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INTEGRANTES:
TUTOR
YULY ANDREA CELEMIN PABON
Grupo[001]
Introduccin.
El estudio que a continuacin se presenta fue realizado a la empresa lavandera LAVA YA.
Es un anlisis que trata de mejorar el bienestar del ser humano donde el trabajo resulte
confortable, seguro y ms eficaz.
El anlisis ergonmico del puesto de trabajo implica el estudio y descripcin detallada de las
exigencias fsicas, psquicas, operacionales y organizativas que requieren las trabajadoras que
realizan la actividad as como tambin se destacan las posturas, fuerza requerida, precisin para
su correcto desempeo.
En la ergonoma es muy importante el factor humano, estudio que se hace a travs de aspectos
psicolgicos como es conocer las aptitudes de los individuos (experiencia, percepcin,
emotividad etc.), aspectos fisiolgicos que determinan el grado de sensibilidad del trabajador,
aspecto biomtrico y biomecnico que son los movimientos, posturas durante el trabajo.
Este anlisis pretende formular diferentes soluciones justas y viables para disminuir:
OBJETIVOS:
Objetivo General:
Objetivos Especficos:
Describir las actividades realizadas por el trabajador y los equipos y/o herramientas
utilizadas para tal fin.
Describir las caractersticas del puesto de trabajo (diseo y dimensin de la estacin de
trabajo, recorridos que realiza el trabajador, disposicin y dimensiones de los equipos
utilizados).
Sealar los trastornos msculo esqueltico que pudiesen generar las posturas
estresantes adoptadas por el trabajador.
Evaluar los Factores de Riesgos Fsicos presentes en el Puesto de Trabajo (Ruido,
Iluminacin, Calor).
Definir los controles de riesgos que deben ser implementados por la empresa para
prevenir accidentes y enfermedades de origen laboral que puedan afectar la salud de los
trabajadores.
Facilitar al personal capacitacin y entrenamiento.
Justificacin.
Los motivos que nos llevaron a realizar un anlisis ergonmico de las condiciones ambientales
de trabajo, de la Lavandera LAVAYA, se centra en identificar y prevenir los riesgos
ergonmicos como son los aspectos psicolgicos, fisiolgicos, biomtrico y biomecnico que
existen en dicha Empresa.
Marco terico.
Con base en las actividades que se llevan a cabo en una lavandera, como lo son: recepcin de
ropa sucia, actividades de lavado, secado, planchado, doblado y pesado.
Podemos llegar a la conclusin que debido a estas mltiples funciones, los colaboradores de la
lavandera, deben adoptar posturas ergonmicas las cuales la mayora de veces salen de sus
ngulos de confort o sobre esfuerzan las extremidades del cuerpo, debido a esto hay mayor
probabilidad de que a largo plazo se presenten enfermedades de origen laboral.
Cuando se estudia la salud en el trabajo, la biomecnica ayuda a entender por qu algunas tareas
provocan daos o enfermedades. Algunos de los efectos adversos sobre la salud son la tensin
muscular, los problemas en las articulaciones o los problemas de espalda y la fatiga.
Ergonoma.
La ergonoma es una disciplina cuya finalidad es adaptar el entorno habitable al habitante del
entorno. Una mala ergonoma puede aumentar los riesgos; una buena ergonoma ha de tener en
cuenta la reduccin al mnimo de los riesgos. Obviamente, se pretende que la adaptacin sea
conveniente y que el entorno evite al mximo cualquier riesgo a los colaboradores. As
entendida, la ergonoma, por su finalidad, est al servicio de la prevencin de riesgos laborales,
y viceversa en cuanto a sus medios, pues la prevencin de riesgos aporta una sabidura a la
ergonoma, que le permite a sta optimizar la adaptacin del medio a la persona.
Objetivo de la ergonoma.
La ergonoma tiene como objetivo la optimizacin integral de sistemas hombres - mquinas;
est expone, la obtencin de una estructura sistmica y su comportamiento dinmico, que
compense simultneamente los siguientes criterios:
Mtodo.
Diagnstico de la empresa.
Tabla 1
Descripcin proceso productivo Lavandera LAVAYA.
Planchado: Se eliminan las arrugas producidas durante el proceso Mquina para el planchado a vapor
de lavado y secado de las prendas. (Calandra).
Plancha manual.
Recepcin y
Embalaje y
clasificacin
entrega
de prendas
Plegado Lavado
Planchado Secado
Tabla 2
Principales productos qumicos utilizados en el proceso productivo de Lavandera LAVAYA.
No. Producto
1 Detergentes en polvo/slidos
2 Detergentes lquidos
3 Suavizantes y neutralizantes
4 Blanqueadores y aditivos
Factores ambientales.
Tabla 3
Factores ambientales Lavandera LAVAYA.
FACTORES AMBIENTALES
Temperatura
Proceso Condicin desfavorable Descripcin Efectos posibles Medidas de control
Durante todo el Techo a una altura de 2 metros No hay suficiente ventilacin, por lo tanto Deshidratacin. Usar ropa cmoda y ligera.
proceso color negro. no hay circulacin del ire, a esto le Fatiga. Beber agua con frecuencia durante la
No tiene ventanas. agregamos que da el reflejo del sol en las Dolor de cabeza. jornada laboral.
Lmparas de luz blanca. maanas sobre el vidrio que cubre todo el Golpe de calor. Instalar extractores o ventiladores en
frente del local Agotamiento puntos estrtegicos.
Lavado, secado Operacin de mquinas de lavado, Estas mquinas se encuentran sometidas a Quemaduras Seguir las instrucciones de uso dadas por
y planchado. secado y planchado. temperaturas elevadas. (vapor, agua Deshidratacin. el fabricante.
caliente) Fatiga. No tocar las mquinas fuera de las zonas
Dolor de cabeza. habilitadas de trabajo.
Golpe de calor. Usar guantes contra riesgo trmico para
Agotamiento sacar la ropa de la secadora.
Abrir las secadoras lentamente y fuera
del alcance de la consecuente salida de
vapor.
Ruido
Proceso Condicin desfavorable Descripcin Efectos posibles Medidas de control
Lavado, secado. Operacin de mquinas de lavado Son mquinas industriales de gran Fatiga. Mantenimiento preventivo de las
y secado. potencia Hipoacusia. mquinas.
Sordera Utilizar proteccin auditiva durante el
conversacional. tiempo en las que se concentre el
Estrs. funcionamiento de las mquinas.
Ansiedad. Durante el funcionamiento de las
Tensin muscular. mquinas evitar producir ms ruido
(Ejem. Subir el volumen a la radio,
gritar).
Iluminacin
Proceso Condicin desfavorable Descripcin Efectos posibles Medidas de control
Durante todo el Lmparas de luz blanca La iluminacin del local es generalizada Fatiga visual.
proceso sin tener en cuenta que hay actividades Agotamiento. Utilizar lmparas de luz led.
que requieren puntos de luz localizados Estrs. Instalar lmparas de luz localizada en las
como la inspeccin de la ropa y la zona Migraa - Dolor reas que se requieren.
de planchado. de cabeza. Tener en cuenta que la ubicacin de las
lmparas no deben producir
deslumbramientos ni excesivo contraste
entre zonas iluminadas y de sombras.
Ergonoma ambiental.
Temperatura.
Las dos trabajadoras de la Lavandera estn expuestas a altas temperaturas por:
rea de la sede: 4 mts2
El vidrio del frente y el de la puerta de entrada sumado al color de la pintura del techo generan
una condicin antinatural para el desarrollo de la labor en la lavandera.
Vapor.
Es necesario en el proceso de una lavandera, es una etapa importante dentro de la limpieza
adecuada de las prendas, el vapor aumenta la temperatura tanto de las empleadas al encontrarse
expuestas las 12 horas laborales y la del local por el rea tan limitada.
Las maquinas industriales de lavado y secado y una mquina para el planchado a vapor
aumentan la temperatura.
No existe sistema de ventilacin natural ni mecnica, lo cual es contraproducente para la salud
de las empleadas al no haber circulacin de aire que puede producir estrs trmico, fatiga.
Iluminacin.
La iluminacin artificial: 4 lmparas de 2 mts c/u por ser luces que generan condiciones
contraproducentes por el ciclo de pulsaciones del tubo fluorescentes no deben colocarse en
sitios donde haya mquinas de giro o ciclos de revoluciones que tengan similitud a las
pulsaciones de la luz fluorescentes, puesto que son generados de accidentes laborales.
Por lo anterior la medicin debe realizarse:
Ergonoma fsica.
La altura de las dos trabajadoras es inferior a la de los estantes que es de 1.75 mts, obligndoles
a utilizar elementos no aptos para alcanzar una altura superior.
La medicin se debe realizar:
Anlisis del puesto de trabajo.
Revisar, analizar e identificar el trabajo y lo que puede presentar riesgos musculares y
sus causas.
Tomar las acciones y correctivos para mejorar las condiciones laborales
Aspectos biomtricos.
Las dos empleadas estn expuestas, bsicamente por la postura debido a que la mayor parte del
da permanecen de pie y por la actividad entre otras como el planchado en el que se presentan
movimientos repetitivos durante largas jornadas.
Iluminacin con destellos y deslumbramientos que dan sobre las mquinas secadoras de color
plateado brillante, lo que puede ocasionar agudeza visual.
Carga fsica.
Es el conjunto donde el trabajador es sometido a requerimientos fsicos a los que se ve sometido
a lo largo de su jornada laboral, como son los esfuerzos fsicos y mentales.
Mover el cuerpo alguna de sus partes (andar, correr, etc)
Transportar o mover otros objetos (acarrearlos, levantarlos, darles la vuelta,
alcanzarlos)
Mantener la postura del cuerpo (tronco hacia delante, tronco girado, brazos elevados)
Para que el cuerpo responda a estas demandas, se debe colocar en marcha los diferentes
mecanismos que finalizan en la contraccin muscular, la cual permite realizar labores diarias.
Estos mecanismos tienen lugar a diversos rganos como el sistema nervioso, pulmones,
corazn, vasos sanguneos y en los msculos.
Determinadas labores hacen que los msculos del cuerpo se estiren, se recojan, se contraigan.
En muchas ocasiones cuando mantenemos posturas prolongadas o esfuerzos estos msculos
estn en contraccin lo que hace que los vasos sanguneos lo cual da un menor aporte de sangre,
lo que hace que haya muy pocos nutrientes y oxgeno necesario para un trabajo muscular. Esto
crea una fatiga muscular.
La fatiga muscular se manifiesta con signos como sensacin de calor en los msculos,
temblores musculares, sensacin de hormigueo o incluso dolor muscular. Por todo esto el
msculo debe presentar estados de reposo para la recuperacin de la fatiga.
De otro signo notable es el aumento de la frecuencia cardiaca, ya que el corazn debe bombear
ms deprisa para tratar de enviar ms oxgeno y nutrientes al msculo contrado. Los trabajos
estticos podra ser un factor de riesgo de enfermedades del corazn o cardiopatas.
El trabajo esttico afecta la masa muscular, por la cual incluye tcnicas biomecnicas,
mediciones de la actividad muscular, mediciones de los ngulos articulares y otros mtodos
interpretativos a partir de resultados obtenidos en estudios epidemiolgicos, derivado de las
posturas de trabajo o la manipulacin de cargas. El trabajo esttico afecta cualquier segmento
del cuerpo como son los codos, hombros manos, muecas, y la espalda (zona cervical, dorsal
y lumbar.)
Relacin dimensin del puesto de trabajo y dimensin humana A continuacin se presenta una
serie de recomendaciones del modelo etc., para establecer las dimensiones de los puestos de
trabajo, dependiendo del tipo de diseo que se efecta:
Puesto de trabajo de pie.
Siempre que sea posible se debe evitar permanecer de pie trabajando durante largos perodos
de tiempo. Esta posicin puede provocar dolores de espalda, inflamacin de las piernas,
problemas de circulacin sangunea, lesiones en los pies y cansancio muscular. A continuacin
figuran algunas directrices que se deben seguir si no se puede evitar el trabajo de pie:
Facilitar al trabajador un asiento o taburete para que pueda sentarse a intervalos peridicos.
Los trabajadores deben poder trabajar con los brazos a lo largo del cuerpo y sin tener que
flexionarse ni girar la espalda excesivamente.
La superficie de trabajo debe ser ajustable a las distintas alturas de los trabajadores y las
distintas tareas que deban realizar.
Si la superficie de trabajo no es ajustable, hay que facilitar un pedestal para elevar la superficie
de trabajo a los trabajadores ms altos. A los ms bajos, se les debe facilitar una plataforma
para elevar su altura de trabajo.
El piso debe estar limpio, liso y no ser resbaladizo.
Los trabajadores deben llevar zapatos cmodos y tacn bajo cuando trabajen de pie.
Debe haber espacio suficiente para las rodillas a fin de que el trabajador pueda cambiar de
postura mientras trabaja.
El trabajador no debe tener que estirarse para realizar sus tareas. Al determinar la altura
adecuada de la superficie de trabajo, es importante tener en cuenta los factores siguientes:
La altura de los codos del trabajador.
El tipo de trabajo que habr de desarrollar.
El tamao del producto con el que se trabajar.
Las herramientas y el equipo que se utilizaran
Hay que seguir estas normas para que el cuerpo adopte una buena posicin para trabajar de pie:
Estar frente al producto o la mquina.
Mantener el cuerpo prximo al producto de la mquina.
Mover los pies para orientarse en otra direccin en lugar de girar la espalda o los hombros.
La altura ptima de la superficie de trabajo depende naturaleza del trabajo. Para trabajo de
precisin, la altura de la superficie de trabajo debe ser de 0 a 10 cm. por encima del codo, lo
cual sirve de soporte reduciendo las cargas estticas en los hombros. Para trabajo ligero, la
altura de la superficie de trabajo debe de ser de 0 a 10 cm. por abajo del codo para materiales
y herramientas pequeas. Para trabajo pesado, la altura de la superficie de trabajo debe ser de
10 a 20 cm. abajo del codo para permitir un buen trabajo muscular de la extremidad superior
Entorno de trabajo.
Afecta negativamente cuando no hay espacio suficiente para moverse, ya que favorece las
posturas estticas o provoca posturas forzadas. Cuanto ms esttico y sedentario sea un trabajo,
tanto ms importante es que el entorno facilite los movimientos y los cambios de postura. En
los trabajos sedentarios debe favorecerse que el trabajador se mueva y cambie de postura. Hay
que evitar los puestos de trabajo donde el trabajador no puede moverse con holgura.
El estrs laboral.
El estrs laboral se conceptualiza como el conjunto de fenmenos que se suceden en el
organismo del trabajador con la participacin de los agentes estresantes lesivos derivados
directamente del trabajo o que con motivo de est, pueden afectar a la salud del trabajador.
Algunos factores desencadenantes del estrs laboral son:
Sobrecarga en el trabajo: que representa la asignacin excesiva de actividades a un trabajador.
Relaciones Interpersonales: en un empleado, es la interaccin cotidiana que tiene lugar
diariamente entre los miembros de un grupo de trabajo, miembros de un mismo departamento
o miembros de una empresa.
Conflicto de roles: ocurre para un empleado cuando una persona de su medio ambiente de
trabajo le comunica unas ciertas expectativas de cmo l debera comportarse, y esta
expectativa dificulta o imposibilita cumplir con otra.