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Tema a abordar.Pagina 3
Aspecto a investigar..Pagina 4
Marco TericoPagina 9
Objetivo...Pagina 10
DesarrolloPagina 11
Conclusin..Pagina 31
Bibliografa..Pagina 32
Anexo...Pagina 33
AgradecimientosPagina 34
Tema a abordar
Mi nombre es Gastn Abel Certiat, tengo 38 aos, soy Corredor Inmobiliario en la Ciudad de Mar del Plata, y desde
hace 16 aos trabajo en el rubro ventas inmobiliarias. Un sector donde los ciclos econmicos y polticos impactan
fuertemente en la actividad, donde las cualidades y habilidades del capital humano resultan trascendentales para la
continuidad en el rubro.
Durante todos estos aos he tenido que motivarme y motivar constantemente para el logro de objetivos que en
Esta tesina tiene el fin de proporcionar distinciones, que se constituyen en herramientas para poder lograr
motivacin, contagiar esa motivacin a los dems y lograr como consecuencia resultados ms eficientes.
Dicha motivacin ser el reflejo de nuestro conocimiento y por ende crecimiento interior, como consecuencia del
La mayora de las personas solo realiza una o dos veces una operacin inmobiliaria en su vida, por lo tanto no es
una simple venta, sino que con ella cumple sueos, y muchas veces desembolsa los ahorros de toda una vida en
En general los motivos de compra-venta de un inmueble son Ampliarse, Inversin, renta, reserva de valor.
Lo que una agencia inmobiliaria brinda es Servicio Profesional personalizado, y por ella recibe honorarios, dicho
Un vendedor inmobiliario a diferencia de otros rubros, muchas veces vende intangibles, unidades en el pozo a
construirse e independientemente del estado de construccin en que se halle. Es de suma importancia que un
vendedor exprese:
Entusiasmo
Serena Ambicin
Confianza en s mismo
Proactividad
Capacidad de Escucha
Debido a que se pretende que una venta sea exitosa, el cliente necesitar realizar la operacin, y por lo tanto el
A lo largo de estos aos he visto vendedores con falta de Motivacin producto de:
Falta de Aceptacin
Comisiones de vendedores sin percibir ingresos fijos que permitan cierta seguridad cuando no hay ventas por un
tiempo determinado.
Falta de Objetivos tanto desde la Empresa hacia los vendedores como de los propios vendedores.
Auto exigencia
Modelos culturales de venta, en donde se priorizaba el encajar productos al cliente y no la empata, confianza,
asesoramiento hacia el mismo, y que la venta llegue como un proceso en donde se crea una relacin constructiva.
Se producen ciclos econmicos y acciones polticas que frenan la actividad en los gobiernos de turno, como
consecuencia el capital humano muchas veces se desmotiva y se pierden ventas. La investigacin se centra en
como el Coaching Ontolgico puede ayudarnos en la Motivacin, siendo clave para el Autoconocimiento. As
tambin a travs del Coaching Ontolgico no solo podremos estudiarnos a nosotros mismos para trazar una ruta en
nuestra vida, sino que tambin podremos descubrir las fortalezas internas que pueden potenciarnos y las
debilidades que podran limitar nuestro proceso. Es en esta etapa donde surgen las herramientas y distinciones del
coaching ontolgico. Por lo tanto es el autoconocimiento el punto original de partida para cualquier transformacin
interior.
Existe una frase de Sidarta Gautama (fundador del budismo) que nos ayudar a comprender todo esto: Tu tarea es
Nuestro mundo, es nuestro mundo interior, compuesto por nuestras emociones, pensamientos, anhelos, deseos,
convicciones, frustraciones, Incertidumbres, temores, certezas, conceptos, etc., y creencias e interpretaciones las
cuales resaltamos ya que las abordaremos de una forma muy especial en la presente tesina.
Los antecedentes histricos ms remotos del Coaching se encuentran en la filosofa griega, principalmente en
Scrates (filsofo ateniense, 470 aos a.C.), quien cre un mtodo llamado Mayutica que consiste en el proceso
inductivo, de realizar preguntas reveladoras con sus discpulos, mediante el cual lograba traer a la luz las cualidades
En la actualidad, el concepto es una palabra inglesa que puede traducirse como entrenamiento, pues procede del
verbo ingls to coach que viene a significar entrenar. Por lo tanto, el coach es quien entrena y el coachee es el
Comenz a aplicarse a mediados de los aos 70 dentro del mbito deportivo cuando Timothy Gallwey (profesor de
literatura y capitn en la Universidad de Harvard del equipo de tenis) se dio cuenta de que el principal freno de un
deportista no est en su cuerpo, si no en su mente, y cre un mtodo y libro titulado El Juego Interior, basado en la
idea de que:
Entre las vertientes presentes del Coaching distingo el Ontolgico que, originado en Sudamrica, ha tenido como
principales exponentes a los chilenos Rafael Echeverra y Julio Olalla. Es el entrenamiento del ser, y explica al ser
humano como un ser intrnsecamente lingstico, donde las conversaciones son la clave para entender cmo somos
los seres humanos y cmo desde ese conocimiento se puede cambiar nuestra vida.
Segn Rafael Echeverra en su libro El Arte del Coaching el coaching es el punto de partida de descubrimiento de
Qu es el coaching ontolgico?
El coaching ontolgico es una prctica profesional emergente basada en la comprensin de que los seres
humanos son seres lingsticos. Cada prctica profesional est organizada en torno a algn tipo de quiebre
recurrente que encaran las personas. Si esos quiebres no fueran recurrentes, si la gente no se enfrentara a ellos
una y otra vez, no necesitaramos tratarlos recurrentemente como lo hace una prctica profesional
Cules son, entonces, esos quiebres recurrentes a los que se dirige el coaching Ontolgico?
De un modo muy general se puede mencionar que implica siempre, de una u otra manera, hacerse cargo de
quiebres que son consecuencia de las limitaciones del ser de las personas como tales, como nuestra manera
Las funciones del coaching ontolgico son, ampliar el espacio de posibilidades del ser, lo que requiere de una
intervencin externa, el coach. Sin embargo, esto le permite al coachee observarse a s mismo como Persona,
reconocer la estrechez y las limitaciones de si mismo y expandirlas ms all del horizonte de posibilidades
De esta manera el paso siguiente es profundizar en la motivacin y cmo es que el coaching en forma prctica y
En el presente trabajo voy a utilizar como Marco Terico a los siguientes autores, De Salterain, Facundo; Locos por
las Ventas, Echeverra Rafael; Ontologa del lenguaje, Goleman, Daniel; La inteligencia Emocional; Y Og
Mandino; El vendedor ms grande del mundo con el fin de aclarar conceptos, considerar lneas de pensamiento y
justificar la utilizacin del coaching ontolgico dentro de la motivacin en rea de ventas rubro inmobiliarios, as
despojando las ideas que no resulten productivas para ser reemplazadas por un nuevo lenguaje ms alineado la
Se seleccionaron adems las teoras de la motivacin trabajadas por diversos autores como Maslow, McClelland,
Herzberg, McGregor para dar eje de los diversos aspectos emocionales a trabajar en las situaciones planteadas.
De esta manera, al desarrollo del trabajo se le agrega el anlisis de diferentes situaciones con una distincin entre el
Se finaliza el trabajo con una conclusin que retoma los aspectos ms relevantes del anlisis as tambin
reflexiones motivadoras de Og Mandino, uno de los escritores ms grandes de material inspirativo, reconocido
El objetivo es que a travs de la presente tesina se comprendan las ventajas del Coach Ontolgico para motivar el
Capital Humano.
A travs de un nuevo diseo de mi estar siendo, a travs de todo mi SER puedo lograr el mayor potencial de lo
Cmo ayudo a travs del coaching a mejorar aquellas cualidades que permitirn que el vendedor se motive y se
La felicidad es interior, no exterior. Por lo tanto no depende de lo que tenemos, sino de lo que somos. Henry Van
Dyke
DESARROLLO
Algunas de las teoras ms conocidas sobre la motivacin humana se desarrollaron a mediados del siglo pasado
Maslow public en 1954 el resultado de sus investigaciones. Su teora de la Pirmide se basa en una
jerarqua de necesidades que las personas necesitamos cubrir, las cinco necesidades Fisiolgicas (respirar,
comer, dormir, beber, procrear); Necesidades de seguridad: empleo, seguridad fsica, familiar, moral, de
salud; Necesidades de afiliacin: amistad, afecto, amor, intimidad sexual; Necesidades de reconocimiento:
xito, logro, respeto, confianza. Segn Maslow es necesario cubrir todas las necesidades desde la base
para poder pasar a las siguientes, ya que no todos los hombres estarn motivados a satisfacer las mismas
necesidades, por lo que est en cada uno satisfacer las necesidades que crea oportunas para llegar a su
propsito
Maslow afirm: Un msico debe hacer msica, un artista debe pintar, un poeta debe escribir, si quiere finalmente
sentirse bien consigo mismo. Lo que un hombre puede ser, debe ser
Desde este punto podemos afirmar que la teora de Maslow se encaja en la prioridad del autoconocimiento interior
como herramienta de potencialidad de las facultades humanas, y desde este eje, el coaching jugara un papel de
McClelland redujo a tres estas necesidades: necesidad de pertenencia o Afiliacin que se trata del impulso
de mantener relaciones personales satisfactorias; necesidad de realizacin o logro se trata del impulso de
obtener logro y destacar; y necesidad de poder o control que se trata del impulso de generar influencia y
La teora del factor dual de Herzberg, l lleg a la conclusin de que el bienestar del trabajador est
relacionado con:
Factores higinicos: son externos a la tarea que realiza (relaciones personales, las condiciones de trabajo, las
Factores motivadores: son los que tienen relacin directa con el trabajo en si (reconocimiento, estimulo positivo,
La Teora X y Teora Y de McGregor es una teora muy utilizada en el mundo empresarial, en la que
La teora X, presupone que los seres humanos son perezosos, tendiendo a eludir responsabilidades, y por lo tanto
La teora Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el trabajo, y por lo tanto los seres humanos tienden a buscar
responsabilidades
La Teora de las expectativas, est basada en determinar que es lo que busca conseguir una persona
dentro de una organizacin, y el modo en el que intentar alcanzarlo. Es decir, se basa en la determinacin
de las expectativas para poder ser efectivo en suministrar los mecanismos a travs de los cuales se
conseguir cumplirlas.
La publicacin del libro de Daniel Goleman La Inteligencia Emocional ha revitalizado el estudio de la motivacin.
Seleccion dos competencias de Goleman que tienen relacin directa ,que influyen en la inteligencia emocional, y
que considero de fundamental importancia para aplicar a esta tesina, ellas son:
1) Conocer las propias emociones: El principio de Scrates Concete a ti mismo se orienta a mostrarnos la pieza
clave de la inteligencia emocional: el estado de conciencia de las propias emociones, reconocer un sentimiento en el
momento que ocurre. Una incapacidad en este sentido nos deja a merced de las emociones incontroladas.
2) Motivarse a s mismo: Una emocin tiende a impulsar a una accin. Por eso las emociones y la motivacin estn
ntimamente relacionadas. Encaminar las emociones y la motivacin consecuente, hacia el logro de objetivos, es
esencial para prestar atencin, auto motivarse, manejarse y realizar actividades creativas. El autocontrol emocional
conlleva a dominar la impulsividad, lo cual suele estar presente en el logro de muchos objetivos. Las personas que
poseen estas habilidades tienden a ser ms productivas y efectivas en las actividades que emprenden.
Las otras competencias son: Manejar las emociones, reconocer las emociones de los dems, establecer relaciones
segn Goleman.
Si bien es importante y desde la mirada de Maslow servira por ejemplo para la satisfaccin de necesidades, o
desde la mirada de Herzberg lo incluye como uno de los factores motivadores, EL DINERO NO LO ES TODO, de
hecho es ms importante algunas personas que para otras. Por medio del salario se puede conseguir que las
personas estn motivadas para asistir al trabajo, pero no ser suficiente si se pretende conseguir de ellos un mayor
rendimiento.
El estmulo monetario NO es en s mismo motivador si no va acompaado de alguno de los factores que cubren las
llamadas necesidades psicolgicas, a saber, seguridad, reconocimiento, sensacin de pertenencia, ser tratado con
respeto y dignidad, satisfaccin con los objetivos cumplidos, competencia (desafo, oportunidad de destacarse) y la
En el rubro inmobiliario a los vendedores recomendamos que tengan un ingreso fijo y comisiones en relacin a su
desempeo.
El lenguaje hace que sucedan cosas, el lenguaje crea realidades. El lenguaje genera SER. El lenguaje es activo, por
medio de l participamos en el proceso continuo del devenir. Cuando hablamos modelamos nuestra identidad y el
Esta interpretacin nos permite ganar dominio sobre nuestras propias vidas, al jugar un papel activo en el diseo del
Al decir lo que decimos, al decirlo de un modo y no de otro, o no diciendo cosa alguna, abrimos o cerramos
En otras palabras el coaching ontolgico trabaja en el presente a futuro con algo que se quiere lograr y no se puede,
realidad actual (donde estas parado) y realidad ideal (lo que quieres lograr). Entre distintas realidades hay una
Desde el Coaching Ontolgico nos preguntamos en relacin a esta distincin preguntas como:
La felicidad es interior, no exterior, por lo tanto no depende de lo que tenemos sino de lo que somos. Muchas
disciplinas trabajan sobre el Hacer y Tener, muy pocas veces se habla desde el Ser, nos venden TENER para ser
Accin = Resultados
Me puedo preguntar:
Consigo lo que quiero? Si no lo consegu, Qu me falta para conseguirlo? Como se ve claramente, invita a la
Distincin: La realidad
La realidad es igual a Hechos ms Interpretaciones, desde dnde miramos la realidad? Lo hacemos desde las
interpretaciones. No vemos las cosas como son, vemos las cosas como somos.
La certeza no deja espacio para modelos mentales alternativos e impide reconocer que la experiencia personal no
es la realidad incondicional.
Entonces, Qu realidad me estoy contando? Cmo quiero disearla?
La gente que triunfa en este mundo es la que va en busca de las circunstancias que desea y si no las encuentra las
crea!
Los seres humanos cuando no conocemos toda la historia necesitamos explicarla de alguna manera y para
completar la historia utilizamos lo que el Coaching Ontolgico denomina: Juicios de Valor (Opiniones).
Los Juicios los clasificamos en aquellos que abren posibilidades o cierran posibilidades.
Es importante diferenciar las Afirmaciones que son los Hechos concretos (Ej. hoy es domingo 17 de Julio de 2016)
de los juicios que se refieren a interpretaciones (Ej. tengo frio, quizs otra persona ante igualdad de condiciones
Es importante que en nuestro lenguaje si es que pretendemos expandirnos se presenten juicios que abran
Entonces ante un juicio determinado Ejemplo: este comprador me parece soberbio, claramente soberbio es un juicio
que estoy realizando, es importante distinguir sobre el juicio algunos aspectos tales como cual son mis estndares,
en que dominio (rea) lo califico, Evitar Generalizar. Para qu lo digo a ese juicio?
Y tambin desde el Coaching es importante algunas preguntas poderosas tales como Para qu mantengo ese
juicio? A qu estoy comprometido? Este juicio que mantengo est relacionado directamente con mi compromiso?
Los lderes son aquellas personas que tienen a sus juicios y no al revs. El ser humano libre es aquel que ha
sometido a juicio crtico sus valores y puede concluir que sus juicios le pertenecen a l y no l a sus juicios.
Es muy importante el juicio de la confianza, desde el punto de vista del coaching ontolgico la confianza es la base
de cualquier relacin, de todo lo que podemos coordinar con otros seres humanos, de lo contrario hay desconfianza
Distincin: Compromiso
El compromiso es la capacidad que tiene el Hombre para crear algo. El compromiso es eleccin. Compromiso es un
acto creativo. Me comprometo a crear algo que no existe. Somos lo que somos y tenemos lo que tenemos de
acuerdo a los compromisos que cumplimos o dejamos de cumplir. El compromiso es la diferencia entre vivir en un
contexto de responsabilidad por la creacin del futuro versus vivir en un contexto de razonabilidad en el cual
Interpretamos al lenguaje como generativo, interpretamos que los seres humanos se crean a s mismos en el
lenguaje y a travs de l. En el lenguaje generativo distinguimos declaraciones fundamentales en la vida tales como:
La declaracin de Si
La declaracin de Ignorancia (Ej. No s pero Estoy aprendiendo y de esa forma abro posibilidades)
La declaracin de Gracias (La gratitud nos da sentido al pasado, nos da paz al da de hoy y crea visin de futuro).
-A travs de las ofertas, nos hacemos cargo de la necesidades de los dems. Muchas veces si no soy oferta, asumo
un papel pasivo para mostrarme como posibilidad para otros, si otros no los descubren estn condenados a pasar
inadvertidos en cuanto a recursos valiosos para los dems. Ello tiene profundas repercusiones en la identidad y
-A travs de las promesas asumimos compromisos. Creamos el mundo con nuestras distinciones lingsticas, con
nuestras interpretaciones y relatos y con la capacidad que nos proporciona el lenguaje para coordinar acciones con
otros.
Puedo ser oferta para alguien? Tengo forma de mostrarme como oferta mediante una actitud activa?
Distincin: Escuchar
Una cosa es escuchar y otra muy distinta es Or: or es involuntario mientras que escuchar implica voluntad
deliberada de or y entender.
Cmo escuchamos?
Desde la biologa, desde los juicios, desde mi experiencia, desde el contexto en que nac, desde mis intereses,
Si queremos comunicarnos de manera efectiva, es importante que nos preguntemos como nuestra historia personal
podra estar afectando la forma en que escuchamos, y como la historia personal del individuo con quien estamos
En coaching, el tipo de escucha es comprometida, es una escucha que no da consejos, sino que desafa los juicios
La confianza:
La confianza es creer, se siente, es algo que se tienen entre dos personas, es un estado emocional, es cuando
La emocin es la predisposicin para la accin recurrente que tenemos en un momento determinado, las emociones
que abren posibilidades son la alegra, el entusiasmo, la gratitud, el orgullo, el asombro. Al ser seres emocionales,
En que emocin estoy? En qu emocin quiero estar? Si no quiero estar en una emocin para qu la
mantengo?
El estado de nimo es ms largo que la emocin, ellos son el resentimiento, la resignacin, la aceptacin, y la
serena ambicin.
Vivir en serena ambicin, significa querer superarse, aprender, crecer, en ella se da el entusiasmo.
En que estado de nimo elijo vivir? Para qu elijo ese estado de nimo?
Distincin: Visin:
La visin es el futuro diseado, es un logro a alcanzar, cuando una visin es poderosa, se convierte en nuestra
Distincin: Quiebre:
Es una interrupcin en el fluir transparente de nuestra vida en el que tomamos conciencia de un campo especfico
o incompetentes seamos en hacerla, nuestro futuro ser diferente, como lo ser tambin nuestro mundo y nosotros.
El responsable se sabe autor de su propia vida, ante circunstancias que lo limitan dice:
Las ventas no son una profesin muy reconocida, en general son vistos como charlatanes, en muchos casos es
desprestigiado y desvalorizado, por eso para ser un buen vendedor uno tiene que estar motivado y capacitado, el
estado de motivacin versus el estado de desmotivacin seguro permitir un estar siendo que abra ms
posibilidades al individuo.
Si bien es de fundamental importancia para que una persona este motivada que cuente con una serie de
necesidades satisfechas tales como buen trato, dinero, lugar fsico adecuado, nos concentraremos en como el
A travs del Coaching Ontolgico puedo motivarme y motivar, esta es mi experiencia antes y al inicio de mi
Primero definir qu es ser un buen vendedor: Un buen vendedor es una persona que Como dice Og Mandino
en el vendedor ms grande del Mundo, es una persona inspirada (motivada) a servir desde el amor para ser y dar
Dentro de las distinciones relacionadas con pensamientos positivos eleg la Distincin Ser Hacer Tener y Los
Juicios.
Antes me enfocaba en las acciones para obtener resultados, creo que producto de no trabajar en el Ser y en la
autorreflexin, si bien iba poco a poco logrando resultado econmicos, en mi interior no lograba la misma
realizacin, miedos, creencias limitantes, pensamientos que me cerraban posibilidades y no me permitan el
Despus de incorporar la filosofa, el mtodo Socrtico, pude reflexionar en las cuestiones trascendentales de la
vida y a partir de ah tomar conciencia y de a poco ir transformando mi estar siendo, cambiando pensamientos que
me cerraban posibilidades por pensamientos que me abren posibilidades, de a poco me fui transformando en un ser
ms positivo y resultado de ese Ser, al cambiar el observador ms el accionar el resultado es distinto y se disfruta
Desde ya la nueva visin Ser + Accin = Resultados, es ms profunda, ms completa y como consecuencia los
resultados pueden ser notoriamente distintos. Al ser ms profundo el impacto motivador tambin es diferente.
Distincin Juicio
Antes los juicios me tenan a m, no los distingua, no saba que eran tan comunes como respirar, no saba que
abren o cierran posibilidades. Quizs si no me gustaba la cara del cliente prefera no atenderlo o lo delegaba y
Aprend que una de las cualidades de un gran lder es que el lder tiene a los juicios, y los juicios no lo tienen a l, la
actitud para con mis clientes se transform, mi vocacin de servicio ha mejorado, y al distinguir los juicios elijo
cuales me abren o cierran posibilidades, as como tambin puedo transmitir mejor calidad de pensamientos a mis
El juicio de la confianza es de fundamental importancia, entonces me preguntaba cmo puedo asesorar para
generar confianza, y realmente esto se siente y al vender confianza ya que es un concepto intangible, el hecho de
transmitirla hace la diferencia, Cmo se transmite la confianza? Ante todo se siente, luego hay muchas maneras de
El impacto de generar confianza en los dems, es auto motivador y reciproco en las personas.
Dentro del Compromiso eleg para trabajar la distincin del Compromiso, la Visin, Quiebre, Responsable o Vctima
Distincin Compromiso:
Despus aprend a ser un vendedor comprometido y feliz con lo que hago, y no ver los compromisos como una
carga sino como el medio para para perfeccionar mi persona a travs del servicio a los dems. Veo a las ventas
como el medio para hacer que muchos obtengan aquello que desean y satisfagan sus necesidades de la mejor
manera posible.
Distincin Visin:
Despus disee mi Visin del Negocio Inmobiliario, qu tipo de vendedor quiero ser, con qu valores me identificar
tales como Honestidad, Profesionalismo, Proactivo as como qu tipo de Compaero quiero ser para el equipo a
Quiebre:
Despus distingu que poda declarar Basta! De todas aquellas personas, situaciones, compromisos, que me
Como vendedor en la Empresa Inmobiliaria uno dice Basta cuando despide personal, cuando no quiere trabajar ms
con algn cliente determinado, cuando abre o cierra sucursales, cuando renegocia nuevos trminos con socios,
As fue que declare muchos BASTA, me compromet con mis declaraciones, si no me voy a comprometer para qu
las declaro? Y accione en relacin a ellas, el resultado de esta declaracin ha mejorado mi estado emocional
Antes no reconoca actitudes Irresponsables tales como cuando los periodos o ciclos econmicos venan flojos, y no
Despus me hice cargo del andamiaje existencial, de todo lo que estaba dentro de mi esfera de posibilidades, y de
las decisiones que poda tomar en el manejo de equipos de ventas y como vendedor. Por ejemplo, achicar gastos,
Dentro de las Creencias Limitantes eleg para trabajar la distincin de Enemigos del Aprendizaje, la Realidad,
Antes si no saba algo me poda llegar a quedar con el No se, tambin se me disparaban frases inconscientes
Despus tuve mayor consciencia de que si NO sabia me era ms favorable cambiar un No se o un Lo s todo
por Un estoy aprendiendo entonces ah me estoy abriendo ms para aprender nuevas cosas.
Uno de los factores que ms Motivacin producen en la vida es APRENDER cosas Nuevas.
Distincin la Realidad:
Antes la realidad para m era lo que me iba ocurriendo, no consideraba las interpretaciones.
Despus aprend que la Realidad son los Hechos ms Interpretaciones, entonces en vez de enfocarme en las
interpretaciones, poda enfocarme en mis sueos en mis visiones, y accionar para lograrlos porque si no poda
Pens qu me falta para disear la vida que yo quiero? Y cmo puedo accionar para lograrlo? El hecho de ser
consciente de esta poderosa distincin me permiti tomar ms conciencia de mi vida y tambin de disear las
accionar para lograr lo que me faltaba provocndome mayor inspiracin en mi nica vida en la tierra.
Antes no reconoca el poder de la palabra, muchas veces he dejado de decir cosas que me hubieran podido
Despus entend que el lenguaje no es inocente, que somos seres lingsticos, y comenc a hacer las
declaraciones que crea pertinentes con la persona que crea acorde en el momento y circunstancia determinada
Ejemplo:
Pedidos:
Oferta:
Me ofrezco para ayudarte en el proceso de bsqueda de propiedades para este cliente, as como en el proceso de
cierre.
Promesa:
Estos tipos de declaraciones ayudan a coordinar y recrear una relacin ms estrecha y tiende a los objetivos de
mejora en la Empresa.
Para ser un buen vendedor es fundamental tener en cuenta las emociones:
Dentro de este aspecto eleg para trabajar la distincin de Escuchar, Confianza, Emociones, y Estados de nimo
Escuchar:
Antes no saba que Escuchar es = a Or + Interpretar. Por lo tanto interpretaba desde mi subjetividad.
Despus comprend la importancia de escuchar con todos mis sentidos, y de ser consciente de m interpretar.
Considero que esta distincin me permiti escuchar mejor, generar mayor empata que antes a raz de una escucha
ms profesional, el anlisis y estudio de la escucha me permiti identificar an en mayor calidad las verdaderas
necesidades del cliente y a travs de esto ser ms eficiente con mi energa brindada en cada servicio inmobiliario
que ejerzo.
Dicha mejora en la Empata me hizo sentir ms comprensivo, ms conectado con el otro y por ende mas inspirado
en hacer lo que nos gusta como vendedores que es ayudar y conseguir resultados.
Confianza:
Antes no haba profundizado acerca de la confianza, as que era algo que poda ocurrir o no, no me haca
Despus, tom conciencia de la importancia de la confianza como persona y como vendedor, y la importancia de
SER CONFIABLE y de mantenerse en esa lnea inquebrantable de ese juicio donde sin duda seremos Mejor Oferta
CONFIABLE y MAS AMOROSO. Ahora a travs de estas declaraciones, CREO oportunidades en vez de que
Emociones:
Antes, si bien era consiente de mis emociones, me quedaba con un soy as mis emociones son estas, me abrieran
o me cerraran posibilidades.
Declaro elegir las emociones que abren posibilidades tanto como la alegra, el entusiasmo, la gratitud, el hecho de
ser un vendedor con esta actitud emocional te hace un vendedor distinguido, logrando mayor empata con las
Quiero elegir emociones Positivas, y cuando vuelvan las negativas, me preguntare para qu las sostengo? Y de
esa forma volver a las positivas, el buen vendedor es feliz HOY, ama su trabajo, quiere su vida y avanza por ella
Estados de nimo:
El estado de nimo es ms largo que la emocin, ellos son el resentimiento, la resignacin, la aceptacin, y la
serena ambicin.
Vivir en serena ambicin, significa querer superarse, aprender, crecer, en ella se d el entusiasmo
Antes no tena conciencia de los estados de nimo, al no tener conciencia y no saber, no poda elegir.
Al contestar estas preguntas, me di cuenta que me iba a sentir mejor y ser mejor vendedor si mantengo un estado
de nimo positivo.
Conclusiones
Consideramos que tanto en el rol de vendedor como ser humano en esta aventura llamada vida humana,
cumpliremos sueos en la medida que podamos avanzar en ellos. La motivacin en este aspecto cumple un rol
Uno de los desafos que muchas veces nos planteamos en la vida es el de descubrir quines somos y qu es
realmente lo que queremos en la vida. Conocerse nos facilita saber quines somos y contactar con nuestro
verdadero SER.
Ser un buen vendedor implica estar motivado y servir desde el amor, en dicha motivacin y en ese estado de amor
es de fundamental importancia nuestras declaraciones, actitud y apertura para que ello ocurra.
Las distinciones con las que he trabajado han sido Ser, Hacer, Tener; La Realidad; Los juicios; Compromiso; Modelo
Comunicacional; Escuchar; Confianza; Las Emociones y Los Estados de nimo; La Visin; Quiebres; Victima o
Responsable.
Reconozco la importancia de los autores Rafael Ontologa en la ontologa del lenguaje y en la capacidad del mismo
como generador y transformacin del ser a travs del lenguaje y de Og Mandino en su serie de libros por su
El coaching es una Prctica Profesional que nos ayuda a profundizar y que permite potenciarnos como persona y
profesional.
Links:
http://es.slideshare.net/estebanreyes/16-los-juicios-y-el-observador?next_slideshow=1
http://www.aiac-ac.com/archivos/aiac09.pdf
https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/teorias-de-la-motivacion
http://revistas.um.es/rie/article/viewFile/99071/94661
http://www.estrategiamagazine.com/administracion/el-dinero-y-la-motivacion/
Anexo:
Saludar este da con amor en mi corazn. Porque este es el secreto ms grande del xito en todas las
empresas. La fuerza muscular podr partir un escudo y aun destruir la vida, pero solo el poder invisible
del amor puede abrir el corazn del hombre, y hasta que no domine este arte no ser ms que un
mercanchifle en el mercado. Hare del amor mi arma ms poderosa y nadie a quien yo visite podr
defenderse de su fuerza
Agradezco a todo el equipo de Axon por capacitarme para ser mejor persona, profesores por su actitud siempre
positiva, compaeros del curso, a mi familia y amigos .