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DISEO ORGANIZACIONAL DEL

NEGOCIO
DEFINICIN

Es el arte de organizar el trabajo y crear


mecanismos de coordinacin que faciliten
la implementacin de la estrategia.
El flujo de procesos y el relacionamiento
entre las personas y la organizacin, con el
fin de lograr productividad y
competitividad.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

Es una disposicin intencional de


roles, en la que cada persona asume
un papel que se espera que cumpla
con el mayor rendimiento posible.
DISEO ORGANIZACIONAL

Es el proceso por el cual los lderes de la


empresa definen la forma que consideran
ms eficaz para ejecutar, a travs de un
esquema de organizacin especfico.
TIPOS DE ORGANIZACIN

Organizacin formal: Se basa en la divisin


racional del trabajo.
Es la organizacin planeada y formalizada
oficialmente: Organigramas.
Organizacin informal: Surge espontnea y
naturalmente entre las personas que ocupan
posiciones en la organizacin formal.
Se forma a partir de las relaciones de amistad
que no aparecen en el organigrama.
ELEMENTOS BASICOS DEL DISEO
ORGANIZACIONAL

Divisin de Trabajo:
hace referencia al nmero de tareas
distintas en que se distribuye el trabajo
necesario para la produccin de un bien o
servicio.
Tareas que han de ser realizadas por
distintos trabajadores especializados en
cada una de ellas.
ELEMENTOS BASICOS DEL DISEO

Departamentalizacin
La departamentalizacin se logra
mediante una divisin orgnica que
permite a la empresa desempear con
eficiencia sus diversas actividades.
ELEMENTOS BASICOS DEL
DISEO ORGANIZACIONAL
Jerarqua de la organizacin
Mejora la comunicacin entre las reas.
Permite establecer adecuadamente los
niveles de responsabilidad.
Ayuda en la motivacin e incentivo a los
empleados.
Sirve de gua para los dems miembros
de la organizacin.
ELEMENTOS BASICOS DEL
DISEO

Coordinacin:
El proceso de organizacin supone no slo
la creacin de puestos especializados en
el desempeo de ciertas tareas
Tambin la coordinacin de esas partes
para lograr una unidad de rendimientos.
ORGANIZACIN

La organizacin es la forma en que se dispone


y determina el trabajo entre el personal de la
empresa, para lograr eficaz y eficientemente
los propsitos establecidos para la misma.
ORGANIZACIN
MARCO JURDICO

Cuando se pretende estructurar legalmente una empresa, es conveniente


tomar en cuenta los siguientes aspectos:

El nmero de personas (socios) que iniciaran la empresa.

Las aportaciones de cada uno de los socios.

La responsabilidad de los socios ante terceros.

Los gastos en que se incurrir para la constitucin de la empresa.

Los trmites formales necesarios para inscribirla legalmente


ORGANIZACIN

DISEO DE UN ORGANIGRAMA

Un organigrama es "la representacin grfica de la estructura


orgnica de una institucin o de una de sus reas o unidades
administrativas, en la que se muestran las relaciones que
guardan entre s los rganos que la componen".
ORGANIZACIN

IDENTIFICACIN DEL RECURSO HUMANO

Definido el organigrama de la empresa, es posible detectar la


cantidad y perfil de los empleados que debern ser contratados
por la organizacin.

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