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NDICE

I. INTRODUCCION .......................................................................................................................... 2
II. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION ........................................................................................ 3
III. MARCO TEORICO ....................................................................................................................... 3
1. DEFINICIN .................................................................................................................................. 3
2. ELEMENTOS ................................................................................................................................ 4
3. CONTROL DE MATERIA PRIMA .............................................................................................. 5
4. CONTROL DE LA MANO DE OBRA. ....................................................................................... 7
OBJETIVOS DEL CONTROL DE MANO DE OBRA. ................................................................... 11
5. INVENTARIOS EN PRODUCTOS EN PROCESO. .............................................................. 12
CLASIFICACION DURANTE EL PROCESO. ................................................................................ 12
COSTO DEL INVENTARIO EN LA CONTABILIDAD ................................................................... 13
6. COSTO UNITARIO .................................................................................................................... 13
IMPORTANCIA DEL COSTO UNITARIO ....................................................................................... 13
IV. MARCO PRCTICO .................................................................................................................. 14
V. CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 21
VI. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .......................................................................................... 22
VII. ANEXOS ....................................................................................................................................... 23

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I. INTRODUCCION

La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner


en manos del pblico la mayor parte de los servicios existentes en la economa.
La empresa desarrolla su actividad en conexin con otros agentes y esta
relacin condiciona el cumplimiento del objetivo que motiva su existencia. Para
tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entorno los factores
que emplea en la produccin, tales como las materias primas, maquinarias y
equipo, mano de obra, capital, etc.
Toda empresa al producir incurre en unos costos. Los costos de produccin
estn en el centro de las decisiones empresariales, ya que todo incremento en
los costos de produccin normalmente significa una disminucin de los
beneficios de la empresa. De hecho, las empresas toman las decisiones sobre
la produccin y las ventas a la vista de los costos y los precios de venta de los
bienes que lanzan al mercado.
Consideremos por un momento los diferentes tipos de factores productivos que
utiliza una empresa para obtener el bien que fbrica. Algunos de estos factores
los compra en el mercado en el momento en que los necesita y los incorpora
totalmente al producto. El costo de estos factores es simplemente el precio que
se ha pagado por ellos en el mercado, mientras que los costos de
produccin son el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se incurren
para obtener un producto terminado en las condiciones necesarias para ser
entregado al sector comercial.
De esta manera general para la elaboracin de las curvas de costo en corto
plazo se involucran a los: costos fijos, costos variables, costos marginales. El
anlisis de costo y el control de estos es una funcin, cuyo objetivo es
mantener a la empresa en una posicin econmica satisfactoria.

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II. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION

Determinar el precio del producto y por ende el beneficio econmico que el


empresario pueda obtener.

III. MARCO TEORICO

1. DEFINICIN

Es la valoracin monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la obtencin


de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y los gastos
indirectos de fabricacin cargados a los trabajos en su proceso. Se define
como el valor de los insumos que requieren las unidades econmicas para
realizar su produccin de bienes y servicios; se consideran aqu los pagos a los
factores de la produccin: al capital, constituido por los pagos
al empresario (intereses, utilidades, etc.), al trabajo, pagos de
sueldos, salarios y prestaciones a obreros y empleados as como tambin los
bienes y servicios consumidos en el proceso productivo (materias primas,
combustible, energa elctrica, servicios.
(Tambin llamados costos de operacin) son los gastos necesarios para
mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en funcionamiento.
En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras
entradas) y el costo de produccin indica el beneficio bruto.

Esto significa que el destino econmico de una empresa est asociado con: el
ingreso (por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el
costo de produccin de los bienes vendidos.

El costo de produccin tiene dos caractersticas opuestas, que algunas veces


no estn bien entendidas en los pases en vas de desarrollo. La primera es
que para producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La
segunda caracterstica es que los costos deberan ser mantenidos tan bajos
como sea posible y eliminado los innecesarios. (Gomez Rondon, 1995, pg.
198)

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2. ELEMENTOS

MATERIA PRIMA: Representa los bienes sujetos a transformacin, que


pueden o no identificarse y cuantificarse con la produccin en forma
directa, sta se clasifica como sigue:
a) Materia Prima Directa (M.P.D). - Es aquel material que forma parte
constitutiva del producto fabricado, que se identifica totalmente con l y
que, por su relevancia en el costo, es necesario medir o cuantificar
especficamente con relacin a un lote o producto terminado.
b) Materia Prima Indirecta (M.P.I.). - Es aquel material que forma parte del
producto terminado, pero que no lo identifica y que en muchas
oportunidades representan una pequea cantidad o tambin un valor
monetario de pequeo monto.

MANO DE OBRA: Representa el conjunto de trabajo y esfuerzo humano


que hacen posible la transformacin de la materia prima en producto
terminado, y posee las mismas variantes que la materia prima.
a) Mano de Obra Directa (M.O.D). - Constituye el esfuerzo laboral que
aplican los trabajadores que estn fsicamente relacionados con el
proceso productivo por accin manual u operando una mquina.
b) Mano De Obra Indirecta (M.O.I.). - Se tiene que el costo de la mano de
obra que no se puede razonablemente asociar con el producto
terminado o que no participa estrechamente en la conversin de los
materiales en producto terminado. (Zans Arimana, 2014, pg. 317)
COSTO INDIRECTOS DE FABRICACIN: Comprenden todos los
costos asociados con la fabricacin de los productos, con excepcin de
la materia prima directa y la mano de obra directa. Incluye gastos tales
como:
Renta del edificio.
Energa elctrica.
Todos los servicios fabriles, agua, calefaccin, papelera, servicio
telefnico y telegrfico, correos, transporte, etc.
Depreciacin de todos los activos fabriles sujetos a depreciacin.
(Mochon)
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Amortizacin de cargos diferidos y las aplicaciones de gastos pagados
por anticipado.
Los accesorios de fabricacin.
La materia prima indirecta consumida.
La mano de obra indirecta. (Garcia Colin, 2008)

3. CONTROL DE MATERIA PRIMA

La etapa inicial para la incorporacin de las materias primas a los almacenes y


a la contabilizacin, es su pedido y posterior compra. Para efectos de su
adquisicin deben cumplirse requisitos tales como calidad, oportunidad, precio
y fechas de entrega. Estos materiales cuando ingresan a la empresa requieren
de una coordinacin de labores y de un conjunto de formas y registros
contables que sirvan de instrumento de control en cada una de las etapas de
su utilizacin. Al momento de la adquisicin de los materiales debe contarse
con los documentos tales como solicitud de compra u rdenes de compra. Es
necesario que en registro de control de inventarios se tengan referencias de
niveles mximos y mnimos que permitan determinar rpidamente el estado de
esos materiales o insumos.

Para un adecuado registro de Materiales es necesaria la intervencin de los


siguientes departamentos:

DEPARTAMENTO DE COMPRAS

Tiene a su cargo el abastecimiento de los Materiales que le sean solicitados,


debe estar organizado para obtener mejores condiciones. Deber realizar
record de proveedores, cotizaciones para obtener mejores precios, mejor
servicio y financiamiento.

DEPARTAMENTO DE ALMACN DE MATERIALES.

Se encarga de la guarda y custodia de los materiales. Representa una


inversin cuantiosa, que requiere un personal tan responsable como lo puede
ser el cajero de la Empresa y, adems conocer los materiales que estn a su

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cuidado, para evitar errores, y en la suministracin de los mismos, que pueda
perjudicar la elaboracin.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN.

Realiza las operaciones de fabricacin, efecta operaciones de elaboracin, y


uno de sus principales elementos es el material, el cual es aprovechado y
transformado con el mximo rendimiento.

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.

Representa la parte controladora, valuadora, procesadora, informadora, y


evaluadora de los movimientos de la empresa, como los materiales en todas
sus fases. Para el registro se requieren auxiliares para el control de los
movimientos.

Su saldo ser Deudor, e indicar el monto de los inventarios de los materiales


en existencia. (Hombrem, 1977, pg. 982)

ALMACN DE MATERIALES
SE CARGA SE ABONA
El importe de la adquisicin de El importe de las entregas de
materiales. materiales a los departamentos
productivos o de servicios.
Los gastos de compra que origen las Las devoluciones de materiales a los
adquisiciones. proveedores.
El valor de las devoluciones de Los ajustes por prdidas o mermas
materiales, hechos por los debidamente autorizadas.
departamentos productivos.
Las reposiciones de mercanca por Por la venta de materiales.
devoluciones hechos de los
proveedores.

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4. CONTROL DE LA MANO DE OBRA.

La importancia que tiene la mano de obra, como elemento esencial de la


produccin, as como tambin por ser el elemento ms complejo para su
adecuada administracin la cual est a cargo principalmente del departamento
de Personal y de Contabilidad; lleva un control por medio de formas
estadsticas, reportes, etc. Los aspectos ms relevantes en el Control de la
mano de obra son:

CONTRATACIN.

Es la seleccin de la empresa que necesite de personal para el correcto


desempeo de sus labores, debe solicitarlo al funcionario que tenga facultad
para autorizar la contratacin de nuevo personal. Una vez recabada la
autorizacin por escrito, es turnada al Departamento de Personal, con mencin
de las caractersticas que deber reunir la persona o personas solicitadas, a fin
de que proceda a bsqueda o seleccin del o de los individuos que debern ser
contratados. Los medios para el reclutamiento son variados, puede ser: buscar
en el registro de personal de la misma empresa para ver si alguien tiene el
perfil, o la de personas ajenas a la empresa. Dicha solicitud puede hacerse por
el peridico, demandas a las bolsas de trabajo, empresas de capacitacin o
alguna otra que prest el servicio de bsqueda y seleccin de personal.
Cuando los interesados vayan a la empresa debern entrevistarse con el jefe
de Personal, a fin de realizarles las pruebas necesarias y elegir al ms idneo
para el puesto y posteriormente elaborarle el contrato individual de trabajo. En
ste se plasman los derechos y obligaciones tanto del trabajador como del
patrn, la jornada de trabajo, salario, vacaciones, entre otros. Despus de
firmar el contrato procede inscribirlo en el RFC e IMSS, pero cuando el contrato
es colectivo cada nuevo integrante deber ser aceptado por el sindicato.

1
Ralph S. Polimeni, Frank J Fabozz, Arthur H. Adelberg. Contabilidad de Costos,
conceptos para la aplicacin para la toma de decisiones gerenciales. Editorial MC. Graw-
Hill. Segunda Edicin. 1989. 869 Pginas

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REGISTRO.

Se abre un expediente (Registro de Personal) donde se archiva su Solicitud de


Empleo y el Contrato mismo; ste expediente tiene como finalidad contener
todos los documentos del trabajador en un solo legajo.

IDENTIFICACIN.

El Departamento de Personal no termina su labor, debe de seguir la actuacin


del personal durante el tiempo que labore en la empresa. Debe ir formando un
historial del trabajador con datos que conduzcan a un mejor conocimiento del
individuo, as como los que puedan dar sobre l mismo, pautas de eficiencia,
puntualidad, honorabilidad, etc. Este historial deber formar parte del Registro
Personal.

CONTROL DE TIEMPO Y LABOR.

a. Control de Tiempo. - Generalmente se hace con un reloj marcador,


donde se registra la entrada y salida de cada trabajador por medio de
tarjetas de tiempo. Con estas tarjetas se facilita saber qu trabajador se
encuentra dentro de la fbrica; adems el procedimiento de pago se
establece con los das y horas que han laborado, sirven para el clculo
de las percepciones individuales de los trabajadores. Cuando se les
paga a los trabajadores bajo la base de unidad de tiempo y se trabaja
con un Sistema de Costos por rdenes de Produccin, es necesario
identificar qu proporcin de tiempo trabajado corresponde a cada una
de las rdenes. Para hacer posible esto, se utilizan las denominadas
tarjetas de Distribucin de Tiempo; en los departamentos productivos y
bajo la supervisin del jefe se registran las marcas de tiempo. Las
cuotas por hora y los importes se anotan y calculan en el departamento
de Contabilidad de Costos.
b. Control de Labor. - Cuando la retribucin a los trabajadores es sobre la
produccin que realizan, se debe controlar el trabajo que llevan a cabo
para valorar el rendimiento de cada individuo y ver si es el adecuado.
Los trabajadores elaboran reportes de trabajo ejecutado, mismos que
son autorizados por el Departamento Productivo. (Hombrem, 1977)

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ANLISIS.

Si el sistema utilizado por la empresa es por rdenes de produccin, se


necesita contar con un reporte de la labor ejecutada por los trabajadores,
identificada por rdenes, para determinar el cargo correspondiente a cada una.
Esto se logra por medio de un Reporte de Trabajo Ejecutado. Si el sistema de
costos empleado es el de Procesos, Departamentos, Fases, etc. Bastar con
mencionar en las tarjetas de tiempo el empleo que desempea cada trabajador
y el departamento en el que est ocupado, para que el departamento de
Contabilidad identifique con exactitud a cul de esas fases, etapas, etc., de la
produccin debe cargarse el costo de la mano de obra de cada operario.

VALUACIN.

Est condicionada al sistema de pago que se haya adoptado dentro de la


empresa, as como al de Contabilidad de Costos que se utilice. Los sistemas
ms comunes para remunerar la Mano de Obra toman como base:

UNIDAD DE TIEMPO.

Es establecer las tarjetas de tiempo, en las cuales el trabajador reporta los das
y horas trabajados, y con base en las mismas se calculan sus percepciones.
Cuando el elemento obrero es muy responsable, ste sistema rinde muchos
frutos, pues de otra manera, sabiendo que al trabajador se le pagar lo mismo
si produce mucho o poco, tiende a caer en el vicio del mnimo esfuerzo, en
prejuicio del rendimiento de la produccin, sin darse cuenta del dao que
ocasiona a la empresa y, por consiguiente, a s mismo.

UNIDAD PRODUCIDA.

Consiste en motivar al trabajador a ganar ms dinero, puesto que se le paga de


acuerdo con lo que produce. Una desventaja sera que, por querer producir
ms, descuide la calidad de lo que hace. Requiere de los Reportes de Trabajo
Ejecutado.

(Hombrem, 1977)

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INCENTIVOS.

Trata de hacer una combinacin de los dos anteriores, para aprovechar


sus ventajas y eliminar sus inconvenientes; por ello se llama tambin sistema
mixto. Se cubre un salario determinado al trabajador, a cambio de un mnimo
de produccin establecido, y que, por el excelente logrado de ste mnimo, se
le bonifique determinada cantidad, pero a condicin de que cada unidad
defectuosa hecha por l, causar una sancin que vendr en detrimento de su
trabajo. Otro incentivo es la Participacin de los Trabajadores en las Utilidades.

PAGO

Despus de haber sido valuada la mano de obra, deber concentrarse para el


pago, que generalmente se hace por semana cuando se trata de Industrias de
Transformacin. La concentracin se realiza formulando la Lista de Raya
Semanal. Para el clculo de sta, deben tomarse en cuenta el salario, el tiempo
extra, las deducciones de ley. Cuando sta ha sido elaborada, es conveniente
hacer una solicitud de efectivo, a fin de que el dinero que se retire del Banco
para cubrir a los trabajadores sus alcances, sea en las denominaciones
necesarias para la liquidacin de raya. Esta solicitud no proceder cuando se
utiliza el servicio de sobres de raya que proporcionan algunos bancos. Al
momento de hacer entrega del efectivo a cada uno de los obreros, se le har
firmar de recibido en la Lista de Raya, conforme lo previene la LIMSS.

CONTABILIZACIN.

Por el importe de la solicitud de efectivos, el Departamento de Contabilidad


corre un asiento de: Mano de obra por Aplicar X

Banco X

Con base en la Lista de Raya, en las Tarjetas de Distribucin de Tiempo o en


los Reportes de Trabajo Ejecutado, se har la distribucin del importe pagado,
que da lugar a un asiento de: Produccin en Proceso X

(Subcuenta que corresponde segn al sistema de costos adoptado)

Mano de obra por Aplicar X. (Gomez Rondon, 1995)

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La cuenta de Mano de obra por Aplicar tiene funcin de cuenta puente. El
asiento anterior se formular con base en un Registro de anlisis de la Mano
de Obra, que se clasifique y acumule el importe pagado a los trabajadores, por
rdenes de Produccin.

Se aconseja que dentro del Departamento de Contabilidad se cuente con un


registro de acumulacin de sueldos, que puede llevarse por medio de un
tabular o de tarjetas individuales. El registro sirve de antecedente para el
clculo anual del impuesto sobre productos del trabajo y del reparto de
utilidades a los trabajadores. Este registro debe afectarse mensualmente por
las percepciones de cada trabajador.

MEDICIN DE EFICIENCIA.

En las industrias de transformacin se vuelve necesario el controlar la


eficiencia general de cada departamento de produccin y de cada individuo en
particular. Para le medicin de eficiencia se hace necesario formular grficas,
relaciones y estadsticos que muestren el rendimiento y aprovechamiento de
cada una de las fases de trabajo de la empresa. La interpretacin de estos
documentos permite determinar en qu puntos existen fallas y en qu consisten
stas, lo que facilita tomar las medidas adecuadas para corregirlas. Los
reportes de trabajo ejecutado y las listas de raya son fuente de informacin
para estructurar las grficas, relaciones y estadsticas de referencia con el fin
de hacer una medicin de unidades producidas haciendo una comparacin
mensual.

OBJETIVOS DEL CONTROL DE MANO DE OBRA.

Medir el tiempo de la mano de obra, para calcular el salario, ver si se


cumple la jornada laboral y analizar las desviaciones producidas.
Correcta asignacin de costos derivados de la mano de obra, tanto a
productos finales como a los diferentes centros de costos.
Analizar los rendimientos de trabajo, as como las desviaciones
existentes entre cantidades presupuestadas y reales. (Zans Arimana,
2014)

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Control de tiempos, tiempo de presencia que el trabajador est en su
puesto de trabajo, tiempo de trabajo efectivo dedicado a cada una delas
tareas asignadas, tiempos muertos vinculados al proceso de
produccin, productividad y rendimiento de la mano de obra.

5. INVENTARIOS EN PRODUCTOS EN PROCESO.

El inventario de productos en proceso consiste en todos los artculos o


elementos que se utilizan en el cual proceso de produccin. Es decir, son
productos parcialmente terminados que se encuentra en un grado intermedio
de produccin y a los cuales se les aplico la labor directa y gastos indirectos
inherentes al proceso de produccin en un momento determinado.

Una de las caractersticas del inventario de produccin en proceso es que va


aumentando el valor a medida que es transformado de materia prima en los
productos terminado como consecuencia del producto en produccin.

CLASIFICACION DURANTE EL PROCESO.

TAMAO DE LOTE:

Su funcin es desacoplar las operaciones de fabricacin, sus beneficios son


descuentos en la compra; preparacin de equipo y maquinaria, flete, manejo de
materiales, gastos de papeleo y de inspeccin, etc.

FLUCTUACIN DE LA DEMANDA:

Su funcin es como se dijo anteriormente Equilibrar la empresa aun cuando la


demande fluctu demasiado, los beneficios son muchos por ejemplo menos
fletes, mas ventas, mejor servicio, etc.

FLUCTUACIN DE LA ENTRADA:

Ayuda a no dejar de producir en pocas en que escasea la materia prima,


beneficiando en evitar tiempos extras, mala calidad por materiales substitutos.

(Hombrem, 1977)

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COSTO DEL INVENTARIO EN LA CONTABILIDAD

Segn la Norma Internacional de Contabilidad tenemos:

Costo de inventario= costo de adquisicin + costo de transformacin +


otros costos.
Costos de adquisicin=precio de compra + aranceles de importacin
+otros impuestos (no recuperables en su naturaleza) +otros costos
directos.
Costos de transformacin=costos directos + costos indirectos (costos
indirectos de produccin distribuidos.
Costos indirectos de produccin distribuidos=costos indirectos fijos
+ costos indirectos variables de produccin.

6. COSTO UNITARIO

Es el costo en el que incurres para producir una unidad de un determinado


producto.

COSTO UNITARIO = COSTO DE PRODUCCION

UNIDADES A PRODUCIR

IMPORTANCIA DEL COSTO UNITARIO

El costo unitario es importante pues nos ayuda en la toma de decisiones, por


ejemplo, en la reduccin del costo y con ello la obtencin de mayores
utilidades.
Tambin a tener un control de operaciones y de los gastos, a fijar precios de
venta sujetos a la oferta y la demanda, tambin nos ayuda a las polticas de
operacin, a como producir, comprar y vender. (Charles T. Horngren,George).

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IV. MARCO PRCTICO

CASO I:

Metlica Infantas EIRL. En el mes de agosto 2015 ha elaborado 500 cajas


metlicas de tamao estndar para lo cual el rea de costos cuenta con la
siguiente informacin:

- El inventario de materias primas al 01/08/13 S/5,000.00


- El inventario de materias Primas al 31/08/13 S/3,000.00
- Inventario de soldadura al 01/08/13 S/ 0.00
- Inventario de Soldadura al 31/08/13 S/100.00

Se sabe que el mencionado mes las compras de materias primas y soldadura


fue de S/10,000.00 y S/500.00. Los salarios de planta pagado en el mes fueron
de S/6,800.00 y los gastos indirectos que qu el rea de produccin ha
realizado es S/3,200.00

Se solicita calcular el costo de fabricacin total y unitaria del mes

ESTRUCTURA DEL COSTO DE PRODUCCION

IMPORTE
CONCEPTOS MONEDA TOTAL
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS S/ 12,000.00
MATERIALES AUXILIARES DIRECTOS:
Soldadura S/ 400.00
MANO DE OBRA DIRECTA S/ 6,800.00
COSTO PRIMO S/ 19,200.00
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION:
Diversos 3,200.00
TOTAL CIF S/ 3,200.00
COSTOS DEL PERIODO S/ 22,400.00
(+) INVENTARIO INICIAL DE
PRODUCTOS EN PROCESO S/ 0.00
(-) INVENTARIO FINAL DE
PRODUCTOS EN PROCESO S/ 0.00
COTO DE PRODUCCION DE LOS
PRODUCTOS TERMINADOS S/ 22,400.00

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UNIDADES TERMINADAS : 500
COSTO UNITARIO : 44.80

UTILIDAD BRUTA:
VENTAS 500 65.0 32,500.00
COSTO 500 44.8 22,400.00
GANANCIA BRUTA 10,100.00

CASO II:

Maderera del Oriente SRL. Vende puertas de medida estndar en madera pino.
Para la elaboracin de 100 unidades, el rea de produccin ha solicitado al
almacn de materiales lo siguiente:

-200 tablas de pino de medida 2.10 MTS, POR 0.25 MTS. S/20.00 cada uno
-10 latas de de cola sinttica S/15.00 cada uno
-20 lijas No. 240 S/1.50 cada uno indirecto
-20 lijas No. 180 S/1.50 cada uno
-20 lijas No. 120 S/2.00 cada uno
-15 latas de 1 galn de laca transparente S/35.00 cada uno
-30 latas de selladora de S/12.00 cada uno

La fabricacin de las puertas se realiz en 3 semanas para el cual se pag


la siguiente planilla:

- Por 5 operarios S/300.00 semanal cada uno.

- 10 ayudantes S/200.00 semanal cada uno.

Los gastos diversos del mes es S/12,000.00. Aplicar parte proporcional a las
tres semanas y Distribuir 50% al taller de fabricacin la diferencia a las reas
de ventas y administracin.

a.- Se solicita calcular el costo unitario de produccin y fabricacin.

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b.- Considerando que cada puerta la empresa lo vende a S/340.00 cada
una cuanto es la utilidad bruta que aporta este producto a los intereses de
los accionistas.

ESTRUCTURA DEL COSTO DE PRODUCCION Y FABRICACION

IMPORTE
CONCEPTOS MONEDA TOTAL
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS S/ 4,000.00
MATERIALES AUXILIARES
DIRECTOS:
Latas de de cola sinttica S/ 150.00
Latas de 1 galn de laca transparente S/ 525.00
latas de selladora de S/ 360.00
MANO DE OBRA DIRECTA:
Operarios S/ 4,500.00
COSTO PRIMO S/ 9,535.00
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION:
Gastos diversos S/ 4,500.00
Mano de Obra Indirecta (Ayudantes) S/ 6,000.00
Lijas No. 240 S/ 30.00
Lijas No. 180 S/ 30.00
Lijas No. 120 S/ 40.00
TOTAL CIF S/ 10,600.00
COSTOS DEL PERIODO S/ 20,135.00
(+) INVENTARIO INICIAL DE
PRODUCTOS EN PROCESO S/ 0.00
(-) INVENTARIO FINAL DE
PRODUCTOS EN PROCESO S/ 0.00
COSTO DE PRODUCCION DE LOS
PRODUCTOS TERMINADOS S/ 20,135.00
GASTOS DE ADMINISTRACION Y
VENTAS S/ 4,500.00
COSTO DE FABRICACION DE LOS
PRODUCTOS TERMINADOS S/ 24,635.00
UNIDADES TERMINADAS : 100

COSTO UNITARIO PRODUCCION : 201.35


COSTO UNITARIO FABRICACION : 246.35

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UTILIDAD BRUTA:
VENTAS 100 288.14 28,813.56
COSTO 100 201.35 20,135.00

GANANCIA BRUTA 8,678.56

CASO III:

Confecciones Generales SAC. Elabora polos en tejido de punto. Durante el


mes de Noviembre, fabric un pedido de 5,200 polos cuello redondo de
diversos colores talla unisex en tejido Jersey 30/1 para lo cual se tiene la
siguiente informacin:

-Ha falta de stock en materia prima se compr 1,400 kilos a un valor de S/20.00
sin IGV. Cada kilo de los cuales se entrega a produccin 1,250 kilos. Tambin,
el almacn de materiales entrega a produccin 40 conos de hilo de 5,000 Mts.
a un valor de S/6.50 cada uno; 10 millares de etiquetas a un costo de S/300.00
el millar; 10 kilos de colorante reactivo a S/85.00 cada uno. Los polos se
enviaron a estampar a un valor de S/1.00 cada uno.

-La mano de obra directa empleada en el mes segn informe del rea de
personal es S/10,600.00

-Los gastos indirectos de fabricacin del mes es S/8,600

a.- Calcular el costo de produccin total y unitario.

b.- Asumiendo que el producto se vende a S/18.00 cada polo sin IGV.
Cunto es la utilidad bruta.

c.- Si en el mes indicado los gastos de administracin y ventas son:


S/6,000.00 y 8,500.00 respectivamente, cuanto es la utilidad neta del mes

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ESTRUCTURA DEL COSTO DE PRODUCCION Y FABRICACION

CONCEPTOS MONEDA IMPORTE TOTAL


CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS S/ 25,000.00
MATERIALES AUXILIARES DIRECTOS:
Conos de hilo de 5,000 Mts. S/ 260.00
MANO DE OBRA DIRECTA S/ 10,600.00
COSTO PRIMO S/ 35,860.00
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION:
Gastos indirectos S/ 8,600.00
Etiquetas S/ 3,000.00
Colorante reactivo S/ 850.00
Estampados S/ 5,200.00
TOTAL CIF S/ 17,650.00
COSTOS DEL PERIODO S/ 53,510.00
(+) INVENTARIO INICIAL DE
PRODUCTOS EN PROCESO S/ 0.00
(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS
EN PROCESO S/ 0.00
COSTO DE PRODUCCION DE LOS
PRODUCTOS TERMINADOS S/ 53,510.00

UNIDADES TERMINADAS : 5200

COSTO UNITARIO PRODUCCION : 10.29

UTILIDAD BRUTA:
VENTAS 5200 18.00 93,600.00
COSTO 5200 10.29 53,510.00
GANANCIA BRUTA 40,090.00

UTILIDAD NETA:
VENTAS 93,600.00
COSTO 53,510.00
UTILIDAD BRUTA 40,090.00
GASTOS DE VENTA 6000
GASTOS DE ADMINISTRACION 8500
UTILIDAD OPERATIVA 25,590.00
IMPUESTOS (29.5%)/12 629.09
UTILIDAD NETA 24,960.91

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CASO IV:

La empresa del caso anterior del 01 al 08 de diciembre del 2015 ha elaborado


un pedido adicional de 2,100 polos para los cuales ha incurrido en los
siguientes costos:

- Se compra 450 kilos de tela Jersey 30/1 a un costo de S/25.96 incluido


IGV. cada kilo y se entrega todo a produccin ms el stock inicial.
Adicionalmente se compra y se entrega a produccin 30 conos de hilo
de 5,00 metros a un costo de S/6.5 cada uno; 5 millares de etiquetas a
un costo de S/280.00 el millar; 10 kilos de colorante reactivo a un costo
de S/90.00 cada uno. Los polos se enviaron a bordar y estampar cuyo
costo de servicio es S/2.50 cada uno.
- La mano de obra directa empleada en el mes segn informe del rea de
personal es S/4,400.00
- Asignar el 30% de los gastos indirectos de fabricacin del mes anterior.

Despus de terminar la produccin se devuelve al almacn el material no


usado: 100 kilos de tela, 10 conos de hilo, 1 millar de etiquetas.

Calcular:

- El costo de produccin total y unitario de los polos.


- La utilidad bruta si cada polo se vende a S/23.60 incluido el IGV.

ESTRUCTURA DEL COSTO DE PRODUCCION Y FABRICACION

IMPORTE
CONCEPTOS MONEDA TOTAL
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS S/ 7,700.00
MATERIALES AUXILIARES
DIRECTOS:
Conos de hilo de 5,00 metros S/ 130.00
MANO DE OBRA DIRECTA S/ 4,400.00
COSTO PRIMO S/ 12,230.00
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION:
Gastos indirectos S/ 2,580.00
Etiquetas S/ 1,120.00

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Colorante reactivo S/ 900.00
Bordados y Estampados S/ 5,250.00
TOTAL CIF S/ 9,850.00
COSTOS DEL PERIODO S/ 22,080.00
(+) INVENTARIO INICIAL DE
PRODUCTOS EN PROCESO S/ 0.00
(-) INVENTARIO FINAL DE
PRODUCTOS EN PROCESO S/ 0.00
COSTO DE PRODUCCION DE LOS
PRODUCTOS TERMINADOS S/ 22,080.00

UNIDADES TERMINADAS : 2100


COSTO UNITARIO PRODUCCION : 10.51

UTILIDAD BRUTA:
VENTAS 2100 20.00 42,000.00
COSTO 2100 10.51 22,080.00
GANANCIA BRUTA 19,920.00

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V. CONCLUSIONES

Los Costos de Produccin son gastos que toda empresa debe tener en
cuenta para el sostenimiento de la misma, incluyendo que valores
tienden a cambiar y cuales suele sostenerse durante un periodo
prolongado para tener control del ingreso, costos y beneficio bruto.

Los costos de produccin son aquellos desembolses o gastos


supervisado por la empresa, la cual requiere ciertos elementos que son
necesarios para la produccin, como son los factores de produccin
(Tierra, trabajo, capital y habilidad empresarial). Los precios de los
bienes producidos dependen de la valoracin de los gastos que se
hayan realizado para su elaboracin, adems tambin se valora
monetariamente la fuerza de trabajo (Mano de obra).

El costo de produccin est formado por todas las inversiones que una
empresa debe realizar para seguir en funcionamiento y producir aquello
que comercializa.

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VI. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Garcia Colin, J. (2008). Contabilidad de Costos. Mxico: 3 era Edicin.

Gomez Rondon, F. (1995). Contabilidad de Costos I. Venenzuela: Ediciones Fragor.

Hombrem, C. (1977). Contabilidad de Costos. Cuarta Edicin.

Mochon, F. (s.f.). Economa Teora y Politca. Tercera Edicin.

Zans Arimana, W. (2014). Contabilidad de Costos I. Lima: San Marcos.

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VII. ANEXOS

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