Professional Documents
Culture Documents
Universidad de Lima
Escuela de ingeniera
Facultad de Ingeniera Industrial
Curso: PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA
2015-2
Nota:
Duracin: 30 minutos
Situacin:
En una lnea se empacan naranjas de un dimetro promedio de 6 a 10 centmetros, siendo el peso
estndar de cada caja es de 7,50 kilogramos con un rango de desviacin de +/- 150 gramos.
Problema:
En la lnea se han presentado problemas con el peso de las cajas de embalaje, en los ltimos despachos
se ha tenido reclamos del cliente por encontrar cajas con faltantes de naranjas. Por ello se le solicita
implementar un sistema de control POKA YOKE para evitar que se siga presentando esta desviacin.
Debe elegir un tipo de sistema POKA YOKE que ms se adecue a este tipo de proceso y que asegure el
peso exacto de las cajas de naranjas
1
Versin: 01
PROPUESTA SISTEMA POKA YOKE Fecha: 01/ 24-08-2012
N ____ - 20__ Revisado: Aprobado:
CSGI RED
Datos de los Participantes CLASIFICACIN DE LA PROPUESTA
Propuesto por:
Mtodo de Inspeccin: Funcin de Deteccin: Funcin Regulativa:
Inspeccin en la Fuente: Inspeccin que se enfoca en prevenir que el error se convierta en defecto.
2
Inspeccin Informativa (propia): Inspeccin para obtener datos y tomar acciones correctivas. El
defecto se detecta en el mismo proceso.
Inspeccin Informativa (sucesiva): Inspeccin para obtener datos y tomar acciones correctivas. El
defecto se detecta en el proceso siguiente.
Mtodo de Contacto: Mtodo en que los mecanismos sensibles detectan anomalas en la forma o
dimensiones del producto.
Mtodo de Valor Constante: Las anomalas se detectan chequeando un especificado nmero de
movimientos en los casos en los que las operaciones deben repetirse un predeterminado nmero de veces.
Mtodo Pasos-Movimiento: Las anomalas se detectan chequeando los errores en movimientos
estndares en los casos en los que las operaciones tienen que realizarse con movimientos
predeterminados.
Mtodo de Control: Paran las mquinas o las bloquean para prevenir la ocurrencia de defectos en serie.
Mtodo de Aviso: Cuando ocurre una anomala se activa un zumbador o una luz para llamar la atencin de
los trabajadores.
Situacin: En una lnea de embalado, haba 3 tipos diferentes de contenedores, donde se embalaban
piezas de un mismo tipo. Los contenedores eran propiedad del Cliente, y cada tipo cargaba una cantidad
diferente de piezas.
Problema: El cliente se quejaba de diferencias de cantidad, entre lo que manifestaban las guas de
remisin y lo que realmente reciba. Si bien a largo plazo las cantidades coincidan, en el corto no, y esto
le generaba problemas de stock y programacin en su lnea de produccin. La causa era que los operarios
confundan los contenedores entre s.
Solucin siguiendo la lgica convencional: Se realiz una campaa de concientizacin del personal a fin de
que prestaran ms atencin a las cantidades colocadas en cada contenedor. Los resultados obtenidos no
variaron sustancialmente con respecto a la situacin original.
Solucin basada en el concepto de CERO DEFECTO / POKA-YOKE: Los 3 tipos de contenedores tenan
todos el mismo ancho y profundidad, pero diferente altura. Cada tipo de contenedor lleno de piezas
pesaba un valor diferente y la solucin al problema vino de la mano de esto. En el sector de embalado ya
se posea una balanza; por otro lado se modific el soft de despacho (para esta pieza y cliente) de
manera tal que haba que ingresar como dato el peso, y dicho soft transformaba automticamente el
peso en cantidades. Ya anteriormente el soft de despacho tena incorporado un anclaje tal que si
faltaban datos, no se permita la emisin del gua de remisin. A partir de la introduccin de esta
modificacin en el soft de despacho, las cantidades que reciba el cliente y las que manifestaban las
guas de remisin coincidan, logrndose el CERO ABSOLUTO
Solucin siguiendo la lgica convencional: Se realiz una campaa de concientizacin del personal a fin de
que prestara ms atencin. Los resultados obtenidos no variaron sustancialmente con respecto a la
situacin original.