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Ls productvidad en proyectos de construcién - Revista Cosios
La |
productividad |
en proyectos de |
construccié6n
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Colaboracién: Ing. José Luis Vitteri S
Fl astidin v anlieacién da las lavas da la mecdniea eldsiea ha
INFRAESTRUCTURA IFICACIONES —_INMOBILIARIA fv
demuestra el departamento de comercio de USA y a pesar del notable
esfuerzo de muchas instituciones y el aporte invalorable de WBS,
TOG, Lean Construction y otros, la industria de la construccién es la
que menos ha incrementado su productividad en términos reales a
través del tiempo.
Lo que realmente sucede es que la ruta seleccionada esta equivocada
desde su concepcién, por una simple razén: No considera la
interaccién entre las partes. E] enfoque de sistemas nos ofrece una
hp immu costosperu conlartculosigestion.y-calidaila-producivdad proyectos-constuccion! 22772017
Nuestra programacién nos debe permitir reducit
La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
entre los componentes internos.
Para acercamos a la solucién del problema dos conceptos iniciales
deberdn ser considerados:
Cadenas de produccién y teoria de lotes.
+ Una cadena de produccién es la relacién natural y légica entre
los procesos necesarios para transformar materias primas en
productos que luego puedan ser utilizados por los clientes, pero
que debe ser entendida como un flujo de procesos y no como
un proceso de transformacién en si. La relacién proveedor —
cliente debe estar determinada
+ Cualquier sistema de construccién tiene un lote de produccién
Por unidad de tiempo, que llamaremos LPD (lote de produccién
diaria), y que debe ser conocido por todos los involucrados en
el sistema, Si en un sistema determinado tomamos dos
procesos consecutivos, la relacién entre ambos procesos se
manifiesta por el lote de produccién que se transfiere de un
proceso a otro. Al lote de produccién que se transfiere de un
proceso i al proceso i+ lo llamaremos Lote de
Transferencia. La pregunta que debemos responder es la
siguiente zcudl debe ser el tamario del lote de
transferencia?
+ Los inventarios generados por esperas frente a una estacién de
trabajo, porque los recursos se encuentran ocupados.
+ Recursos inactivos por falta de trabajo en proceso transferido
por el proceso precedente.
+ Elplazo de ejecucién (el tiempo es un recurso de alto valor.
Ademés, la programacién nos deberia generar la mayor utilizacién
posible de los recursos por unidad de tiempo, ya que como
explicaremos mds adelante esto es beneficioso tanto para el proyecto
como para la empresa en su conjunto.
Si observamos dos procesos consecutivos, podemos establecer la
siguiente relacién
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! 202772017 La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
Piss
Las relaciones entre t; y tz solo pueden ser tres:
1. ty>ty
2. tySty
3. ty=ty
LQué sucede si t;>t,?
En este caso y en condiciones normales, la capacidad de produccién
Por unidad de tiempo del proceso / es menor que la del proceso i#1,
generandose esperas en este ultimo proceso o mayores costos y
plazos innecesarios (sin embargo, recomendamos revisar lo referente
a variabilidad y los recursos de proteccién)
Qué sucede si ty ta, significa que la velocidad de produccién del P) +4 es mayor
que del P; habiendo tenido una espera innecesaria. Otra conclusién
@s que se usan muchos recursos en el P.4, inerementando los costos
innecesariamente.
PRODUCCION %
PLAZO
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion!
4122772017
La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
innecesario.
PRODUCCION b
PLAZO
Es indudable que a medida que el lote de transferencia se hace menor,
la cantidad de recursos requeridos se reduce si se mantiene el plazo
de ejecucién (no debe entenderse que las horas requeridas totales por
recurso se reducen), lo cual tiene un impacto en los costos, tanto
directos como indirectos.
Supongamos la ejecucién de la base de una carretera:
Proceso A = esparcido con motoniveladora 200HP
Proceso B = compactacién con rodillo vibratorio de w= 19 Tn
Rodillo=150tr/h
Situacion A
De acuerdo a la data, el
lote de produccién diaria
(LPD) es:
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Para simplificar tomaremos 5 horas para ejecutar el proceso A y 5
horas para el proceso B, con una relacién entre ambos del tipo FS
(finish to start), tal como se observa en el grafico:
Sh Sh
fp
a Pa
=& Pe
10h
aS
Con lo anterior estamos declarando que el lote de transferencia entre
ambos procesos es igual al 100% de! LPD.
Recursos necesarios para alcanzar el LPD
3,176tn
N° Motoniveladoras = = 3.2 = 4u
2007 «5h
3,176tn
N° Rodillos = ~~ = 4.2 = 5u
15057 *5h
Situacion B
En este caso haremos que el lote de transferencia sea igual al 25% del
LPD, tal como se muestra en el siguiente grafico:
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ite Pa
mm Ps
10h
pe
t= t2= 2 horas
Recursos necesarios para alcanzar el LPD
. 3,176tn
N° Motoniveladoras = a: 1.9 =2u
200 hk 8h
3,176tn
N° Rodillas in = 2.65 ~ 3u
150 n* 8h
Como podemos observar, a medida que el lote de transferencia se
reduce también se reduce la cantidad de recursos requeridos.
Podemos concluir en lo siguiente:
+ Cuando se trabaja con equipos, existe una relacién directa entre
el lote de transferencia y las horas en espera de los operadores,
lo cual afecta el costo directo.
+ El tamario del lote de transferencia tiene una relacién directa
con los gastos de administracién de recursos, lo cual incide en
los costos indirectos del proyecto.
+ El lote de transferencia debe ser el minimo posible, ya que de
esta manera se requiere menos recursos involucrados, los
cuales a su vez tendran una mayor utilizacién por unidad de
tiempo, reduciendo la exposicién de la empresa y obteniéndose
reduccién de gastos financieros por la mayor velocidad de
amortizacion de los recursos.
+ El lote de produccién diaria (LPD) esta intimamente relacionado
con el volumen a ejecutar y el plazo (considerando la proteccién
tp immu costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! 122772017
La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
transferencia, es beneficiosa para la industria de la construccién en
general, ya que permite definir el entregable entre procesos
relacionados, facilitando la determinacién de la cantidad y potencia de
los recursos involucrados y las mediciones y controles de calidad. El
entregable debe estar definido en:
+ Calidad, cantidad y oportunidad
La capacidad de los equipos a utilizar y la composicién del material van
a determinar el valor en horas de los distintos t;-
Como se ha podido observar, la determinacién del lote de transferencia
tiene mucha importancia en el calculo de los recursos a utilizar, lo que
finalmente va a impactar en los procedimientos de trabajo por cada
proceso.
La aplicacién de los conceptos de cadena de produccién y teoria de
lotes nos deberia permitir mostrar el menor plazo posible de ejecucién
con la mayor utiizacién posible de recursos incrementando nuestra
productividad.
Sin embargo, es conveniente sefialar que para alcanzar las metas del
programa de ejecucién es indispensable tener en consideracién otros
conceptos tales como variabilidad y proteccién de proyectos.
Ing. José Luis Vitteri S.
Gerente General de JLV Consultores,
anteriormente Gerente de Infraestructuras y
Edificaciones de Cosapi
Docente en la Universidad Nacional de
Ingenieria y del Post Grado de la UPC.
Ingeniero Civil y Master en Gestién de la
Construccién en la Universidad Nacional de
Ingenieria
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MTC inaugura obras
viales en Arequipa y
Huancavelica
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922772017 La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
E! titular del MTC, José Gallardo, estuvo presente en la ceremonia de
inicio de obras de la carretera Dv. Quilea — Dv. Arequipa (Reparticién) —
Dy. Matarani — Dv, Moquegua — Dv. ilo - Tacna - La Concordia
Esta obra, que integrara Arequipa-Tacna-Moquegua que beneficiara a
més de un millén y medio de habitantes de dichas regiones.
Desde el distrito de Vitor, en la provincia de Arequipa, el titular del MTC.
detallé que se trata de una via de 428 kilometros que facilitara las
actividades comerciales y econémicas como la agroexportacién.
De otro lado, en Huancavelica, el titular del MTC inauguré las obras de
rehabilitacién y mejoramiento de la carretera Imperial-Pampas, que
beneficiara a cerca de 120 mil habitantes.
Esta obra que hoy ponemos en servicio, y en la que se han invertido
més de S/ 265 millones, tendrd grandes beneficios para la poblacién,
no solo porque los viajes serén mucho mds seguros, sino que se haran
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! s022772017 La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
Desde el distrito de Pampas, en la provincia de Tayacaja, en
Huancavelica, Gallardo detallé que la via tiene una longitud de 26,85
kilémetros, por donde transitaran vehiculos de carga y pasajeros de
manera mas fluida.
Fuente: mtc.gob.pe
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Tecnologia para el
movimiento de tierras
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! n22772017 La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
Llamamos movimiento de tierras al conjunto de operaciones que se
realizan en los terrenos naturales, con la finalidad de modificar el
relieve de una superficie territorial y desarrollar un proyecto en
particular.
Ahora bien, los equipos de movimiento de tierras han sido optimizados
en distintos aspectos. Un ejemplo de ello es la integracién de sistemas
electrénicos, lo que se ha traducido en una operatividad més eficiente
de los equipos
Federico Tejeda, gerente de Equipos de Obrainsa, afiade que las
méquinas producen y a la vez optimizan el uso de combustible,
informando y alertando de las condiciones de operacién del equipo.
Todo esto también retroalimenta al operador, quien ahora tiene mucha
més informacién disponible para pulir y perfeccionar su trabajo.
Por su parte, Martin Ullauri, gerente de Proyectos en HV Contratistas,
manifiesta que para sacar obtener el maximo provecho a estos
equipos, se requiere —aparte de mejoras tecnolégicas- de una correcta
planificacién.
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! 1202772017 La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
TECNOLOGIAS Y TENDENCIAS
Para Federico Tejada, en la actualidad existe una tendencia marcada
hacia el monitoreo del equipo y la automatizacién. Y es que, si hay
algun desperfecto en los sistemas, o si el equipo es utilizado de
manera incorrecta, es posible corregirlo de inmediato y evitar posibles
desperfectos
“Adicionalmente, como las nuevas tecnologias son cada vez mas
accesibles, nuestros camiones cuentan con equipos GPS, que nos
permiten medir el consumo de combustible, tiempos de ciclo y
velocidades de desplazamiento. Fuera del movimiento de tierras, el
uso de sistemas de telemetria en construccién de carreteras ha traido
avances enormes, ahora el terreno se “mapea” electrénicamente y las
maquinas corrigen su precisién en tiempo real en base a
coordenadas", manifiesta el gerente de equipos de Obrainsa
A su vez, Roy Dianderas, jefe de Produccién de HV Contratistas,
manifiesta que en el ultimo proyecto que estan trabajando, el edificio
Urbanova de San Borja, estan aplicando fajas transportadoras. Esto
les ha ayudado bastante para trabajar en zonas profundas y plazos
reducidos.
“Utilizamos las fajas por las caracteristicas del proyecto y por la
profundidad. Para un proyecto que tiene un nivel de 15 metros hacia
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! 1302772017
La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
rampas, Pero en proyectos de mayor profundidad, se necesitan dichos
equipos. La innovacién de este proyecto es utilizar fajas mucho mas
amplias, algo que no es usual”, sefiala el ingeniero Dianderas.
Las fajas transportadoras aplicadas en este proyecto tenian tienen una
capacidad de 1000-1200 cubosm*/dia. “Obviamente, viendo la
eficiencia de esta faja, llegamos a un promedio de 700-800 cubos m*
diarios. Ese era nuestro promedio de eliminacién por dia en nuestro
proyecto’, agrega Dianderas.
En ese sentido, el jefe de Produccién de HV Contratistas es bien claro
“Todo tiende a las fajas transportadoras, ya que es mas provechosa,
genera mayor productividad, evita los zarandeos y reduce el tiempo de
eliminacién
EQUIPOS Y SU SELECCION
Equipos necesarios para los trabajos en movimientos de tierras.
Retrocargadora mixta: Empleada basicamente para abrir zanjas
destinadas a tuberias, cables, drenajes y también para la excavacién
de cimientos de edificios
1 Topadora: Generalmente conocida como “bulldozer”, esta maquina
remueve y empuja la tierra con su cuchilla frontal
Excavadora: Utilizada habitualmente para abrir surcos destinados al
pasaje de tuberias, cables, drenajes, etc., asi como para excavar
cimientos o rampas en solares. Incide sobre el terreno con una
cuchara con la que arranca los materiales que arrastra y deposita fuera
de la zona de excavacién.
Compactadora: Encargada de estabilizar la tierra, comprimiéndola,
amasandola o vibrandola para eliminar bolsas de aire y aumentar su
densidad. Se usan diferentes compactadoras dependiendo de la
naturaleza del terreno.
_1 Motoniveladora: Empleada para realizar los trabajos de nivelacién de
terrenos y de mayor precisién que una topadora, Se compone de un
tractor sobre ruedas y de una cuchilla de perfil curvo que descansa
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! 422772017
La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
Pala Cargadora: Se trata de una maquina articulada para permitir su
maniobra en espacios reducidos. Su funcidn principal estriba en
remover tierras relativamente sueltas y cargarlas en vehiculos de
transporte, como camiones 0 volquetes.
COMO SELECCIONAR LOS EQUIPOS PARA MOVIMIENTO DE
TIERRAS
Federico Tejeda sefiala indica que para elegir un determinado equipo
para el movimiento de tierras, es preciso hacer un andlisis detallado de
todos los aspectos del producto, asi como los requerimientos del
proyecto. Para ello, toman en cuenta el tema de capacidades de los,
equipos, tecnologia y soporte posventa. Desde esa perspectiva, se
evaldan los costos de adquisicién, operacién y el valor de rescate: ese
es el costo total de posesién.
“Me atrevo a decir que
con cualquiera de los
“finalistas” de nuestro
proceso de seleccién
podemos hacer un trabajo
excelente. Lo que marca
la diferencia entre una
alternativa u otra suele
ser la confiabilidad y el
nivel de compromiso que
podemos apreciar del
proveedor hacia la empresa’, agrega
Por su parte, Martin Ullauri, gerente de Proyecto de HV, concuerda en
que se debe tener en consideracién las particularidades del proyecto,
asi como los procesos en cada fase.
“Esto te da la cantidad de volquetes que debes usar, Porque al
Principio, utilizamos volquetes con una capacidad de cerca de 25-30
cubosm®, que era en los primeros niveles. Una vez que alcanzébamos
mayor profundidad, cambiabamoscambiabamos el equipo. Esto porque
ya no podia subir por las rampas, y entonces se necesitaban volquetes
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Ullauri indica que, para el proyecto que desarrollan en San Borja, se
mandé a fabricar una faja especial, de 1.20 metros de ancho y con una
capacidad de 1000 cubosm*/d/a. Estas caracteristicas contribuyeron
enormemente a cumplir con las necesidades del proyecto.
“Nos ayudé mucho porque replanteamos nuestra planificacién. Al
principio, teniamos planificado recoger los cubosel material, dejarios a
un lado del terreno, y luego traer una griia auxiliar para poder sacarla
sacarlo con unos baldes especiales. Pero ya no fue necesario ese
equipo. La faja nos sirvié muchisimo, porque nos garantizé el tiempo
que le ofrecimos al cliente, y logré que cumpliéramos la meta en los
plazos establecidos. Eso acompajiado con el mecanismo del sistema
del muro anclado, que es lo que se utilizé para este proyecto’, afiade
VARIACIONES DE SUELO
Los diversos tipos de suelos que son considerados en el movimiento
de tierras pueden variar desde roca sélida hasta tierra sola, pasando
por todas las combinaciones de roca y tierra
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! 1622772017
La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
la textura y el tamajio de las particulas de un suelo.
1G: Grava
C: Arcilla
‘S: Arena
0: Organico
M: Limo
PT: Turba
PUNTOS CRITICOS EN LA EJECUCION
El gerente de Equipos de Obrainsa sostiene que el punto critico en
toda gestién del mantenimiento es la estructuracién, ejecucién de los
planes de engrase y mantenimientos preventivos.
Por ejemplo la estructuracién de los planes de mantenimiento estan
orientados al lugar de trabajo del equipo,
recomendaciénrecomendaciones del fabricante, juicio de expertos,
historial de fallas de equipos similares en la zona de operacién, etc.
Actualmente, buscamos asegurar una confiabilidad integral del activo
en su cadena de valor a través de una estrategia de gestion alineada al
PASS55 / 1SO55000.
En el caso de HV Contratistas, un punto de notable importancia es la
evaluacién de los equipos y la resolucién de las fallas que se pudieran
presentar en obra. En este sentido, la receta para evitar el impacto de
los desperfectos fue la planificacién.
“Cémo hacer para resolver el tema de las fallas. Para ello, se planted
tener un sistema de repuestos. Sabiamos que iban a fallar las poleas,
las cadenas, etc. Pero si fallaba el motor, se detenia toda la
produccién. Para evitar problemas, se hizo un analisis de criticidad de
fallas, a fin de tener un stock de repuestos para todos los
componentes, incluido un motor que garantice la continuidad de los
trabajos’, manifiesta Dianderas.
Asu vez, Martin Ullauri sefiala que un componente de suma
importancia es el motor. Requiere de un mantenimiento especial
puesto que, en caso de fallar, podria paralizar la produccién. En ese
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La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
“Puede haber una sobrecarga en el motor, lo que podria generar que
se detenga una produccién. Si nosotros teniamos un volumen
promedio meta de 850 cubosm®, y el no generar esa produccién nos
afectaba en el plazo. Entonces, con todos estos accesorios y
repuestos garantizamos que el impacto-en caso de problemas en el
motor- sea minimo”, explica.
ALTURA Y MOVIMIENTO DE TIERRAS
Federico Tejeda indica que, al trabajar en altura, es necesario
considerar la pérdida de potencia de cualquier motor Diesel. Sin
embargo, gracias a las constantes innovaciones, dichos motores se
han vuelto mas eficientes.
“Muchos afios atrds, para obtener las potencias que se tienen el dia de
hoy, era necesario consumir mucho mas combustible, lo que generaba
un costo mas elevado. Actualmente es raro que un equipo no cuente
con un sistema turbo intercooler que permite mitigar estas pérdidas y
sistemas de combustible regulados automdticamente para manejar
estos cambios de altura’, asegura.
TECNOLOGIAS PARA CONDICIONES CLIMATICAS EXTREMAS
El gerente de Equipos de Obrainsa indica sefiala que, en condiciones
verdaderamente extremas (como terrenos por encima de los 5000
msnm o temperaturas muy bajas) son necesarios sistemas de
precalentamiento para arrancar por las mafianas. Algunos equipos
inyectan éter, a fin de ayudar a la ignicién en el primer arranque; en
algunos casos, incluso, se utiliza una especie de mantas eléctricas
para calentar el compartimiento del motor antes del arranque, similares
a las que utilizan los autos de competencia para mantener calientes los,
neumaticos.
De otro lado, cuando se opera en terrenos que no offecen condiciones
extremas, la mayoria de los equipos modernos deberian operar sin
problemas, 0 mejor dicho, con una pérdida de eficiencia dentro de lo
esperado
Ahora bien, cuando se trabaja en zonas extremas, no se debe
descuidar a los operadores de dichas maquinarias. Y es que si éste no
tp immu: costosperu conlartculos/gestion.y-cl dada productividad proyectos-constuccion! 922772017
La productividad en proyectos de construccién - Revista Cosios
“Un tema muy aparte y también muy critico es la comodidad y
bienestar del operador. Hoy en dia es impensable comprar un equipo
que no cuente con sistemas de aire acondicionado y calefaccién para
protegerlo tanto del clima como de agentes externos como el polv
manifiesta.
Agrega que es imprescindible que el trabajador conozca a fondo el
equipo, sus capacidades y tecnologias. Una vez que el operador esté
bien capacitado, se cuente con personal de soporte especializado y se
posean herramientas para gestionar la informacién de los equipos, se
puede obtener una mayor eficiencia y productividad.
SOLUCION PARA TIEMPOS AJUSTADOS
Roy Dianderas enfatiza que la aplicacién de las fajas transportadoras
ha sido fundamental en el cumplimiento de los plazos, al tiempo de
sacar el maximo provecho al espacio.
“Ha sido una solucién al tiempo ajustado que tenemos. Con las fajas
normales, pensdbamos colocar doble linea, pero tenfamos que ver el
tema del espacio y del abastecimiento, Nos haciamos varios
problemas colocando dos fajas en paralelo. Finalmente, la solucién
que aplicamos fue la acertada. Y esto va a servir para futuros
proyectos, y a tener volmenes de produccién y excavacién mas
rapidos, Es decir, superar los 1200 cubos por dia”, asegura.
Eso si, recaica que cada tipo de proyecto tiene necesidades distintas,
por lo que es preciso tener criterio para elegir la solucién mas
pertinente.
“Por ejemplo, no es lo mismo un proyecto como éste (edificio
Urbanova) -que tiene 3400 metros cuadrados de planta de terreno, y
que tiene un frente de 50*80- que realizar movimiento de tierras en un
terreno de mil metros cuadrados, con un frente de 10x20, Es distinto”,
agrega
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