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Apresentao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03
Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04
Estrutura do Plano Regional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04
Dignstico Atual da Regio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05
Anlise SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Misso da Governana Regional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Viso de Futuro da Regio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Plano de Aes da Regio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Plano Bsico para o Desenvolvimento Regional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
..
Resultado da Pesquisa de Avaliao da Oficina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
.
Fotos da Oficina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 30
.
Programao da Oficina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Fundamentos Metodolgicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
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Apresentao
A Secretaria de Estado do Turismo do Rio Grande do Sul deu incio em 2014 ao trabalho para
elaborao dos Planos de Desenvolvimento Regionais de Turismo, por meio de oficinas de
planejamento participativo e integrado, realizadas em cada territrio das regies tursticas do
Estado, em consonncia com o Plano de Desenvolvimento do Turismo 2012-2015 e conforme
validao do Programa RS Mais Turismo contribuindo, assim, para a conquista dos Desafios
do Plano de Turismo, contemplando o Fortalecimento da Gesto do Turismo e o Aumento
da Competitividade das Regies Tursticas do Rio Grande do Sul.
Para isso, foi fundamental o apoio da Instncia de Governana Regional (com todos seus
envolvidos), que organizou localmente o espao e mobilizou os participantes, alm de ter
participado da construo diagnstica e da projeo das aes, cumprindo todo o contedo
proposto para a oficina e alcanando os objetivos expressos.
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Objetivos
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Diagnstico Atual da Regio
Vale do Paranhana
O Vale do Paranhana compreende seis municpios: Taquara, Igrejinha, Trs Coroas, Parob,
Riozinho e Rolante, que representam uma regio onde a predominncia das culturas alem e
italiana, a preservao da Mata Atlntica e a valorizao do ambiente rural diferem de
qualquer outro lugar no Estado do Rio Grande Sul.
Esta regio peculiar, pois preserva em sua cultura caractersticas diferenciadas, como o uso
do idioma alemo (dialeto Hunsrck), o associativismo, a religiosidade das comunidades
catlicas e evanglicas, a celebrao de festas familiares e comunitrias e a organizao da
pequena propriedade rural, com mo-de-obra familiar. A agricultura e a pecuria fazem parte
do cotidiano com pouco uso de tecnologia. A junta de bois e as ferramentas tradicionais so
muito utilizadas e comum encontrar ainda as moendas de cana, descascadores e
debulhadores manuais.
O Vale do Paranhana apresenta-se como uma regio rica em atrativos tursticos variados. No
setor de compras, junto RS 115, podem ser encontradas diversas lojas de calados e
confeces em couro. No Caminho das Pipas, no municpio de Rolante, o visitante degusta
vinhos produzidos artesanalmente nas pequenas cantinas familiares genuinamente italianas.
Junto RS 020, saboreia-se a tpica gastronomia dos imigrantes alemes. Para quem gosta de
adrenalina, o municpio de Trs Coroas oferece a estrutura completa para a prtica segura de
esportes de aventura. As tradicionais festas da regio incluem a Oktoberfet de Igrejinha, a
Expocampo de Taquara, a Kuchenfest e Festival do Chopp de Rolante, entre outras. O
municpio de Riozinho o destino perfeito para quem aprecia a natureza exuberante e
preservada. Em Parob, os stios de convivncia demonstram a riqueza do seu interior.
Pela diversidade de seus atrativos, facilidade de acesso e hospitalidade de seu povo, o Vale do
Paranhana o destino perfeito para quem quer um contato autntico com a riqueza cultural e
natural da regio. Por outro lado, regio muito heterognea, o que dificulta a viso de
trabalho conjunto. Muitas vezes, o grupo tem dificuldade de se ver como regio,
evidenciando seu atrativo, em vezdo conjunto regional de atrativos.
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Ambiente Interno
Ressalta-se a importncia da Governana Regional fazer uma anlise sobre a atratividade dos
produtos e servios tursticos da regio, pois parecem estar desatualizados. Alm disso, os
participantes da oficina demonstraram no dominar os assuntos relativos a projetos e aes
de desenvolvimento da regio como um todo.
MUNICPIOS Riozinho
Rolante
Taquara
Parob
Igrejinha
Trs Coroas
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Compras em diversos estabelecimentos lojas de fbrica
ATRATIVOS MAIS VISITADOS (couro e calados).
Oktoberfest Igrejinha
Desafio da Natureza Trs Coroas
CALENDRIO DE EVENTOS Kuchenfest Rolante
Festival de Teatro Rolante
Rolantch Rolante
Ano Novo Tibetano Trs Coroas
Copa Cidade Verde de Futebol Trs Coras
Trs Coras em Festa Trs Coras
DEMANDA ATUAL
Regio Metropolitana de Porto Alegre e de Caxias do Sul.
Origem do mercado consumidor Pblico jovem e de viagens corporativas.
(geogrfico e perfil de pblico)
COMUNICAO Sites dos municpios, site da FACCAT e site da TCA (portal privado
da regio). Recentemente foi lanado o site Vale das
Ferramentas usadas para Experincias. Participao em feiras e eventos do setor. Material
promoo promocional dos empreendimentos e dos municpios.
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Receptivos: Boav Viagens e Turismo, Brasil Rafting Agencia de
RECEPTIVOS/COMENTRIOS Viagens e Viajantes TC.
MOBILIZAO DO TRADE H uma relao muito positiva do trade com o Frum Regional.
TURSTICO Isso pde ser observado, inclusive, durante a realizao da
Oficina de Planejamento da Regio.
OUTRAS ENTIDADES ATUANTES Corede (tambm coordenado pela FACCAT), Ampara (Associao
RELACIONADAS AO TURISMO dos Prefeitos dos Municpios do Vale do Paranhana).
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QUADRO DIAGNSTICO PERFIL DO DESTINO
Caminhos para o Posicionamento
IDENTIDADE DA REGIO
ELEMENTOS DA OFERTA Aventura, natureza, compras, religiosidade e cultura
Elementos mais fortes que fazem variada.
parte e compem a identidade
MARCA TURSTICA
Ambiente Externo
Considerao das
variveis locais e Promover produtos
Regionalizao
valorizao dos com identidade.
aspectos regionais.
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Disputa pela ateno
Aproveitar as mdias
do consumidor; tem
para evidenciar os Ter impacto frente
Proliferao de mdias que ter valor e
aspectos culturais do grande concorrncia.
diferencial para ser
destino.
percebido.
Aproveitar para
promover os produtos
Grande fluxo de
Copa do Mundo 2014 do destino nos portes
turistas no Pas.
de entrada e destinos
indutores.
Desenvolver produtos
Tendncia que apela sob medida, fazer com
Personalizaes podem
para que o turista se sinta
acarretar custos mais
Personalizao a explorao da importante e nico na
altos para trade e
individualidade do vivncia, de modo a
turista.
turista. agregar valor ao
produto.
Comidas exticas;
Tendncia restaurantes
comportamental de temticos; trilhas e
fuga das tenses esportes em meio
atuais, buscando natureza; possibilidade
estmulos atravs de de vivncia da cultura;
Cair no commoditie da
Aventura da experincias parques temticos;
experincia, ou seja, na
experincia tursticas memorveis lojas que ofeream
percepo de falsidade.
e seguras. Trata-se de mais do que produtos;
uma demanda mista, embalagens criativas;
baseada, de um lado, enfim, tudo o que
no conforto, e de possa desviar o
outro, na aventura. produto ou o servio da
previsibilidade.
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Trata-se de conferir um
Destino e temtica do
carter autntico
projeto apresentam
experincia, uma vez
originalidade, Cuidado com a
que os consumidores
retirando inspirao da artificialidade dos
cada vez mais tomam
Autenticidade histria e explorando produtos, que pode
decises de compra
nossas memrias. O atestar contra o objetivo
com base no quo
que possibilita de encantamento.
reais ou falsas
promover experincias
consideram as ofertas.
mpares.
A fim de proteger
nosso planeta,
precisamos redescobrir
uma conscincia social,
com base em uma
Inautenticidade, no
mistura de tica,
Dar foco aos produtos sentido de os produtos
Conscincia scio- emoo e compaixo.
tursticos do destino esconderem os
ecolgica H uma demanda
em sustentabilidade. problemas scio-
crescente de
ecolgicos dos locais.
consumidores
preocupados com o
desenvolvimento
turstico sustentvel e
comrcio justo.
Sempre esteve na
moda ser visto em
certos lugares do
mundo. No entanto,
quando cada vez mais
o pblico adota isso
como um princpio Comunicar produtos
fundamental na associados a Oferecer produto
escolha do destino, personalidades ou consistente para que sua
Destino de moda
tem certamente grupos, tornando os percepo no se reduza
grandes implicaes produtos do destino a um modismo.
para o destino. Essa desejados.
tendncia acarreta
uma maior
importncia imagem
dos destinos,
maneira como so
percebidos.
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Os turistas tendem a se Fazer inovaes nos
libertar de regras e produtos tornando-os
Tomar cuidado para com
regulamentos durante exticos, para gerar
isto no serem
as viagens, desejando interesse e
oferecidos produtos que
participar de orgias envolvimento do
Hedonismo efmero possam causar
secretas com uma turista. Disposio do
percepo de danos ao
infinidade de frutos consumidor a
turista e ao meio
proibidos. experimentar coisas
ambiente.
Gratificao que em sua vida
espontnea. normal no faz.
Devido ao aumento da
Desenvolver inovaes No estar focado no
diversidade de oferta,
nos produtos consumidor e no
Poder do consumidor aumenta o poder de
considerando as perceber seus desejos e
barganha do
expectativas do turista. ter produtos obsoletos.
consumidor.
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Anlise SWOT
Depois de analisar o ambiente interno (perfil do destino) e as macrotendncias do ambiente
externo, o grupo desenvolveu a anlise do diagnstico atravs da utilizao da Matriz SWOT,
onde foram identificadas as ameaas e oportunidades (ambiente externo), alm das foras e
fraquezas (ambiente interno), seguindo os eixos estratgicos definidos na metodologia,
conforme quadro que segue:
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Resultado da atividade realizada de forma cooperativa durante a oficina
Nos quadros que seguem esto os pontos elencados pelos grupos de trabalho e validados em
plenria, obedecendo a orientao dos eixos estratgicos.
SISTEMA DE GESTO
FORAS FRAQUEZAS
Todos os municpios possuem, ao menos, diretoria Nem todos os municpios possuem o COMTUR
de turismo; ativo;
Possuem um bom relacionamento entre si (ex: Economia local, voltada ao setor caladista,
Ampara); enfraquece a importncia do turismo, perante o
Existncia do Frum Regional ativo; setor pblico;
Setor privado participativo; Falta de acessibilidade (sinalizao, portal, acesso,
Existncia da FACCAT regional, que funciona como centra de atendimento ao turista);
elo entre os municpios e o Estado; No h o CPF nos municpios (Conselho, Plano e
Regio que se v como regio, efetivamente. Fundo);
Frum de Turismo (governana local) no
formalizado;
Muitas aes de planejamento sem recursos
financeiros e de pessoas;
No h monitoramento, nem municipal nem
regional, somente em alguns empreendimentos,
mas no se transforma em informao.
OPORTUNIDADES AMEAAS
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ESTRUTURAO, DESENVOLVIMENTO E QUALIFICAO DA OFERTA TURSTICA
FORAS FRAQUEZAS
PROMOO E MARKETING
FORAS FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES AMEAAS
Eventos mega (Copa, Olmpiadas...); Outra regio se posicionar antes desta, como Vale
Fluxo intenso de veculos que circulam pela regio; das Experincias.
Festival de Turismo de Gramado.
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Misso da Governana Regional
fundamental para que um destino turstico entre em um processo de desenvolvimento de
sua competitividade, que o grupo gestor do turismo, seja na qualidade de associao ou outra
forma de organizao, compreenda a misso da governana da regio.
Para isto, foi apresentada para a validao do grupo participante, a misso da governana
regional, que foi aprovada em oficina e entra aqui neste trabalho como um acordo do grupo
presente.
Articular a participao do poder pblico, entidades e comunidade e setor privado dos municpios
componentes da regio turstica VALE DO PARANHANA, promovendo o desenvolvimento do
turismo planejado e integrado, alinhado com as polticas estaduais e federais do turismo e
objetivando a competitividade sustentvel.
Resultado da Atividade:
Estar entre os principais roteiros tursticos do Rio Grande do Sul, proporcionando experincias
nicas;
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Ser um Vale reconhecido como destino turstico do Sul, baseado na vivncia de experincias,
focadas nos cinco sentidos;
Ser o Vale pioneiro como o destino turstico de experincias no Rio Grande do Sul;
Ser reconhecido como destino turstico de experincia e pela qualidade e excelncia dos
servios;
Ser um destino reconhecido pela sua qualidade e diversidade na oferta de produtos de turismo
de experincia;
Ser reconhecida como uma nova opo de turismo do Rio Grande do Sul, pela diversidade de
experincias e proximidade com a Capital.
VISO DE FUTURO
A governana local se concentrou em propor aes de curto e mdio prazos, com foco no
posicionamento do Estado do Rio Grande do Sul e nas necessidades regionais.
Da mesma forma que a anlise do diagnstico, o Plano de Aes seguiu os seguintes eixos
estratgicos:
Sistema de Gesto;
Estruturao, Desenvolvimento e Qualificao da Oferta Turstica;
Promoo e Marketing;
Posicionamento de Mercado.
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EIXO 1 SISTEMA DE GESTO
Polticas Pblicas; Integrao Regional, Misso da Governana
(pblico, privado, terceiro setor), Monitoramento e Sustentabilidade.
Secretrios ou Curto
Criao /ativao dos COMTURs, dos Planos e Marcar reunies nos municpios e Convite
Diretores de (junho
dos Fundos municipais de turismo organizar o grupo Sala
Turismo local 2014)
Faccat
Pessoal
Unio dos 6 municpios, visando a busca de Ampara
Formatar um projeto Mdio Financeiro
recursos para a sinalizao regional Frum
(envolvidos)
Prefeituras
Sinalizao (viria e turstica) nos municpios Formatar um projeto Prefeituras Mdio Financeiro
Frum Sala
Criao da personalidade jurdica do Frum Agendar reunio Curto
Regional Convites
Encontrar parceiros;
Criao de metodologia de pesquisa pela Construir um instrumento padro Faccat/
FACCAT e aplicao pelos empreendimentos para a coleta; Laboratrio de Curto Pessoal
tursticos Alinhar com o Observatrio de Turismo
Turismo do RS
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EIXO 2 ESTRUTURAO, DESENVOLVIMENTO E QUALIFICAO DA
OFERTA TURSTICA
Servios e Equipamentos Tursticos; Atrativos Tursticos; Capacitao; Infraestrutura Turstica.
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Articular com as empresas
fornecedoras destes servios; Frum
Melhorias na telefonia e internet mvel Mdio Pessoal
Articular o apoio da Setur RS; Municpios
Buscar apoio com os Deputados
Levantar as necessidades de
capacitao de mo de obra; Frum
Qualificao de mo de obra Articular para ofertar os cursos Faccat Curto Pessoal
necessrios; Municpios
Buscar parcerias com o Sistema S
Projeto
Selecionar local;
Elaborao de projeto e implementao do Ampara Execuo
Marcar reunio com Ampara; Curto
Centro de Atendimento ao Turista Frum Funcionamen-
Discutir o projeto
to
Prefeituras Estruturas
Implantao de Centros de Atendimento ao
Definir caractersticas e parceiros Empreendi- Curto Capacitao
Turista e de Pontos de Informaes
mentos Pessoal
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Integrar os dados dos municpios;
Elaborao de Calendrio de Eventos Regional Frum Curto Parcerias
Construir parceria com as CICs
Curso Turismo
Marcar reunio e planejar Curto
e curso de PP -
Elaborao de Plano de Marketing Regional atividades;
Faccat
Buscar parceria com o Sebrae
Frum
Laboratrio
Definio das atividades de experincia Organizar o material e as atividades Turismo Curto
Faccat
De acordo com Joseph Chias, em seu clssico livro Turismo O negcio da felicidade, o
Posicionamento deve representar dois aspectos complementares da personalidade de um
destino:
Apenas desta forma a mensagem do destino ser completa, e seu Posicionamento ficar claro
para o mercado.
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Posicionamento do Rio Grande do Sul
Atividade de Posicionamento
COMO A REGIO QUER SER VISTA PELO MERCADO, COMPONDO O PORTFLIO DE REGIES
TURSTICAS DO RIO GRANDE DO SUL?
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Resultado da Atividade
Identidade Essencial:
Turismo de Experincia, explorando vrios sentidos;
Vale das Experincias;
Diversidade de produtos, baseado na vivncia de experincias
Diferenciais:
Diversidade de produtos: aventura, cultura, natureza, rural, religioso, etc...
Diversidade de atrativos e atividades, reunidas em apenas 6 municpios;
Variedade de oferta de experincias
Benefcios:
Experincias da vivncia local;
Vivenciar vrias experincias nicas em apenas uma regio, atravs do contato com a natureza
da prtica de esportes de aventura, da diversidade cultural e religiosa e da aproximao com o
trabalho rural;
Conhecimento agregado, incentivando os sentidos e ampliando os limites
FRASE FINAL
Venha mergulhar no Vale da Experincia;
Venha para o Vale vivenciar novas Experincias;
Vale das Experincias: apurando sentidos, ampliando limites!
POSICIONAMENTO DE MERCADO
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Consideraes finais
Como complemento ao Plano de Aes realizado pela regio e descrito neste documento, a
consultoria apresenta agora um plano bsico de aes focadas na formatao da oferta que
pode contribuir para o fortalecimento da imagem da regio e tambm auxiliar no
posicionamento em eventos tursticos, junto a turistas potencias, e no mercado intermedirio
de agncias e receptivos.
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SUGESTO DE AES PARA LANAMENTO DO DESTINO
ESTRATGIA AO PBLICO
APRESENTAR O
PRODUTO TURSTICO Vdeo de apresentao do produto turstico
Operadoras, agncias e turistas
DA REGIO, QUE IR da regio.
COMPOR O PORTFLIO
DE PRODUTOS
TURSTICOS DO RIO
Imprensa e opinio pblica dos
GRANDE DO SUL
principais mercados emissivos de
interesse.
Assessoria de imprensa
Mobilizao de assessorias locais
(mobilizar a imprensa local, regional e
dos municpios e outras entidades
nacional com matrias e releases que
da regio paralela e
evidenciem os atrativos e eventos-ncoras
sincronizada.
da regio).
Editorias:
mdia geral, variedades,
economia, especializada em
turismo, segmentos-ncora
enfoques diferentes.
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News para mobilizao dos atores da regio
Trade e comunidade dos
(alinhar a informao convidando e
municpios / regio 4 edies
mobilizando o trade e associaes
anuais, com relato das aes,
representativas da comunidade), estimulando
programao, fatos
a participao e valorizao do turismo.
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Empreendedores: aperfeioar o seu atendimento e o produto para provocar maiores e mais profundas
experincias e vivncias para o turista com a cultura e a natureza da regio.
Todos os atores (atrativos, produo associada e servios) devem preparar os receptivos para a venda dos
produtos tursticos (informaes, tarifrios, prazos de pagamento, descrio e horrios de atendimento).
Desenvolver um fundo de promoo dos atores da regio para poder aplicar em propaganda
cooperativada em momentos estratgicos do calendrio.
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Manter o conceito de inovao na prestao de servios renovar sempre os produtos
e as experincias para o turista, a fim de manter a atratividade.
Manter materiais informativos, mapa, folhetos promocionais e redes sociais sempre atualizados.
1. Faa uma avaliao deste encontro, assinalando com (x), a sua opinio no
quadrado abaixo:
Muito
timo Bom Regular Ruim No resp.
Ruim
Contedo abordado 9 2
Alcance dos objetivos propostos 6 6
Didtica (conduo do processo) 9 3
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Oportunidade de participao 9 3
Cumprimento da agenda proposta 9 3
Nmero de participantes presentes 2 8 1
Instalao da realizao do evento 7 5
Durao do Evento 5 7
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4. Espao aberto para seus comentrios e sugestes:
pena que o setor pblico municipal no participar das aes para evoluir o setor.
Quanto a vocs parabns. Continuem a nos orientar, ajudar e motivar.
Importante sequencia eficaz deste trabalho
tima proposta, aguardamos mais aes como esta.
Todas as reunies so sempre vlidas para o desenvolvimento do turismo na regio
Foi muito bom participar, com certeza estamos evoluindo;
Achei muito importante a participao da Secretaria Abgail para nos explicar e motivar
a cada vez mais trabalhar pelo turismo da regio. Parabns pela maneira como foi
conduzida a oficina e pelos profissionais Adriana, Ivane e Tnia. A oficina foi tima,
conseguiram tirar todas nossas dvidas, nos ajudaram muito a montar o planejamento
estratgico e fizemos um timo dia de trabalho.
Fotos da Oficina
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Programao da Oficina
PROGRAMA OFICINA DE PLANEJAMENTO TURSTICO
Horrio Atividades/Tarefas Observaes
Fala das autoridades presentes e
Abertura da oficina, com o SETUR; representante governana e
9h
pronunciamento das autoridades. municpio; SETUR apresenta a
consultoria.
Os consultores realizam a
Apresentao dos objetivos da oficina,
9h30 apresentao, utilizando-se do data
agenda e apresentao.
show como ferramenta.
10h Integrao dos participantes. Apresentao dos participantes.
Os consultores realizam a
10h15 Nivelamento de conceitos. apresentao, utilizando-se do data
show como ferramenta.
As consultoras realizam a
Ambiente Externo e Ambiente Interno apresentao conceitual e tendncias.
11h30
(SWOT). Os grupos so formados, para a
construo.
12h30 ALMOO
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Fundamentos Metodolgicos
Administrao de marketing Philip Kotler
Administrao de vendas Marcos Cobra
A arte de vender ideias Anne Miller
Anlise estrutural do turismo Mrio Carlos Beni (1998 e 2002)
Caderno de governana Ministrio do Turismo
Caderno de planejamento estratgico Ministrio do Turismo
Caderno de promoo e apoio a comercializao Ministrio do Turismo
Estratgia do Oceano Azul W.Chan Kim e Rene Mauborgne
Love marks Kevin Roberts
Marketing 3.0 Philip Kotler
O novo mundo das marcas Scott Bedbury
Pensando o marketing para competir em uma economia interconectada Philip Kotler
Pesquisas realizadas pelo IMB para MTur/Sebrae Nacional em 2009
Planejamento e Gesto em Turismo e Hospitalidade AdaFreitas Maneti Dencker
Planejamento e Organizao em Turismo Margarita Barreto (2002)
Planejamento Turstico Doris Ruschmann
Planejamento Turstico: Polticas, processos e relacionamentos Colin Michael Hall (2001)
Plano Aquarela, Marketing Turstico Internacional Ministrio do Turismo
Plano Diretor do Estado do Rio Grande do Sul Secretaria de Turismo do Estado
Plano de Marketing do Estado do Rio Grande do Sul Secretaria de Turismo do Estado
Plano Estratgico de Marketing Marcos Cobra
Polticas de Turismo, Planejamento na Regio Uva e Vinho Ivane Fvero (2006)
Turismo, o negcio da felicidade Josep Chias
Turismo Cultural, Orientaes Bsicas MTur/2008
Turismo de Experincia Alexandre Panosso Netto & Cecilia Gaeta
Turismo Sustentvel: Conceitos e impacto ambiental John Swarbrooke (2000)
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