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1. Que representa la Auditoria Administrativa para una empresa?

La Auditoria Administrativa representa para la organizacin la seguridad del


cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos para lograr los
objetivos planteados. Adems se considera una herramienta fundamental para el
desarrollo de ella, revisando analticamente el comportamiento, el nivel de
desempeo de la organizacin y el perfilamiento de oportunidades de mejora para
innovar valor y lograr ventajas competitivas sustentables.

As como la revisin analtica total o parcial de una organizacin con el propsito


de precisar su nivel de desempeo y perfilar oportunidades de mejora para
innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.

2. Por qu la Auditoria Administrativa puede convertirse en una ventaja


competitiva?

Porque la auditoria administrativa comprende la totalidad de una organizacin en


lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuacin, y es
por ello que se encuentra la que es La Auditoria Estratgica, que es un tipo de
auditoria administrativa, herramienta til, que permite conocer donde est la
empresa y donde debera estar dentro de un tiempo, seala reas problemtica o
que necesitan de atencin y genera sugerencias a los problemas encontrados,
destaca de igual forma las fortalezas y debilidades que presenta la organizacin, as
como tambin las oportunidades y amenazas ambientales (FODA) y tiende los
puentes necesarios para finalizar con xitos los objetivos que se ha planteado la
organizacin en su plan estratgico.

3. .De qu manera influye una auditoria administrativa en las


estrategias de una organizacin?

La influencia que tiene es casi directa, si la empresa tiene como poltica estratgica
llegar a su mercado como la que ofrece los precios ms bajos, la auditoria podra
darle respuestas en dnde es que se elevan los costos y as como revertirlo. Como
dice la separata alcanzada, posibilita el manejo inteligente de la auditoria en
funcin de la estrategia para relacionar a la organizacin con los competidores
reales y potenciales, as como con los proveedores y clientes.
Anlisis PEST: factores Polticos, Econmicos, Sociales y Tecnolgicos
1. cul de estos factores son ms relevantes en mi negocio?
Los factores econmicos son ms relevantes en el anlisis Pest. Durante los ltimos
5 aos, el Per ha logrado grandes avances en su desarrollo: sus logros incluyen:
tasas de crecimientos altos, una apertura econmica, baja inflacin, estabilidad
macroeconmica, una poltica monetaria, una poltica monetaria prudente,
reduccin de la deuda externa y de la pobreza, y avances importantes en
indicadores sociales y de desarrollo.

2. Cul de estos factores relevantes impactan ms en mi negocio?


Los factores Sociales son relevantes porque en nuestro pas el creciendo
poblacional ha venido creciendo considerablemente en los ltimos aos y su nivel
de ingreso per cpita es de 100 mensualmente as, como el movimiento migratorio
de otros ciudadanos que se adaptan a cambios culturales en nuestro pas.

3. Cul es la evolucin de estos factores en un horizonte de 3 aos?


La evolucin de estos factores en un horizonte de 3 aos, nos permitir conocer y
comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la
posicin, potencial y direccin de un negocio.

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