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MGEST
Proyecto final de la Materia Planeacin de Recursos Empresariales
1. Introduccin
Programa de facturacin, gestin, contabilidad, ERP, gil
y fcil de utilizar e implantar a medida de la empresa.
2. Descarga e Instalacin
Entrar a la pgina http://www.mgest.com/es
seleccionar la versin que se desea descargar
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Documentacin de MGest ERP
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Documentacin de MGest ERP
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Documentacin de MGest ERP
3. Activacin de MGest
Se selecciona el tipo de Aplicacin MGest que se desea PRO de paga o LITE que es la versin gratuita.
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Documentacin de MGest ERP
4. Interfaz de MGest
4.1 Login
4.2 Inicio
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Documentacin de MGest ERP
5. Mdulos de MGest
Mdulo de COMPRAS
El mdulo de compras permite el control de los proveedores, de los stocks y los gastos de una
forma sencilla e intuitiva.
Mdulo de VENTAS
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Documentacin de MGest ERP
Mdulo de STOCKS
Todo se complementa con el mdulo de stocks, que controla las existencias de los diferentes
almacenes en tiempo real
Mdulo de TPV
El mdulo de TPV permite el control de tickets de caja de una forma rpida, sencilla y efectiva. Su
utilizacin es gil, intuitiva, y preparado para su uso con pantallas tctiles.
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Documentacin de MGest ERP
Mdulo de CONTABILIDAD
El mdulo de contabilidad, est ligado a la facturacin, y facilita en gran medida la tarea contable.
Junto con este mdulo se facilitan una serie de asientos predefinidos que ayudan a reducir
considerablemente el trabajo. La herramienta completa y fcil para tener la representacin de la fiel
imagen econmica de la empresa, e importante a la hora de tomar decisiones
Mdulo de PRODUCCIN
El mdulo de produccin permite la interaccin entre compras y ventas, con un control total de la
fabricacin en cualquier momento
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Mdulo Smartphone
Este mdulo est realizado con HTML5 compatible con dispositivos Android i IOS ya sean tablets o
mviles.
Multiplataforma
Espacio de disco duro 20 GB disponibles
Memoria RAM 1GB
Dispositivo Android o Mac ( opcional)
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Documentacin de MGest ERP
7. Ventajas
Multiplataforma
gil
Personalizable
Fcil de usar
Aplicacin mvil
8. Desventajas
Poca seguridad
Stock no actualizados
9. Riesgos
Pensar que la implementacin del ERP es rpida, sin esfuerzo y sin gran necesidad de recursos.
No tener a las personas adecuadas en los lugares adecuados, totalmente dedicadas al proceso.
Desastres naturales
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