A.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)

Tanggung jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR)

adalah suatu konsep bahwa organisasi, khususnya (perusahaan) memiliki berbagai bentuk
tanggung jawab terhadap seluruh pemangku kepentingannya, yang di antaranya adalah
konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek
operasional perusahaan yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Bidang
implementasi CSR dibagi menjadi tiga yaitu sosial, lingkungan, dan ekonomi. Berikut contoh
pelaksanaan CSR yang telah dilakukan oleh berbagai perusahaan di tiga bidang tersebut.

1. Bidang Sosial
Bantuan CSR Mandiri ke SMP Kalam Kudus Solo
Program CSR di bidang sosial mencakup serangkaian kegiatan yang
berdampak positif terhadap peningkatan kualitas kehidupan berbagai aspek
kehidupan masyarakat, yaitu pendidikan, kesehatan, seni budaya, olahraga dan
keagamaan.
Bank Mandiri telah melakukan kegiatan CSR tersebut khususnya di bidang
pendidikan. Kepala Kantor Cabang Bank Mandiri Solo, Dul Taufik, menyerahkan
bantuan program Corporate Social Responsibility kepada Kepala Sekolah SMP
Kalam Kudus Solo, Riana Setiadi, di SMP Kalam Kudus Gajahan, Solo, Kamis
(3/5/2012). Bantuan tersebut berupa uang senilai Rp 37.000.000, 5 unit Komputer,
1 unit Printer dan 1 unit hard disk eksternal yang berisi modul pembelajaran dari
Diknas
2. Bidang Lingkungan

PT Aqua Golden Mississippi Bekasi Ajak Warga Peduli Lingkungan

Program CSR bidang lingkungan mencakup kegiatan-kegiatan yang

berdampak pada peningkatan kenyamanan dan kelestarian lingkungan.
PT Aqua sebagai salah satu perusahaan air minum Indonesia ikut ambil
bagian dalam program CSR di bidang lingkungan. PT Aqua Golden Mississippi
Bekasi bersama Badan Lingkungan Hidup (BPLH) Kota Bekasi, pelajar dan
sejumlah kelompok masyarakat berpartisipasi dalam acara Pawai Budaya 2016
dengan mengusung tema Kepedulian Kita Terhadap Lingkungan. Program ini
bertujuan untuk menggugah kesadaran masyarakat, lembaga, dan pelaku usaha
untuk peduli terhadap kebersihan dan kesehatan lingkungan di wilayah masing-
masing.

3. Bidang Ekonomi

Pertamina Salurkan Bantuan kepada Para Petani dan Peternak

Program CSR di bidang ekonomi mencakup kegiatan-kegiatan yang

berdampak pada peningkatan peluang kerja dan peluang usaha, peningkatan
pendapatan dan penurunan kemiskinan di masyarakat.
Contoh nyata yang telah dilaksanakan oleh Pertamina adalah
memberikan bantuan senilai Rp 202 juta khususnya kepada peternak dan petani di
 Kelurahan Tanjung Palas, Kecamatan Dumai Timur. Bantuan yang diberikan
berupa bantuan ternak ikan lele dan usaha jamur tiram putih. Bantuan bibit ikan
dan pertanian ini merupakan wujud kepeduliaan terhadap masyarakat yang berada
di lingkungan operasi kilang minyak Perusahaan milik negara dan sekitarnya.

B. KASUS PENCEMARAN LINGKUNGAN HIDUP

Pencemaran lingkungan merupakan suatu perubahan pada lingkungan yang tidak

dikehendaki karena bisa mempengaruhi kegiatan, kesehatan dan keselamatan makhluk hidup.
Perubahan tersebut disebabkan oleh suatu zat pencemar yang disebut dengan polutan. Suatu
zat bisa dikatakan sebagai polutan jika bahan atau zat asing tersebut melebihi jumlah normal,
berada pada tempat yang tidak semestinya dan berada pada waktu yang tidak tepat.

Lingkungan yang tercemar, akan mengakibatkan keadaan ekosistemnya tidak

seimbang akibat masuknya polutan ke dalam lingkungan tersebut. Sedangkan pada
lingkungan alami mempunyai ekosistem yang seimbang. Berikut beberapa contoh kasus
pencemaran lingkungan hidup oleh perusahaan di Indonesia.

1. Limbah Minyak PT.Gold Water Cemari Lingkungan

Berbagai kasus pencemaran limbah berbahaya dan beracun (B3) dari kegiatan
penambangan minyak bumi yang terjadi di Indonesia memerlukan perhatian yang lebih
serius. Eksplorasi dan eksploitasi produksi minyak bumi melibatkan juga aspek kegiatan yang
beresiko menumpahkan minyak.

Kebocoran pipa milik PT. Gold Water (Tanjung Miring Timur, Sumatera Selatan)
tersebut berada sekitar 1 km sebelum Stasiun Pengumpul (SP) I desa Tangai Ogan Ilir.
Tumpahan minyak mengalir ke saluran air tepi jalan yang bermuara langsung ke danau kecil
dekat pipa bocor tersebut. Namun sudah seminggu lebih kebocoran pipa masih belum
dilakukan perbaikan oleh pihak perusahaan.

Tanah yang terkontaminasi minyak tersebut dapat merusak lingkungan serta

menurunkan estetika. Lebih dari itu tanah yang terkontaminasi limbah minyak dikategorikan
sebagai limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) sesuai dengan Kep. MenLH 128 Tahun
2003. Tindakan yang dilakukan oleh PT Gold Water dalam menangani pencemaran
lingkungan sangat lambat dan mendapatkan rapor merah dari Pemerintah Provinsi Sumatera
Selatan. Oleh karena itu, pemerintah provinsi Sumatera Selatan mengancam mencabut izin
usaha PT. Gold Water.

C. PELANGGARAN HAK KONSUMEN

Hak konsumen merupakan hak yang harus dilindungi oleh perusahaan. Hak
konsumen meliputi hak atas kenyamanan, keamanan, dan keselamatan dalam mengkonsumsi
barang dan/atau jasa, hak untuk memilih barang dan/atau jasa serta mendapatkan barang
dan/atau jasa tersebut sesuai dengan nilai tukar dan kondisi serta jaminan yang dijanjikan,
hak atas informasi yang benar, jelas, dan jujur mengenai kondisi dan jaminan barang dan/atau
jasa, hak untuk didengar pendapat dan keluhannya atas barang dan/atau jasa yang digunakan
dan lain sebagainya. Namun, perusahaan seringkali mengabaikan hak tesebut untuk
memperoleh keuntungan pribadi. Berikut adalah salah satu contoh nyata pelanggaran hak
konsumen yang dilakukan oleh Perusahaan Indofood.

Indomie memiliki dua jenis label Indomie untuk ekspor dan domestik. Pada 8 Oktober
2010 tiba-tiba mendengar pengumuman di media Taiwan dan Hongkong di kecap Indomie
terdapat pengawet yang tidak sesuai. Indomie ditarik karena mengandung Methyl P-
Hydroxybenzoate yang dilarang di Taiwan. Atas laporan inilah kemudian pihak Indofood
mencari fakta di Taiwan untuk mencari tau apa yang sebenarnya terjadi. Pada kesempatan itu
Mendag RI meminta Taiwan untuk memberikan klarifikasi terutama tentang adanya dua
standar yang berbeda tetapi kedua-duanya diakui secara internasional dan produk yang
memenuhi standar tersebut aman untuk konsumen.Selain itu produk yang masuk melalui jalur
distribusi Indofood sudah memenuhi standar Taiwan.

Pihaknya juga meminta kerja sama otoritas Taiwan untuk memperlakukan isu tersebut
sesuai dengan prosedur yang berlaku dalam perdagangan internasional dan melakukan
komunikasi dengan otoritas yang berkompeten untuk bidang itu.Berdasarkan rilis Badan
Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) RI, produk Indomie aman dikonsumsi dan sesuai
dengan standar CODEX Alimentarius Commission (CAC) yang diakui secara internasional.

Sementara itu, Taiwan bukanlah anggota CAC sehingga menerapkan standar yang
berbeda dengan standar internasional itu, sehingga ada perbedaan standar walaupun kedua
standar itu diakui sebagai standar internasional dan aman untuk konsumen. Sekretaris
Jenderal Kemendag, Ardiansyah Parman, pada kesempatan yang sama mengatakan, pada
prinsipnya pemerintah mempunyai komitmen tinggi untuk melindungi keamanan konsumsi
pangan.

Tindakan pencegahan untuk masa mendatang : Untuk menyikapi hal tersebut PT

Indofood sukses makmur harusnya mencantumkan segala bahan dan juga campuran yang
dugunakan dalam bumbu produk indomie tersebut sehinnga masyarakat/ atau konsumen di
Taiwan tidak rancu dengan berita yang dimuat di beberapa pers di Taiwan

D. PELANGGARAN HAM OLEH PERUSAHAAN

Lumpur Lapindo Sebabkan Pelanggaran HAM

Komisi Nasional Hak Asasi Manusia (Komnas HAM) menyimpulkan beberapa

pelanggaran HAM yang diakibatkan oleh lumpur Lapindo di Porong-Sidoarjo, Jawa Timur.
Hal ini disampaikan Ketua Komnas HAM Ifdhal Kasim dalam keterangan pers.

Beberapa pelanggaran HAM tersebut antara lain hak untuk hidup. Berdasarkan
temuan Komnas HAM, pemerintah gagal untuk memenuhi hak atas standar dan lingkungan
hidup yang layak. Pada tanggal 3 Desember 2008, satu pengungsi bernama Ibu Jumik
meninggal karena sakit dan tanpa bantuan, baik dari pemerintah maupun perusahaan Lapindo
Brantas, Inc, sebagai perusahaan yang bertanggung jawab.

Pelanggaran lainnya adalah dalam hal hak atas informasi. Hal ini ditekankan pada
informasi yang tidak sampai kepada masyarakat terkait proyek pengeboran yang dilakukan,
kemudian hak atas rasa aman terhadap ancaman jebolnya tanggul penahan lumpur yang
sewaktu-waktu dapat menenggelamkan rumah-rumah penduduk. Pemerintah juga tidak
membuat sistem peringatan dini (early warning system) ditambah lagi dengan munculnya
gelembung-gelembung gas yang berpotensi menyebabkan kebakaran.

Tidak hanya itu, bencana lumpur Lapindo di Porong Sidoarjo tersebut juga
menghilangkan hak pengembangan diri, hak atas perumahan, hak atas pangan, hak atas
kesehatan, hak atas pekerjaan, juga hak pendidikan. Bencana lumpur tersebut, tercatat 2.288
orang berhenti bekerja akibat pabrik-pabrik tempat mereka bekerja sudah tidak beroperasi.
Kemudian ada 1.774 siswa SD, SMP, SMA, dan pondok pesantren kehilangan tempat belajar
karena sekolah mereka tergenang lumpur.

Komnas HAM juga mencatat, akibat bencana lumpur tersebut, para korban
kehilangan hak kesejahteraan (hak milik) atas aset-aset mereka yang hilang direnggut lumpur.
Hal ini juga berimplikasi terhadap hilangnya hak berkeluarga dan melanjutkan keturunan.
Komnas HAM juga menyebutkan bahwa dalam konteks bencana lumpur di Porong Sidoarjo
itu, pemerintah ataupun pihak yang bertanggung jawab juga telah melanggar hak-hak
kelompok rentan seperti kaum disabilitas, kelompok lanjut usia, anak-anak, dan perempuan.
Terbukti di lapangan, tidak ada perlakuan khusus untuk ibu hamil serta tidak ada jaminan
keamanan terhadap anak-anak perempuan dari tindak kekerasan ataupun pelecehan seksual
karena tidak ada pemisahan khusus antara pria dan wanita.
E. TINDAK KORUPSI DALAM PERUSAHAAN

Kasus Korupsi Bank Century

Kasus Bank Century membuktikan bahwa kasus korupsi juga ada di kalangan swasta,
bahkan korupsi di kalangan swasta itu lebih berbahaya karena berdampak pada kehidupan
politik dan ekonomi masyarakat, baik di dalam maupun luar negeri. Korupsi di kalangan
swasta dapat terjadi pada perusahaan milik keluarga dan perusahaan yang dikelola secara
profesional. Century yang bangkrut dan akhirnya mengalami bail out adalah salah satu
buktinya. Bukti lainnya adalah krisis global yang menerpa Amerika Serikat yang merupakan
akibat adanya korupsi di kalangan swasta.

Krisis global itu membuktikan dampak korupsi di kalangan swasta yang lebih
berbahaya jika dibandingkan korupsi di kalangan pemerintahan. Apabila di kalangan
pemerintah korupsi dilakukan pejabat publik, korupsi di kalangan swasta dilakukan manajer,
pemilik perusahaan, dan bagian keuangan. Masalahnya, ada-tidaknya korupsi di kalangan
swasta sulit terdeteksi, apalagi jika merupakan perusahaan keluarga. Namun, ada tiga
indikator untuk mengetahui korupsi di kalangan swasta, yakni apabila pertumbuhan bisnis
tinggi, tetapi kas keuangan rendah; apabila pertumbuhan bisnis menurun, tetapi kas keuangan
tinggi; dan apabila pertumbuhan dan keuangan sama-sama tinggi.

F. ISU MATERIAL DI DALAM PERUSAHAAN INDOCEMENT

PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk adalah salah satu produsen semen di Indonesia.
Indocement merupakan produsen terbesar kedua di Indonesia. Selain memproduksi semen,
Indocement juga memproduksi beton siap-pakai, serta mengelola tambang agregat dan tras.
Indocement berdiri sejak 16 Januari 1985. Perusahaan ini merupakan hasil penggabungan
enam perusahaan semen yang memiliki delapan pabrik Pabrik pertama Indocement sudah
beroperasi sejak 4 Agustus 1975. Tanggal 31 Desember 2014, Indocement memiliki kapasitas
produksi sebesar 20,4 juta ton semen per tahun. Selain itu, Indocement juga memiliki
kapasitas produksi beton siap-pakai sebesar 4,4 Juta meter kubik per tahun dengan 41
batching plant dan 706 truk mixer, serta memproduksi agregat sebesar 2,7 juta ton.

Terdapat delapan aspek material yang dihadapi oleh PT Indocement yaitu :

1. Emisi
Perseroan konsisten melakukan kegiatan pencampuran bahan semen (blended cement
project) dan penggunaan bahan bakar alternatif (alternative fuel project) sesuai kerangka
program pengurangan emisi CO2 untuk menjaga kelestarian lingkungan. Dalam
pelaksanaannya, Perseroan juga melakukan upaya efisiensi dan efektifitas penggunaan
sumber daya untuk mendorong kegiatan perlindungan iklim dan pengurangan dampak negatif
lingkungan.

2. Energi
Energi merupakan aspek material bagi Perseroan karena proses produksi semen
membutuhkan bahan bakar yang ketersediaannya terbatas, seperti batubara, gas alam, dan
bahan bakar minyak (BBM). Batubara dan gas alam digunakan untuk bahan bakar, sedangkan
BBM dimanfaatkan untuk mendukung kegiatan penambangan bahan baku. Penggunaan
energi terbesar dalam proses produksi semen terdapat pada tahap pengolahan klinker.
Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi energi dengan pemanfaatan bahan bakar alternatif
yang dijalankan oleh Fungsi Alternative Fuel and Raw Material (AFR) dan General Services
dan bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur Eksekutif

3. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Perseroan telah memiliki Komite Keselamatan Unit di setiap unit operasi, serta
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) di setiap kompleks pabrik dan
Sub P2K3 di setiap divisi. Keanggotaan P2K3/Sub-P2K3 terdiri dari 2% tingkat perwakilan
manajemen Perseroan dan 11% tingkat karyawan yang diwakili pengurus Serikat
Pekerja/Komisaris Serikat Pekerja di masing-masing pabrik/divisi.
 Perseroan membangun Indocement Safety Health Environment (SHE) Learning
Center (I-SHELTER) di Kompleks Pabrik Citeureup, Palimanan dan Tarjun. I-SHELTER
merupakan pusat pendidikan dan pelatihan budaya dan karakter di bidang keselamatan,
kesehatan, dan lingkungan yang sejalan dengan motto Indocement, yakni Turut Membangun
Kehidupan Bermutu (Better Shelter for a Better Life).

4. Efluen dan Limbah

Setiap unit kerja memiliki pengelola limbah B3 dan setiap Department Head
bertanggungjawab apabila terjadi pencemaran yang bisa berpotensi membahayakan
lingkungan hidup. Inspeksi harian dilakukan oleh petugas di setiap unit kerja dan inspeksi
berkala dilakukan oleh tim gabungan untuk seluruh implementasi pengelolaan LB3 di area
pabrik.
Perseroan melakukan pengolahan dan pengukuran kualitas air bekas pakai secara
berkala di instalasi pengolahan air limbah pabrik dan lokasi tambang dan di unit kolam
pengolahan air limbah perkantoran (waste water garden). Didukung oleh 18 titik lokasi IPAL,
Perseroan memastikan tidak adanya air bekas pakai yang terbuang secara tidak terencana.

5. Kinerja Ekonomi
Perseroan meningkatkan kinerja ekonomi melalui investasi pembangunan Plant 14
yang dapat meningkatkan efisiensi penggunaan bahan bakar sehingga mengurangi emisi dan
biaya pengeluaran proses produksi.

6. Keanekaragaman Hayati
Perseroan melakukan kajian lingkungan dan sosial secara mendalam sebelum
melakukan operasi sebagai basis data perencanaan dan pelaksanaan rehabilitasi melalui
proses ANDAL dan AMDAL. Ikhtisar kajian tertuang dalam peta jalan keanekaragaman
hayati 2012 sampai dengan 2020. Upaya pelestarian kawasan konservasi melibatkan
pemangku kepentingan, terutama peneliti, masyarakat dan Pemerintah Daerah untuk
mengkaji keunikan quarry Indocement melalui kompetisi riset ilmiah internasional dan
pendidikan dua tahunan yang dikenal Quarry Life Award (QLA).

7. Keselamatan dan Kesehatan Konsumen

Perseroan menggunakan material alternatif cementitious yang dihasilkan dari produk
PCC Tiga Roda dan PPC Rajawali untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan.
Penggunaan material alternatif cementitious pada 2016 adalah 2,8% dan ditargetkan 2,7%
pada 2017, turun karena pengoperasian Plant 14.

8. Dampak Ekonomi Tidak Langsung

Perseroan dengan melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial atau Corporate

Social Responsibility (CSR) yang bertumpu pada 5 pilar, yaitu pendidikan, kesehatan,
perekonomian, sosial-budayaolahraga-agama, dan keamanan. Salah satu contoh kegiatan
CSR yang sudah dilakukan oleh Indocement adalah melakukan pembangunan pada kampung
Kaleng dan Kampung dan Kampung Batik.

G. IDENTIFIKASI BIAYA SOSIAL DAN LINGKUNGAN PADA LAPORAN

KEUANGAN/KEBERLANJUTAN

Biaya Sosial pada Laporan Keuangan

Biaya sosial yang telah dikeluarkan lebih didasarkan pada kesadaran perusahaan
sebagai bagian dari masyarakat untuk berpartisipasi aktif dalam upaya meningkatkan kualitas
hidup masyarakat sekitar perusahaan, pegawai perusahaan, lingkungan sekitar perusahaan
dan pemerintah.

Adapun biaya- biaya sosial yang dikeluarkan perusahaan sehubungan dengan

pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan adalah sebagai berikut :

1. Biaya daur ulang limbah

Biaya daur ulang limbah adalah biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk
melakukan daur ulang terhadap limbah pabrik
2. Biaya Analis
Adalah biaya yang dikeluarkan untuk biaya bahan kimia pengolahan limbah dan
termasuk biaya alat-alat laboratorium yang digunakan untk melakukan uji coba
limbah
3. Biaya Station limbah
Biaya yang dikeluarkan untuk pemeliharaan mesin instalasi pengolahan limbah,
termasuk biaya pemeliharaan kolam limbah.
Biaya Sosial yang Terkait dengan Karyawan

Biaya sosial yang dikeluarkan oleh perusahaan yang menyangkut kesejahteraan karyawan
terdiri dari macam-macam biaya antara lain :

1. Gaji Karyawan
2. Tunjangan Kesejahteraan
Tunjangan kesejahteraan merupakan tunjangan yang diberikan perusahaan untuk
meningkatkan kesejahteraan karyawan sebagai bentuk ungkapan penghargaan
terhadap karyawan atas kontribusi yang telah diberikan bagi kemajuan perusahaan.
Tunjangan kesejahteraan yang diberikan diantaranya tunjangan olahraga, tunjangan
penggosongan rumah, biaya penghargaan dan pensiun, santunan hari tua, kerohanian
dan tunjangan bagian pengangkutan.
3. Tunjangan Sosial Karyawan
Tunjangan sosial yang diberikan meliputi perawatan kesehatan, uang cuti, Pakaian
dinas, pendidikan latihan, insentif, tunjangan kematian, asuransi personil, tunjangan
pemondokan anak dan lain-lain.
4. Tunjangan Pelaksanaan Tugas
Untuk memperlancar tugas-tugas karyawan, perusahaan memberikan tunjangan
pelaksanaan tugas yang meliputi biaya perjalanan dinas, biaya angkutan dan biaya
pindah.
5. Biaya Perumahan Karyawan

Biaya Sosial yang Terkait dengan Masyarakat

Biaya sosial terkait dengan masyarakat adalah semua pengeluarkan perusahaan yang
digunakan untuk melaksanakan/mensponsori kegiatan-kegiatan, membangun dan memelihara
sarana-sarana sosial dan memberikan bantuan-bantuan kepada masyarakat seperti biaya
pemeliharaan jalan, jembatan dan saluran air, biaya pemeliharaan bangunan sosial dan
poliklinik, sumbangan untuk masyarakat dan biaya keamanan dan hansip/wanra.

Biaya Sosial yang terkait dengan Pemerintah

Semua pengeluaran perusahaan yang ditujukan untuk menjalin kerjasama dan hubungan baik
dengan pemerintah dapat dikelompokkan ke dalam biaya sosial yang terkait dengan
pemerintah seperti pembayaran pajak dan sumbangan untuk pemerintah.
Biaya Lingkungan pada Laporan Keuangan

Biaya lingkungan adalah biaya yang ditimbulkan akibat adanya kualitas lingkungan
yang rendah, sebagai akibat dari proses produksi yang dilakukan perusahaan. Biaya
lingkungan juga diartikan sebagai dampak, baik moneter atau non-moneter yang terjadi oleh
hasil aktifitas perusahaan yang berpengaruh pada kualitas lingkungan. Biaya lingkungan juga
merupakan pengorbanan untuk menjaga kelestarian perusahaan.

Biaya lingkungan dapat diklasifikasikan dalam empat kategori:

1. Biaya Pencegahan Lingkungan (environmental prevention costs), adalah biaya-

biaya untuk aktivitas yang dilakukan untuk mencegah diproduksinya limbah
dan/atau sampah yang dapat merusak lingkungan.
Contoh: Evaluasi dan pemilihan pemasok, evaluasi dan pemilihan alat untuk
mengendalikan polusi, desain proses dan produk untuk mengurangi dan
menghapus limbah, melatih pegawai, mempelajari dampak lingkungan, audit
risiko lingkungan, daur ulang produk, pemerolehan sertifikasi ISO 14001.3

2. Biaya Deteksi Lingkungan (environmental detection costs), adalah biaya-biaya

untuk aktivitas yang dilakukan untuk menentukan bahwa produk, proses, dan
aktivitas lain di perusahaan telah memenuhi standar lingkungan yang berlaku atau
tidak.
Contoh: Audit aktivitas lingkungan, pemeriksaan produk dan proses,
pengembangan ukuran kinerja lingkungan, pelaksanaan pengujian pencemaran,
verifikasi kinerja lingkungan dari pemasok, serta pengukuran tingkat pencemaran.

3. Biaya Kegagalan Internal Lingkungan (environmental internal failure costs),

adalah biaya-biaya untuk aktivitas yang dilakukan karena diproduksinya limbah
dan sampah, tetapi tidak dibuang ke lingkungan luar.
 Contoh: Pengoperasian peralatan untuk mengurangi atau menghilangkan polusi,
pengolahan dan pembuangan limbah beracun, pemeliharaan peralatan polusi,
lisensi fasilitas untuk memproduksi limbah, serta daur ulang sisa bahan.

4. Biaya Kegagalan Eksternal Lingkungan (environmental external failure), adalah

biaya-biaya untuk aktivitas yang dilakukan serta melepas limbah atau sampah ke
dalam lingkungan. Biaya ini terbagi menjadi dua yaitu Biaya kegagalan eksternal
yang direalisasi (realized external failure costs) adalah biaya yang dialami dan
dibayar oleh perusahaan. Biaya kegagalan eksternal yang tidak direalisasikan
(unrealized external failure costs) atau biaya sosial disebabkan oleh perusahaan,
tetapi dialami dan dibayar oleh pihak-pihak di luar perusahaan.
Contoh biaya kegagalan eksernal yang direalisasi adalah: pembersihan danau
yang tercemar, pembersihan minyak yang tumpah, pembersihan tanah yang
tercemar, penggunaan bahan baku dan energi secara tidak efisien, penyelesaian
klaim kecelakaan pribadi dari praktik kerja yang tidak ramah lingkungan, dll.
Contoh biaya sosial adalah: mencakup perawatan medis karena udara yang
terpolusi (kesejahteraan individu), hilangnya kegunaan danau sebagai tempat
rekreasi karena pencemaran (degradasi), hilangnya lapangan pekerjaan karena
pencemaran (kesejahteraan individual), dan rusaknya ekosistem karena
pembuangan sampah padat (degradasi).

Jenis Biaya
Biaya Pencegahan :
- Pelatihan
- Desain produk
- Pemilihan peralatan
Biaya Pemeriksaan :
- Pemeriksaan proses
- Pemeriksaan bahan
Biaya gagal internal :
- Biaya produk rusak atau cacat
- Biaya pemeliharaan peralatan
Biaya gagal eksternal :
- Biaya lingkungan alam (polusi udara, air)
- Biaya lingkungan ekonomi ( kerugian valas)
- Biaya lingkungan social (huru-hara, pemogokan)
- Biaya lingkungan politik (pungutan liar)
- Biaya lingkungan budaya (narkoba)
- Biaya kebersihan
 - Biaya penataan lahan
- Biaya klaim kerusakan

Sementara, Menurut International Federation of Accountants (IFAC), biaya

lingkungan dapat diklasifikasikan menjadi enam kategori (2005:38):

1. Biaya Material dari Output Produk (Materials Costs of Product

Outputs)
Termasuk biaya penyediaan sumber daya seperti air dan biaya
pembelian bahan lainnya yang akan diproduksi menjadi suatu
output produk.
2. Biaya Material dari Output Non-Produk (Materials Costs of
Non-Product Outputs)
Termasuk biaya pembelian dan pengolahan sumber daya dan
bahan lainnya yang menjadi output non-produk (limbah dan
emisi).
3. Biaya Kontrol Limbah dan Emisi (Waste and Emission Control
Costs)
Termasuk biaya untuk penanganan, pengolahan dan
 pembuangan limbah dan emisi; biaya perbaikan dan kompensasi
yang berkaitan dengan kerusakan lingkungan, dan setiap biaya
yang timbul karena kepatuhan terhadap peraturan pemerintah
yang berlaku.
4. Biaya Pencegahan dan Pengelolaan Lingkungan (Prevention and
other Environmental Management Costs)
Termasuk biaya yang timbul karena adanya kegiatan
pengelolaan lingkungan yang bersifat preventif. Termasuk juga
biaya pengelolaan lingkungan lainnya seperti perencanaan
perbaikan lingkungan, pengukuran kualitas lingkungan,
komunikasi dengan masyarakat dan kegiatan-kegiatan lain yang
relevan.
5. Biaya Penelitian dan Pengembangan (Research and
Development Costs)
Termasuk biaya yang timbul karena adanya proyek-proyek
penelitian dan pengembangan yang berhubungan dengan isu-isu
lingkungan.
6. Biaya Tak Berwujud (Less Tangible Costs)
Termasuk biaya internal dan eksternal yang tak berwujud.
Contohnya adalah biaya yang timbul karena adanya kewajiban
untuk mematuhi peraturan pemerintah agar di masa depan tidak
muncul masalah lingkungan, biaya yang timbul untuk menjaga
citra perusahaan, biaya yang timbul karena menjaga hubungan
dengan stakeholder dan eksternalitas.

Pengelompokan Biaya Lingkungan

Biaya material dari output produk Biaya bahan bakar

Biaya material dari output non- Biaya pembelian bahan kimia untuk
produk proses pemasakan dan
pengelantangan

Biaya kontrol limbah dan emisi
Biaya pencegahan dan pengelolaan
lingkungan
Biaya penelitian dan pengembangan
Biaya tak berwujud
Biaya pembelian bahan kimia untuk
mesin pulp
Air
Biaya pengolahan limbah
Biaya pemantauan lingkungan
Biaya penghijauan
Biaya pelatihan karyawan
Biaya penyuluhan masyarakat
Biaya sertifikasi lingkungan
(contoh: AMDAL, ISO, dan lain-
lain)

H. BENTUK NYATA BIAYA SOSIAL DAN LINGKUNGAN DI PERUSAHAAN

Biaya-Biaya Sosial PT. Perkebunan Nusantara VII (Persero)

UBS Banyuasin

2008 2009 2010

Jenis Biaya
(Rp) (Rp) (Rp)

Gaji karyawan

- Gaji pegawai staf 1.811.578.908 2.057.098.458 2.404.537.057

- Gaji/upah karyawan lainnya 200.673.853 366.213.351 415.518.180

Total Gaji Karyawan 2.012.252.761 2.423.311.809 2.820.055.237

Tunjangan Kesejahteraan

- Tunjangan Olahraga 25.098.906 8.921.643 -

- Tunjangan Penggosongan - 23.213.126 25.281.404

Rumah
2.463.028.922 2.692.108.370 3.164.263.732
- Biaya Penghargaan dan
Pensiun/Pesangon
- 25.998.796 20.518.180
- Santunan Hari Tua
2.673.853 5.243.126 6.776.470
- Kerohanian
78.406.477 56.262.500 160.646.971
- Tunjangan Kesejahteraan
Bagian Pengangkutan

Total Tunjangan Kesejahteraan 2.579.208.158 2.811.747.561 3.377.486.757

Tunjangan Sosial Karyawan

80.023.243 350.229.825 720.338.033
- Perawatan Kesehatan
95.254.317 105.730.000 118.227.058
- Uang Cuti
68.320.545 110431.487 105.818.182
- Pakaian Dinas
55.303.127 3.645.274 100.285.744
- Pendidikan dan latihan
1.040.621.695 1.190.250.535 1.374.333.497
- Insentif
8.285.739 2.780.714 7.056.690
- Tunjangan Kematian
2.221.123 10.720.343 5.891.929
- Asuransi personil
20.114.192 97.332.767 45.152.181
- Tunjangan Pemondokan Anak
29.868.278 14.550.183 8.162.725
- Lain-lain
Total Tunjangan Sosial Karyawan 1,520.012.259 1. 975.670.588 2.555.266.039

Tunjangan Pelaksanaan Tugas

- Biaya Pejalanan Dinas 55.035.815 210.151.264 438.987.050

- Biaya angkutan 44.317.514 50.655.392 1.118.630

- Biaya pindah 30.958.165 25.168.604 72.150.000

Total Tunjangan atas Tugas 130.311.494 285.975.260 562.255.680

Pemeliharaan jalan,jembatan dan 4.765.235.175 3.128.750.682 3.550.175.452

saluran air
295.461.664 347.543.362 185.220.168
Perumahan karyawan
36.158.218 24.655.165 16.332.218
Rumah sakit/poliklinik
65.968.560 80.165.260 220.558.122
Bangunan sosial

Biaya limbah (Amdal)

25.718.921 18.165.550 68.166.507
- Biaya daur ulang limbah
47,851.166 30.387.997 13.078.048
- Biaya analisa
28.944.260 8.150.875 42.655.850
- Biaya station limbah
102.514.347 56.704.422 123.900.405
Total biaya limbah (Amdal)

Sumbangan untuk masyarakat

1.132.951.309 938.843.044 201.337.067
- Bantuan untuk pembinaan
masyarakat/biaya plasma
950.224 1.250.161 4.119.250
- Bantuan untuk desa
400.250 - -
- Bantuan untuk kecamatan
Talang sawit
260.117 260.168 400.250
- Bantuan untuk kegiatan
imunisasi 340.219 428.185 216.335

- Bantuan untuk kegiatan

posyandu 275.180 550.725 -

- Bantuan untuk yatim piatu 500.000 - -

- Bantuan untuk penderita cacat 2.650.775 1.681.250 3.657.450

- Bantuan untuk bangunan

masjid 750.266 4.675.270 -

- Bantuan untuk pondok

pesantren
500.000 150.000 -
- Bantuan untuk wartawan
1.250.650 - 4.500.675
- Bantuan untuk kegiatan
keagamaan
1.140.828.990 947.453.803 214.231.027
Total sumbangan untuk
masyarakat
210.256.936 108.285.460 299.267.679
Biaya keamanan
2.907.190 4.832.160 -
Biaya hansip/wanra

Sumbangan untuk pemerintah

- - 3.500.000
- Bantuan pengecatan di kodim
1.000.000 525.440 675.385
- Bantuan untuk disnaker
5.000.000 - -
- Bantuan untuk pemda
600.750 3.250.870 -
- Bantuan untuk Polres OKI
2.800.000 - 3.225.671
- Bantuan untuk Dinas
Kesehatan OKI
9.400.750 3.776.310 7.401.056
Total sumbangan untuk
pemerintah 136.978.135 246.066.950 166.689.965

Pajak perusahaan 13.098.494.637 12.198.871.842 14.098.839.805

Total biaya-biaya sosial

Sumber : Laporan Tahunan PT. Perkebunan Nusantara VII (Persero) UBS Banyuasin 2008,2009,201

Laporan Biaya Lingkungan Tahun 2012

(dalam jutaan Rupiah)

Biaya lingkungan Persentase

dari biaya
produksi
Biaya material dari output produk
Biaya bahan bakar 11.433.360 0,54%
11.433.360
Biaya material dari output non-produk
Biaya pemakaian bahan kimia untuk
22.518.800
proses pemasakan dan pengelantangan

Biaya pemakaian bahan kimia untuk 372.040

mesin pulp
Air 202.280
23.093.120 1,13%
Biaya control limbah dan emisi
Biaya pengolahan limbah 92.774.360
92.774.360 4,54%
Biaya pencegahan dan pengelolaan lingkungan
850.200
Biaya pemantauan lingkungan
Biaya penghijauan 1.500
851.700 0,041%
Biaya penelitian dan pengembangan
70.000
Biaya pelatihan karyawan
-
Biaya penyuluhan masyarakat
70.000 0,003%
Biaya tak berwujud
- - -
Biaya sertifikasi lingkungan
TOTAL 128.222.540 6,254%

I. ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM PT SILIWANGI

Lima pemnagku kepentingan dalam PT Siliwangi sebagai berikut :

1. Pemilik
Setiap bisnis dimulai sebagai hasil dari suatu ide mengenai produk atau jasa oleh satu
atau lebih usahawan. Kewiraswastaan adalah tindakan penciptaan, pengaturan, dan
pengelolaan suatu bisnis. Para wiraswasta sangat penting bagi pengembangan bisnis
baru karena mereka menciptakan produk baru (atau memperbaiki produk yang sudah
ada) yang diinginkan oleh pelanggan.
PT Sariwangi AEA didirikan pada tahun 1962, awalnya beroperasi di bidang
perdagangan teh dan kemudian menjadi produsen teh (memproduksi teh sendiri
termasuk pencampuran dan manufaktur kemasan produk). Pada akhir 1980-an,
perusahaan memperkenalkan sebuah konsep kantong teh di pasar Indonesia
menggunakan perusahaan sendiri dengan merk Sariwangi dan pada saat yang sama
memperkenalkan nama "Teh Celup" di Indonesia. Perusahaan ini didirikan oleh Johan
Alexander Supit yang sekaligus merupakan pemiliknya.

2. Kreditor
Perusahaan biasanya membutuhkan dukungan keuangan melampaui apa yang
disediakan oleh pemiliknya. Ketika suatu perusahaan didirikan pada awalnya,
perusahaan tersebut mengeluarkan beban sebelum dapat menjual suatu produk atau
jasa. Misalnya saja, perusahaan itu harus membeli mesin, menyewa fasilitas, dan
memperkerjakan karyawan sebelum memperoleh pendapatan. Selama beberapa bulan
pertama, bebannya dapat melampaui pendapatanya bahkan jika perusahaan itu
dikelola dengan baik. Pemilik dari bisnis baru pada awalnya mungkin harus
mengandalkan teman atau anggota keluarga untuk pinjaman karena bisnis mereka
tidak memiliki sejarah yang membuktikan bahwa bisnis tersebut kemungkinan besar
akan berhasil dan oleh karena itu mampu membayar pinjamannya tepat waktu.
Direktur Utama Sariwangi Andrew T Supit mengatakan secara prinsip pihaknya
memang melakukan kerja sama dengan Unilever. Dia menjelaskan bahwa memang
ada kombinasi. Artinya, Unilever meletakkan aset berupa beberapa mesin di
Sariwangi, dan sebaliknya. Andrew menegaskan bahwa segala aset milik Sariwangi
dan Unilever dalam manajemen mereka sangat jelas. Itu enggak jadi masalah karena
sudah terpisahkan secara aset manajemen dan kami sudah bertemu manajemennya,
katanya. Dari pernyataan ini sudah jelas mengatakan bahwa salah satu kreditur PT.
SARIWANGI adalah PT. UNILEVER, yang menanamkan modalnya melalu
pemberian beberapa unit mesin.

3. Karyawan
Perusahaan memperkerjakan karyawan untuk melaksanakan operasi bisnisnya.
Beberapa perusahaan hanya memiliki sedikit karyawan, sementara perusahaan lain,
seperti GENERAL MOTORS dan IBM, memiliki lebih dari 200.000 karyawan.
Banyak perusahaan berhasil karena karyawannya. Karyawan yang bertanggung jawab
untuk mengelola penugasan kerja dari karyawan lain dan membuat keputusan bisnis
penting disebut manager. Kinerja dari suatu perusahaan sangat bergantung pada
keputusan managernya. Meskipun keputusan manajer yang baik dapat membantu
perusahaan untuk berhasil, keputusan mereka yang buruk dapat menyebabkan
perusahaan gagal. PT. SARIWANGI mempekerjakan lebih dari 7000 karyawan yang
 bergerak dalam berbagai bidang antara lain bidang produksi, quality control, distribusi
dan masih banyak bagian lainnya.

4. Pemasok
Perusahaan pada umumnya menggunakan bahan baku guna menghasilkan produknya.
Misalnya saja, produsen mobil menggunakan baja untuk membuat mobil, sementara
kontraktor membutuhkan semen, papan kayu, dan banyak bahan baku lainnya.
Perusahaan tidak dapat menyelesaikan proses produksi jika mereka tidak dapat
memperoleh bahan baku. Oleh karena itu, kinerja mereka sebagian bergantung pada
kemampuan pemasok mereka untuk mengantar bahan baku sesuai jadwal.
Daun teh merupakan bahan utama dalam produksi teh sariwangi. Untuk melakukan
produksinya PT. SARIWANGI mempunyai penyalur daun teh dari berbagai daerah
terkenal sebagai di Indonesia seperti Malang, Wonosobo, Kulonprogo, Ciwidey dan
masih banyak daerah lain. Kualitas daun teh sangat diperlukan dalam pembuatan teh
celup, karena kualitas yang baik akan menghasilkan teh dengan aroma dan rasa yang
baik pula.

5. Pelanggan
Perusahaan tidak dapat bertahan hidup tanpa pelanggan. Untuk menarik pelanggan,
suatu perusahaan harus menyediakan produk atau jasa yang diinginkan pada harga
yang wajar. Perusahaan juga harus memastikan bahwa produk atau jasa yang
dihasilkan memiliki kualitas yang memadai sehingga pelanggan puas. Jika suatu
perusahaan tidak dapat menyediakan produk atau jasa dengan kuaitas harga yang
diinginkan oleh pelanggan, maka pelanggan akan beralih ke perusahaan saingan.
Seperti yang kita ketahui, PT. SARIWANGI merupakan perusahaan teh berukuran
besar di Indonesia. Pelanggan yang dituju perusahan ini adalah seluruh warga
Indonesia. Jaringan distribusi yang baik membuat hampir seluruh masyarakat
mengetahui produk yang satu ini. Harganya yang relatif dapat dijangkau dengan
berbagai ukuran produk membuat produk ini semakin digemari oleh berbagai
kalangan masyarakat.

Cara untuk membangun hubungan baik dengan para pemangku kepentingan

 Perusahan perlu membangun hubungan baik dengan semua bagian ini. Misalnya
dengan kreditor, perusahaan harus mampu mengatur dana yang diberikan sebaik mungkin.
Dengan karyawan, perusahaan juga harus membangun hubungan baik misalnya dengan
memberikan gaji sesuai dengan hak para pegawai. Perusahaan juga sebaiknya memberikan
fasilitas yang menguntungkan bagi karyawan seperti fasilitas kesehatan, sistem pembagian
bonus dan pemberian cuti. Semua itu harus diatur secara baik agar karyawan merasa betah
untuk bekerja bagi perusahaan, karena karyawan yang betah akan mendukung kesuksesan
perusahaan di masa yang akan datang.

Perusahaan membangun hubungan baik dengan pemasok melalu kesepakatan harga bahan
baku yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak. Dimana perusahaan membeli
bahan baku dengan harga yang sesuai dengan kualitas yang di berikan oleh pemasok.
Kualitas bahan baku yang baik akan membantu menghasilkan produk yang baik dan
berkualitas. Kualitas produk yang dihasilkan juga akan membuat konsumen menjadi tertarik
untuk membeli. Hubungan baik dengan pelanggan pun tak kalah pentingn misalnya
perusahan mengadakan lomba untuk mendukung kesuksesan perusahan. Pelanggan yang
terlibat akan turut mendongkrak nama perusahaan secara luas.

J. SPHERE OF INFLUECE

Sphere of Influence adalah seberapa besar pengaruh individu atau organisasi untuk
menggerakkan seseorang atau organisasi untuk melakukan sesuatu atau mencapai sesuatu

Mekanisme dari Sphere of Influence

Pada intinya seorang individu atau organisasi yang bisa menciptakan kepercayaan (Trust)
sesama mereka dan menjalankan komunikasi yang efektif akan pada akhirnya
mengakumulasikan social capital yang cukup untuk menggerakkan individu atau organisasi
untuk mencapai tujuan individu atau organisasi