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Resumo
1. Introduo
Essas leses so passiveis de serem evitadas, retardadas ou diminudas com diversas aes
que as empresas podem estar executando para planos preventivos realizando-os em seu
ambiente de trabalho.
No Brasil a ginastica laboral teve incio no Rio de Janeiro. Foi implantada em 1969 por uma
indstria de construo naval (Ishikavajima) estaleiros. Nesse perodo eram realizados por
executivos japoneses (nipnicos), nessa poca os exerccios eram indicados para correo
postural, e melhora do funcionamento do aparelho respiratrio (DEUTSCH, 2012).
Utilizando-a para atendimento aos funcionrios como um todo depende da forma que a
empresa ira aplica-lo em seu ambiente de trabalho, pois necessita expor bem seus objetivos e
o que espera com a ginastica. Dessa forma, busca-se que todos tenham conscincia da sua
importncia e benefcios, que por sua vez tende a ser bem avaliado e discutido. Assim, tanto
como ajudar pode atrapalhar ou piorar se mal estudado ou mal executado, acarretando
malefcios maiores que benefcios os quais sejam esperados pela empresa.
A Ginstica Laboral compreende exerccios especficos de alongamento, de fortalecimento
muscular, de coordenao motora e de relaxamento realizado em diferentes setores ou
departamentos da empresa, tendo como objetivo principal prevenir e diminuir os casos de
LER/DORT (OLIVEIRA, 2006).
Lima (2004) conceitua a Ginstica Laboral como a prtica de exerccios, realizada
coletivamente, durante a jornada de trabalho, prescrita de acordo com a funo exercida pelo
trabalhador, tendo como finalidade a preveno de doenas ocupacionais, promovendo o bem-
estar individual, por intermdio da conscincia corporal: conhecer, respeitar, amar e estimular
o seu prprio corpo.
Desta forma vemos que os autores entram em acordo principalmente quando dizem que a
ginastica laboral preconiza a preveno e compensar movimentos realizados durante o
perodo que o trabalhador exerce sua funo.
A Ginstica Laboral, hoje em dia, uma realidade presente em muitas empresas, em virtude
das vantagens que ela proporciona tanto para o empregador, quanto para o colaborador.
Para Santos (2003), tem sido alvo de inmeras discusses quanto a sua aplicao
metodolgica, participao nos programas de promoo da sade e certificao nos
programas de qualidade total dentro das organizaes.
Assim, com este artigo busco trazer algumas reflexes sobre o panorama da ginastica laboral,
revisando os aspectos de sua implantao no Brasil e tambm demonstrando dados em
Manaus onde se encontra o PIM (Polo Industrial de Manaus), pois o mesmo apresenta
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grandes possibilidades de aplicaes, assim como potencial crescimento para novas fbrica e
empresas para os prximos anos.
2. Metodologia
3. Resultados e Discusses
No Brasil a sua implantao ganhou aderncia em diversos ramos da indstria, dentre elas
podemos citar as algumas indstrias como a de extrao de petrleo, as metalrgicas,
indstrias txteis, terminais porturios, setor de extrao mineral, alimentao, transporte, call
centers, setores de programao de computadores entre outras empresas. Hoje em dia at em
escritrios de empresas de pequeno e mdio porte (figura 1) executando modelos adaptados a
sua realidade porem sem deixar de usar imaginao com bom senso para sua pratica.
Atualmente a ginstica laboral passa por uma fase de crescimento e aprimoramento cada vez
mais em todo o pas, quadro que evidenciado pela grande quantidade de profissionais que
esto trabalhando com a modalidade principalmente em grandes indstrias como em Manaus.
Segundo em reportagem publicada em domingo 19 de maio de 2013 em link descrito abaixo
(figura 2) e (figura 3), a Yamaha com sede em Manaus a qual possui cerca de 2,2 mil
empregados, uma das empresas com o programa preparatrio antes do expediente, e o
compensatrio no perodo da tarde, destaca ainda que o momento de descontrao e
relaxamento durante o trabalho favorecendo as relaes interpessoais.
A contratao de servios de ginstica laboral j uma prtica comum no Polo Industrial de
Manaus, segundo o presidente do Centro da Indstria do Estado do Amazonas (Cieam),
Wilson Prico.
Figura 2 Empregados da Magnun realizam as atividades no prprio setor de trabalho em sesses pela manh e
tarde, dirigidas por professores de Educao Fsica Foto: Eraldo Lopes
Fonte disponvel em: http://new.d24am.com/noticias/economia/programa-ginastica-laboral-cresce-polo-
industrial-manaus-amplia-produtividade/86924
adotadas no trabalho atravs do suporte de uma anlise ergonmica do posto de trabalho, para
que seu sucesso seja alcanado.
Para que se possa obter um resultado satisfatrio e consistente no sentido da real melhora
geral das capacidades fsicas e mentais das pessoas em geral preciso um planejamento
conjunto, da qual devem fazer parte todos os interessados (representante dos funcionrios,
comisso da CIPA, profissionais e as gerncias).
4. Concluso
Com base nos estudos pesquisados, verifica-se que existe um campo a ser explorado no
mercado brasileiro e em Manaus e que vem crescendo conforme o surgimento e modernizao
de fabricas novas e empresas.
Porem o primeiro passo a ser dado deve partir da necessidade de uma tima interveno
ergonmica sendo realizado a avaliao com detalhamentos e o mximo de dados possveis
para poder detectar possveis problemas e corrigi-los e assim embasando o programa de
ginastica laboral.
Agora com uma abordagem paliativa, tambm ficou claro que a ginastica laboral pode ser
ineficaz e no trazer o resultado positivo esperado se implantado somente por objetivo
inadequado sem uma estratgia e estudo adequado o que acaba inviabilizando a insero da
abordagem mais eficaz.
Pois desta maneira a ergonomia que esta diretamente ligada com a eficcia do programa de
ginastica ajudara a empresa a buscar a melhoria de qualidade de vida para os funcionrios
mais tambm alcanando os resultados como aumento da produo e dos lucros.
Espera-se que esta mudana repercuta de forma positiva na relao entre empresas
contratantes e profissionais, possibilitando assim, a ginastica laboral uma das estratgias da
ergonomia para auxiliar na melhora da qualidade de vida dos trabalhadores, a garantia desta
rea promissora para os profissionais.
Sendo assim, de que forma ns profissionais atuantes na sade do trabalhador, poderemos
efetivamente contribuir para que a sua utilizao gere resultados significativos?
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