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Ficha Tcnica
Ttulo
Planeamento da Empresa Agrcola Exerccios
Destinatrios
Formandos (Tcnicos e futuros Formadores)
rea prossional
Gesto de Empresas, Agricultura
Curso
Formao Global em Gesto Agrcola Nvel Tcnicos e Formadores
Mdulo de Planeamento da Empresa Agrcola
Autores
Francisco Avillez
Francisco Gomes da Silva
Carlos Pedro Trindade
Frederico Avillez
Jos Pedro Salema
Nuno Pereira
Colaborao
Leonor Lopes
Coordenao Tcnica
Francisco Gomes da Silva
Direco Editorial
Francisco Avillez
Produo
FZ AGRO.GESTO - Consultoria em Meio Rural, Lda
Fotograa
Vasco Soeiro
Impresso
Novagrca do Cartaxo, Lda.
Tiragem
750 exemplares
Depsito Legal
N 243 892/06
ndice
Avaliao de Conhecimentos
Unidade 4 Oramentos
Enunciados de Exerccios
Estudos de Caso
Resolues
Informaes Complementares
1
Unidade 1 Conceitos Fundamentais
Avaliao de Conhecimentos
2
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
3
Unidade 2 Estrutura e Potencial da Empresa
Avaliao de Conhecimentos
4
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
5
Unidade 3 Tipologia de Resultados
Avaliao de Conhecimentos
6
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
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Unidade 4 Oramentos
Avaliao de Conhecimentos
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
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Planeamento de Curto Prazo
Unidade 5 com Base em Oramentos
Avaliao de Conhecimentos
2. A gesto oramental
q a) utiliza os oramentos como ferramenta central do planeamento;
q b) encara os oramentos como planos de aco que xam, em quantidades, valores e
prazos os meios a utilizar e os proveitos ou operaes a realizar;
q c) engloba a comparao peridica dos objectivos denidos em oramento com a
respectiva execuo;
q d) todas as anteriores so verdadeiras.
5. No Programa de Produo
q a) no necessrio ter em ateno a poltica de stocks da empresa;
q b) no relevante identicar os momentos do tempo em que esta originada, uma
vez que tal depende do clima;
q c) constam informaes importantes para os programas de seces auxiliares;
q d) todas as anteriores so verdadeira.
6. No Oramento de Vendas
q a) devem ser registadas as quantidades fsicas de produtos vendidos;
q b) devem ser registados os valores das vendas referenciados ao momento do
recebimento;
q c) devem ser registadas todas as receitas previstas para o exerccio;
q d) nenhuma das anteriores verdadeira.
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
8. O Oramento de Tesouraria
q a) sintetiza a informao relativa a pagamentos e recebimentos bem como o valor das
amortizaes;
q b) sintetiza apenas a informao relativa a pagamentos e recebimentos prevista para
o exerccio;
q c) sintetiza a informao relativa a pagamentos e recebimentos, com excepo dos
movimentos de IVA;
q d) nenhuma das anteriores verdadeira.
9. O Oramento Financeiro
q a) uma designao alternativa para Oramento de Tesouraria;
q b) permite prever, ao longo do exerccio, as necessidades de fundos para alm dos
que so gerados normalmente ao longo do exerccio;
q c) assume sempre que o saldo de tesouraria no nal de cada perodo no pode ser
inferior a zero;
q d) nenhuma das anteriores verdadeira.
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Enunciados de Exerccios
A empresa agrcola Casal da Eira, empresa pertencente ao senhor Jos Santinhos e sua
famlia, desenvolveu a sua actividade no ano de 20xx em torno de trs actividades: Milho
para gro (20 hectares propriedade da empresa), Tomate para indstria (10 hectares
arrendados) e Vinha (5 hectares propriedade da empresa).
a) Mo de obra
Dois trabalhadores assalariados permanentes (Sr. Antnio e Sr. Francisco), com salrios
brutos de 598 Euros/ms e 720 euros/ms, respectivamente, que permitiram satisfazer
a totalidade das necessidades de mo de obra, com excepo da vindima da Vinha, para
a qual foi necessrio contratar pessoal eventual de acordo com os seguintes valores: 10
pessoas para satisfazerem as necessidades de 80 horas/ha a 6,5 Euros/hora (valor do
salrio).
Para alm dos outros encargos previstos na lei (descontos para a segurana social: 11%
do trabalhador, 23,75% da empresa, qualquer que seja o tipo de vnculo), existe uma
aplice referente a Seguros de Acidentes de Trabalho, com um prmio anual de 2% sobre
o capital seguro, capital esse que equivalente ao valor dos salrios estimados para o ano
em curso.
b) Capital Fundirio
Para alm de explorar os 25 hectares de terra prpria de que dispe, a empresa explorou
em regime de arrendamento 10 hectares (contrato de 10 anos, de que o ano em causa foi
o 3), tendo pago o valor acordado de 300 Euros/ha.
A Vinha (instalada em 5 hectares prprios), tem 12 anos de idade, tendo a sua instalao
correspondido a um investimento de 9.900 Euros/ha, sendo razovel estimar em 30 anos
o seu perodo de vida til.
A manuteno deste equipamento efectuada pelo tractorista (Sr. Francisco), tendo sido
necessrios consumveis (leos, massas, sobressalentes, etc) no valor de 750 Euros.
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Desde o incio do exerccio, e em diversas formas ao longo do ciclo produtivo, foram sendo
imobilizados nas trs actividades em causa os seguintes valores de capital circulante:
Milho:
Tomate:
Vinha:
A partir da informao disponvel, proceda ao clculo do valor dos Custos Fixos e dos
Custos Variveis (quer totais quer unitrios) suportados pelo Casal da Eira no exerccio em
causa, evidenciando aqueles que, para alm de um custo, constituem tambm pagamentos
efectuados no exerccio (encargos reais).
- Rendimento Fundirio
- Rendimento do Trabalho
Trabalho Directivo e Administrativo desempenhado a tempo parcial pelo Sr. Jos Santinho
(5 horas/dia)
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Enunciados de Exerccios
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Milho
Herbicida pr-emer-
Equip. prprio Tractor 90 cv + Pulverizador 0,80 h/ha -
gncia
Adubao cobertura Equip. prprio (rega) Adubo liquido Milho 400,00 kg/ha -
Aplicao de insec-
Equip. prprio (rega) Insecticida Milho 0,25 l/ha -
ticida
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Enunciados de Exerccios
Tomate
Adubao cobertura Equip. prprio (rega) Adubo liquido Tomate 400,00 kg/ha 0,17
Herbicidas + Insecti-
Equip. prprio (rega) Tractor 90 cv + Pulverizador 6,00 h/ha -
cidas + Fungicidas
Herbicida 2 Tomate 3,50 l/ha 6,60
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Melo
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Enunciados de Exerccios
Euros/ha
Milho 7 12.000,00 0,135 75,00
(Agroambientais)
Euros/kg
Tomate 7 80.000,00 0,045 0,035
(Fbrica)
A empresa recebe ainda uma Ajuda explorao (ajuda nica resultante do perodo de
referncia 2000/2002) no valor de 2.300 Euros/ano.
- Calcule os preos limiares que garantem a rentabilidade de cada uma das actividades
em causa.
Produo
Actividade Dimenso (ha)
(ton/ha)
Milho 10 12.5
Tomate 5 85
Vinha 5 8
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
c) Previso de vendas
Agosto 60%
Tomate 54.9 30 dias
Setembro 40%
Setembro 70%
Vinha 598.6 60 dias
Outubro 30%
Valor unitrio
Receita Unidades Recebimento
(Euros/un.)
Outubro - 60%
Ajuda ao Tomate (toneladas) 425 29.9
Novembro 40%
- Programa de vendas
- Oramento de vendas
- Oramento de recebimentos
Para que seja possvel cumprir com os objectivos de produo e vendas denidos
anteriormente, os recursos foram organizados nas seguintes seces:
Vinha --
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Enunciados de Exerccios
a) Seco Milho
Dimenso da actividade 10 Ha
Aquisio de servios
Lavoura 1 Ha 40
Gradagem cruzada 1 Ha 35
Rototerra 1 Ha 50
Gradagem 1 Ha 20
Sacha 1 Ha 15
Colheita 1 Ha 100
Materiais
Insecticida de
100%
solo Milho
Servios
Lavoura 100%
Gradagem cru-
100%
zada
Rototerra 100%
Gradagem 100%
Sacha 100%
Colheita 100%
Transporte 100%
Secagem 100%
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
b) Seco Tomate
Dimenso da actividade 5 ha
C.Tec. Unidade Preo
Aquisio de servios
Lavoura 1 ha 40
Gradagem cruzada 1 ha 35
Gradagem 1 ha 20
Sacha 1 ha 15
Mo de obra eventual
Plantao 20 h 5
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Enunciados de Exerccios
Servios
Distribuio de adubo 100%
Lavoura 100%
Gradagem cruzada 100%
Gradagem 100%
Sacha 100%
Colheita e Transporte 60% 40%
Mo de obra eventual
Plantao 30% 70%
c) Seco Vinha
Dimenso da actividade 5 ha
C.Tec. Unidades Preo
Consumo de materiais (un/ha)
Herbicida 1 Vinha 3.5 l 7
Herbicida 2 Vinha 2 l 6.25
Adubo 1 Vinha 300 kg 0.28
Adubo 2 Vinha 400 kg 0.31
Insecticida Vinha 1 l 31
Fungicida 1 Vinha 9 kg 1.8
Fungicida 2 Vinha 2.5 l 8.8
Fungicida 3 Vinha 1.75 l 4
Aquisio de servios
Gradagem 2 ha 20
Sacha entre-linha 1 ha 27
Amontoa 1 ha 27
Distribuio adubo 2 ha 17.5
Mo de obra eventual
Poda 100 h 7
Vindima 80 h 5
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out
Materiais
Aquisio de servios
Gradagem 100%
Amontoa 100%
Mo de obra eventual
Poda 100%
Utilizao do Equipamento
Utilizao uni-
Equipamento
tria (h/ha)
Tractor 90 cv 4 15 0
Semeador Milho 1 0 0
Encamalhoador 0 4 0
Plantador de Tomate 0 5 0
Pulverizador B (Vinha) 0 0 7
Reboque 0 0 13
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Enunciados de Exerccios
Equipamento Vi Vf V.til
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Materiais
leos e massas para mquinas 15% 15% 15% 15% 15% 15% 10%
Servios
Mo de obra
e) Seco Administrativa
Edifcios Vi Vf V.til
Escritrio 14964 0 20
Equipamento Vi Vf V. til
Consumo de materiais Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Gasleo da viatura 3.0% 2.0% 12.0% 12.2% 12.2% 12.2% 12.2% 12.2% 12.0% 5.0% 3.0% 2.0%
Aquisio de servios Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Manuteno da via-
50% 50%
tura
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Enunciados de Exerccios
Gasleo Agrcola abastece numa estao de servio junto explorao, sendo portanto
comprado no momento de consumo;
gua a gua para rega, fornecida pela Associao de Regantes, comprada no momento
do Consumo;
Ainda para elaborao do Oramento de Compras, a empresa conta com um Prazo Mdio
de Pagamento de 60 dias para todos os Materiais e Servios, com excepo do Gasleo que
pago no prprio ms (agrcola e no agrcola).
No ms de Janeiro est prevista a troca do Tractor de 120 cv por um novo de 90 cv, tendo-
se j contado com esta operao em termos de elaborao dos oramentos das seces;
a troca dever ser efectuado de acordo com os seguintes valores
- caso haja direito a pagamentos (em vez de reembolsos) estes ocorrero tambm de
forma trimestral;
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Na posse de toda a informao relativa aos uxos nanceiros decorrentes das decises
operacionais, elabore agora o Oramento de Tesouraria da empresa
- para nanciar a aquisio do Tractor de 90 cv, a empresa negociou uma linha de crdito
de mdio-prazo (4 anos), no valor de 20.000 Euros, com uma taxa de juro xa de 8%/ano,
amortizvel em 4 prestaes de 25% do capital inicial; o montante creditado em Janeiro
e a primeira amortizao ocorrer em Janeiro do prximo ano.
- para alm disto, o gestor pretende assegurar no nal de cada ms uma saldo mnimo de
tesouraria de 5.000 Euros.
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Estudo de Caso
Naquele baile de nalistas da Escola Superior Agrria, Joaquim e os seus amigos discutiam
animadamente o seu futuro. Entre conversas e brindes de votos de sucesso prossional de
professores e colegas, Joaquim nunca imaginaria aquilo que o futuro lhe reserva
Joaquim Pereira era um jovem nalista com um enorme sonho de ser agricultor. Os
obstculos para a concretizao desse sonho pareciam, no momento da concluso do seu
curso superior em Produo Agrcola, muito difceis de superar.
Por outro lado, e porque nem ele nem os seus pais eram milionrios, Joaquim sabia que
o investimento inicial teria que se limitar ao essencial. Decidiu desta forma que para
comear no iria adquirir equipamento algum e recorreria aquisio de servios de
mquinas, ao seu trabalho e boa vontade dos amigos.
Um projecto com um colega que nunca chegou a avanar durante o curso no tinha sido
esquecido. A ideia envolvia arrendar algumas pastagens naturais e engordar novilhos. Na
regio era possvel adquirir animais ao desmame de raas autctones sendo a qualidade
deste carne muito apreciada e valorizada.
Na regio era tambm possvel aproveitar vrzeas para a produo de hortcolas frescos.
Mas como tinha sido alertado num seminrio de Marketing, o escoamento da produo
pode ser muito complicado. Uma coisa produzir um canteiro de cenouras ou cebolas
na horta do av e toda a produo ser escoada nas cozinhas da famlia, outra seria
produzir camies de vegetais Na ltima feira nacional da agricultura Joaquim tinha
cado a conhecer algumas formas de vender para as grande superfcies de distribuio.
Estas empresas fazem acordos com produtores seleccionados e garantem a compra das
quantidades acordadas.
Com estas ideias e o seu enorme esprito empreendedor a fervilhar Joaquim no via a hora
de comear a sua aventura de jovem agricultor.
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Informao relevante
Bovinos de carne Raa Autctone
Plantas 753
Fertilizantes 3250
Fitofrmacos 275
gua 127
Combustveis e Lubricantes 75
Custo Mdio
Horas de Horas de Mo
por hora
Mquina de Obra
(com operador)
Preparao do Solo 9 22
Plantao, Fertilizao e
12 27 18
Tratamentos Fitossanitrios
Colheita 4 45 20
Transporte 125 20
Produo: 90 ton/ha
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Cenoura
Custo Mdio
Horas de por hora Horas de
Mquina Mo de Obra
(com operador)
Preparao do Solo 9 22
Plantao, Fertilizao e
10 27 15
Tratamentos Fitossanitrios
Colheita 5 35 42
Transporte 3 20
Produo: 32 ton/ha
Cebola
Plantas 120
Fertilizantes 235
Fitofrmacos 266
gua 125
Combustveis e Lubricantes 68
Seguro de Colheitas 88
Custo Mdio
Horas de por hora Horas de Mo
Mquina de Obra
(com operador)
Preparao do Solo 8 22
Plantao, Fertilizao e
9 27 15
Tratamentos Fitossanitrios
Colheita 4 35 40
Transporte 3 20
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Produo: 35 ton/ha
Opo 1
O Joaquim tem alguns projectos, mas por enquanto no passam de ideias. Elabore um
Planeamento que ajude o Joaquim a concretizar os seus projectos.
Opo 2
O Joaquim tem em mente, dois projectos que podem ser alternativos. Elabore os mapas que
considere necessrios para ajudar o Joaquim a escolher qual a melhor alternativa.
Opo 3
Uma das ideias do Joaquim fazer engorda de bovinos. Elabore um estudo que ajude a
analisar esse projecto.
Opo 4
Uma das ideias do Joaquim fazer hortcolas frescos. Elabore um estudo que ajude a analisar
esse projecto.
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
1 Unidade: d), d), c), a), b), d), b), b), a), c)
2 Unidade: d), a), d), a), d), d), d), b), d), a)
3 Unidade: b), d), b), c), b), c), d), c), a), a)
4 Unidade: d), d), c), b), d), a), b), a), b), b)
5 Unidade: d), b), b), c), c), b), b), b), b), a)
Pretende-se neste exerccio, calcular o valor dos Custos Fixos e dos Custos Variveis, da
empresa Casal da Eira, identicando quais deles correspondem a Encargos Reais (isto ,
aqueles a que esto associados pagamentos no mesmo perodo) e quais correspondem a
Encargos Atribudos (que no tm correspondncia em Pagamentos nesse perodo).
Subsdio de Refeio (22 dias por ms, 11 meses por ano) 1.936,00 Euros
Chegamos, por soma destas trs componentes, ao Custo Total com Mo de Obra
Permanente, no valor de 24.770,35 Euros, que constitui um Custo Fixo e Real.
N meses c/
11 meses
s.refeio
Nmero de sal-
14 salrios
rios/ano
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Apura-se assim o valor de 3.417,50 Euros como custo associado Mo de Obra Eventual,
valor que corresponde, na sua totalidade a um Custo Varivel Real (ver quadro seguinte).
1 dia = 8 Horas
(A.3.) Para terminar o clculo dos Custos associados Mo de Obra, falta apenas proceder
ao clculo do Prmio do Seguro de Acidentes de Trabalho. O valor apurado aplicando
a taxa de 2% sobre a massa salarial (permanente e eventual), apurando-se o valor de
421,04 Euros, dos quais 396,04 Euros (2% dos salrios dos trabalhadores permanentes)
so Encargos Fixos Reais e 52,00 Euros (2% sobre a remunerao dos trabalhadores
eventuais) so Encargos Variveis Reais.
(B) Uma vez determinados os encargos com o factor Trabalho, passamos ao Capital
Fundirio. Dentro deste, necessrio distinguir vrias parcelas.
Em primeiro lugar a Renda efectivamente paga sobre a terra em que cultivado o Tomate.
Pelos dados do exerccio, o valor estipulado em contrato de 300,00 Euros/ha.ano, o
que eleva o montante de Rendas Pagas a 3.000, 00 Euros (correspondente aos 10 ha da
parcela). Este valor , evidentemente um Custo Fixo Real.
No entanto, na parcela que est plantada com Vinha, o valor da renda expectavelmente
superior, uma vez que a plantao acresce valor parcela. Este diferencial poder ser
calculado com base no Juro sobre o valor da plantao.
Admitindo que o Investimento efectuado para instalar a Vinha foi de 49.500,00 Euros
(9.900 Euros/ha), e que o custo de oportunidade do capital investido de 3%/ano, pode
calcular-se o juro mdio do capital investido segundo a frmula Juro = [(V.Inicial + V.nal)
/ 2] x c.op.capital ], que origina o valor de 742,50 Euros/ano (Custo Fixo Atribudo).
(C). Passemos agora ao clculo dos valor das Amortizaes, bem como do Juro sobre o
Capital de Explorao Fixo, dividindo este clculo em trs etapes.
35
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
(C.2.) Em segundo lugar, o clculo das amortizaes dos bens de capitaL xo. Para este
efeito, necessrio determinar, em primeiro lugar, qual a vida til dos equipamento (em
anos), o que se faz dividindo a vida til (em horas) pela intensidade prevista de utilizao
anual (tambm em horas) o tractor ter uma vida de 8 anos e as alfaias de 10 anos. Para
os restantes equipamento (Pivot e Rega gota-a-gota), a vida til vem j indicada em anos
(ver quadro seguinte).
Com base neste dado, no valor inicial e no valor residual (ou nal), calculam-se as
amortizaes anuais de cada equipamento, cuja soma 10.341,99 Euros/ano, e corresponde
a um Custo Fixo atribudo (ver quadro seguinte).
(C.3.) Para terminar o clculo dos custos associados ao Capital de Explorao Fixo, falta
determinar o juro referente sua imobilizao. Para o efeito, e continuando a assumir um
custo de oportunidade de 3%/ano, calcula-se o juro mdio:
Em terceiro lugar, os Custos com Combustveis, que passam por calcular a quantidade
de gasleo (com base no consumo unitrio de 0,2 litros/cv.hora), multiplicando-se esta
quantidade pelo preo mdio estimado em 0.43 Euros/litro, apurando-se um valor de
8.062,50 Euros/ano, que constituem um Encargo Varivel Real.
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Capital Circulante
Area Consumveis Servios Total
Milho 20 450,00 350,00 16.000,00
Tomate 10 1.600,00 1.990,00 35.900,00
Vinha 5 500,00 350,00 4.250,00
Associado a estes, possvel calcular o JCC de cada actividade, com um valor total de
493,00 Euros, correspondentes a um Custo Varivel atribudo. Este valor calculado
atravs da frmula seguinte:
(1.) De acordo com a metodologia a seguir, o primeiro resultado que necessrio apurar
o Produto Bruto (PB), resultado apartir do qual todos os outros so calculados. No
caso em anlise, e de acordo com o enunciado, necessrio ter em conta no apenas
o valor das Vendas dos diversos produrtos, corrigido do valor referente variao de
existencia do Milho (isto , tendo aumentado as existncias em armazm, signica que
uma parte do Milho produzido no foi escoado para o mercado), como tambm o valor
do autoaprovisionamento de Milho (para ser usado como semente). O clculo esta ltima
parcela (isto a valorizao dos 800 kg autoaprovisionados), efectuou-se partindo do valor
de mercado calculado para o Milho (valor das vendas a dividir pelo volume vendido).
O valor apurado para o PB foi de 188.811,73 Euros, de acordo com o quadro seguinte:
(2.) Do PB, partimos para o clculo do Valor Acrescentado Bruto (VAB), por subtraco
do valor dos Consumos Intermdios calculados no Exerccio Sntese n1, acrescidos dos
Consumos Diversos que constam do enunciado. Com um total de CI de 65.962,50 Euros,
apura-se um VAB de 122.849,23 Euros, como se evidencia no quadro seguinte:
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
PB 188.811,73
CI 65.962,50
VAB 122.849,23
Rendas pagas
Parcela tomate 3.000,00
Juros pagos
Crdito mdio prazo 2.600,00
Salrio pagos
Permanentes 24.770,35
Eventuais 3.417,50
RLE 161.232,82
CISf 350,00
Rp 3.000,00
Jp 2.600,00
Sp 28.187,85
REF 127.094,97
(6.) Para o clculo do Rendimento Fundirio (outro dos resultados solicitados), tornamos
a partir do RLE, deduzindo os custos associados a todos os factores de produo com
execepo dos relativos ao Capital Fundirio. Para o efeito foi necessrio calcular o valor
do salrio e encargos sociais atribudos relativos ao trabalho desempenhado pelo Agricultor
(o que foi feito com base na informao que consta no quadro seguinte), tendo-se apurado
um valor atribudo de 6.496,88 Euros.
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Renda total
Terra alheia 3.000,00
Terra prpria 7.500,00
Plantao 742,50
Total renda 11.242,50
RLE 161.232,82
CISf 350,00
R 11.242,50
J 4.782,90
RT 144.857,42
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Para se obter o indicador RT/UHT (indicador que permite avaliar o nvel de remunerao
unitria associada ao factor trabalho) foi necessrio determinar o nmero de UHT totais
envolvidas na empresa: 2 trabalhadores permanentes assalariados, 0,18 UHT eventuais
assalariadas [equivalentes a 400 horas de trabalho por ano] e 0,63 UHT familiares (trabalho
executado pelo Agricultor), num total de 2,81 UHT (1 UHT = 2.200 horas/ano).
(8.) Finalmente foi calculado o valor do Rendimento do Trabalho Familiar, resultado que se
pode apurar a partir do RT por subtraco do valor dos salrios e encargos sociais pagos,
obtendo-se o valor de 116.669,57 Euros (quadro seguinte).
RT 144.857,42
Sp 28.187,85
RTF 116.669,57
Para resolver este exerccio, comeamos por transpor para uma nica folha de clculo,
toda a informao de base disponibilizada em enunciado.
1. Seguidamente, para dar resposta primeira das duas questes colocadas, iremos
elaborar os oramentos de cada uma das trs actividades, registando os respectivos
proveitos e os Custos Variveis Directos.
Para qualquer uma das actividades, com a estrutura adoptada para o oramento, que
classica os custos apenas por natureza (e no por operao), registamos numa coluna
as quantidades totais de cada factor (que resultam dos consumos unitrios - coecientes
tcnicos - multiplicados pela dimenso da actividade), e noutra o respectivo preo
unitrio.
Por uma questo de organizao, separamos os custos com materiais do custo com os
servios.
A estas duas componentes juntamos o valor dos Juros sobre o Capital Circulante, calculados
de acordo com a frmula:
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
(Euros/
Unidades (F) Qtde.(G) Euros
unidade)
Proveitos 11,865.00
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
(Euros/
Unidades (F) Qtde.(G) Euros
unidade)
Proveitos 44,800.00
Vendas kg 560,000 0.045 25,200.00
Subsdios actividade kg 560,000 0.04 19,600.00
42
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
(Euros/
Unidades (F) Qtde.(G) Euros
unidade)
Proveitos 78,400.00
Vendas kg 224,000 0.350 78,400.00
43
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Para o milho, quer para o preo quer para a produtividade limiar, ao valor dos custos foi
deduzido o valor da ajuda por ha, sendo essa diferena o valor que dever ser coberto pela
receita das vendas. No quadro seguinte constam os valores obtidos:
rea (ha) 7
Produtividade (kg/ha) 12,000.00
Preo (E/kg) 0.135
Ajuda (E/ha) 75.00
Para o Tomate, e no o clculo do preo limiar, ao valor unitrio que se obtem da diviso
dos Custos Directos pela Produtividade, deduzido o valor da Ajuda/kg, obtendo-se assim
o valor a cobrir com a venda (logo, atravs do preo).
Para o clculo da produtividade limiar, o valor dos custos dividido pela receita associada
a cada kilograma de tomate, ou seja, preo mais subsdio, uma vez que o subsdio pago
por kilograma de tomate. Apresentam-se os valores apurados:
rea (ha) 7
Produtividade (kg/ha) 80,000.00
Preo (E/kg) 0.045
Ajuda (E/kg) 0.04
rea (ha) 7
Produtividade (kg/ha) 32,000.00
Preo (E/kg) 0.35
44
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
1. Programa de vendas
Produtos Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano
2. Oramento de vendas
Produtos PMR Preo Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano
(Euro/
(dias)
ton)
Milho (ton) 30 134,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.837,50 0,00 0,00 16.837,50
Tomate
30 54,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.999,50 9.333,00 0,00 0,00 23.332,50
(ton)
Uva (ton) 60 598,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.760,80 7.183,20 23.944,00
Total - - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.999,50 26.170,50 16.760,80 7.183,20 64.114,00
(3.) Para alm das vendas, existem outras receitas na empresa em questo, que so
registadas no Oramento de Outras Receitas. De acordo com o enunciado, estas esto
associadas cultura do Tomate (ajuda directa, ligada produo) e ao recebimento do
Prmio nico originado pela reforma da PAC. Os valores em causa devem ser registados
nos momentos em que se prev que venham a ser efectivamente recebidos (dado de
enunciado). Para alm da importncia do escalonamento no tempo dessas receitas,
chama-se a ateno para o valor acumulado anual de 16.973,50 Euros, representando
cerca de 21% da totalidade das receitas previstas.
Receita V.Unitrio Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano
Prmio nico 474,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.266,00 4.266,00
explora
explora o
Ajuda ao Tomate 425,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.624,50 5.083,00 0,00 12.707,50
Total - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.624,50 5.083,00 4.266,00 16.973,50
45
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
4. Oramento de recebimentos
Actividades Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano
Milho
Vendas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.837,50 0,00 0,00 16.837,50
Outras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0 0,00
Tomate
Vendas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.999,50 9.333,00 0,00 0,00 23.332,50
Outras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.624,50 5.083,00 0,00 12.707,50
Vinha
Vendas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.760,80 7.183,20 23.944,00
Outras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Explorao
Outras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.266,00 4.266,00
Total 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.999,50 33.795,00 21.843,80 11.449,20 81.087,50
De acordo com os dados (no h stocks iniciais e no se pretende que existam stocks
nais), apresenta-se neste Oramento as quantidades que ser necessrio produzir para
permitir as vendas previstas no Programa de Vendas anteriormente elaborado:
46
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Embora no seja necessrio nesta fase (uma vez que optmos por elaborar os Oramentos
de Custos de Produo das Seces Principais apenas com base nos Custos Directos),
vamos iniciar a resoluo desta parte do exerccio com os clculos necessrios para
poder efectuar uma posterior imputao dos Custos desta Seco (auxiliar) s Seces
Principais.
Tractor vinhatei-
19.950,00 1.995,00 8 2.244,38 100 22,44
ro (90 cv)
Tractor 90 cv 24.940,00 2.494,00 8 2.805,75 115 24,40
Equipamento de
6.235,00 623,50 7 801,64 415 1,93
rega Tomate
Equipamento de
14.964,00 1.496,40 7 1.923,94 830 2,32
rega Milho
47
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Plantador de Tomate 0 5 0 0 25 0 25
Pulverizador B (Vinha) 0 0 7 0 0 35 35
Reboque 0 0 13 0 0 65 65
- quanto ao gasleo, calculado o volume que se estima venha a ser consumido, a partir
do consumo unitrio, da potncia dos tractores e da sua intensidade de utilizao;
multiplicado pelo preo e dividido pelo nmero de horas de utilizao, obtem-se um
custo horrio em gasleo de 9,00 Euros;
O valor dos Servios de Manuteno dos Tractores por hora de traco so calculados
dividindo o valor oramentado pelo nmero de horas de funcionamento estimadas.
Custos a
Aquisio de servios Valor Horas/ano imputar
Manuteno Tractor Vinhateiro 399,00 100 3,99
48
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Consumo de materiais
Adubo 1 Milho kg 700 7.000 0,27 1.890,00
Semente Milho x103un. 72 720 1,84 1.324,80
Herbicida Milho litros 5 45 8,22 369,90
Insecticida de solo Milho kg 1 14 8,89 120,02
Adubo 2 Milho kg 400 4.000 0,17 680,00
gua m3 6.000 60.000 0,02 900,00
Sub-total 5.284,72
Aquisio de sevios
Lavoura ha 1 10 40,00 400,00
Gradagem cruzada ha 1 10 35,00 350,00
Rototerra ha 1 10 50,00 500,00
Gradagem ha 1 10 20,00 200,00
Sacha ha 1 10 15,00 150,00
Colheita ha 1 10 100,00 1.000,00
Transporte kg 12.500 125.000 0,01 1.000,00
Secagem kg 12.500 125.000 0,01 1.625,00
Sub-total 5.225,00
Total de Custos Variveis
10.509,72
Directos
49
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
(2.) Para a Seco Tomate procedemos aos mesmos clculos, acrescentando-se o valor
referente Mo-de-obre eventual que est directamente associada a esta seco, tendo-
se obtido os seguintes valores:
Consumo de materiais
Plantas Tomate plantas 40.000 200.000 0,02 3.800,00
Herbicida 1 Tomate l 1 3 18,33 54,99
Adubo Tomate kg 400 2.000 0,17 340,00
Herbicida 2 Tomate l 4 18 6,57 114,98
Insecticida Tomate l 3 13 21,20 265,00
Fungicida 1 Tomate l 5 25 8,80 220,00
Fungicida 2 Tomate kg 3 15 1,67 25,05
gua m3 5.000 25.000 0,02 375,00
Fitas para rega m 13.000 65.000 0,03 1.625,00
Sub-total 6.820,02
Aquisio de sevios
Distribuio de adubo ha 1 5 17,50 87,50
Lavoura ha 1 5 40,00 200,00
Gradagem cruzada ha 1 5 35,00 175,00
Gradagem ha 1 5 20,00 100,00
Sacha ha 1 5 15,00 75,00
Colheita e Transporte kg 85.000 425.000 0,02 7.650,00
Sub-total 8.287,50
Mo de obra eventual
Plantao h 20 100 5,00 500,00
Sub-total 500,00
Total de Custos Variveis
15.607,52
Directos
50
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Consumo de materiais
Herbicida 1 Vinha l 4 18 7,00 122,50
Herbicida 2 Vinha l 2 10 6,25 62,50
Adubo 1 Vinha kg 300 1.500 0,28 420,00
Adubo 2 Vinha kg 400 2.000 0,31 620,00
Insecticida Vinha l 1 5 31,00 155,00
Fungicida 1 Vinha kg 9 45 1,80 81,00
Fungicida 2 Vinha l 3 13 8,80 110,00
Fungicida 3 Vinha l 2 9 4,00 35,00
Sub-total 1.606,00
Aquisio de sevios
Gradagem ha 2 10 20,00 200,00
Sacha entre-linha ha 1 5 27,00 135,00
Amontoa ha 1 5 27,00 135,00
Distribuio adubo ha 2 10 17,50 175,00
Sub-total 645,00
Mo de obra eventual
Poda h 100 500 7,00 3.500,00
Vindima h 80 400 5,00 2.000,00
Sub-total 5.500,00
Total Custos Variveis Directos 7.751,00
Seco
Seco
Parque Mquinas Administrativa
O quadro anterior sintetiza a informao proveniente dos dois oramentos que a seguir se
apresentam:
51
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
D. Oramento Mo de Obra
53
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Oramento de Mo de Obra
Seco/Tipo Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano
1. Seco Milho
MO permanente 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MO Eventual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Seco Tomate
MO permanente 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MO Eventual 0.00 0.00 0.00 150.00 350.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00
Total 0.00 0.00 0.00 150.00 350.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00
3. Seco Vinha
MO permanente 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MO Eventual 3,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,400.00 600.00 0.00 0.00 5,500.00
Total 3,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,400.00 600.00 0.00 0.00 5,500.00
MO permanente 863.78 863.78 863.78 863.78 863.78 1,727.55 863.78 863.78 863.78 863.78 1,727.55 863.78 12,092.85
MO Eventual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 863.78 863.78 863.78 863.78 863.78 1,727.55 863.78 863.78 863.78 863.78 1,727.55 863.78 12,092.85
5. Seco Administrativa
MO permanente 1,235.03 1,235.03 1,235.03 1,235.03 1,235.03 2,470.05 1,235.03 1,235.03 1,235.03 1,235.03 2,470.05 1,235.03 17,290.35
MO Eventual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 1,235.03 1,235.03 1,235.03 1,235.03 1,235.03 2,470.05 1,235.03 1,235.03 1,235.03 1,235.03 2,470.05 1,235.03 17,290.35
Total MO Eventual 3,500.00 0.00 0.00 150.00 350.00 0.00 0.00 0.00 1,400.00 600.00 0.00 0.00 6,000.00
Total MO 2,098.80 2,098.80 2,098.80 2,098.80 2,098.80 4,197.60 2,098.80 2,098.80 2,098.80 2,098.80 4,197.60 2,098.80 29,383.20
Permanente
Total MO 5,598.80 2,098.80 2,098.80 2,248.80 2,448.80 4,197.60 2,098.80 2,098.80 3,498.80 2,698.80 4,197.60 2,098.80 35,383.20
E. Programas de Consumo
54
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Total Unidades Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Seco Milho
Seco Tomate
Seco Vinha
Gasleo agrcola 3,870.00 l 97 387 581 581 387 581 581 194 194 97 97 97
Seco Administra-
tiva
Gasoleo da viatura 3,600.00 l 108 72 432 439 439 439 439 439 432 180 108 72
55
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Total Unid. Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Seco Milho
Lavoura 10.00 ha 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gradagem cru-
10.00 ha 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
zada
Rototerra 10.00 ha 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gradagem 10.00 ha 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sacha 10.00 ha 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0
Colheita 10.00 ha 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0
Seco Tomate
Distribuio de
5.00 ha 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
adubo
Lavoura 5.00 ha 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gradagem cru-
5.00 ha 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
zada
Gradagem 5.00 ha 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
Sacha 5.00 ha 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0
Colheita e
425,000.00 kg 0 0 0 0 0 0 0 255,000 170,000 0 0 0
Transporte
Seco Vinha
Gradagem 10.00 ha 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sacha entre-
5.00 ha 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
linha
Amontoa 5.00 ha 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
Distribuio
10.00 ha 0 0 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0
adubo
56
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano
Herbicida Milho 0 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45
Insecticida de solo
0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14
Milho
Adubo 2 Milho 0 0 0 0 1,333 1,333 1,333 0 0 0 0 0 4,000
Herbicida 1 Tomate 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Herbicida 2 Tomate 0 0 0 0 9 9 0 0 0 0 0 0 18
Insecticida Tomate 0 0 3 3 3 3 3 0 0 0 0 0 13
Fungicida 1 Tomate 0 0 0 6 6 6 6 0 0 0 0 0 25
Fungicida 2 Tomate 0 0 0 4 4 4 4 0 0 0 0 0 15
Herbicida 1 Vinha 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18
Herbicida 2 Vinha 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10
Insecticida Vinha 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 5
Fungicida 1 Vinha 0 0 0 15 0 15 0 15 0 0 0 0 45
Fungicida 2 Vinha 0 0 0 0 6 0 6 0 0 0 0 0 13
Fungicida 3 Vinha 0 0 0 2 2 2 2 2 0 0 0 0 9
Gasleo agrcola 97 387 581 581 387 581 581 194 194 97 97 97 3,870
Gasleo da viatura 108 72 432 439 439 439 439 439 432 180 108 72 3,600
Apresenta-se no nal deste Oramento uma linha de Total sem Gasleo e sem electricidade,
que ser necessria para o Oramento de IVA, pois respectivo IVA no dedutvel.
57
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Adubo 1 Milho 60.00 0.27 0.00 0.00 0.00 1,890.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,890.00
Semente Milho 60.00 1.84 0.00 0.00 0.00 1,324.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,324.80
Herbicida Milho 60.00 8.22 0.00 0.00 0.00 369.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 369.90
Insecticida de solo Milho 60.00 8.89 0.00 0.00 0.00 120.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 120.02
Adubo 2 Milho 60.00 0.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 226.67 226.67 226.67 0.00 0.00 0.00 680.00
gua 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00 82.50 165.00 318.75 318.75 300.00 90.00 0.00 0.00 0.00 1,275.00
Plantas Tomate 60.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 1,140.00 2,660.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,800.00
Herbicida 1 Tomate 60.00 18.33 0.00 0.00 0.00 0.00 16.50 38.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 54.99
Adubo Tomate 60.00 0.17 0.00 0.00 0.00 0.00 68.00 102.00 102.00 34.00 34.00 0.00 0.00 0.00 340.00
Herbicida 2 Tomate 60.00 6.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57.49 57.49 0.00 0.00 0.00 0.00 114.98
Insecticida Tomate 60.00 21.20 0.00 0.00 0.00 0.00 53.00 53.00 53.00 53.00 53.00 0.00 0.00 0.00 265.00
Fungicida 1 Tomate 60.00 8.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55.00 55.00 55.00 55.00 0.00 0.00 0.00 220.00
Fungicida 2 Tomate 60.00 1.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.26 6.26 6.26 6.26 0.00 0.00 0.00 25.05
Fitas para rega 60.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 1,625.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,625.00
Herbicida 1 Vinha 60.00 7.00 0.00 0.00 122.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 122.50
Herbicida 2 Vinha 60.00 6.25 0.00 0.00 62.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62.50
Adubo 1 Vinha 60.00 0.28 0.00 0.00 0.00 420.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 420.00
Adubo 2 Vinha 60.00 0.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 620.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 620.00
Insecticida Vinha 60.00 31.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 77.50 0.00 77.50 0.00 0.00 0.00 0.00 155.00
Fungicida 1 Vinha 60.00 1.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27.00 0.00 27.00 0.00 27.00 0.00 0.00 81.00
Fungicida 2 Vinha 60.00 8.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55.00 0.00 55.00 0.00 0.00 0.00 110.00
Fungicida 3 Vinha 60.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 0.00 0.00 35.00
Gasleo agrcola 0.00 0.50 48.38 193.50 290.25 290.25 193.50 290.25 290.25 96.75 96.75 48.38 48.38 48.38 1,935.00
Gasoleo da viatura 0.00 0.65 70.20 46.80 280.80 285.48 285.48 285.48 285.48 285.48 280.80 117.00 70.20 46.80 2,340.00
Electricidade para rega 0.00 - 0.00 0.00 0.00 77.35 132.60 298.35 298.35 298.35 0.00 0.00 0.00 0.00 1,105.00
leos 60.00 - 0.00 0.00 0.00 0.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 50.00 0.00 500.00
Material de escrittrio 60.00 - 0.00 0.00 0.00 0.00 150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150.00
TOTAL COMPRAS MATE-
118.58 240.30 756.05 4,860.30 3,904.08 4,294.09 2,450.25 1,599.50 979.48 274.38 168.58 95.18 19,740.73
RIAIS
58
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Lavoura 30.00 40.00 0.00 0.00 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 400.00
Gradagem cruzada 30.00 35.00 0.00 0.00 350.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 350.00
Rototerra 30.00 50.00 0.00 0.00 0.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00
Gradagem 30.00 20.00 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 200.00
Sacha 30.00 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150.00
Colheita 30.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 1,000.00
Transporte 30.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 1,000.00
Secagem 30.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,625.00 0.00 0.00 1,625.00
Distribuio de adubo 30.00 17.50 0.00 0.00 0.00 0.00 87.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 87.50
Lavoura 30.00 40.00 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 200.00
Gradagem cruzada 30.00 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 175.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 175.00
Gradagem 30.00 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
Sacha 30.00 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75.00
Colheita e Transporte 30.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,590.00 3,060.00 0.00 0.00 7,650.00
Gradagem 30.00 20.00 0.00 0.00 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 200.00
Sacha entre-linha 30.00 27.00 0.00 135.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 135.00
Amontoa 30.00 27.00 0.00 0.00 0.00 0.00 135.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 135.00
Distribuio adubo 30.00 17.50 0.00 0.00 0.00 87.50 0.00 0.00 87.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 175.00
Total Compras 0.00 135.00 950.00 987.50 497.50 150.00 162.50 0.00 4,590.00 6,685.00 0.00 0.00 14,157.50
- por um lado os uxos nanceiros que lhes possam estar associados, e que correspondem
a novos Investimentos e/ou a Desinvestimentos;
- por outro lado, aquilo que diz respeito a custos sem correspondncia directa ao
nvel nanceiro, ou seja, o conjunto das amortizaes (previamente calculadas para
elaborao dos Oramentos de Custos de Produo e de Funcionamento).
59
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Toda esta informao consta do enunciado da Parte 2 deste Exerccio, pelo que nos
dispensamos de a reproduzir novamente. No total, e com excepo do Hangar e Ocinas
(j completamente amortizado), o valor anual de amortizaes de 15.112,92 Euros, mais
uma vez referimos que as amortizaes constituem apenas um custo, no tendo impacto
nanceiro directo na tesouraria.
2.Mapa de Amortizaes
Equipamento/Construo Amortizao
Tractor vinhateiro (90 cv) 2,244.38
Tractor 90 cv 2,805.75
Equipamento de rega Tomate 801.64
Equipamento de rega Milho 1,923.94
Semeador Milho 450.00
Pulverizador A (Milho e Tomate) 808.20
Encamalhoador 359.10
Plantador de Tomate 900.00
Pulverizador B (Vinha) 898.20
Reboque 884.34
Hangar e ocinas 0.00
Escritrio 748.20
Viatura 1,666.67
Equipamento Escritrio 622.50
Total Amortizaes 15,112.92
Receitas
Despesas
As despesas de IVA so calculadas sobre o valor das Compras, taxa de 19%, registando-
se o movimento no ms em que ocorre a Compra (esto, portanto, baseadas no Oramento
de Compras).
Saldo Mensal
Reembolsos/Pagamento
De acordo com a observao dos valores previstos para os saldos trimestrais (sempre
favorveis, excepo do ltimo trimestre, em que a empresa devedora de IVA),
considera-se que a empresa ir proceder do seguinte modo:
60
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Oramento de IVA
Rubrica Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Milho (5%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 841.88 0.00 0.00
Tomate (5%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 699.98 466.65 0.00 0.00
Uva (5%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 838.04 359.16
Tractor 120 cv (velho) 1,400.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(19%)
Total Receitas 1,400.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 699.98 1,308.53 838.04 359.16
Saldo Mensal (Receitas- -3,338.30 -25.65 -215.65 -987.00 -720.10 -678.30 -330.35 -174.59 -286.49 17.67 828.54 359.16
Despesas)
Saldo Acumulado Trimes- -3,579.60 -2,385.40 -791.43 1,205.37
tral
De igual forma, vai-se procedendo ao registo do saldo acumulado ao longo dos meses.
61
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Oramento de Tesouraria
Rubricas Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano
1.Recebimentos
1.1.Ano ante-
rior
Reembolsos
0.00 2,678.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,678.50
de IVA
Total 1.1. 0.00 2,678.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,678.50
1.2.Do ano
Vendas e Ou-
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13,999.50 33,795.00 21,843.80 11,449.20 81,087.50
tras Receitas
Desinvesti-
7,370.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,370.00
mento
IVA mensal 1,400.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 699.98 1,308.53 838.04 359.16 4,606.00
Reembolsos
0.00 0.00 0.00 0.00 3,579.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,579.60
de IVA
Total 1.2. 8,770.30 0.00 0.00 0.00 3,579.60 0.00 0.00 0.00 14,699.48 35,103.53 22,681.84 11,808.36 96,643.10
Total Recebi-
8,770.30 2,678.50 0.00 0.00 3,579.60 0.00 0.00 0.00 14,699.48 35,103.53 22,681.84 11,808.36 99,321.60
mentos
2.Pagamentos
2.1.Ano an-
terior
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 2.1. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.2.Do ano
ComprasMate-
118.58 240.30 756.05 4,860.30 3,904.08 4,294.09 2,450.25 1,599.50 979.48 274.38 168.58 95.18 19,740.73
riais
Compras Ser-
0.00 135.00 950.00 987.50 497.50 150.00 162.50 0.00 4,590.00 6,685.00 0.00 0.00 14,157.50
vios
Investimento 24,940.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24,940.00
Mo de Obra 5,598.80 2,098.80 2,098.80 2,248.80 2,448.80 4,197.60 2,098.80 2,098.80 3,498.80 2,698.80 4,197.60 2,098.80 35,383.20
IVA mensal 4,738.60 25.65 215.65 987.00 720.10 678.30 330.35 174.59 986.47 1,290.86 9.50 0.00 10,157.06
Pagamentos
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IVA
Total 2.2. 35,395.98 2,499.75 4,020.50 9,083.59 7,570.48 9,319.99 5,041.89 3,872.89 10,054.75 10,949.04 4,375.68 2,193.98 104,378.49
Total Pagamen-
35,395.98 2,499.75 4,020.50 9,083.59 7,570.48 9,319.99 5,041.89 3,872.89 10,054.75 10,949.04 4,375.68 2,193.98 104,378.49
tos
Saldo Mensal
-26,625.68 178.75 -4,020.50 -9,083.59 -3,990.88 -9,319.99 -5,041.89 -3,872.89 4,644.73 24,154.49 18,306.17 9,614.39 -5,056.89
(1-2)
Saldo acumu-
-26,625.68 -26,446.93 -30,467.43 -39,551.02 -43,541.89 -52,861.88 -57,903.77 -61,776.66 -57,131.93 -32,977.44 -14,671.28 -5,056.89
lado
Ms de Janeiro
- desta forma em Janeiro, tornam-se necessrios Fundos para cobrir estas exigncias
Ms de Fevereiro
Resolues
Ms de Maro
- neste ms torna-se necessrio recorrer a Crdito de Curto Prazo (uma vez que as
Disponibilidades Iniciais no so sucientes para garantir as Disponibilidades Finais e
cobrir o Saldo de Tesouraria Negativo)
Milho 10,000,00
Tomate 10.000,00
Vinha 7.500,00
Total 27.500,00
- assim sendo, a empresa ir utilizar em Maro 3.841,75 Euros das linhas de Curto
Prazo.
Ms de Abril
Ms de Maio
Ms de Junho
- seguindo raciocnio idntico, verica-se ser necessrio o recurso a mais 9.319,99 Euros
de Crdito de Curto Prazo, o que eleva para 26.236,20 Euros o montante em dvida
nesta linha de Crdito
Ms de Julho
63
FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
Ms de Agosto
Juro 134.86Euros
Ms de Setembro
Ms de Outubro
Disp.Finais 5,000.00
Ms de Novembro
- sero utilizados para, alm de garantir o saldo nal de tesouraria (5.000 Euros),
liquidar o Crdito de Curto Prazo e respectivos juros da seguinte forma:
64
Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Resolues
Ms de Dezembro
- regista-se uma dvida de Mdio Prazo no valor de 19.125,68 Euros, com Servio de
Dvida a partir de Janeiro seguinte.
Oramento Financeiro
Rubricas Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
1.Origem de Fundos
Disponibilidades
12,500.00 5,000.00 5,178.75 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 9,509.87 24,606.74 15,841.01
iniciais
Saldos positivos de
0.00 178.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,644.73 24,154.49 18,306.17 9,614.39
tesouraria
Fundos necessrios 19,125.68 0.00 3,841.75 9,083.59 3,990.88 9,319.99 5,041.89 3,948.52 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL (1) 31,625.68 5,178.75 9,020.50 14,083.59 8,990.88 14,319.99 10,041.89 8,948.52 9,644.73 33,664.36 42,912.91 25,455.40
2.Aplicao de Fundos
Disponibilidades
5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
nais
Saldos negativos de
26,625.68 0.00 4,020.50 9,083.59 3,990.88 9,319.99 5,041.89 3,872.89 0.00 0.00 0.00 0.00
tesouraria
Reembolsos de
emprstimos
Curto prazo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,990.41 26,236.20 0.00
Mdio-longo prazo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Juros de
emprstimos
Curto prazo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75.63 134.86 67.21 835.70 0.00
Mdio-longo prazo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fundos disponveis 0.00 178.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,509.87 19,606.74 10,841.01 20,455.40
TOTAL (2) 31,625.68 5,178.75 9,020.50 14,083.59 8,990.88 14,319.99 10,041.89 8,948.52 9,644.73 33,664.36 42,912.91 25,455.40
3.Fundos (+/-) -19,125.68 178.75 -3,841.75 -9,083.59 -3,990.88 -9,319.99 -5,041.89 -3,948.52 4,509.87 19,606.74 10,841.01 20,455.40
4.Emprstimos no m
do ms
Curto prazo 3,841.75 12,925.34 16,916.22 26,236.20 31,278.10 35,226.62 35,226.62 26,236.20 0.00 0.00
Mdio-longo prazo 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68 19,125.68
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
Informaes Complementares
Ensino Prossional
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FORMAO GLOBAL EM GESTO AGRCOL A
(http://www.ep-agricola-grandola.rcts.pt/)
College of Europe
(http://www.coleurop.be/)
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Mdulo I | Planeamento da Empresa Agrcola
IFE Portugal
(http://www.ife-po.com/)
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