ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULDAD DE ADMINISTRACIONDE EMPRESAS

Integrantes:

Curso: 8vo 1

CODIGO DE ETICA DE LA EMPRESA

ORLANDO SPORT

INTRODUCCION

La empresa industrial ORLANDO SPORT es una fbrica de calzado dirigido

para caballeros en la cual tenemos una relacin directa y slida con los
proveedores nacionales, ofreciendo todos los beneficios para nuestros clientes.

Este cdigo se est creando con la finalidad de distribuir los productos exclusivos
de alta calidad.

ORLANDO SPORT es una empresa comprometida y responsable con la

sociedad en base a compromisos este cdigo de tica permite a la empresa
ORLANDO SPORT incorporar e implementar a travs de declaraciones de
principios y valores, fundamentos morales y ticos de carcter universal, dentro de la
vida diaria de una organizacin.

La empresa busca contribuir con cada uno de nuestros empleados, en la cual es

importante ir sembrando en cada uno de nuestros empleados la inquietud de cada
da ser mejor y mejorar la calidad de vida construyendo personas de una sociedad
integrar, honesta, confiable y armona.

CONSIDERANDO

Que los integrantes de la institucin empresa ORLANDO SPORT que deben

tener actitudes y actuaciones enmarcadas en la ley y en los principios ticos que
aseguren una adecuada y respetuosa convivencia, resuelve expender el siguiente.

CODIGO DE ETICA DE LA EMPRESA ORLANDO SPORT

TITULO I

DISPOSICIONES GENERALES

Misin

La empresa ORLANDO SPORT busca satisfacer las necesidades de un pblico a

travs del desarrollo integral de nuestra gente en armona con la sociedad y el medio
ambiente, para garantizar un crecimiento continuo y rentable.
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Visin

Para el 2018 nuestra empresa es abrir nuevos mercados con la capacidad de

mejorar de ofrecer productos de buena calidad y diseos.

ART.1 AMBITO DEL CODIGO DE ETICA

El Cdigo de tica es un instrumento de armonizacin de los principios y valores de

todo el personal que labora dentro de una Organizacin bajo cualquier modalidad de
vinculacin y/o rgimen laboral de los empleados.

ART.2 OBJETIVO DE CODIGO DE ETICA

El Cdigo de tica tiene por objetivo establecer valores institucionales y promover en el

personal de la Organizacin por su cumplimiento en el ejercicio de sus funciones.

ART.3 PERSONAS SUJETAS AL CODIGO DE ETICA

El presente Cdigo tica es la aplicacin a los miembros de los rganos de

administracin y a todos los empleados de la empresa Industrial ORLANDO SPORT
y a sus miembros que lo conforman la empresa con una conducta especfica de la
actividad o negocio en el que desempean sus funciones.

TITULO II

DEFINICIONES Y ALCANCE DE LA NORMATIVA

ART.4 DEFINICIONES.- Para efectos de aplicacin de cdigo tica se definen a los

siguientes trminos as:

a) tica.

El trmino tica proviene de la palabra griega ethos que originalmente significa

morada lugar donde se vive y en que termino por sealar el carcter o el modo de
ser peculiar y adquirida de alguien; costumbre.

La tica es una ntima relacin con la moral, tanto que incluso ambos mbitos se
confunde con bastante frecuencia. En la actualidad se ha ido diversificando la tica
que son el conjunto de normas que vienen del interior y la moral las normas que
vienen del exterior es decir de la sociedad.

Se considera una rama de la filosofa relacionada con la naturaleza del juicio moral
que medida sobre lo que es correcto o incorrecto (lo bueno y lo malo) en nuestra
sociedad y en nuestra conducta diaria.

b) Principios

Son conjuntos de valores, creencias, normas que orientan y regulan la vida de una
organizacin. Son el soporte de la misin, visin y estrategia, los objetivos
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estratgicos. Estos principios se manifiestan y se hacen realidad a nuestra cultura y en
nuestra forma de ser, pensar y conducirnos.
c) Valores morales

Son aquellos que responde a las acciones como correctos o incorrectos que llevan al
hombre a defenderse y creer en su dignidad las personas que conducen al bien moral
que mejora y completa, el valor moral que perfecciona al hombre en su voluntad
,libertad su razn adems puede ser lo justo y lo injusto , lo bello y lo feo.

d) Transparencia

Se conoce como transparencia la capacidad que tiene un ser humano para que los
otros entiendan claramente sus motivaciones, intensiones y objetivos. Igualmente la
transparencia se enfoca en llevar a cabo prcticas y mtodos a la disposicin pblica,
sin tener nada que ocultar.

e) Acoso

Es cuando una persona hostiga y persigue o molesta a otra, est incurriendo en

algunos tipos de acoso. El verbo acosar se refiere a una accin o conducta que
implica generar una incomodidad o disconformidad en el otro. Por ejemplo:

No voy a tolerar el acoso: maana mismo presentare mi renuncia

El cantante sali por la puerta trasera para evitar el acoso de los periodistas

TITULO III
PRINCIPIOS Y VALORES ETICOS DE CONDUCTA

ART.5 PRINCIPIOS

Justicia social.- es el fin de toda discriminacin contra los individuos y la igualada de

derechos y oportunidades. Exigen que las desigualdades cualesquiera que ellas sean se
vean compensadas, aminoradas y de ser posible totalmente suprimidas por la sociedad
y el estado, sin que estos fines resulten supeditados ni a quienes detectan el poder
econmico ni a quienes ejerzan el poder poltico.

1. Solidaridad.-Como seres humanos de naturaleza sociable, tenemos la

obligacin moral, de promover el bienestar de todos los seres humanos, y no
solo del nuestro. Hay que dejar ese egocentrismo que nos impulsa a sobre salir
sin importarme el prjimo, esa aptitud me trunca como persona y conlleva a
estancar mi propia realizacin
2. Integridad. Es la rectitud honorable de la veracidad, lealtad y respeto en las
relaciones de negocios y la prestacin de los servicios profesionales y
personales.
3. Objetividad. Es la imparcialidad consciente para evitar prejuicios, conflictos de
inters o influencia indebida de terceros que puedan afectar la independencia y
el juicio profesional.
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4. Competencia. Es amparar la calidad del conocimiento y la diligencia con
sensatez en el desarrollo de virtudes y habilidades, acorde a las circunstancias y
actividades de los servicios contratados o determinados por cada cliente o
entidad.
5. Confidencialidad. Es respetar la confianza depositada en reserva de la
informacin obtenida como resultado de relaciones de trabajo o de negocios, sin
afectar la transparencia y rendicin de cuentas a que haya lugar por el
desempeo de los servicios prestados.
6. Conducta. Es el proceder con prudencia y conocimiento en el cumplimiento
legal, normativo y reglamentario para evitar cualquier accin que desacredite a
la profesin.
7. Eficiencia.- desarrolla correctamente sus labores, reduciendo al mnimo los
recursos utilizados para alcanzar los objetivos de la empresa.
8. Veracidad.- se expresa con intensidad en las relaciones laborales con el
personal de la empresa y con terceros.
9. Lealtad y obediencia.-actan con fidelidad y solidaridad hacia todo el
personal de la empresa Orlando Sport cumpliendo las ordenes que le
impacten el superior jerrquico competente, en la medida que renan las
formalidades del caso y tengan por objeto la realizacin de actos de servicios
que vinculen con las funciones a su cargo, salvo los supuestos de arbitrariedad o
ilegalidad manifiestas las que deber poner en conocimiento de la
administracin.
10. Equidad: La nica diferencia entre un ser animal y un humano es la
inteligencia, por ello debemos forzarnos a actuar inteligentemente y
consecuentemente

ART.6 VALORES

1. Justicia: Conjunto de reglas establecidas en cada sociedad, con las que se logra
la cordial convivencia, respetando los derechos iguales de los dems seres
humanos. Esto se logra autorizando, permitiendo o prohibiendo acciones
especificas que pueden afectar o beneficiar al colectivo social.
2. Honestidad: Se define como unacaracterstica humana que establece al
individuo conducirse en sinceridad y justicia, expresar respeto por uno mismo
as como sus acciones y respetar a los dems.
3. Pertenencia: Valor en el que se considera a cada uno de los miembros de
nuestra comunidad o grupo como familia y por tanto junto con esa persona se
asume y afrontan sus triunfos y desgracias.
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4. Respeto: Es reconocer los derechos iguales de todos los individuos as como de
la sociedad en que vivimos. El respeto consiste en aceptar y comprender las
diferentes formas de actuar y pensar de otro ser humano, siempre y cuando no
contravengan ninguna norma o derecho fundamental. Respetar a otra persona es
ponerse en su lugar, tratar de entender que es lo que lo motiva y en base a eso
ayudarlo si fuera el caso.
5. Lealtad: Caracterstica que conlleva al ser humano a ser fiel y agradecido a una
persona o entidad, la lealtad consiste en nunca abandonar o dejar a su suerte a
una persona, grupo social o pas. Lo contrario a lealtad es traicin, nunca
traicionar a una persona o nacin es ser leal.
6. Humildad: La humildad consiste en aceptarnos tal como somos, con defectos y
virtudes, sin hacer alarde de nuestras posesiones materiales o de gran
conocimiento intelectual, para ser humilde no se puede ser pretensioso, egosta o
interesado.
7. Responsabilidad: Valor moral que permite a una persona administrar,
reflexionar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos. Ser responsable es
siempre hacerse cargo de los actos realizados por nosotros mismos, aceptando
las consecuencia, sean estas buenas o malas, de nuestro accionar en el mbito
personal o laboral.
8. Sinceridad: Valor tico que identifica a los seres humanos por tener una actitud
acorde a sus principios y congruente con los mismos, manteniendo una
sinceridad ante diversas situaciones, siendo honestos para con todos. Una
persona sincera siempre dir la verdad aunque esto conlleve una perjuicio para el
o para su familia.
9. Tolerancia: Valor que se logra como parte del proceso que tenemos en la vida
de admitir la igualdad de derechos humanos respetando las mltiples diferencias
existentes entre los seres humanos, con el fin de conservar mejores relaciones
personales.
10. Solidaridad: Se define como la capacidad de trabajar en equipo respetando y
ayudando lo ms que se pueda, coligados por una meta en comn, la solidaridad
proviene del instinto humano a buscar la convivencia social, a sentirse
hermanado a sus semejantes logrando con ello una total cooperacin en
proyectos o metas en comn.
11. Trabajo de equipo.- es favorecer el compaerismo, la humildad, la
disponibilidad y la comunicacin con todas personas que desempean un cargo o
trabajo de la empresa.
12. Creatividad e innovacin.- favorece un ambiente donde se facilita la
generacin e implementacin de las ideas y reconocimientos, creando una
organizacin que tiene la capacidad de responder a los cambios.
13. Aptitud.-Un profesional debe contar con suficiente aptitud para desempear su
trabajo. Ser competitivo implica ser competente. Al volante deben estar los
mejores, los ms preparados, los ms capaces. La aptitud es una cualidad
objetiva y medible que debe ser retroalimentada mediante el aprendizaje y
premiada.
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14. Compromiso.-Un profesional acude voluntariamente a su trabajo, es decir,
acepta las normas, se compromete a ser leal desde el inicio y a tiempo completo,
a compartir y difundir el conocimiento adquirido con el resto de la organizacin,
evitando arrogarse como xito personal el trabajo colectivo, sin incurrir en una
gestin aislada de su funcin o departamento, a ser transparente y explicar el
porqu de sus decisiones con visin de conjunto.
15. Liderazgo.- El lder debe ser un profesional con carisma, emptico, tenaz,
persuasivo y con gran sentido comn. Siempre cuenta con su equipo para
contrastar sus decisiones y acepta las crticas frente al pensamiento nico.

1.2 OBLIGACIONES TICAS DE LOS DIRECTIVOS

El gerente debe controlar las reas de produccin y tener una Vigilancia de la

empresa ORLANDO SPORT que estn cumpliendo con las respectivas normas
de conducta y tica, afirmando lo siguiente:

LIDERAZGO: Ser referente, ejemplo positivo y moral, en todos los mbitos de

la vida, con nfasis en las actividades de la Cooperativa.
FIDELIDAD: Honrar el Juramento rendido como directivo al momento de su
Posesin, ejerciendo sus funciones en forma responsable, transparente y honesta,
en favor de la Cooperativa.
CUMPLIMIENTO NORMATIVO: Respetar todas las normas vigentes, exigir
el cumplimiento de aquellas y no ejecutar acciones que induzcan a violentar o
permitir se soslaye su aplicacin.
La Cooperativa por esencia es cumplidora de todos los derechos y obligaciones.

EVITAR LOS CONFLICTOS DE INTERESES: Es prohibido modificar o propiciar

modificaciones a normas internas que podran significarle beneficio personal en lo
econmico, permanencia en el cargo ms del tiempo establecido en la normativa, lograr
condiciones ms all de lo permitido o contrataciones no permitidas.
No debe buscar y obtener provecho personal o para terceros relacionados.

No podrn participar en transaccin alguna en que personalmente, o su cnyuge o

conviviente o parientes dentro del segundo grado de consanguinidad o segundo de
afinidad, tengan inters de cualquier naturaleza.

No podrn aprovecharse o hacer uso en beneficio personal de los recursos de la de

empresa ORLANDO SPORT.

EJERCICIO DE LA AUTORIDAD: La relacin con trabajadores , clientes

competidores, proveedores y colegas, debe tener como base una slida tica
personal y empresarial.
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COMPORTAMIENTO ETICO: No emplear medios moralmente malos,
aunque los fines pudieren parecer buenos.

PRUDENCIA: Valorar adecuadamente todas las circunstancias que rodean a

una decisin y adoptar la ms conveniente y que implique riesgos medidos y
controlados.

El producto que es fabricado el departamento de bodega debe tener una

mayor seguridad sobre la produccin para ser distribuidos de una
manera adecuada hacia los proveedores y a nuestros clientes.
CAPACITACIN: Formarse e informarse de manera permanente, oportuna y
progresiva de como se debe utilizar las maquinarias adecuada para la
produccin.

ECONOMA PERSONAL: Manejar sus asuntos econmicos particulares con

precaucin, pulcritud y transparencia, para que no sea afectado dentro de la
empresa `pueden tener sanciones de acuerdo a las leyes establecidas dentro
de ella.

OPORTUNIDAD: Conocer y resolver los temas en los tiempos adecuados,

evitando problemas que pueden ser afectadas a nuestra empresa.

IMAGEN INSTITUCIONAL.- Quienes manejan los documentos de la

empresa ORLANDO SPORT puede ser utilizado en el papel membretado,
smbolos o logotipos.

DEBIDO PROCESO.- Quienes integran en la empresa ORLANDO

SPORT siempre deben ser atendidos debido a algn reclamo o inquietud
sobre la produccin pero al momento que van hacer un a reclamo deben
ver qu tiempo ha transcurrido de la que mercadera que salio de empresa
se debe cumplir con los procedimientos que requiere la empresa.

INSTANCIAS INTERNAS.- Previo a presentar cualquier tipo de denuncias

ante los organismos de control, los integrantes de la empresa , debern haber
previamente agotado las instancias internas.

La presentacin de denuncias de cualquier ndole relacionadas con la empresa o

sus integrantes, ante la instancia correspondiente, deber realizarse por escrito y
con el fundamento documental o legal que lo sustente.

CERTIFICACIONES INSTITUCIONALES.- Las certificaciones que emita

cualquier instancia de la empresa, debern tener obligatoriamente sustento en
documentos internos y debern contener nmeros de registro y secuencia.
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1.3 PROHIBICIONES GENERALES DEL CDIGO DE TICA

Son actuaciones antiticas y por tanto estn prohibidas y podrn ser

sancionadas conforme a las disposiciones de ste Cdigo, entre otras las
siguientes:

a) CONTRAVENIR LAS DISPOSICIONES DEL CDIGO DE

TICA: Atentar contra los Principios Generales de Conducta, las
Obligaciones ticas y las disposiciones establecidas en el presente
Cdigo de tica.

b) RELACIONES AMOROSAS: Iniciar o mantener relaciones amorosas

entre los integrantes de la empresa ORLANDO SPORT, siendo
agravante, que entre los partcipes de la relacin, hubiere personas con
vnculos matrimoniales existentes.

c) ACOSO EN TODAS SUS FORMAS: Realizar acoso en contra de los

trabajadores y clientes , en cualquiera de sus formas, en especial el acoso
sexual, laboral, fsico u otras formas de intimidacin o agresin.

d) APROVECHAMIENTO DE CONTRATOS: Beneficiarse en forma

personal o favorecer a compaeros o a sus parientes, con contratos,
prestaciones, servicios, los que si no existiera la relacin con la empresa,
no se hubieran realizado u obtenido.

e) CREACIN DE BENEFICIOS: Crear, presionar o sugerir la creacin

de nuevos modelos de calzado para poder al mercado el producto.

f) USO DE LOS BIENES DE LA EMPRESA: Utilizar los bienes de la

empresa en beneficio personal, de personas relacionadas o de terceros,
sin que haya existido la autorizacin correspondiente o utilizando los
bienes por tiempo mayor al otorgado, o desviando su uso natural o
autorizado o poniendo en riesgo la integridad material del mismo, o
haciendo uso de los bienes de la empresa como si fuesen de su propiedad
particular.

g) OCULTAMIENTO DE INFORMACIN: Ocultar o no presentar

oportunamente informacin, sobre alguna inquietud que tenga la
empresa sobre la produccin o algn problema con las maquinas
deben ser informados inmediatamente ya poder resolver el
problema.
h) CONTRATACIN DE PERSONAL: Contratar a cnyuge, conviviente
o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de
afinidad de los Representantes, vocales del Consejo de Administracin,
Consejo de Vigilancia, Gerencia y trabajadores de la empresa
ORLANDO SPORT, cualquiera que sea el modo de contratacin;
tampoco se puede asumir la facultad de contratacin que le compete a la
Gerencia o al organismo correspondiente.
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i) DIFUSIN DE INFORMACIN: Difundir por cualquier medio,
informacin reservada o restringida de la empresa o violentando las
polticas de manejo de informacin establecidas.
j) INFORMACIN DE LA VIDA PERSONAL: Es prohibido investigar,
obtener y difundir informacin de la vida personal de los trabajadores
de la empresa tales como preferencias sexuales, religiosas, ideolgicas,
culturales, deportivas u otras similares, se excluye de esta prohibicin lo
relacionado a control de morosidad, prevencin de lavado de activos y
los que establezca la normativa vigente.
k) HOSTIGAMIENTO Y DISCRIMINACIN: Se prohben actos de
hostigamiento y discriminacin basados en la raza, credo, sexo, edad,
capacidades diferentes, orientacin sexual, color, gnero, nacionalidad, o
cualquier otra razn poltica, ideolgica, social o filosfica.
l) USO DE ALCOHOL Y DROGAS: Se prohbe incitar al uso o
consumo, en las instalaciones de la empresa , de alcohol o sustancias
psicotrpicas; no se debe laborar bajo los efectos de bebidas alcohlicas,
o de sustancias estupefacientes o psicotrpicas, ni fumar dentro de las
instalaciones de la entidad puede ser ocasionados algunos riesgos con
la maquinaria.

RESPETO DE LAS INSTALACIONES Y ACTIVOS.

Todos los trabajadores deben colaborar en el correcto cuidado y mantenimiento
de las instalaciones, equipos y maquinaria de la empresa; as mismo, deben
mantener
ordenado su puesto de trabajo y respetar el uso y limpieza de las zonas comunes.
El ambiente de trabajo ser seguro y tratar de evitar cualquier tipo de riesgo
laboral.
Se respetarn todas las normas e indicaciones relacionas con la seguridad y uso
de
maquinaria en el trabajo.
Queda prohibido el consumo, venta o distribucin de drogas o sustancias
prohibidas
en las instalaciones de la empresa.

1.4 PROHIBICIONES EN EL RDEN ECONMICO

Son actos no ticos en el orden econmico y por tanto estn prohibidos entre otros los
siguientes:

ROBO, HURTO, MALVERSACIN.- Utilizacin indebida de la materia

prima o intangibles para fines distintos a los autorizados.
INFORMACIN FALSA.- Presentar inventarios que no son reales seguna la
produccin que va realizando diariamente.

FORJAMIENTO DE COMISIONES DE SERVICIOS.- Aparentar la

realizacin de reuniones o comisiones de servicios, con el propsito de realizar
traslados o reuniones que genere pago de viticos o gastos
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Propiciar reuniones no planificadas con el fin de aumentar el ingreso por

viticos, horas suplementarias o extraordinarias o dietas segn corresponda.
REALIZAR PAGOS DE CUENTAS DE TERCEROS.- No se podr realizar
con dinero de los directivos o de trabajadores, cancelar cuentas de socios
morosos con la finalidad de reducir ndices de morosidad.
FINANCIAR CUOTAS O ENCAJES.- No podrn los directivos o
funcionarios otorgar prstamos a los clientes para que puedan completar
encajes, pagar cuotas o gastos o cubrir cuotas en mora.

1.5 MANDAMIENTOS TICOS EN MATERIA PRIMA

Se establecen como mandamientos ticos en materia de prevencin de materia prima.

RECEPCIN DE MATERIA PRIMA .- Los trabajadores de la empresa

debern estar en recibir la materia prima de buena calidad para
nuestra produccin y as no tener inconvenientes con los clientes y
proveedores.

1. COMIT DE ETICA Y SU FUNCIONAMIENTO

COMIT DE TICA.- La empresa integrar y mantendr un Comit de tica,

organismo interno que velar por el cumplimiento de las disposiciones del
presente Cdigo, con facultad de iniciar procesos de investigacin y aplicacin
de sanciones, cuando se presenten transgresiones a las disposiciones de este
cuerpo normativo, respetando el derecho a la defensa y al debido proceso de las
personas.
Los procesos y procedimientos que realice el Comit de tica, tendrn carcter
de confidencial y reservado.
El Comit de tica tendr la potestad de establecer los procedimientos de
investigacin y sancin, los que para que sean aplicados, previamente debern
ser aprobados por el Consejo de Administracin.

INTEGRACIN DEL COMIT DE TICA.- El Consejo de Administracin

designar a los vocales de su seno que integrarn el Comit de tica y al
Representante que por primera vez lo integre, designacin que ser puesta a
ratificacin o nombramiento en la siguiente Asamblea General.

PRIMERA REUNIN DEL COMIT DE TICA.- Una vez que estn

designada la mayora de integrantes del Comit de tica, ste se podr reunir,
para lo cual el Presidente del Consejo de Administracin, dentro del mes
siguiente a la designacin de los vocales por parte del Consejo de
Administracin, proceder a convocar a la primera reunin del Comit de tica,
con la finalidad que sus integrantes designen al Presidente, Secretario y definir
las actividades que realizar en el ao.
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2. APLICACIN DE SANCIONES