,464,294.55
Resultado 01; Construccin de Presa con
2,436,182.15
Dique de Enrocado
Resultado 02; Capacitacin 16,036.20
Resultado 03; Fortalecimiento del Comit
12,076.20
de Regantes
Gastos generales (10%) 246,429.45
Utilidad (10%) 246,429.45
Supervisin (5%) 147,857.67
Operacin y Manten. Con proy. 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00
Operacin y Manten. Sin proy. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 3,178,939.96 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00
Factor de correccin 1.00 1.09 1.19 1.30 1.41 1.54 1.68 1.83 1.99 2.17 2.37
Flujo actualizado 3,178,939.96 14,223.85 13,049.41 11,971.93 10,983.42 10,076.54 9,244.53 8,481.22 7,780.93 7,138.47 6,549.06
VAC 3,278,439.33 99,499.36
Tasa Social de Descuento 9%

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 88
Costos Incrementales - Alternativa 2
Alternativa 2 - A precios Privados

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expediente Tcnico 88,646.06

Inversin - Costo Directo 2,954,868.64
Resultado 01; Construccin de Presa con
2,926,756.24
Concreto Ciclpeo
Resultado 02; Capacitacin 16,036.20
Resultado 03; Fortalecimiento del Comit
12,076.20
de Regantes
Gastos generales (10%) 295,486.86
Utilidad (10%) 295,486.86
Supervisin (5%) 177,292.12
Operacin Y Manten. Con Proy. 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00
Operacin y Manten. Sin. Proy. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 3,811,780.55 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00
Factor de correccin 1.00 1.09 1.19 1.30 1.41 1.54 1.68 1.83 1.99 2.17 2.37
Flujo actualizado 3,811,780.55 14,223.85 13,049.41 11,971.93 10,983.42 10,076.54 9,244.53 8,481.22 7,780.93 7,138.47 6,549.06
VAC 3,911,279.91 99,499.36
Tasa Social de Descuento 9%

Jauja - Junn
Junn
4.22. BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de productos.
4.22.1. Plan de Desarrollo Agropecuario

Para la solucin del problema principal que atraviesan los
agricultores de la parte alta del distrito de Muqui, se ha planteado
un plan de desarrollo agrcola que consiste en lo siguiente:
f) Consideraciones Generales para la Formulacin del Plan

de Desarrollo Agrcola.
Los suelos agrcolas del proyecto se encuentran ubicados en la
parte alta del distrito entre los 3,300 y 3,600 m.s.n.m. y estas
son aptas para la agricultura de la zona.
3) Lineamiento para la Formulacin del Plan:

Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
El nivel tecnolgico ser mejorado mediante asistencia

tcnica adaptada a las condiciones de la zona y las
caractersticas socio econmicas de los beneficiarios
del proyecto.
La programacin de las campaa agrcola principal se
har en base del uso de una tecnologa media,
considerando los cultivos de papa, trigo, habas, arveja
y otros adaptados a la zona.
No considera modificaciones sustanciales en la actual
estructura de tenencia y propiedad de la tierra.
El criterio social se manifestar en las atenciones de
Asistencia Tcnica a los beneficiarios y en la
coordinacin que se efectuar con las distintas
instituciones ligadas a los aspectos sociales.
4) Objetivos y Metas para la Formulacin del Plan
Objetivos
Dentro de los objetivos considerados se contemplan los
factores a nivel regional y local.
Regionalmente, se propiciar una mayor figuracin del

campesino y sus descendientes en los mbitos rural,
incrementando el comercio entre los diferentes centros
productores de la regin.

Jauja - Junn
Junn
Localmente, se pretende alcanzar un incremento de la

produccin agrcola, lo que conlleva como consecuencia un
aumento del ingreso de las familias rurales, mayor
distribucin de la riqueza y, por ende, una elevacin del
nivel de vida del agricultor y mayor generacin de empleo.
Metas del Plan

Planear una cdula de cultivo con riego a gravedad de
110.25 ha de cultivos de pan llevar como productos
principales.
Incrementar la produccin y productividad agrcola.
Incrementar la intensidad de uso de la tierra.
g) Desarrollo del Recurso Tierra

El rea total potencial que se encuentra en los sectores de
produccin agrcola de la parte alta del distrito es de 120 ha.,
de los cuales se mejorara 9.75 ha de la zona de influencia del
represamiento y se incorporara 110.25 ha ms al riego, esto
significa que el rea beneficiada de la zona es el 122% del total
potencial de reas bajo riego.
El plan de desarrollo contempla el mejoramiento de las 9.75 ha

existentes (que estn en el rea del represamiento propuesto) y
la incorporacin de 110.75 ha que ser sustancialmente
entonces 120 ha beneficiarias.
h) Programacin de las reas de Produccin
4) Plan de Cultivos
Conseguir el aumento de los rendimientos de la
produccin de los cultivos por considerarse,
necesariamente implica cambios tecnolgicos, uso racional
de los suelos y agua, insumos, inversin de capitales y
asistencia tcnica.
5) Criterios para la Formular la Cdula de Cultivos

Para establecer la clula de cultivo se han analizado y
sopesado convenientemente los siguientes criterios:
Uso racional de los recursos agua y suelo con la

finalidad de obtener una adecuada complementacin
del inicio de la campaa en secano y as maximizar la
produccin y productividad.

Jauja - Junn
Junn
Dar prioridad a los cultivos de papa, trigo, habas y

arveja verde, ya que la zona se encuentra en las cotas
de 3,300 a 3,600 m.s.n.m.
Al estimar la produccin, se tendr en cuenta incrementos

de los rendimientos, como resultados bsicamente de la
receptividad a la asistencia tcnica en la etapa de
consolidacin.
6) Cdula de los Cultivos Propuestos

Se est planteando, debido a la problemtica de los
rendimientos de produccin agropecuaria, cultivos que
pueden generar los mayores ingresos.
i) Programas de apoyo a la produccin.

En el presente acpite se enfocan las necesidades de
implementar los siguientes programas de apoyo a la
produccin:
3) Asistencia Tcnica
Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de
cambio tecnolgico de sus cultivos a travs de encuestas
realizadas.
El plan de desarrollo prev la instalacin de un servicio de

Extensin Agrcola, a fin de aprovechar al mximo las
120.00 Ha mejoradas e incorporadas con cultivos de papa,
trigo, habas y arveja, que se conseguirn mediante la
transferencia de tecnologa a las familias rurales. As
elevarn su actual nivel de vida.

acompaadas de demostraciones prcticas, asimismo se
brindar supervisin y asesoramiento de los trabajos de
habilitacin de tierras que ejecuten los beneficiarios en sus
parcelas. El servicio de extensin agrcola tendr las
siguientes caractersticas:
Plena participacin de la poblacin rural.

Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo,
ni creencia religiosa.
Debe utilizar mtodos educativos y didcticos.
Debe atender a todo el ncleo familiar.

Jauja - Junn
Junn
Debe trabajar estrechada mente con otras

instituciones de apoyo, para el desarrollo agrcola y
ms ampliamente del desarrollo socio econmico rural.
En tal sentido, se requiere integrar el crdito agrcola
al plan de desarrollo propuesto.
4) Capacitacin
El Servicio de Extensin no solo ser para agricultores,
sino tambin para las mujeres campesinas. Para ello se
necesitar contar con el equipo de trabajo con especialistas
en Agronoma y Socio-economa, los que debern
desarrollar las siguientes actividades:
Capacitacin de los agricultores en las prcticas

culturales y manejo de sus cultivos fomentado su
organizacin en unidades asociativas y/o servicio.
Capacitacin en tcnicas de riego y prcticas de
conservacin de suelos.
Divulgacin de los procedimientos para obtener
crditos de entidades financieras agrarias y
Capacitacin en la adecuada utilizacin de los
mismos.
Demostracin de las prcticas Agronmicas y de riego
de las parcelas experimentales.
Divulgacin de las tcnicas para un mejoramiento de
los cultivos de habas mediante un adecuado uso de
insumos de ltima generacin.
j) Beneficiarios del Proyecto

Estn conformados por las 387 familias de la Comunidad de
Muqui y que son beneficiarios del Canal CIMIRM (en la zona
baja del distrito) que sern beneficiados con el aumento de la
produccin y productividad, introduccin de nuevas
tecnologas y dotacin de asistencia tcnica. El proyecto dar
cabida a mayor nmero de familias necesitadas de tierras con
riego, con el cual se lograr el aumento sustancial en los
niveles de ingreso y por lo tanto el bienestar econmico y social
de los beneficiarios directos del Proyecto.
Por otra parte, el uso intensivo de la tierra dar lugar a la

creacin de mayores oportunidades de trabajo, el comercio
Distrital ser beneficiado por el mayor poder adquisitivo de los
campesinos. En general, los beneficiarios directos del Proyecto

Jauja - Junn
Junn
no solo sern los pobladores de la Comunidad de Muqui, si no

los mercados de Jauja, Huancayo y Lima, con un mayor
abastecimiento de los productos Agrcolas.
Anlisis de Mercado
A lo largo de este tem se determinar la produccin agrcola a
nivel regional, provincial y distrital, se identificar el mercado
del producto final, se analizarn las estrategias de
comercializacin.
Producto Regional, Distrital y Sectorial.- La produccin

agrcola a nivel de la Regin Junn, segn cultivo, de los
ltimos aos se ha registrado con fuentes obtenidas insitu,
mercado mayorista de Huancayo, Mercado Mayorista N 1 en
Lima.
Identificacin del Mercado.- La produccin agrcola de los

sectores mencionados anteriormente es acopiada por
intermediarios en la zona y comercializada en el siguiente
mercado:
En Huancayo:
Mercado Mayorista Malteria, Raz Patio en
Huancayo, que es el 50% de la produccin local.
En Lima:
Mercado Mayorista N 1 de Lima, que es el 30% de la
produccin local.
El 20% faltante es para las zonas aledaas y de autoconsumo.
Estrategias de comercializacin.- El estudio de la

comercializacin implica analizar las etapas en que el producto
cambia de un agente a otro y los valores agregados que recibe
desde la cosecha hasta que llegue a los consumidores. La
produccin agrcola de la Comunidad de Muqui forma parte
intermedia de una cadena productiva hasta los mercados de
Huancayo y Lima.
Topologa de los canales de comercializacin.- En el proceso de

comercializacin se identifican claramente la intervencin de
05 agentes: el productor, el acopiador, el mercado acopiador, el
distribuidor y el consumidor final.
Expectativas.- En el corto plazo, se espera la formulacin de los

estudios de pre inversin y su posterior evaluacin por parte de
los evaluadores de la OPI de la Municipalidad Distrital de

Jauja - Junn
Junn
Muqui y su decisin final con respecto a la aprobacin o

rechazo de los mismos.
De ser aprobado, se iniciar la ejecucin del proyecto. A

mediano plazo se deben estar culminando las etapas de
construccin e iniciando la produccin agrcola segn se
plantee en los talleres de capacitacin. A largo plazo se
consolidar una produccin agropecuaria de calidad,
diferencindose por la aplicacin de las buenas prcticas
agronmicas durante el proceso productivo y el manejo del
producto final.
4.22.2. Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la

base del valor bruto de produccin agrcola de los principales
productos. Se ha aplicado a los costos de produccin y el
rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con
el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra en
los cuadros siguientes, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo
en cuenta los precios de los productos en chacra.
Para calcular el valor neto de la produccin agrcola en la situacin

sin proyecto, se ha seguido el siguiente procedimiento:
e) Formulacin de la cdula de cultivo

En el cuadro N 89, se formul la cdula de cultivo sin
proyecto donde bsicamente el cultivo predominante es el
habas para estos sectores, estos cultivos tienen riego parcial y
por temporada racionado en los meses de abril a junio.
Cuadro N 89
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Habas 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maz choclo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Quinua 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TOTAL 9.75 9.75 9.75 8.00 3.00 2.00 0.75 0.75 0.75 0.75 7.50 9.75

Jauja - Junn
Junn
La nueva cdula de cultivo en una situacin optimizada seria

la misma, solo con algunas mejoras que producira al utilizar
semillas mejoradas o abonos, ya que principalmente se trata
de mejorar la produccin a travs de la asistencia tcnica,
capacitacin y con sistemas de riego que incrementan el
recurso hdrico en la zona:
f) Costos de produccin unitarios

Para los costos de produccin sin proyecto y optimizada se
est considerando el anlisis para una (1) hectrea; los
componentes son los siguientes:
Cuadro N 90
Costos de produccin Sin Proyecto y Optimizada
Sin proyecto Sin proyecto Optimizado Optimizado
Componente por
hectrea Precios precios precios
precios sociales
privados sociales privados
Papa 2,100.00 1,764.00 2,200.00 1,848.00
Habas 1,100.00 924.00 1,200.00 1,008.00
Trigo 1,720.00 1,444.80 1,780.00 1,495.20
Maz - choclo 2,100.00 1,764.00 2,250.00 1,890.00
Quinua 2,300.00 1,932.00 2,450.00 2,058.00
Arveja 1,300.00 1,092.00 1,400.00 1,176.00
Pastos 1,200.00 1,008.00 1,400.00 1,176.00
Avena Forrajera 1,200.00 1,008.00 1,400.00 1,176.00
g) Rendimientos esperados
Cuadro N 91
Rendimientos de produccin Sin Proyecto y Optimizada
Rendimiento de productos
Unidad Sin proyecto Optimizado
por hectrea
Papa kg 7,000.00 7,300.00
Habas kg 1,200.00 1,250.00
Trigo kg 3,100.00 3,250.00
Maz - choclo kg 2,500.00 3,200.00
Quinua kg 2,000.00 2,600.00
Arveja kg 2,000.00 2,150.00
Pastos kg 3,500.00 4,250.00
Avena Forrajera kg 4,000.00 6,300.00

Jauja - Junn
Junn
h) Precios en chacra
Los precios en chacra se han obtenido directamente de campo
por informacin de algunos agricultores de la zona:
Cuadro N 92
Precios de productos Sin Proyecto
Rendimiento de productos Precio Sin Precio

Unidad
por hectrea proyecto S/. Optimizado
Papa kg 0.30 0.30
Habas kg 0.50 0.50
Trigo kg 0.60 0.60
Maz - choclo kg 1.00 1.10
Quinua kg 1.50 1.70
Arveja kg 0.80 1.00
Pastos kg 0.30 0.30
Avena Forrajera kg 0.30 0.30
4.7.3 Beneficios en Situacin Con Proyecto
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la

situacin optimizada sin proyecto.
Con la garanta de contar con el agua de riego en cantidad y

oportunidad ptima, se ha planteado un Plan de Desarrollo
Agrcola, donde se determina una cdula de cultivos, incluyendo
los productos de habas verde y arveja verde, adems de mejorar
sustancialmente los rendimientos de estas gracias a la introduccin
de tecnologa mejorada, y a la programacin de los cultivos
mediante el uso eficiente del suelo con el fin de obtener un beneficio
neto. Los resultados se muestran en el Cuadro N 43, el clculo del
VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
e) Formulacin de la cdula de cultivo

En el tem 4.2.1 se formul la cdula de cultivo con proyecto:
Cuadro N 93
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Habas 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maz choclo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

Jauja - Junn
Junn
Quinua 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25

Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TOTAL 9.75 9.75 9.75 8.00 3.00 2.00 0.75 0.75 0.75 0.75 7.50 9.75
f) Costos de produccin unitarios

Para los costos de produccin con proyecto y utilizando la
tecnologa apropiada y que le corresponde y al implementar
para una hectrea como; los componentes son los siguientes:
Cuadro N 94
Costos de produccin Con Proyecto
Papa 2,400.00 2,016.00
Habas 1,300.00 1,092.00
Trigo 1,950.00 1,638.00
Maz - choclo 2,600.00 2,184.00
Quinua 2,600.00 2,184.00
Arveja 1,800.00 1,512.00
Pastos 1,650.00 1,386.00
g) Rendimientos esperados
Cuadro N 95
Rendimientos de produccin Con Proyecto
Papa 2,400.00 2,016.00
Habas 1,300.00 1,092.00
Trigo 1,950.00 1,638.00
Maz - choclo 2,600.00 2,184.00
Quinua 2,600.00 2,184.00
Arveja 1,800.00 1,512.00
Pastos 1,650.00 1,386.00

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Junn
h) Precios en chacra
Los precios en chacra se han obtenido directamente de campo
por informacin de algunos agricultores de la zona:
Cuadro N 96
Precios de productos Con Proyecto
Rendimiento de productos por Precio Con
Unidad
hectrea proyecto S/.
Papa kg 0.75
Habas kg 1.00
Trigo kg 1.10
Maz - choclo kg 1.80
Quinua kg 3.50
Arveja kg 1.50
Pastos kg 0.60
Avena Forrajera kg 0.60
4.7.4 Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el

ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la
puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la
Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la
Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el
incremento en el Valor Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin

proyecto y con proyecto, se determinan primero los costos de
produccin.
El valor neto de produccin es la diferencia entre el valor bruto de

produccin y los costos de produccin; a partir de la informacin
descrita en los cuadros siguientes, se hallaron los siguientes
resultados:

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 97
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios Privados - Sin Proyecto
NUMERO DE HECTAREAS
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Habas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Maz - choclo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Quinua 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Arveja 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena Forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Papa 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Habas 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
Trigo 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00 1,720.00
Maz - choclo 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Quinua 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
Arveja 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00
Pastos 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Avena Forrajera 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

Papa (kg/ha) 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Habas (kg/ha) 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

Jauja - Junn
Junn
Trigo (kg/ha) 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00
Maz - choclo (kg/ha) 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Quinua (kg/ha) 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Arveja (kg/ha) 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Pastos (kg/ha) 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Papa (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Habas (S/.) 0.50 kg 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Trigo (S/.) 0.60 kg 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Maz - choclo (S/.) 1.00 kg 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Quinua (S/.) 1.50 kg 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Arveja (S/.) 0.80 kg 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Pastos (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Papa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Habas 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Trigo 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Maz - choclo 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Quinua 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Arveja 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Pastos 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Avena Forrajera 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

Jauja - Junn
Junn

Papa 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00 1,575.00
Habas 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
Trigo 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00 558.00
Maz - choclo 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
Quinua 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
Arveja 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Pastos 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50 157.50
Avena Forrajera 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
COSTO TOTAL
Papa 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00
Habas 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
Trigo 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00
Maz - choclo 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Quinua 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00
Arveja 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00 1,625.00
Pastos 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00
Avena Forrajera 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

Papa -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00 -3,675.00
Habas -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00 -950.00
Trigo -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00 -2,022.00
Maz - choclo -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00 -1,350.00
Quinua -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00 -1,275.00
Arveja -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00 -1,125.00

Jauja - Junn
Junn
Pastos -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50 -742.50
Avena Forrajera -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00 -960.00

PRODUCCIN -12,099.50 -12,099.50 12,099.50 12,099.50 12,099.50 12,099.50 12,099.50 12,099.50 12,099.50 12,099.50

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 98
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios Privados Optimizado
NUMERO DE HECTAREAS
Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Habas 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Maz - choclo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Quinua 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Arveja 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Pastos 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Avena Forrajera 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Papa 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
Habas 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Trigo 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00 1,780.00
Maz - choclo 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00
Quinua 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00 2,450.00
Arveja 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Pastos 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Avena Forrajera 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00

Papa (kg/ha) 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00 7,300.00
Habas (kg/ha) 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00

Jauja - Junn
Junn
Trigo (kg/ha) 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00
Maz - choclo (kg/ha) 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
Quinua (kg/ha) 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
Arveja (kg/ha) 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00 2,150.00
Pastos (kg/ha) 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00 4,250.00

Papa (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Habas (S/.) 0.50 kg 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Trigo (S/.) 0.60 kg 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Maz - choclo (S/.) 1.10 kg 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Quinua (S/.) 1.70 kg 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
Arveja (S/.) 1.00 kg 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pastos (S/.) 0.30 kg 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Papa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Habas 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Trigo 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Maz - choclo 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Quinua 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Arveja 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Pastos 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Avena Forrajera 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

Jauja - Junn
Junn

Papa 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50 1,642.50
Habas 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25 156.25
Trigo 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00
Maz - choclo 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00 1,056.00
Quinua 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00 663.00
Arveja 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88 671.88
Pastos 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25 191.25
Avena Forrajera 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00 378.00
COSTO TOTAL
Papa 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00 5,500.00
Habas 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Trigo 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00 2,670.00
Maz - choclo 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00
Quinua 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50 1,837.50
Arveja 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00
Pastos 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00 1,050.00
Avena Forrajera 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00

Papa -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50 -3,857.50
Habas -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75 -1,043.75
Trigo -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00 -2,085.00
Maz - choclo -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00 -1,194.00
Quinua -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50 -1,174.50
Arveja -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13 -1,078.13

Jauja - Junn
Junn
Pastos -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75 -858.75
Avena Forrajera -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00 -1,022.00

PRODUCCIN -12,313.63 -12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63 12,313.63

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 99
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria a Precios Privados - Con Proyecto
NUMERO DE HECTAREAS
Papa 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00
Habas 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Trigo 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Maz - choclo 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Quinua 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Arveja 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Pastos 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
Avena Forrajera 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

Papa 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00
Habas 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00
Trigo 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00
Maz - choclo 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
Quinua 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
Arveja 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Pastos 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00
Avena Forrajera 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00

Papa (kg/ha) 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00
Habas (kg/ha) 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00

Jauja - Junn
Junn
Trigo (kg/ha) 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
Maz - choclo (kg/ha) 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00 7,600.00
Quinua (kg/ha) 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
Arveja (kg/ha) 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00
Pastos (kg/ha) 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00

Papa (S/.) 0.75 kg 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Habas (S/.) 1.00 kg 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo (S/.) 1.10 kg 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Maz - choclo (S/.) 1.80 kg 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Quinua (S/.) 3.50 kg 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Arveja (S/.) 1.50 kg 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Pastos (S/.) 0.60 kg 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Papa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Habas 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Trigo 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Maz - choclo 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Quinua 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Arveja 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Pastos 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Avena Forrajera 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85

Jauja - Junn
Junn

Papa 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00 332,775.00
Habas 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00 24,480.00
Trigo 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00 43,472.00
Maz - choclo 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00 109,440.00
Quinua 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00 161,280.00
Arveja 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00 66,960.00
Pastos 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00 82,365.00
Avena Forrajera 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00
COSTO TOTAL
Papa 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00 69,600.00
Habas 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00
Trigo 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00 25,350.00
Maz - choclo 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00 26,000.00
Quinua 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00 41,600.00
Arveja 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00
Pastos 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00 28,050.00
Avena Forrajera 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00

Papa 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00 263,175.00
Habas 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00 12,780.00
Trigo 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00 18,122.00
Maz - choclo 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00 83,440.00
Quinua 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00 119,680.00
Arveja 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00 38,160.00

Jauja - Junn
Junn
Pastos 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00 54,315.00
Avena Forrajera 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00 37,560.00
TOTAL VALOR NETO DE LA

PRODUCCIN 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00 627,232.00
VALOR ACTUAL NETO DE VNP 575,442.20 527,928.63 484,338.19 444,346.96 407,657.76 373,997.95 343,117.38 314,786.59 288,795.04 264,949.58 4,025,360.28

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 100
Valor Actual Neto de Produccin Incremental a Precios Privados
CONCEPTO
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 ACTUAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL

Situacin sin proyecto 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50 4,380.50
TOTAL 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50 870,451.50
VALOR ACTUAL DEL VBP
INCREMENTAL 798,579.36 732,641.61 672,148.27 616,649.79 565,733.75 519,021.79 476,166.78 436,850.26 400,780.05 367,688.12 5,586,259.77
COSTO TOTAL INCREMENTAL

Situacin optimizada 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50 17,657.50
TOTAL 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50 229,942.50
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL
INCREMENTAL 210,956.42 193,538.00 177,557.80 162,897.06 149,446.85 137,107.20 125,786.42 115,400.39 105,871.91 97,130.20 1,475,692.26
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL

Situacin optimizada -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63 -12,313.63
TOTAL 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63

Jauja - Junn
Junn
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

586,739.11 538,292.76 493,846.57 453,070.24 415,660.77 381,340.16 349,853.36 320,966.38 294,464.57 270,150.98 4,104,384.91

Jauja - Junn
Junn
4.23. EVALUACIN ECONMICA
El proyecto permite la obtencin de beneficios econmicos, por tanto, se

expresa en la evaluacin con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a
precios de mercado.
A continuacin se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los

costos que sern asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales
o privadas que participan en el proyecto. Adems, se presenta el valor actual
de los ingresos netos de cada alternativa.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 101
Flujo de Caja a Precios Privados Alternativa 1
CONCEPTO
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 ACTUAL
1 INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de agua para riego con proyecto 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00
(-) Venta de agua para riego sin proyecto
2 INCREMENTO EN EL VALOR DE LA PRODUCCION

639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63
3 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos de inversin - total 3,178,939.96
Estudios - costo de Expediente Tcnico 73,928.84
Costos de inversin - Costo Directo
Infraestructura 2,436,182.15
Capacitacin 16,036.20
Fortalecimiento del Comit de regantes 12,076.20
Gastos Generales (10%) 246,429.45

Utilidad (10%) 246,429.45
Supervisin (5%) 147,857.67
Costos de Operacin y Mantenimiento

Operacin y Mantenimiento 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00
(-) Costos Sin Proyecto

Jauja - Junn
Junn
4 FLUJO DE CAJA (1+2-3) -3,178,939.96 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63
5 Factor de Actualizacin (9%) 1.00 1.09 1.19 1.30 1.41 1.54 1.68 1.83 1.99 2.17 2.37
6 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO

-3,178,939.96 600,962.96 551,342.16 505,818.50 464,053.67 425,737.31 390,584.69 358,334.58 328,747.32 301,603.04 276,700.04 1,024,944.31
7 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 6%
Cuadro N 102
Flujo de Caja a Precios Privados Alternativa 2
CONCEPTO


639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63

Costos de inversin - Total 3,541,238.14

Jauja - Junn
Junn

Utilidad (10%) 295,486.86
Supervisin (5%) 177,292.12

4 FLUJO DE CAJA (1+2-3) -3,541,238.14 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63
6 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)

-3,541,238.14 600,962.96 551,342.16 505,818.50 464,053.67 425,737.31 390,584.69 358,334.58 328,747.32 301,603.04 276,700.04 662,646.13

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 103
Flujo de Caja a Precios Sociales Alternativa 1
CONCEPTO


639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63


Utilidad (10%) 208,725.75
Supervisin (5%) 134,402.62

4 FLUJO DE CAJA (1+2-3) -2,548,395.05 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63

Jauja - Junn
Junn
6 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4x5)

-2,548,395.05 600,962.96 551,342.16 505,818.50 464,053.67 425,737.31 390,584.69 358,334.58 328,747.32 301,603.04 276,700.04 1,655,489.22
Cuadro N 104
CONCEPTO


639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63

Costos de inversin Total 2,918,069.36

Jauja - Junn
Junn
Utilidad (10%) 250,277.37

Supervisin (5%) 161,158.54

4 FLUJO DE CAJA (1+2-3) -2,918,069.36 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63

-2,918,069.36 600,962.96 551,342.16 505,818.50 464,053.67 425,737.31 390,584.69 358,334.58 328,747.32 301,603.04 276,700.04 1,285,814.91

Jauja - Junn
Junn
4.24. EVALUACIN SOCIAL
4.24.1. Beneficios y Costos con Precios Sociales.
En la inversin se utiliz el factor de conversin a precios sociales

segn el Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economa y Finanzas,
que ha permitido los resultados que se muestra en los cuadros
siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 9%.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 105
CONCEPTO


639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63


Utilidad (10%) 208,725.75
Supervisin (5%) 134,402.62

4 FLUJO DE CAJA (1+2-3) -2,548,395.05 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63

Jauja - Junn
Junn

-2,548,395.05 600,962.96 551,342.16 505,818.50 464,053.67 425,737.31 390,584.69 358,334.58 328,747.32 301,603.04 276,700.04 1,655,489.22
Cuadro N 106
CONCEPTO


639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63 639,545.63

Costos de inversin Total 2,918,069.36

Jauja - Junn
Junn
Utilidad (10%) 250,277.37

Supervisin (5%) 161,158.54

4 FLUJO DE CAJA (1+2-3) -2,918,069.36 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63 655,049.63

-2,918,069.36 600,962.96 551,342.16 505,818.50 464,053.67 425,737.31 390,584.69 358,334.58 328,747.32 301,603.04 276,700.04 1,285,814.91

Jauja - Junn
Junn
4.24.2. Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y

Sociales
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios

privados y precios Sociales para las alternativas, - se determin el
VAN y TIR en cada caso.
Cuadro N 107
(-10%) (-10%)
Alternativa 01 1,655,489.22 1,024,944.31 12% 6%
Alternativa 02 1,285,814.91 662,646.13 8% 4%
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1

es superior a la alternativa 2, as mismo la primera alternativa
presenta la tasa interna de retorno ms alta en comparacin con la
segunda alternativa. Por ello se considera a la alternativa 1 como la
ms rentable econmica y socialmente.
4.25. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
El Gobierno Central/Gobierno Regional de Junn cuenta con la capacidad

tcnica, la logstica y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado
sin mayores problemas.
Una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a la Municipalidad

Distrital de Muqui, quien conjuntamente con el Comit de Riego de Muqui
se encargaran de las gestiones para la operacin, mantenimiento para lo cual
se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria, en la etapa
de consolidacin, mediante la operacin y mantenimiento de la obra durante
la vida del proyecto. A continuacin se muestra el resumen de los aportantes
al proyecto.
Cuadro N 108
Cuadro Resumen de Aportantes
Entidad Municipalidad Junta de Total Valor
Rubro
Financista Dist. Muqui Usuarios de aporte
1 ETAPA DE PREINVERSIN
1.01 Expediente Tcnico 73,928.84 73,928.84
2 ETAPA DE INVERSIN
2.01 Construccin de Presa 2,204,293.19 231,888.96 2,436,182.15

Jauja - Junn
Junn
2.02 Capacitacin 16,036.20 16,036.20

2.03 Fortalecimiento del Comit de Regantes 12,076.20 12,076.20
Gastos Generales 246,429.45 246,429.45
Utilidades 246,429.45 246,429.45
Supervisin 147,857.67 147,857.67
3 ETAPA OPERACIONAL
3.01 Operacin y Mantenimiento x Ao 15,504.00 15,504.00
TOTAL POR ENTIDAD INVOLUCRADA 2,861,045.97 317,894.00 15,504.00 3,178,939.96

PORCENTAJE DE DISTRIBUCIN POR ENTIDAD 90% 10% 100% 100%
Los costos de operacin, mantenimiento sern cubiertos por el Comit de

Riego de Muqui, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de
riego.
4.25.1. ANALISIS DE RIESGO
Se define al riesgo como una funcin de la probabilidad, o

frecuencia, de que un cierto peligro ocurra en la obra y la magnitud
de las consecuencias de la misma.
Para esta evaluacin, la probabilidad de ocurrencia se considera

como la posibilidad de que un evento ocurra durante el ciclo de vida
del proyecto.
No se espera que ocurra durante la vida del proyecto
Se espera que ocurra no ms de una vez durante la vida del

proyecto
Se espera que ocurra varias veces durante la vida del proyecto
Anlisis contra sismos

El Per se encuentra en una zona de gran actividad ssmica,
gobernada por la interaccin de las placas tectnicas de Nazca y
Sudamrica, as como de los reajustes que se producen en la corteza
terrestre.
Como se puede entender la cantidad de agua que se almacena en

estas mini presas y al quedar fuera de control, puede generar
catstrofe que pueden derivar prdidas humanas o daos al medio
ambiente, la ubicacin de las obras propuestas son con concreto
armado en toda su longitud, es por eso que se ha tomado en cuenta
los valores de espectros ssmicos especficos de la zona siendo una
estructura confiable para la estimacin de las demandas ssmicas

Jauja - Junn
Junn
sobre las estructuras que puedan experimentar durante su vida

til.
En el Per no existen trabajos detallados referidos al clculo de

ordenadas espectrales que permitan caracterizar las demandas
ssmicas especficas de cada regin.
Del Cuadro N 60 Aceleraciones en suelo firme para diferentes

ciudades del Per para un periodo de retorno de 475 aos.
Cuadro N 109
Aceleraciones de Suelo
Lugar Ordenadas Aceleracin
Lima -77.0; -12.0 0.40
Junn -75.48; -14.02 0.41
Arequipa -71.6; -16.3 0.36
Tacna -70.3; -18.1 0.39
Piura -80.69; -6.00 0.36
Anlisis contra desbordamiento

El deficiente control de flujo de agua superficial puede originar el
desbordamiento de la corona y consecuentemente el colapso de la
presa, por lo cual se ha considerado un borde libre mnimo de
0.60m., para contener la descarga del flujo de los afluentes, as
como el agua de precipitacin fluvial que cae en el depsito y el
agua de escorrenta que ingresa al depsito en la cuenca de drenaje
tributaria.
Con el balance hdrico realizado se ha determinado la construccin

de un vertedero de demasas para evacuar volmenes de agua para
la mxima avenida de hasta un caudal de Q = 8.6 m3/seg.
Anlisis por rompimiento de la presa

El anlisis de riesgo por el rompimiento de presas se ha convertido
en un requerimiento de seguridad de presas en muchos pases, por
lo que se ha tenido en cuenta el mximo nivel del embalse teniendo
en cuenta el caudal de diseo. Los factores que pueden producir la
ruptura de la presa son las lluvias intensas en la zona que
conlleven a la acumulacin excesiva de agua y el posterior
debilitamiento de la estructura de la presa y por otro lado por fallas
estructurales de la presa debido a la falta de mantenimiento de la
misma.
En el anlisis por el rompimiento de la presa se han considerado

mecanismos de rompimiento, desplazamiento de la onda de

Jauja - Junn
Junn
creciente, mapas de inundacin y preparacin de planes de

contingencia sobre la seguridad de presas. Se han empleado
coeficientes de seguridad como el incremento de la profundidad de
agua (en un % adecuado), y la reduccin de los tiempos de
inundacin reducidas en un 10 %.
Anlisis contra flujo incontrolado

Fenmenos que originan el flujo incontrolado.
El flujo no controlado del agua subterrnea puede causar tres

problemas bsicos:
Inestabilidad del talud aguas abajo.

Erosin interna o tubificacin.
Grandes prdidas de flujo.
Para el control de la inestabilidad del talud aguas abajo se ha

realizado la disposicin de materiales en la seccin de la presa
permitiendo el incremento de la permeabilidad en la direccin del
flujo, de manera que el nivel fretico se mantendr en una posicin
ms baja.
Anlisis contra deslizamiento

Se considera el deslizamiento de tipo rotacional, que es el
mecanismo que origina la falla de la mayor parte de los taludes,
desarrollndose despus como deslizamientos de flujo. El lugar de
la zona del dique es roca y est estable y bien consolidado.
4.26. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la

inversin por ello ha sido incluido dentro del anlisis de los costos de
inversin. Lo cual involucra la realizacin de una serie de actividades que se
describen a continuacin:
4.26.1. Actividades del proyecto
d) Etapa de planificacin
Contratacin de mano de obra.
Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de
equipos.
e) Etapa de construccin
Construccin y operacin de campamento.
Corte y excavacin en material comn.

Jauja - Junn
Junn
Remocin de material de excavacin.

Extraccin de material de cantera.
Transporte de agregados.
Construccin de dique de represamiento.
f) Etapa de operacin y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de bocatoma y canal de
conduccin:
Remocin de pequeos derrumbes en el dique de

represamiento.
Limpieza de las obras de represamiento.
Descripcin de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar

asociada bsicamente a la construccin del dique de represamiento y en
menor medida se presenta en las canteras; en el acpite siguiente se
describen los principales impactos ambientales identificados.
4.11.1.a Etapa de Planificacin
Impactos positivos
Expectativa de Generacin de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre
la poblacin local.
4.11.1.b Etapa de Construccin
Impactos Negativos
Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin y animales.
Los habitantes de los poblados cercanos y animales de pastoreo podrn
ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de
ejecucin, los equipos y maquinarias empleados generaran ruidos y
vibraciones.
Posible contaminacin de los suelos

Problemas por contaminacin de suelos debido a la preparacin de
concreto o vertimientos accidentales de cemento, del mismo modo
durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden
quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material,
recipientes u otros contaminantes en alrededores.

Jauja - Junn
Junn
Posible contaminacin de los cursos de agua

La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales que se
derivan de la preparacin del concreto y alimentacin del personal,
estos trabajos podrn incrementar los niveles turbidez posteriores.
Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce

Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin
silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y
desbroce para la construccin de la obra, acondicionamiento de
canteras y caminos de acceso la zona.
Alteracin del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la
eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin de la represa,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
4.11.1.c Etapa de Operacin y Mantenimiento
Impactos Positivos
Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad
agrcola de habas y arveja y el problema es debido principalmente a la
escasa disponibilidad del recurso hdrico, es all donde la construccin
de la infraestructura de almacenamiento permitir el abastecimiento
de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la
mejora del nivel de vida de la poblacin.
Revalorizacin del suelo de uso agrcola

Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos
agrcolas se incrementar. Este efecto es importante, porque los
agricultores tendrn la posibilidad de acceder a mayores
oportunidades de inversin, crditos bancarios y asistencia tcnica.
Impactos Negativos
Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitacin, los
cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal
funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante
que antes de la dotacin del recurso hdrico se establezca un programa
de capacitacin de riego en parcela. Adems es necesario mantener
operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural
de la zona.

Jauja - Junn
Junn
4.26.2. Plan de Manejo Ambiental
El Plan de Manejo Ambiental, tiene como objetivo evitar o mitigar

los impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia
del proyecto.
f) A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin

de riego de caudal que circula por la zona se han de
tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construccin de la
infraestructura de conduccin, en coordinacin con los
usuarios, se mantendr permanentemente informadas a
las autoridades locales y la poblacin en general respecto
a las diferentes actividades por realizarse. Esta
informacin ser clara, accesible y actualizada.
g) Durante el proceso constructivo es muy probable que se

perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen
cerca de los lugares donde se transportara los
materiales, por lo que es necesario adoptar las medidas
siguientes:
Se exigir a los transportistas bajar la velocidad de la
movilidad que transporta materiales cerca de la zona de
poblacin y el ptimo funcionamiento de los mismos,
para aminorar la emisin de sonidos.
Para las voladuras de rocas se dispondr de audfonos

adecuados al personal de trabajo.
h) Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe

considerar las siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que
incluya el recojo de basura y su traslado posterior; as como de
letrinas temporales para las necesidades fisiolgicas de los
trabajadores. Se incluir un botiqun de primeros auxilios para
los trabajadores.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y

disposicin de grasas y aceites, para lo cual se contar con
recipientes hermticos para la disposicin de residuos de aceites
y lubricantes, los cuales se dispondrn en lugares adecuados
para su posterior eliminacin.
Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del

campamento a la comunidad, de lo contrario se proceder a
desmantelar el campamento.

Jauja - Junn
Junn
Se limpiar la zona de trabajo peridicamente.
i) Para evitar la posible contaminacin de los cursos de

agua se debe considerar las siguientes medidas
Se prohibir el lavado de equipos en los cursos de agua para
este fin se construirn reas para el lavado y mantenimiento de
maquinarias debiendo contar con suelos impermeables
(concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas,
que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar
directamente o por efectos de escorrenta los cursos de agua.
j) Capacitacin de los pobladores

Se comprometer a los pobladores a charlas de capacitacin en
la operacin y mantenimiento del proyecto mediante carteles e
informacin local, as como del manejo de reforestacin aledaa
a esta; se establecern comits de mantenimiento de las
instalaciones.
Costos del Plan de Manejo Ambiental

Los costos del plan de manejo ambiental se estn considerando capacitacin,
arborizacin de la zona de bocatoma y limpieza peridica de la zona de
trabajo. Las partidas del plan de manejo ambiental son bsicas donde la
mayor parte es de capacitacin y charlas a los pobladores.
A continuacin se presenta un presupuesto general del Plan de Manejo

Ambiental:
Cuadro N 110
Costos de Mitigacin Ambiental

1.08. COSTOS DE MITIGACIN AMBIENTAL
1.08.01 Programa de Capacitacin y Educacin Ambiental
Talleres Und 4 1,200.00 4,800.00 0.847 4,065.60
Charlas educativas Und 2 500.00 1,000.00 0.810 810.00
Edicin de folletos y carteles Glb 1 1,800.00 1,800.00 0.909 1,636.20
Curso de primeros auxilios Glb 2 900.00 1,800.00 0.410 738.00
1.08.02 Restauraciones
Limpieza de rea de trabajo jornal 120 30.00 3,600.00 0.410 1,476.00
1.08.03 Programas de Contingencias
Medidas para situaciones de emergencia Glb 2 900.00 1,800.00 0.847 1,524.60
Gestin ante las autoridades Glb 1 490.00 490.00 0.847 415.03
1.08.04 Programas de Manejo Social
Socilogo mes 1 3,000.00 3,000.00 0.909 2,727.00
COSTO DIRECTO 18,290.00 13,392.43

Jauja - Junn
Junn
4.27. SELECCIN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVA
El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa, es

seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN),
que en trminos econmicos es la ms conveniente para la sociedad;
permitiendo as que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa
(menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto
generen beneficios al estado.
Cuadro N 111
(-10%) (-10%)
Alternativa 01 1,655,489.22 1,024,944.31 12% 6%
Alternativa 02 1,285,814.91 662,646.13 8% 4%
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de

influencia, es la Alternativa 1, la cual est compuesta por la construccin de
una estructura de almacenamiento mediante un muro con contrafuertes de
concreto armado, que posibilitar la irrigacin de 120.00 hectreas mediante
un riego complementario.
4.28. PLAN DE IMPLEMENTACION
Para el presente proyecto como plan de implementacin se definen las

acciones en las que se ejecutar la obra; tanto en la etapa pre-operativa y en
la etapa operativa. Se plantea como unidad de tiempo el mes para la etapa
pre-operativa y el ao para la etapa operativa.
4.28.1. Cronograma de Obra
Para la ejecucin de la obra se ha estructurado un cronograma de

obras cuya duracin ser de seis (6) meses.
Considerando que la obra est ubicada en la sierra, el cronograma

se ha estructurado para iniciar en mayo y concluirlo en octubre, el
cual incluye tres (3) componentes principales.

Jauja - Junn
Junn
b. Presa
Obras preliminares
Estas estn programadas para 15 das, desde los primeros das
del mes junio; que consiste en proveer y habilitar el almacn
donde se depositara los materiales de construccin, as como el
campamento para el personal de obra.
Adems en ese tiempo se instalara el cartel de obra para la

identificacin de la obra.
Trabajos preliminares
Estas estn programadas para 15 das, toda la segunda
quincena del mes de mayo; que consiste en realizar la limpieza
de terreno a fin de iniciar con el trabajo del trazo, nivelacin y
replanteo de las estructuras a construir.
Movimiento de tierras
Esta actividad est programada desde la segunda quincena de
junio por un tiempo de 1 meses la ejecucin ser
simultneamente y est relacionada al perfilado de plataforma
de dique en roca fija con equipo, perforacin de rocas,
Voladuras desquinche, seleccin, transportes y habilitacin de
rocas para la construccin del dique; as como la eliminacin de
material excedente a una distancia de 80 ml.
Obras de Concreto Simple (Aliviadero y canal de

descarga)
Esta actividad se implementa con el fin de dar un acabado a la
obra de arte propuesta, que funciona como aliviadero y canal de
descarga.
Muro con mampostera de piedra y barro en ncleo

Esta actividad se inicia en el segundo mes de iniciada la obra
con una duracin de 2.5 meses, esta se implementa con la
habilitacin de las piedras con perforaciones y voladuras de
canteras de roca a ambos estribos del dique y sern
desquinchadas con maquinaria y transportadas ms o menos
100.0 m al sitio del pedraplen, una vez culminado este trabajo
se proceder a rellenar el lado del paramento mojado con
material de filtro para el asentado de la pantalla de concreto de
0.20 m de espesor con sus respectivas juntas de dilatacin.
Conformacin de Talud
Estas estn programadas durante el tercer mes en forma
simultnea, que consiste en realizar la conformacin de talud.

Jauja - Junn
Junn
Instalacin de Tuberas y Accesorios

Tubera de PVC
Esta actividad se implementa con el fin de dar un acabado a
la obra arte propuesta (Toma y descarga), en la cual se
instalara una tubera PVC SAP 8 de dimetro.
Accesorios
Actividad que consiste en la implementacin de los
accesorios que sern instalados en la toma y descarga, es
decir en la compuerta de descarga del dique.
Pruebas y Ensayos de laboratorio

Actividad que consiste en la implementacin de las pruebas
necesarias para tanto de suelos y concreto en el laboratorio,
con el fin de determinar las resistencias respectivas y
determinen el criterio suficiente para su diseo.
Se debe de presentar los cronogramas de implementacin

Fsico y Financieros que comprende el proyecto.
A continuacin se presenta los cronogramas de

implementacin Fsico y Financieros que comprende el
proyecto.

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 112
Plan de implementacin Fsica Alternativa Elegida
Aos Ao 0
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 10
Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.01 Expediente Tcnico 50% 50%
2.01.01 Dique de enrocado 16% 16% 16% 16% 16% 16%
2.02 Capacitacin
2.02.01 Organizacin y capacit. en riego 50% 50%
2.02.02 Asistencia Tcnica 50% 50%
2.03 Creacin y Fortalecimiento del Comit de Regantes
2.03.01 Constitucin del Comit de Regantes 50% 50%
2.03.02 Capacit. en Organizacin y Gestin 50% 50%
Gastos Generales (10%) 16% 16% 16% 16% 16% 16%

Utilidades (10%) 16% 16% 16% 16% 16% 16%
Supervisin (5%) 16% 16% 16% 16% 16% 16%

3.01 Operacin y mantenimiento

Jauja - Junn
Junn
Cuadro N 113
Plan de implementacin Financiera
Costo Total
Aos Ao 0
Ao 1 Ao 10 por Partida
Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.01 Expediente Tcnico 36,964.42 36,964.42 73,928.84
2.01.01 Dique de enrocado 406,030.36 406,030.36 406,030.36 406,030.36 406,030.36 406,030.36 2,436,182.15
2.02 Capacitacin
2.02.01 Organizacin y capacit. en riego 3,338.10 3,338.10 6,676.20
2.02.02 Asistencia Tcnica 4,680.00 4,680.00 9,360.00
2.03 Creacin y Fortalecimiento del
Comit de Regantes
2.03.01 Constitucin del Comit de Reg. 2,700.00 2,700.00 5,400.00
2.03.02 Capacit. en Organizacin y Gestin 3,338.10 3,338.10 6,676.20
Gastos Generales (10%) 41,071.58 34,787.62 34,787.62 34,787.62 34,787.62 34,787.62 246,429.45
Utilidades (10%) 41,071.58 34,787.62 34,787.62 34,787.62 34,787.62 34,787.62 246,429.45
Supervisin (5%) 24,642.95 22,400.44 22,400.44 22,400.44 22,400.44 22,400.44 147,857.67

3.01 Operacin y mantenimiento 15,504.00 15,504.00 15,504.00
TOTAL POR MESES 36,964.42 36,964.42 512,816.45 512,816.45 512,816.45 512,816.45 526,872.65 526,872.65 3,178,939.96

Jauja - Junn
Junn
4.29. ORGANIZACIN Y GESTION
Unidad Ejecutora del Proyecto
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin

del Proyecto, tanto en su etapa de pre inversin como de inversin, hace
imperiosa la necesidad de encargar la misin de la administracin del mismo
a un organismo que cuente con suficiente autonoma tcnica, administrativa
y presupuestal, que cumplir las funciones siguientes:
a. Dirigir y administrar el Proyecto.

b. Ejecutar sus planes y programas
c. Convocar concursos de mritos para la realizacin de estudios.
d. Contratar servicios
e. Licitar obras y adquisicin de equipos
f. Promover y apoyar acciones de organizacin y fortalecimiento
institucional de los usuarios
g. Promover y realizar acciones de sensibilizacin y concientizacin de los
usuarios sobre la sostenibilidad del proyecto
h. Fomentar y apoyar la formacin de cadenas productivas
i. Identificar, controlar y realizar acciones de mitigacin de impactos
ambientales.
Organizacin de Usuarios
Actualmente existe el Comit de Riego de Muqui estar encargada de la
operacin y mantenimiento de las obras de represamiento y distribucin del
agua.
Se estima que la superficie agrcola en dicha rea es de 120.00 ha, las cuales
son consideradas beneficiarias del proyecto

Jauja - Junn
Junn
4.30. MATRIZ DE MARCO LOGICO
Cuadro N 114
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
INDICES OBJETIVAMENTE MEDIOS DE

RESUMEN NARRATIVO SUPUESTOS
VERIFICABLES VERIFICACIN
Lograr el desarrollo 1. Aumentar el nivel de ingresos de Realizacin de encuestas. La comunidad se mantiene organizada
socioeconmico de los los agricultores beneficiados en: Visitas a hogares para a lo largo del tiempo y maneja
agricultores del Centro 20% 3 aos despus del medicin de peso y talla adecuadamente la infraestructura
Poblado de Muqui del inicio del funcionamiento. de los nios. Construida.
distrito de Muqui. 40% 5 aos despus del Estadsticas generales. La comunidad encuentra mercado
FIN
inicio del funcionamiento. para los productos Cultivados no
2. Reducir la tasa de migracin: destinados para autoconsumo.
10% 5 aos despus del La comunidad es capaz de adecuar
inicio del funcionamiento. su produccin a los cambios de la
demanda de productos agrcolas.
1. Garantizar el 1. Los agricultores disponen de agua Estadsticas del Ministerio Los agricultores aceptan la nueva
abastecimiento de agua para riego de Agricultura Sede cedula de cultivos propuesto.
para uso agrcola. 2. Incremento significativo de la Huancayo, Junn. Los agricultores ante la mayor
2. Aumentar la produccin agrcola a partir del 2 Recoleccin de disponibilidad de agua responden
PROPOSITO Productividad agrcola en ao de funcionamiento del informacin a travs de trabajando arduamente en sus
las tierras del proyecto. proyecto. encuestas a los tierras.
3. Incremento del rendimiento de los agricultores. Los agricultores se capacitarn en
cultivos mediante riego las tcnicas, usos y manejo del agua
tecnificado proyectado. en sus parcelas.
1. Estudios. 1. Incremento en los beneficios netos Estudio Socioeconmico La falta de agua es, realmente, el
COMPONENTES
2. Obras de infraestructura por la produccin agrcola: sobre la base de una muestra principal problema responden

Jauja - Junn
Junn
de almacenamiento de 50% respecto del monto de representativa. positivamente.

agua para riego. beneficios netos sin proyecto Supervisin de los Las tcnicas agrcolas de los
3. Operacin y para 60 hectreas de riego al trabajos. productores se adaptan a la mayor
mantenimiento. 5 ao de operacin del Acta de fundacin de la disponibilidad de agua.
proyecto. junta de usuarios o Los agricultores usan
Incremento de los beneficios regantes; actas de eficientemente del recurso agua
netos en tres veces respecto al reuniones e informes. mediante un riego adecuado.
monto de beneficios netos sin Se lleva a cabo oportunamente la
proyecto al 5 ao del operacin y mantenimiento de las
proyecto, en produccin de obras.
las 120 ha.
2. Infraestructura fsica operativa a
bajo costo.
3. Una junta de regantes
establecida. Operan y mantiene la
infraestructura de
almacenamiento.
1. Expediente tcnico. 1. El presupuesto de inversin total Cuentas de transferencia No ocurre fenmeno climatolgico
2. Construccin de la del proyecto a precios privados es al proyecto de la Entidad que retrase el desarrollo de las
infraestructura de de: que va financiar la obras o incremento del costo del
represamiento. S/. 3,178,939.96 ejecucin de la obra y la proyecto.
3. Organizacin de Municipalidad Distrital Los agricultores comprometidos
Usuarios para de Muqui. con el proyecto, brindan la ayuda
ACCIONES distribucin, operacin y ofrecida para la ejecucin y
mantenimiento. desarrollo del proyecto.
No se produzca una gran sequa
que afecte a las fuentes de agua, ni
condiciones climticas adversas que
perjudique la produccin.

Jauja - Junn
Junn
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y

del impacto ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP
CREACIN DE INFRAESTRUCTURA DE EMBALSES Y
SISTEMA DE RIEGO DE LA MICRO CUENCA DEL DISTRITO
DE MUQUI, PROVINCIA JAUJA, REGIN JUNIN es VIABLE y
de gran beneficio, por lo que se ha elegido la alternativa 01 como la
mejor propuesta, que beneficiara a los agricultores de la parte alta del
distrito de Muqui de la Comunidad de Muqui, de la Provincia de
Jauja, Departamento de Junn.
El Gobierno Central/Gobierno Regional de Junn, con presencia en los

lugares ms alejados de la regin, est contribuyendo decididamente a
crear confianza y esperanza en la poblacin rural, logrando de alguna
manera que el productor del campo no migre a las ciudades, sino que,
al contrario, se quede produciendo su tierra; para ello es necesario
como estrategia, ejecutar actividades como obras de Infraestructura de
Riego, obras de saneamiento, obras Viales, Elctricas y etc. Esta
consideracin permite dar la prioridad del caso a estos proyectos de
inversin pblica de bajos costos, de impacto inmediato en la poblacin
y sin riesgos para su ejecucin.
El proyecto es viable tambin desde el punto de vista social, debido a

que la inversin est dirigida a una zona en extrema pobreza, con
escasos recursos econmicos, que requiere atencin urgente.
Desde el punto de vista agrcola, el proyecto es indispensable porque

permitir incorporar al riego, reas que actualmente se cultivan en
secano, generndose a corto plazo ofertas adicionales de productos
agrcolas para el autoconsumo y comercializacin
5.2 RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de

Inversin Pblica porque es sostenible en el tiempo.

Jauja - Junn
Junn
CAPITULO I
Resumen
Ejecutivo

Jauja - Junn
Junn
CAPITULO II
Aspectos
Generales

Jauja - Junn
Junn
CAPITULO III
Identificacin
del Proyecto

Jauja - Junn
Junn
CAPITULO IV
Formulacin
y Evaluacin

Jauja - Junn
Junn
CAPITULO V
Conclusin y
Recomendacin

Jauja - Junn
Junn
CAPITULO VI
ANEXOS

Jauja - Junn

Pip Represa Muqui - Enero 2013 - Final

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PIP Creacin de Infraestructura de Embalses y Sistema de Riego SNIP

de la Micro cuenca del Distrito de Muqui, Provincia Jauja, Regin N 258724

3. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

Municipalidad Distrital de Muqui

Municipalidad Distrital de Muqui

Departamento / Regin : Junn

B. OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DEL PIP

B.1. Objetivo del Proyecto

BAJO NIVEL DE PRODUCCIN AGRCOLA EN LA COMUNIDAD DE MUQUI,

B.2. Alternativas de Solucin

1. Construccin de Sistema de Embalses con Enrocado, para

Municipalidad Distrital de Muqui

ser impermeabilizado con una pantalla de concreto armado de

2. Capacitacin en Manejo Tcnico de Cultivos para los

3. Creacin y Fortalecimiento del Comit de Regantes: Esta

Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75 ha

El eje donde se plantea el dique es adecuado por tener caractersticas

1. Construccin de Sistema de Embalses con Concreto

2. Capacitacin en Manejo Tcnico de Cultivos para los

Municipalidad Distrital de Muqui

3. Creacin y Fortalecimiento del Comit de Regantes: Esta

Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75 ha

El eje donde se plantea el dique es adecuado por tener caractersticas

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada,

Trataremos de mostrar en el siguiente grfico la demanda critica versus la

Municipalidad Distrital de Muqui

Municipalidad Distrital de Muqui

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

D.1. Componente de las Alternativas

D.3. Superficie y familias beneficiadas

Municipalidad Distrital de Muqui

D.4. Descripcin tcnica de las Alternativas

A continuacin se har una descripcin de las alternativas, as de los

1. Construccin de Sistema de Embalses con Enrocado, para lo

2. Capacitacin en Manejo Tcnico de Cultivos para los

3. Creacin y Fortalecimiento del Comit de Regantes: Esta

Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75 ha con

1. Construccin de Sistema de Embalses con Enrocado, para lo

Municipalidad Distrital de Muqui

almacenamiento de gravedad por concreto ciclpeo de 16.0 m de

2. Capacitacin en Manejo Tcnico de Cultivos para los

3. Creacin y Fortalecimiento del Comit de Regantes: Esta

Con esta alternativa de conduccin ser posible el riego de 9.75 ha con

D.5. Asistencia tcnica agrcola

El Servicio de Extensin Agrcola que se propone deber

D.6. Fortalecimiento y capacitacin de la comisin de regantes

Municipalidad Distrital de Muqui

Los objetivos especficos que se persigue con este componente son:

Operacin y mantenimiento de la infraestructura de

La capacitacin en el proceso constructivo de las obras,

En lo que se refiere a la operacin y mantenimiento

Municipalidad Distrital de Muqui

diseo, sellos de estructuras, funcionalidad de las

Gestin de los sistemas de riego

En distribucin del agua:

En presupuesto y recaudacin de tarifas:

En esta capacitacin, se implementaran actividades que tienen

c) Capacitacin en manejo de agua a nivel de parcela

Municipalidad Distrital de Muqui

mayor volumen de agua disponible para el incremento de nuevas

En tal sentido, la capacitacin se orientara a trasmitir a los

Estrategia y modalidad de ejecucin

Las entidades responsables de la capacitacin desarrollaran el