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TTULO:
INFORME DE PRCTICAS PRE
PROFESIONALES
PRESENTADO POR:
ASESOR:
ANDAHUAYLAS- 2016
DEDICATORIA
A Dios Padre, por guiarme, darme salud e iluminarme.
A mis padres, ejemplo de vida. A todas las personas
que contribuyen con el desarrollo de nuestro pas por
apoyarme incondicionalmente y lograr mis objetivos.
Agradecimiento
RESUMEN
INDICE
DEDICATORIA................................................................................................................2
RESUMEN.......................................................................................................................4
INDICE............................................................................................................................5
INTRODUCCION............................................................................................................6
CAPITULO I: PRACTICAS PRE PROFESIONALES......................................................7
1.1 Descripcin del Centro de Practicas Pre-Profesionales......................................7
1.1.1 Razn Social, Representante legal, domicilio legal, actividades......................7
1.1.2 Organizacin del centro de prcticas..........................................................10
1.1.3 Funciones y/o actividades especficas del rea o centro de prcticas.......13
1.2.2 Anlisis comentado de las normas tributarias, laborales u otras aplicadas en
sus actividades de la prctica..................................................................................23
1.2.3 Anlisis comentado de las normas y mtodos contables empleados en sus
actividades de la prctica.........................................................................................26
CAPITULO II: CASO PRCTICO.................................................................................27
2.1 Enunciado de un caso prctico inherente a las prcticas realizadas................27
CASO PRCTICO N 01...............................................................................................30
INTRODUCCION
Las prcticas deben ser una actividad curricular sistemtica, planificada, organizada y
evaluada que facilite la incorporacin de los estudiantes en el modo de trabajo, con el
propsito de fortalecer los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridas en el
programa de estudios respectivos, mediante un proceso de entrenamiento y/o
adiestramiento en instituciones pblicas o privadas.
Las prcticas permiten al alumno complementar los conocimientos tericos-prcticos
adquiridos a lo largo de su formacin profesional. Estos se llevan a cabo bajo el
asesoramiento y supervisin de un Tutor Acadmico de Contabilidad.
El presente informe fue elaborado con mucha dedicacin ya que muestra cabalmente la
labor desarrollada durante las prcticas en el lapso de seis meses.
El contenido de este informe detalla en forma ordenada y clara las labores
encomendadas y ejecutadas durante el periodo de tiempo en el que se realizaron las
prcticas Pre-Profesiones, las mismas que fueron desarrolladas de acuerdo a lo
dispuesto por la Universidad Jos Carlos Maritegui.
As mismo, es de indicar que las prcticas fueron desarrolladas en la oficina de
Logstica de la Municipalidad Distrital De Huancabamba- provincia de Andahuaylas-
Departamento de Apurmac, Como practicante en la Oficina de logstica, siendo el jefe
de oficina Prof. Edwin Aroni Huamn
Email: INFO.MUNIHUANCABAMBA.GOB.PE
RUC: 202600234634
CIIU: 75113
NATURALEZA JURDICA
La Municipalidad Distrital de Jos Mara Arguedas es una entidad bsica de la
organizacin territorial del Estado y canal inmediato de participacin vecinal en
asuntos pblicos, que institucionaliza y gestiona con autonoma, los intereses
propios de la colectividad, en tal sentido deviene en elementos esenciales del
gobierno local, el territorio, la poblacin y la organizacin. As mismo la
Municipalidad Distrital de Jos Mara Arguedas tiene personera jurdica de
derecho pblico con autonoma poltica, econmica y administrativa en las
materias de su competencia.
RGIMEN ECONMICO
La Municipalidad Distrital de Jos Mara Arguedas a cuenta con recursos
econmicos provenientes de las siguientes fuentes:
Los ingresos propios constituidos por las contribuciones, tasas, arbitrios,
licencias, derechos y multas, creados por el Concejo Municipal de acuerdo a ley.
Los recursos asignados a la Municipalidad por el Fondo de Compensacin
Municipal (FONCOMUN).
Los recursos asignados por concepto de canon, sobre canon y participacin en
renta de aduanas, conforme a Ley.
Las dems que determine la Ley
BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per.
Ley N 27658 - Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado
Ley N 27783 - Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y modificatorias.
Ley 27933 - Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
Ley N 28693 Ley General del Sistema Nacional de Tesorera
Ley N 28708 Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad
Ley N 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la
Contralora General de la Repblica.
La municipalidad persigue, los siguientes objetivos:
1. Generar mecanismos de promocin de la inversin privada para incentivar el
crecimiento econmico y el desarrollo social.
2. Garantizar el ejercicio pleno de los derechos humanos y la igualdad de oportunidades
entre sus pobladores.
3. Mejorar la calidad de atencin, la gestin de los recursos municipales y el mejoramiento
de las relaciones entre los actores locales mediante la interaccin, la concertacin, la
cooperacin, la modernizacin y la eficiencia de los procesos y sistemas de
administracin.
4. Institucionalizar, promover procesos y espacios de participacin e inclusin ciudadana y
concertacin local.
5. Incorporar la participacin de las comunidades campesinas, construir la
interculturalidad superando toda clase de exclusin y discriminacin.
6. Promover el desarrollo humano, y la mejora progresiva y sostenida de las condiciones
de vida de la poblacin.
7. Liderar de manera participativa y consensuada la construccin del desarrollo
capacidades en zonas rurales y con mayor nivel de pobreza.
8. Implementar el Sistema Local de Gestin Ambiental con participacin del sector privado
y de la sociedad civil, en concordancia con las polticas, normas y planes nacionales,
sectoriales y regionales, en el marco de los principios que informan la gestin
ambiental.
9. Desarrollar una cultura cvico-poltica de promocin de la participacin ciudadana en el
diseo y evaluacin de las polticas pblicas, en especial en la formulacin, debate y
concertacin de planes de desarrollo, elaboracin de presupuestos, y en la gestin
pblica.
10. Promover y garantizar la transparencia, la rendicin de cuentas, el acceso a la
informacin y la proteccin de los datos personales en todo el mbito de la
municipalidad.
11. Promover e incentivar en la poblacin la cultura de paz, emprendimiento, cientfica,
humanstica, valores y principios morales.
12. Contribuir a la conservacin de restos arqueolgicos e histricos en coordinacin con
las instituciones responsables.
13. Fomentar el desarrollo de actividades educativas, culturales y artsticas en todas sus
manifestaciones, en coordinacin con organismos correspondientes, y con participacin
de la poblacin, el sector privado y la sociedad civil.
14. Implementar medidas de seguridad, proteccin, bienestar y recreacin para la
poblacin.
15. Contribuir el desarrollo y el fortalecimiento de la democracia mediante el acuerdo con
las organizaciones polticas, sociedad civil, y la participacin ciudadana.
16. Impulsar la ejecucin de planes y proyectos de agro transformacin en zonas rurales y
de mayor nivel de pobreza.
17. Establecer un vnculo con los pobladores que sufren de algn grado de discapacidad e
integrarlos para tomar acciones de prevencin, rehabilitacin y proteccin.
18. Velar por la vigencia plena de los derechos fundamentales, propiciar la igualdad de
oportunidades, equidad de gnero, salud, nutricin, tiempo libre, participacin e
integracin social, educacin, conciencia y cultura, de las personas adultas mayores,
en concordancia con el plan Nacional para las personas adultas mayores.
1.1.2 Organizacin del centro de prcticas
ORGANIGRAMA
ESTRUCTURA ORGNICA
La administracin municipal
RGANOS DE GOBIERNO
Concejo Municipal
Alcalda
RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN
Consejo de Coordinacin Local Distrital
Junta de Delegados Vecinales
Comit Distrital de Defensa Civil
Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
Comisin Ambiental Municipal
RGANOS DE DIRECCIN
Gerencia Municipal
RGANOS DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL
Oficina de Control Institucional
Procuradura Pblica Municipal
RGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina de Planificacin y Presupuesto
Grupo Funcional de Presupuesto
Unidad de Programacin e Inversiones
Unidad de Planeamiento y Racionalizacin
RGANOS DE APOYO
Secretaria General
Trmite Documentario y Archivos.
Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
Gerencia de Administracin y Finanzas
Sub Gerencia de Recursos Humanos
Sub Gerencia de Contabilidad
Sub Gerencia de Tesorera
Sub Gerencia de Gestin Tributaria
Subgerencia de Logstica, Gestin Patrimonial y
Servicios Auxiliares
Oficina de Estudios y Proyectos
Unidad Formuladora
Unidad de Estudios
Oficina de Supervisin de Proyectos
Sub Gerencia de Liquidacin de Proyectos
RGANOS DE LINEA
GERENCIA DE DESARROLLO TERRITORIAL E
INFRAESTRUCTURA
Sub Gerencia de Obras
Sub Gerencia de Ordenamiento Territorial y
Transporte
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y
SERVICIOS PBLICOS
Subgerencia de Servicios Sociales y Comunales
Subgerencia de Servicios Pblicos y Gestin Ambiental
GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO
Subgerencia de Desarrollo Rural
Sub Gerencia de Promocin Empresarial
Comercializacin y turismo
RGANOS DESCONCENTRADO
Administracin de maquinaria y Equipo Pesado
RGANOS DESCENTRALIZADO
Instituto Vial Provincial
ABASTECIMIENTO.
REQUISITOS MINIMOS
LOGSTICA.
Artculo 59.- la oficina de Logstica es el rgano de apoyo, que tiene por objeto
planificar, organizar y controlar el proceso de abastecimiento de bienes y servicios que
requieran en la institucin a fin de imprimir efectividad y eficacia al desarrollo de las
actividades y proyectos de la gestin Municipal, en forma oportuna y en los plazos
establecidos, debiendo ceirse a las Normas establecidas para tal fin emanadas a
travs de OSCE.
Artculo 60.- la oficina de Logstica, tiene las siguientes funciones.
1. Programar, dirigir, ejecutar y supervisar la ejecucin de los procesos tcnicos de
abastecimiento, adquisiciones y almacn, en concordancia con la normatividad legal
vigente.
2. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones.
3. Suministrar racional, sistemticamente y oportunamente de bienes y servicios que
requieren los diferentes rganos y unidades orgnicas de la Municipalidad.
4. Formular criterios de Austeridad y prioridad para el ptimo aprovechamiento de los
recursos inmensos en la programacin de abastecimiento para cada uno de los
rganos de la Municipalidad Distrital de Pacucha.
5. Efectuar las disposiciones y contrataciones de bienes y servicios que requiera la
Municipalidad mediante procesos de seleccin que corresponda, con estricta sujecin a
las normas sobre contrataciones del Estado.
6. Elaborar, monitorear y registrar en el SEACE OSCE el Plan Anual de
Contrataciones y sus modificatorias y asimismo todos los procesos de seleccin para la
contratacin de bienes, servicios y obras convocados por la entidad.
7. Precisar los alcances del proceso tcnico de catalogacin y establecer
procedimientos y criterios para formular, aprobar, utilizar y actualizar el catlogo de
bienes.
8. Consolidar el cuadro de necesidades y adquisiciones para la programacin.
9. Efectuar la convocatoria, invitaciones y cotizaciones que sean necesarias conforme
el proceso lo requiera.
10. Supervisar el establecimiento de los valores estimados y precios referenciales para
los procesos de seleccin en la adquisicin o contratacin de bienes, servicios u obras,
adems de formular el expediente de contratacin.
11. Formular los cuadros comparativos de propuestas en contrataciones menores a 8
UIT.
12. Realizar las contrataciones menores a 8 UIT, observando los principios rectores que
establece la Ley de Contrataciones del Estado.
13. Controlar, supervisar y evitar toda posibilidad de fraccionamiento en las
contrataciones a fin de evitar o variar un procedimiento de seleccin.
14. Realizar los procedimientos de seleccin cuando le sean encargados conforme a la
normativa sobre la materia.
15. Formar parte de los comits de seleccin y comits especiales de contrataciones
de la entidad.
16. Elaborar los respectivos rdenes de compra y/o servicio.
17. Coordinar con la Gerencia y Asesora en la formulacin de contratos para la
contratacin de bienes y servicios u obras, en observancia a la normativa sobre la
materia.
18. Verificar la conformidad del compromiso contrado por el proveedor en la
naturaleza, recepcin de bienes y servicios.
19. Coordinar el pago oportuno de las obligaciones derivadas de la adquisicin.
20. Consolidar los cuadros de necesidades de bienes y servicios a nivel de la
Municipalidad, de conformidad con la poltica de obtencin y presupuesto asignado.
21. Registrar y conservar la titulacin de los bienes inmuebles de propiedad de la
Municipalidad.
22. Conciliar mensualmente sus operaciones con la Oficina de tesorera y Contabilidad.
23. Supervisar y controlar la documentacin, los registros, catlogos, especificaciones,
cotizaciones y similares
24. Formular el inventario general de bienes patrimoniales en asignacin de uso y
saldos de almacenes, luego actualizar los ajustes de valor monetario en coordinaciones
con las unidades orgnicas respectivas con fines de balance y cierre del ejercicio
presupuestal.
25. Proponer normas relacionadas con la administracin de bienes.
26. Realizar las labores, de control y monitoreo a los proceso de almacn.
27. Otras que le sean encomendadas.
1.2.3.3 Depreciacin
Bueno en el mbito de la contabilidad y economa dentro de
Municipalidad del Centro Poblado los ngeles, el trmino
depreciacin se refiere a una disminucin peridica del valor de un
bien material o inmaterial. Esta depreciacin puede derivarse de tres
razones principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y
la vejez. Tambin se le puede llamar a estos tres tipos de
depreciacin; depreciacin fsica, funcional y obsolescencia.
bienes.
se realiza la correcta
actualizacin de informacin del
RUTEADOR DE RED ROUTER
24-10-2016 inventario
de la baja del activo fijo:
TELFONO
se realiza la correcta
actualizacin de informacin del
3
ESTABILIZADOR
P
R
C
T
I
C
O
25-10-
P
R
C
T
I
C
O
N
Cdigo Patrimonial N 74089500 -0018
Dicho activo fijo se encuentra en condicin de deterioro, desfasados
en buen
o
estado
0 de la Oficina de Logstica y Patrimonio (Oficina de Logstica y Patrimonio
(OLP).
P
R
C
T
I
C
O
P
R
C
T
I
C
O
N
Cdigo Patrimonial N 74643712-0006
P
R
C
T
I
C
O
P
R
C
T
I
C
O
Cdigo Patrimonial N
74088187
-0007
Dicho
0 activo fijo se encuentra en condicin de deterioro, desfasados o en buen
estado dela Gerencia Pblica de Empresas de Turismo (GPET).
P
R
C
T
I
C
O
ESTABILIZADOR
Cdigo Patrimonial N
46225215
-0012
Con
8
Con fecha
inventario del activo fijo:
ESCRITORIO DE MADERA
Cdigo Patrimonial N
74643712
-0015
Con
07-11-
CAMIONETA
Cdigo Patrimonial N
67825000
-0002
BALANZA ELECTRONICA
12
10-11-
Cdigo Patrimonial N
74089950
-0010
Cdigo Patrimonial N
74222358
-0005
14
Cdigo Patrimonia
l N 74646085-0002