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04/04/2017 4.

30 PM

ESTADO: 1

PROGRAMA DE LA MATERIA ADMINISTRACIN

Objetivos Objetivo general:


Generales de Comprender el proceso administrativo como una de las funciones bsicas de la
la Materia: Administracin.
Objetivos especficos:
Que el alumno est en condiciones de:
Entender la organizacin como un sistema abierto
Conocer la evolucin de la ciencia y su permanente dinamismo
Aplicar los modelos, tcnicas y principios que propone el proceso administrativo
Identificar el proceso administrativo como herramientas de gestin
Unidades, temas y subtemas
1- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

1.1- La administracin

1.1.1- Funciones administrativas

1.1.2- Las metas de los administradores

1.1.3- Productividad, eficacia y eficiencia

1.1.4- El enfoque de sistemas de la administracin

1.2- Evolucin del pensamiento administrativo

1.2.1- Teora clsica

1.2.2- Aparicin de las ciencias de la conducta

1.2.3- De los modelos clsicos al management contemporneo

1.3- El rol del gerente en la empresa

1.3.1- El rol del gerente y los cambios en la gestin

1.3.2- Los principales desafos de los gerentes hoy: la gestin del cambio

1.3.3- La Administracin y la responsabilidad social

2- LA TOMA DE DECISIONES

2.1- El proceso de toma de decisiones

2.2- La toma de decisiones gerenciales

2.3- Tipos de decisiones

2.4- Estilo de toma de decisin

3- PROCESO ADMINISTRATIVO - PLANIFICACION

3.1- Fundamentos de la Planeacin

3.1.1- Por qu planificar

3.1.2- Objetivos y tipos de planes

3.1.3- Proceso de planeacin


3.1.4- El planeamiento hoy

3.2- Planificacin Estratgica

3.2.1- El proceso de administracin estratgica

3.2.2- Tipos de estrategia y desafos

4- PROCESO ADMINISTRATIVO - CONTROL

4.1- El sistema y el proceso de control

4.1.1- Proceso bsico de control

4.1.2- Requisitos para controles eficaces

4.2- Desafos del control hoy

4.2.1- Control y cambio

4.2.2- Herramientas para medir el control

5- PROCESO ADMINISTRATIVO - ORGANIZACIN

5.1- Diseo organizacional

5.1.1- Estructura y estrategia

5.1.2- Divisin del trabajo

5.1.3- Departamentalizacin

5.1.4- La estructura y el proceso organizacional

5.2- Estructura organizacional: tipos

5.2.1- Estructuras tradicionales

5.2.2- Estructuras contemporneas

5.2.3- Desafos actuales

5.3- Autoridad

5.3.1- Autoridad y Poder

5.3.2- Autoridad funcional

5.3.3- Staff

5.3.4- Descentralizacin y delegacin de autoridad

6- PROCESO ADMINISTRATIVO - DIRECCION

6.1- Los gerentes como lderes

6.1.1- Como conducir a los equipos

6.1.2- Desafos de la conduccin

6.2- Motivacin

6.2.1- Teoras motivacionales

6.2.2- Temas actuales de la motivacin


6.3- Liderazgo

6.3.1- Definicin y componentes del liderazgo

6.3.2- Teoras de liderazgo

6.3.3- Enfoques del liderazgo

6.4- Comunicacin

6.4.1- Naturaleza y funcin de la comunicacin en las organizaciones

6.4.2- Tipos de comunicacin

6.4.3- La comunicacin en la empresa hoy

Metodologa: Se plantean situaciones de resolucin de problemas propios del proceso administrativo con el
propsito que el alumno aplique e integre los contenidos desarrollados.

Bibliografa bsica
Ttulo 1: Administracin. - Robbins, S. y Coulter, M. - 12 - 2015 - Pearson - Mxico 2014

Ttulo 2: S/D

Bibliografa ampliatoria
Bibliografa: Koonts, H. (2000). Administracin: Una perspectiva global. 11 edicin. Mxico Mc Graw Hill.
Revistas especializadas en la temtica de gestin empresarial.
Artculos destacados.

Elementos NO PRESENTA
permitidos
para rendir:

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