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En el video del PNUD correspondiente al IDH para 2013, que hemos visto en el Tema I, se
remarca la idea de que el Sur sigue necesitando al Norte, pero ste tambin necesita del Sur.
Se pone como ejemplo a los BRICS (Brasil, India, Rusia, Sudfrica y China) y se anuncia que
para 2020 estas economas habrn superado a las del Norte y otros pases del Sur podran
seguirles. Ya hemos visto tambin, que el informe de 2015 es sumamente optimista. Pero hay
otra forma de mirar los indicadores.
A partir del Informe del ao 2005 el PNUD elabor una presentacin de diapositivas
en las que pona el acento en las desigualdades y deca lo siguiente de la previsin de
la ONU para 2015, de lograr reducir la pobreza en el mundo a la mitad:
ADVERTENCIA!: Hay grandes mrgenes de incerteza, an en la pobreza estimada
para 1990 y 2000. Los datos para 2015 son proyecciones de las actuales tendencias de
crecimiento y distribucin, no un resultado inevitable.
*Descargue la presentacin:
http://www.gapminder.org/downloads/humandevelopment-trends-
2005/#.VduayvlDvz4 Comprela con el video de 2013.y con los datos que ya
conoce sobre 2014 y 2015.
Y TENGA EN CUENTA QUE despus lleg la crisis de 2008, que se llev por
delante todas las proyecciones y forz que las Naciones Unidas abandonaran sus
previsiones para 2015. SAQUE SUS PROPIAS CONCLUSIONES. ES MATERIA
DE EXAMEN.
La visin optimista extrada de la mejora de los indicadores del IDH no contempla ninguna
relacin entre pases o grupos de pases jerarquizada de forma alguna.
Dependencia (1960-1970)
Lo que hoy conocemos como globalizacin tiene sus orgenes en la salida de la recesin de los
aos setenta del siglo XX. Esta recesin pone punto y final a las dcadas de crecimiento
descomunalmente rpido que haba caracterizado la evolucin del sistema capitalista mundial
desde 1945. La reconstruccin posblica y luego los nuevos conflictos en el sudeste asitico
(Corea, 1950-1953 y Vietnam. 1964-1973) garantizaron en el centro del sistema acumulacin de
capital y pleno empleo, pero la recesin puso fin a esa etapa de bonanza y la economa mundial
se estanc.
Como tal poltica la desregulacin se inici con la primera presidencia de Ronald Reagan
(1980-1984) y, desde su mismo anuncio, se lanz como un mensaje de los Estados Unidos al
resto del mundo desarrollado: haba que abatir todas las barreras de las que los Estados-nacin
se haban dotado para regular la actividad econmica, y hacerlo siguiendo el patrn
estadounidense.
En esos primeros aos de la dcada de 1980 todava era posible distinguir con facilidad al
menos tres modelos de capitalismo:
2. Modelo Renano, que se caracteriza por una alta carga social, y una fuerteintervencin del
Estado en las actividades econmicas que garantizan el Estado del Bienestar (Alemania, Suiza y
Holanda y los pases escandinavos).
3. Modelo Japons, donde el Estado desempea siempre un papel importante que importa en la
economa, particularmente va la intervencin del MITI (Ministerio de industria y comercio).
La globalizacin har predominar el primero de los tres modelos, sobre todo porque en Europa
hay dos gobiernos afines a la revolucin conservadora liderada por la nueva derecha
americana (Margaret Thatcher en Gran Bretaa y Helmut Kohl en Alemania), pero tambin un
buen nmero de gobiernos socialdemcratas que se suman entusiastas al acoso y derribo del
antao emblemtico sector pblico europeo. Fue el final del acuerdo histrico que haba
presidido la reconstruccin de posguerra entre democristianos y socialdemcratas, de la
economa social de mercado, del sector pblico y del Estado del Bienestar.
En 1981, un da despus de la victoria electoral de Reagan, que lleg a la Casa Blanca con el
lema reasumir el liderazgo americano en los asuntos internacionales, ste recibe un grueso
volumen programtico que haba preparado la Heritage Foundation, un think-tank
ultraconservador ligado a la plutocracia estadounidense. En el texto se reconoca, sin sonrojo,
que los Estados Unidos utilizaran su fuerza y su poder para obligar a otros pases a privatizar
masivamente sus empresas pblicas.
IRVING KRISTOL
La Revolucin conservadora es el laissez faire laissez passer en estado puro, retomado a partir
de Irving Kristol, el padre del neoconservadurismo norteamericano:
Cuatro aos ms tarde, en Gran Bretaa, el Adam Smith Institute, entreg al gobierno tory el
Omega Report, verdadero libro sagrado de los neoliberales britnicos. Este instituto fue la
batuta en la sombra de todas las privatizaciones de los gobiernos ultraconservadores de
Thatcher. Junto al Centre for Policy Studies y el Institute of Economic Affairs program la
poltica fiscal y la privatizacin de la educacin y la salud pero, sobre todo, fue utilizado como
texto programtico en la UE que por entonces estaba a punto de iniciar los procesos de
liberalizacin/privatizacin de los sectores pblicos que haban caracterizado a Europa desde el
final de la segunda gran guerra.
Pero todava estaba por llegar el empujn definitivo: el final del comunismo en Europa Oriental
y la Unin Sovitica, cosa que acaecera entre 1989 y 1991. El gran capital pudo acceder a un
mercado potencial y una fuerza de trabajo sin parangn hasta entonces. De un plumazo el
mercado mundial contaba con varios miles de millones ms de consumidores, inmensas reservas
petroleras y madereras y un nada despreciable acervo cientfico, universidades y centros de alta
especializacin que ahora serviran al mundo libre y se sumaran por fin a la libertadde
comercio.
1) El consenso de Washington:
* El Consenso de Washington que inicialmente fue un documento de trabajo elaborado por John
Williamson, en noviembre de 1989 (What Washington Means by Policy Reform) para Amrica
Latina, se convirti rpidamente en el declogo de los global leaders. * Los nuevos
mandamientos contaban con el acuerdo del Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial,
el Congreso, la Reserva Federal y think-thank como la Heritage Foundation que haba redactado
los dos programas de Reagan y que segua ejerciendo toda su influencia sobre la Administracin
de George H.W. Bush.
1. Disciplina fiscal: hay que limitar el dficit fiscal de manera estricta (polticas de dficit
cero).
2. Prioridades en el Gasto Pblico: redirigir el gasto de reas menos productivas (los subsidios,
becas, pensiones, apoyos a familias numerosas, .. y gastos de administracin del estado), hacia
reas con mayor retorno econmico y potencialidad para mejorar la distribucin del ingreso
(salud y educacin primarias, o infraestructura).
3. Reforma en los impuestos: hacer que sean ms ciudadanos los que pagan impuestos aunque
debera rebajarse lo que se imputa a las rentas (en la jerga econmica, ampliar la base imponible
y moderar los tipos marginales).
4. Liberalizacin del precio del dinero: (el tipo de inters) en cada pas debe quedar regulado
por el mercado internacional, y no por el Estado.
6. Liberalizacin del Comercio: no hay que imponer cuotas a las importaciones o exportaciones,
sino tarifas, y en todo caso cada vez ms pequeas. Se propuso que, sobre el ao 2000, fueran
de alrededor del 10%.
8. Privatizacin: Las empresas estatales, incluidas las encargadas de los servicios pblicos,
deben pasar a manos privadas. Washington ha hecho dogma de fe del hecho que el sector
privado gestione los medios ms eficientemente que el Estado. Adems los recursos liberados
por la venta de las empresas privatizadas permitirn pagar, y reducir as, las deudas que el
Estado tenga con el exterior.
I. Sobre el papel del Estado: Dado que el sector privado gestiona ms eficientemente
los recursos que el pblico, los gobiernos deben reducir el tamao del estado a su
mnima expresin dejando en manos del sector privado la mayor parte de la gestin
de lo que antes era el Estado, aun cuando se trate de servicios universales (como
el acceso al agua potable o electricidad). El Estado debe ser un mero facilitador de
los negocios del sector privado (estabilidad), un regulador minimalista de los
excesos del mercado (programas de alivio de la pobreza y del medioambiente), y un
garante de la paz social (gobernanza).
II. Sobre las ventajas de la globalizacin: Las economas de los pases deben
internacionalizarse a toda costa. Hay que abrir fronteras al capital, atraer el mximo
de inversin extranjera, tratar que la produccin nacional salga al exterior y que las
empresas extranjeras entren a toda costa. Hay que transnacionalizarse. No debe de
ser problema para los pases empobrecidos la extranjerizacin y extraversin de sus
economas, porque ello las capitalizar al mismo tiempo que les suministrar la
tecnologa de que carecen.
Los primeros efectos o las primeras proyecciones de este acuerdo fueron la firma de tratados de
libre comercio en las amricas y en Europa y las duras polticas de ajuste impuestas por el FMI
a los llamados pases emergentes y los programas de alivio de deuda para los pases
empobrecidos altamente endeudados.
Las crisis recurrentes causaron inestabilidad financiera y, con ella, se acrecentaron los
problemas de muchos pases para pagar su deuda. Adems al quedarse sin capital se
produjeron en muchos pases cierres masivos de negocios provocando devaluaciones arbitrarias
y condenando a enormes sectores de la sociedad a la pobreza. Para el FMI la causa de todas
estas crisis era la corrupcin y la insuficiente profundidad de las reformas. Es decir: la culpa
del atraso o la quiebra la tiene quien la padece no las polticas implementadas desde los centros
de poder para perpetuar su dominio.
Vea y analice Inside Job (2010) Dir. Charles Ferguson. Sony Pictures. En materia de examen.
La constitucin de la OMC encaja perfectamente con el diseo del SM realizado por los pases
ms ricos, es decir: los que se haban beneficiado hasta ese momento de los Acuerdos der
Bretton Woods (1944). De hecho, el impulso clave los dieron los Estados Unidos y la Unin
Europea, que se garantizaron un sistema de toma de decisiones que les favorece. Es una
organizacin en la que los pases en desarrollo pesan y cuentan menos, a pesar de la retrica
oficia de la Organizacin.
Para completar el estudio del Sistema Mundial VEA TAMBIEN la primer parte de La
Corporacin (The Corporation,2004, Dirs. Jennifer Abbott, Mark Achbar, Big Picture Media
Corporation), que puede obtener en YouTube. Es materia de examen.
Conclusin:
Tenemos ahora elementos de juicio suficientes para afirmar, que en el Sistema Mundial:
Unos mandan
JERARQUIZACION
El resto no importa
Es obvio que:
La dinmica del imperialismo es ms compleja que en la dcada del 70, aunque se mantienen
viejas formas de inequidad. El argumento de que las brechas que presenta el Sistema
Mundial tienden a superarse no es sino un artificio para camuflar que la verdadera brecha es la
socioeconmica. Y que con las polticas actuales el desequilibrio no se solucionar.
SEGUNDA PARTE
Aspectos cuantitativos:
Y lo mismo se puede hacer con los indicadores sobre banda ancha fija, telefona celular e
internet. Siempre encontraremos que los pases en desarrollo mejoran sus resultados pero
menos que los pases desarrollados. Los ms optimistas sostienen que el Sur crece de forma
ms acelerada y que las brechas son coyunturales. Pero la evolucin de las curvas en los
grficos (en todos) lo que muestra es que en cada medicin la brecha se amplia.
Todos los medios con alcance global tienen sus sedes o sus estudios centrales en los pases del
Norte. As en tres capitales, Londres, Nueva York y Pars, deciden tres agencias de noticias lo
que es noticia y lo que no lo es. Son los nodos, el lugar donde se filtran el material que envan
los corresponsales, de acuerdo con los intereses de los compradores de los servicios de cada
agencia.
Los medios audiovisuales con capacidad global, estn pensados desde el Norte, para emitir
desde all al resto del mundo. Las principales productoras de cine, con capacidad para hacer
llegar sus pelculas al resto del mundo, son estadounidenses. Y los canales temticos para la
TV son igualmente del Norte, con abrumadora mayora de los pertenecientes a empresas
estadounidenses.
Por lo tanto
PBLICO/PRIVADO
La mayora de los medios de comunicacin de masas que pueden considerarse globales son de
propiedad privada. Los son tambin las grandes operadoras de telecomunicaciones. Aqu se da
la circunstancia de que todas las europeas fueron anteriormente pblicas y operaban en rgimen
de monopolio. Todas las empresas importantes de redes sociales, sistemas operativos,
buscadores, o desarrolladoras de aplicaciones para Internet son tambin privadas.
Las principales cadenas de televisin, de radio, los medios impresos ms importantes, los
estudios de cine y las productoras de TV estn hoy integradas en grandes firmas
transnacionales.
MAGNATES y CORPORACIONES
News UK: The Sun, The Times, The Sunday Times, TLS (The Times Literary Supplement)
TV: Sky Channel.Twenty-seven television stations and FOX Broadcasting Company (FOX
Network, MyNetworkTV); FOX News; FOX Business; FOX News Radio Network; FOX News
Talk Channel; FSN (12 regional sports networks); FX; SPEED; FUEL TV; Fox College Sports;
Fox Movie Channel; Fox Soccer Channel; Fox Soccer Plus; Fox Pan American Sports; Fox
Deportes; Big Ten Network; National Geographic U.S.; Nat Geo Adventure; Nat Geo Music;
Nat Geo Wild; Fox International Channels; Utilisima; Fox Crime; NEXT; FOX History &
Entertainment; the Voyage Channel; STAR World; STAR Movies; NGC Network International;
NGC Network Latin America; LAPTV; Movie City; City Mix; City Family; City Stars; City
Vibe; the Film Zone; Cinecanal; Elite Sports Limited; BabyTV; STAR India; STAR Taiwan;
ESPN STAR Sports; Shine Limited
Films (Viacom): Viacom Filmed Entertainment (produces motion pictures under numerous
studio brands including Paramount Pictures, Insurge Pictures, MTV Films and Nickelodeon
Movies)
TV (Viacom): Viacom Media Networks (160 cable channels including MTV, VH1, CMT,
Logo, Nickelodeon, Comedy Central, TV Land, Spike TV, Tr3s, BET and CENTRIC)
TV (CBS): Twenty-nine television stations and CBS Television Studios; CBS Entertainment;
CBS News; CBS Sports; CBS television stations; CBS Television Studios; CBS Studios
International; CBS Television Distribution; the CW; Showtime; CBS College Sports Network;
CBS Television Network; Smithsonian Networks
Sony
- Big is Better
- More is Better
- Time and Space Have Dissapeared
- Global Culture Homogeneity
- Saving Planet Earth
- Democracy for Export via American TV
- The New World Order.
- Reduccin de la pluralidad.
- Abandono de la nocin de servicio pblico.
- Rentabilidad antes que calidad.
- Limitaciones a los profesionales.
Por lo tanto
2) Dentro de cada pas del NORTE un pequeo nmero de empresas gestiona la mayora
de la informacin periodstica que circula por el resto del mundo.
7) Dentro de cada pas del NORTE un pequeo nmero de empresas controla las
infraestructuras de la Sociedad dela Informacin.
Por lo tanto
La tercera caracterstica del SMI es el desequilibrio en los flujos de informacin, que son
predominantemente UNIDIRECCIONALES (Norte/Sur)