MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

IDENTIFICAAO DO CURSO:
Nome do curso: MBA Executivo em Desenvolvimento de Pessoas
Modalidade: a distncia
rea do conhecimento Cincias Sociais Aplicadas
Carga horria total/Tempo de integralizao: 370 h/a 18 meses ou 12 meses

Proposta do curso:
O curso de MBA Executivo em Desenvolvimento de Pessoas proporciona ao participante o
conhecimento sobre motivao e ferramentas para o desenvolvimento das pessoas que fazem
parte da organizao.

Objetivo:
Capacitar o profissional para gerenciar e liderar pessoas e equipes, desenvolvendo o potencial de
cada um.

Pblico-alvo:
O curso de MBA Executivo em Desenvolvimento de Pessoas direcionado a profissionais
graduados que buscam a capacitao em desenvolvimento de pessoas.

Unidades/mdulos:
4 mdulos

Carga horria:
370 h/a 18 meses ou 12 meses

1
 GRADE CURRICULAR
Mdulo Disciplinas VA C.H.
Gesto Empresarial 15 37
Economia 12 30
Gesto Empresarial
Comunicao Empresarial 12 30
Metodologia do Trabalho Cientfico 8 20

Recursos Humanos: Fundamentos e

10 25
Processos
Recursos Humanos e Planejamento e Desenvolvimento de
5 12
Negociao Carreira
Gesto da Performance 10 25
Negociao Estratgica 12 30

Recrutamento e Seleo de Pessoas 10 25

Gesto de Processos de Treinamento e Desenvolvimento 10 25
RH Incentivos e Recompensas 5 12
Formao de Competncias 5 12

Psicologia das Organizaes 5 12

Comportamento Organizacional 10 25
Psicologia Organizacional
Motivao e Liderana 10 25
Clima Organizacional 10 25

TITULAO DOS PROFESSORES

Disciplinas Professor Livro Titulao Professor Videoaula Titulao
Gesto Empresarial Mauro Crte Real Mestre Mauro Crte Real Mestre
Economia Otto Nogami Doutor Otto Nogami Doutor
Comunicao Empresarial Luiz Roberto Dias de Melo Mestre Luiz Roberto Dias de Melo Mestre
Metodologia do Trabalho Regina Clia Veiga da Regina Clia Veiga da
Mestre Mestre
Cientfico Fonseca Fonseca
Recursos Humanos:
Jos de Oliveira Franco Especialista Jos de Oliveira Franco Especialista
Fundamentos e Processos
Planejamento e
Deise Lia Farias Hofmeister Especialista Deise Lia Farias Hofmeister Especialista
Desenvolvimento de Carreira
Gesto da Performance Harduin Reichel Doutor Harduin Reichel Doutor
Negociao Estratgica Carlos Pessoa Coelho Junior Bacharel Carlos Pessoa Coelho Junior Bacharel
Recrutamento e Seleo de
Fabiano de Andrade Caxito Mestre Fabiano de Andrade Caxito Mestre
Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento Harduin Reichel Doutor Harduin Reichel Doutor
Incentivos e Recompensas Elen Gongora Moreira Mestre Elen Gongora Moreira Mestre
Formao de Competncias Fbio Cssio Costa Moraes Mestre Fbio Cssio Costa Moraes Mestre
Gilberto Gnoato Mestre
Psicologia das Organizaes Afonso Carlos Spina Mestre Gilberto Gnoato Mestre
Maria Inz Pelacani Spina Mestre
Comportamento Organizacional Eunice Maria Nascimento Doutora Eunice Maria Nascimento Doutora
Marilsa de S Rodrigues Marilsa de S Rodrigues
Motivao e Liderana Doutora Doutora
Tadeucci Tadeucci
Clima Organizacional Elen Gongora Moreira Mestre Elen Gongora Moreira Mestre

2
EMENTAS

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Gesto Empresarial
Professor Mauro Crte Real
Carga horria 37 horas
EMENTA
Conceito de gesto e concepo de valor. Empreendedorismo e organizaes que
aprendem. Obter, gerir informaes e comunicar. Planejar. Organizar. Liderar e dirigir
tomada de deciso. Controlar. Mudar e inovar. Anlise ambiental e interna SWOT.
Estratgia e planejamento estratgico. Anlise de desempenho BSC. Marketing.
Pessoas e recursos. Produo e servios. Contextualizao da gesto no milnio.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Conceito de gesto e concepo de valor
2. Empreendedorismo e organizaes que aprendem
3. Obter, gerir informaes e comunicar
4. Planejar
5. Organizar
6. Liderar e dirigir tomada de deciso
7. Controlar
8. Mudar e Inovar
9. Anlise Ambiental e interna - SWOT
10. Estratgia e planejamento estratgico
11. Anlise de Desempenho - BSC
12. Marketing
13. Pessoas e Recursos
14. Produo e servios
15. Contextualizao da gesto no milnio
BIBLIOGRAFIA
PORTER, Michael. Estratgia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1986.
DAFT, Richard. Administrao. So Paulo: Thomson, 2005.
KOTLER, Philip. Administrao de marketing: a edio do novo milnio. So Paulo:
Prentice-Hall, 2002.
BULGACOV, Sergio. Manual de gesto empresarial. So Paulo: Atlas, 1999.
CURY, Antonio. Organizao e mtodos: uma viso holstica. So Paulo: Atlas, 1995.
HAMEL, Gary; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro. Rio de Janeiro: Campus,
1995
HITT, Michael A. et al. Administrao estratgica: competitividade e globalizao.
3
So Paulo: Thomson, 2002
OLIVEIRA, Djalma Pinho Rebouas de. Planejamento estratgico: conceito,
metodologias e prticas. So Paulo: Atlas, 2003.
ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. So Paulo: Prentice Hall,
2005.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Economia
Professor Otto Nogami
Carga horria 30 horas
EMENTA
Teoria do Consumidor; Maximizao de Utilidade e Demanda; Maximizao de Lucro e
Teoria da Oferta; Funcionamento de Mercados sob Assimetria de Informao;
Principais Variveis Macroeconmicas; Balano de Pagamentos - Conta Corrente e
Capital; Contas Pblicas; Inflao; Regimes Cambiais; Economia Brasileira - Anlise
dos ltimos anos (nfase nos planos e conjuntura atual).
CONTEDO PROGRAMTICO
1. A Essncia do Problema Econmico
2. O Fluxo Circular da Atividade Econmica
3. Poltica Econmica
4. Questes Econmicas Fundamentais
5. Organizao Econmica
6. A Atividade Econmica: Modelo dos Trs Setores
7. Contabilidade Nacional
8. O Papel e a Importncia da Moeda
9. Sistemas Monetrios e Financeiros: a Intermediao Financeira
10. Relaes Econmicas Internacionais
11. Inflao e Desemprego
12. Crescimento e Desenvolvimento Econmico
BIBLIOGRAFIA
PASSOS, Carlos Roberto Martins; NOGAMI, Otto. Princpios de economia. 5.ed. So
Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.
MOCHN, Francisco. Princpios de Economia. So Paulo: Pearson Prentice Hall,
2008
PARKIN, Michael. Economia. 8. ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009
MANKIW, N. Gregory. Introduo Economia. So Paulo: Thomson Learning, 2005

4
PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Comunicao Empresarial
Professor Luiz Roberto Dias de Melo
Carga horria 30 horas
EMENTA
Comunicao Empresarial na Sociedade da Informao; Fundamentos da
Comunicao Interpessoal; Linguagem Corporal; Timidez; Estilos; Apresentao
Individual; Excelncia em Improviso; Preparao de Recursos; Palestra de Negcios;
Comunicao Empresarial e tica.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. O que Comunicao Empresarial?
2. Teorias da Comunicao
3. Comunicao Empresarial: natureza, abrangncia, funo
4. Comunicao Empresarial como ferramenta estratgica de gesto
5. Reputao institucional
6. Comunicao interna
7. Pensamento complexo na empresa e na comunicao
8. Comunicao de marketing, propaganda institucional e corporativa
9. tica, relacionamento com clientes e outros pblicos
10. Relaes com clientes e gesto de crise
11. Fundamentos da comunicao interpessoa
12. Eficcia na comunicao oral
BIBLIOGRAFIA
ARGENTI, Paul A. Comunicao Empresarial: a construo da identidade, imagem e
reputao. Traduo de: Adriana Rieche. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.
KUNSCH, M. M. K. (Org.). Comunicao Organizacional: histrico, fundamentos e
processos. So Paulo: Saraiva, 2009. v. 1.
NEVES, Roberto de Castro. Comunicao Empresarial Integral: como gerenciar
imagem, questes pblicas, comunicao simblica, crises empresariais. 2. ed. Rio de
Janeiro: Mauad, 2000.
VILALBA, Rodrigo. Teoria da Comunicao: conceitos bsicos. So Paulo: tica,
2006.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Metodologia do Trabalho Cientfico
Professor Regina Clia Veiga da Fonseca
Carga horria 20 horas

5
EMENTA
Processo de Pesquisa; Elaborao do projeto de Pesquisa; Mtodos Quantitativos e
Qualitativos; Formulao de Hipteses; Variveis; Plano de Pesquisa; Instrumentos de
Coleta de Dados; Formas de Coleta, Normas da ABNT, Relatrio de Pesquisa;
Redao da Monografia.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. O pensamento evolutivo: raciocnio, conhecimento e metodologia cientfica
2. O mtodo cientfico e os tipos de pesquisa
3. Problema: tema, problema, hipteses e variveis
4. Mtodos quantitativos, qualitativos e coleta de dados
5. Estrutura de um projeto e tcnicas de leitura
6. Estilo e redao de um texto, observao e linguagem cientfica
7. Estrutura de uma monografia
8. Normas da ABNT
BIBLIOGRAFIA
CERVO, A. L. & BERVIAN, P. A. Metodologia cientfica: para uso de estudantes
universitrios. So Paulo: Mc. Graw-Hill, 1996.
FONSECA, Regina Clia Veiga da. Metodologia do Trabalho Cientfico. Curitiba:
IESDE Brasil S.A., 2008.
KOCHE, J. C. Fundamentos de metodologia cientfica. Petrpolis: Vozes, 1997.
LAKATOS, E. M. & MARCONI, M de A. Fundamentos da metodologia cientfica. 5.
ed. So Paulo: Atlas, 2006.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Recursos Humanos: fundamentos e processos
Professor Jos de Oliveira Franco
Carga horria 25 horas
EMENTA
Reflexo sobre o do papel das pessoas no contexto organizacional, na era do
conhecimento; Anlise dos estilos de liderana e do poder; Estudo da importncia da
comunicao e inteligncia emocional; Desenvolvimento do projeto de vida e
motivao pessoal e da equipe; A Evoluo da comunicao; Aspecto formal da
organizao: estrutura, normas, mtodos, processos de trabalho, estabelecido pela
direo da empresa; Viso tradicional e futurstica da rea Estratgica de Pessoas.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Recursos Humanos no tempo
2. O processo evolutivo da rea de RH
3. O planejamento estratgico de RH
4. O processo de comunicao em RH

6
5. Liderana em Recursos Humanos
6. O processo motivacional
7. Clima organizacional
8. A competncia do profissional de RH
9. Trabalho em equipe
10. Transformando o RH em um centro de resultados
BIBLIOGRAFIA
MARRAS, Jean Pierre. Administrao de Recursos Humanos: do operacional ao
estratgico. 13. ed. So Paulo: Saraiva, 2009.
BERGAMINI, Ceclia Whitaker. Psicologia Aplicada Administrao de Empresas.
So Paulo: Atlas, 2005.
PICARELLI, Filho Vicente; WOOD, Jr Thomaz. Remunerao Estratgica: a nova
vantagem competitiva. 3. ed. So Paulo: Atlas, 2009.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Planejamento e Desenvolvimento de Carreira
Professor Deise Lia Farias Hofmeister
Carga horria 12 horas
EMENTA
Conceitos de Planejamento de Desenvolvimento de Carreira; Objetivos do
Planejamento de Carreira; Planejamento de Carreira; Estgios para o Planejamento de
Carreira; Vantagens do Planejamento de Carreira; Ascenso Profissional.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira
2. Objetivos do planejamento de carreira
3. Planejamento de carreira
4. Ascenso e sucesso profissional
5. Programao de carreiras
BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas. 3 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
CARVALHO, Antonio Vieira de. NASCIMENTO, Luiz Paulo do. Administrao de
recursos humanos. So Paulo: Pioneira, 1997.
MOSCOVICI, Fel. Equipes do certo: A Multiplicao do Talento Humano. Rio de
Janeiro: Jos Olympio, 2002.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Gesto da Performance
7
Professor Harduin Reichel
Carga horria 25 horas
EMENTA
Indicadores de desempenho econmico. Balanced Scorecard. Mapas estratgicos.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Alta performance organizacional contempornea
2. Gesto do conhecimento em organizao de alta performance
3. Gesto de talentos em organizao de alta performance
4. Liderana para excelncia do desempenho e competitividade
5. Governana corporativa em organizaes de alta performance
6. Administrao da inovao para organizaes de alta performance
7. Arquitetura da informao para organizao de alta performance
8. Gesto para otimizar o desempenho organizacional
9. Gesto estratgica para organizao de alta performance
10. Gesto de clientes para alta performance organizacional
BIBLIOGRAFIA
KAPLAN, Robert. NORTON, David. Alinhamento: usando o Balanced Scorecard para
criar sinergias corporativas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.
DESPAIN, James E. Dignidade para todos: alto desempenho com liderana baseada
em valores, So Paulo: Pearson, 2003.
FERREIRA, Jos Antonio Stark. Finanas Corporativas: conceitos e aplicaes. So
Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Negociao Estratgica
Professor Carlos Pessoa Coelho Junior
Carga horria 30 horas
EMENTA
Comunicao Interpessoal; barreiras Comunicao; Trabalhando os aspectos
Emocionais nas Negociaes; Estilos de Negociao; Percepo; Assertividade
Aplicada Negociao; Etapas do Processo de Negociao; Negociao Simulada.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Princpios da Negociao
2. Aspectos essenciais da negociao
3. Relao de confiana
4. Presena da emoo
5. Percepo e paradigmas

8
6. Metas compatveis e
7. Relacionamento Interpessoal
8. Estilos interpessoais
9. Campo de foras
10. Fontes genricas de poder
11. Fontes exclusivas de poder
12. Preparando-se para a negociao
BIBLIOGRAFIA
ACUFF, Frank L. Como Negociar Qualquer Coisa com Qualquer Pessoa em
Qualquer Parte do Mundo. So Paulo: SENAC, 1998.
GMEZ, Natalia; MARTINEZ, Chris. Para ganhar mesa judaica, indstria abre seus
segredos. Valor Econmico, So Paulo, Empresas & Tecnologia, p. B1, 24 abr. 2006.
SARFATI, Gilberto. Manual de Diplomacia Corporativa. So Paulo: Atlas, 2007.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Recrutamento e Seleo de Pessoas
Professor Fabiano de Andrade Caxito
Carga horria 25 horas
EMENTA
Conceitos de Recrutamento e Seleo de Pessoas; Compreenso das diversas formas
de Recrutamento Interno e Externo; Desenvolvimento de capacidade crtica na
entrevista de Seleo de Pessoas; Organizaes das Diretrizes e procedimentos da
rea de Recrutamento e Seleo de Pessoas; Avaliao em Perodo de Experincia
Funcional; Acompanhamento de Programas de Integrao no ambiente de trabalho;
Importncia da Entrevista de Desligamento dos colaboradores; Anlise peridica do
Turn Over nas organizaes.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Estrutura da rea de Recursos Humanos
2. O que recrutamento?
3. Recrutamento interno e externo
4. Seleo de pessoas
5. Entrevistas de seleo
6. Estrutura de uma entrevista de seleo
7. Provas de conhecimento e testes psicolgicos
8. Tcnicas vivenciais
9. Gesto da rea de recrutamento e seleo
10. Ampliando o conceito de recrutamento e seleo

9
BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleo de Pessoal: como
agregar talentos empresa. So Paulo: Atlas, 2004.
HACKETT, Penny. Como Fazer Entrevistas de Seleo. Traduo Mrcia Cruz
Nbia Leme. So Paulo: Nobel, 2000.
ALMEIDA, Walnice. Captao e Seleo de Talentos: repensando a teoria e a
prtica. So Paulo: Atlas, 2004.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Treinamento e Desenvolvimento
Professor Harduin Reichel
Carga horria 25 horas
EMENTA
Mtodos e tcnicas de Treinamento eficazes no meio empresarial; Papel do Gestor de
Treinamento como facilitador no Desenvolvimento de Pessoas; Estratgias de
Treinamento e o Ciclo de Vida dos Negcios; Processo de Controle do Treinamento e
seus Benefcios para a empresa; Mecanismos de Avaliao e validao do
Treinamento; Distinguir Treinamentos Tcnicos dos Comportamentais; Custo e
Investimento em Treinamento; Fatores que contribuem para o sucesso do
Treinamento; Formas de Aplicao de Treinamento e Desenvolvimento e os benefcios
dos mesmos para as pessoas e organizaes.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Planejamento estratgico e o treinamento e desenvolvimento de pessoas
2. Estratgias de treinamento e o ciclo de vida dos negcios
3. Mtodos e tcnicas de treinamento eficazes no meio empresarial
4. O gestor de treinamento como facilitador no desenvolvimento de pessoas
5. Mecanismos de avaliao e validao do treinamento
6. Treinamentos tcnicos e comportamentais
7. Formas de aplicao de T&D e seus benefcios
8. Fatores que contribuem para o sucesso do treinamento
9. Processo de controle do treinamento e seus benefcios para a empresa
10. Custo e investimento em treinamento
BIBLIOGRAFIA
MOSCOVICI, Fel. Equipes do certo: A Multiplicao do Talento Humano. Rio de
Janeiro: Jos Olympio, 2002.
NERI, Aguinaldo. Gesto de RH por Competncia e a Empregabilidade. So Paulo:
Papirus, 2005.

10
PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Incentivos e Recompensas
Professor Elen Gongora Moreira
Carga horria 12 horas
EMENTA
Elaborao de Plano de Bonificao Anual; Descrio da Remunerao Varivel ou
Flexvel; Mtodos recentes de Remunerao; Distribuio de Aes aos Funcionrios;
Participao nos Resultados Alcanados; Remunerao por Competncia; Distribuio
do Lucro ao Empregado.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Recompensas, incentivos e punies no ambiente de trabalho
2. O carter multivariado das recompensas e incentivos
3. Mtodos de remunerao
4. Salrio indireto: benefcios e planos flexveis
5. Planos de incentivo
BIBLIOGRAFIA
DUTRA, Joel Souza. Competncias Conceitos e Instrumentos para a Gesto de
Pessoas na Empresa Moderna. So Paulo: Atlas, 2004.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Formao de Competncias
Professor Fbio Cssio Costa Moraes
Carga horria 12 horas
EMENTA
Formao de Competncias (teoria e prtica); Apredizagem Organizacional (foco em
competncias); Gesto de Pessoas e Gesto de Competncias (histrico);
Competncias Bsicas e Essenciais (core competence); A importncia das pessoas
nas organizaes; Desenvolvimento Pessoal; Trabalho em Equipe; Gesto
Participativa.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Competncias: o conceito e sua evoluo histrica
2. Competncias individuais e organizacionais
3. Competncias, estratgia competitiva e educao corporativa
4. O sistema de mapeamento de competncias nas organizaes
5. Competncias, gesto de carreiras e sistemas de Recursos Humanos
BIBLIOGRAFIA
DUTRA, Joel Souza. Competncias: conceitos e instrumentos para a gesto de
11
pessoas na empresa moderna. So Paulo: Atlas, 2004.
FLEURY, Afonso; FLEURY, Maria Tereza Leme. Estratgias Empresariais e
Formao de Competncias: um Quebra-Cabea Caleidoscpico da Indstria
Brasileira. So Paulo: Atlas, 2004.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administrao. Edio
Compacta. So Paulo: Atlas, 2006.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Psicologia das Organizaes
Gilberto Gnoato, Afonso Carlos Spina e Maria Inz Pelacani
Professor
Spina
Carga horria 12 horas
EMENTA
A Psicologia como cincia. Personalidade. Papis e valores. O Processo de liderana.
Tenso e conflito. Funcionamento e desenvolvimento de grupos.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Introduo ao estudo da Psicologia
2. Psicologia e organizaes
3. Abrangncia do estudo psicolgico
4. A Psicologia aplicada Administrao
5. O indivduo e o grupo
BIBLIOGRAFIA
CHANLAT, J.F. (Org.). O indivduo na organizao: dimenses esquecidas. So
Paulo: Atlas, 1999.
MOSCOVICI, Fela. Desenvolvimento interpessoal: treinamento em grupo. 10 ed. Rio
de Janeiro: Jos Olympio, 2001.
TELES, Antnio Xavier. Psicologia Organizacional: Psicologia na Empresa e na Vida
em Sociedade. So Paulo: tica, 1994.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Comportamento Organizacional
Professor Eunice Maria Nascimento
Carga horria 25 horas
EMENTA
Aspectos do comportamento das organizaes e das pessoas; O trabalho em equipe;
Teorias da motivao; Tipos de liderana; Comportamento humano e suas
caractersticas; O comportamento humano em nveis individuais e grupais; Relaes
interpessoais e mecanismos que movem o comportamento humano; Motivao,

12
conflitos, frustraes, inteligncia emocional; liderana e trabalho em equipe.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Tendncias nas Organizaes
2. O Ser Humano no Ambiente de Trabalho
3. O Processo Motivacional
4. O Lder como Agente de Transformao
5. Novos Fundamentos do Comportamento
6. A Percepo e a Tomada de Decises
7. O Processo de Comunicao como Diferencial Competitivo
8. Grupos e Equipes de Trabalho
9. As mudanas e a Cultura Organizacional
10. O Conflito e a Negociao
BIBLIOGRAFIA
ABRAHAMSON, E. Cultura Organizacional. So Paulo: Makron Books, 2006.
LUZ, Ricardo. Gesto do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Motivao e Liderana
Professor Marilsa de S Rodrigues Tadeucci
Carga horria 25 horas
EMENTA
Definio de Motivao; Objetivos da Motivao nas empresas; Como ocorre a
Motivao nas Pessoas; O papel das necessidades da Motivao; A importncia do
Estilo Gerencial na Motivao do empregado; Pessoas Motivadas; Promover a
Motivao no Trabalho; Avaliao da capacidade de Motivar Pessoas; A importncia
da Liderana no Trabalho; Diferentes abordagens acerca da Liderana; Caractersticas
e Tributos que os Lderes devem ter; Estilos de Liderana; Perfil do Lder; Condutas
para controlar problemas; Habilidades como Condutor de Reunies.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. Conceitos de motivao
2. Teorias sobre motivao
3. Abordagem comportamental de motivao
4. Como motivar as pessoas no ambiente de trabalho
5. Liderana nos diversos contextos
6. Teoria de liderana com base nos traos de personalidade
7. Teoria dos estilos comportamentais
8. Teorias situacionais

13
9. Abordagens recentes de liderana
10. Como liderar reunies
BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas. 3 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
GIL, Antonio Carlos. Gesto de Pessoas Enfoque nos Papis Profissionais. So
Paulo: Atlas, 2001.

PARTE INFORMATIVA
Curso MBA EXECUTIVO EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Disciplina Clima Organizacional
Professor Elen Gongora Moreira
Carga horria 25 horas
EMENTA
Gesto de Clima Organizacional; Pesquisa de Clima Organizacional; Ferramentas de
Gesto para o levantamento de opinies; Modelos de Diagnstico do Clima
Organizacional; Diretrizes de melhoria; o que faz um bom Clima na Organizao;
Conceito de Clima Empresarial; Ambiente em constante mudana; Necessidade de
medir o grau de satisfao ou insatisfao das pessoas na empresa; Quem est
envolvido no processo de Clima e como so conduzidas as equipes pesquisadas.
Estudo das qualidades de comunicao como ferramentas de aperfeioamento do
relacionamento inter-pessoal, a saber: comunicao verbal, no-verbal, gestual,
assertividade, Comportamento cooperador, integrao no grupo de trabalho, bem
como no grupo social.
CONTEDO PROGRAMTICO
1. O ambiente organizacional e as constantes mudanas
2. Gesto do clima organizacional
3. Diagnstico organizacional
4. Modelos de diagnstico de clima e cultura organizacional
5. Pesquisa de clima organizacional
6. Tabulao dos dados e anlise dos resultados da pesquisa de clima organizacional
7. A importncia do feedback na pesquisa de clima organizacional
8. A comunicao no ambiente de trabalho
9. Assertividade no ambiente de trabalho
10. Plano de ao estratgico em Gesto de Pessoas
BIBLIOGRAFIA
MAXIMIANO, Antonio Csar Amaru. Teoria Geral da Administrao. 6 ed. So
Paulo: Atlas, 2006.
MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W., Administrao de recursos humanos. So
Paulo: Atlas, 2006.
LUZ, Ricardo. Gesto do Clima Organizacional. 3. ed., So Paulo: Qualitymark,

14
2007.
GASPARETTO, Luiz Eduardo. Pesquisa de Clima Organizacional. So Paulo:
Scortecci Editora, 2008.
ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento organizacional. 11 ed. So Paulo:
Prentice Hall, 2005.

15