TP-02

Exercice 01 :
Trois jeunes ingnieurs ont cr leur socit. Ils ont adapt les
horaires de travail de l'entreprise leur mode de vie festif :
Les deux jours qui suivent le weekend ils ne travaillent que 2
heures, puis augmentent la dose de travail pour totaliser 36
heures de prsence la fin de la semaine.
Vous allez paramtrer le logiciel en fonction des donnes de
l'entreprise figurant dans les deux tableaux ci-contre. Le projet
commence un lundi matin 1 fvrier 2017.
Crez les trois tches A et B et C d'une dure de deux jours
chacune. A commence le lundi matin. B est successeur de A, C
successeur de B.
Mettre en place le calendrier de travail suivant :
Exceptions du calendrier
Le 1er lundi de fvrier est fri (Fte de
l'innovation). Cette rgle vaut pour l'anne en cours
et les 15 annes venir.
Le 9 Fvrier: travail de 13h30 17h30
Travail faire :
1. Dclarer la date de dbut de projet
2. Dclarer les horaires de travail de la semaine dans un
nouveau calendrier nomm Calen-TP-01-Ex01 Dclarer les jours fris (ou toute autre exception)
3. Paramtrer les options de dure Option du fichier
4. Tracez le diagramme de GANTT du projet.
5. Quelle est la date de fin du projet ?
Exercice 02:
Vous allez tout simplement planifier le projet
dfini dans la capture d'cran ci-contre (vue 1).
La date de dbut de projet est le lundi
02/02/2026. Utiliser le calendrier standard de base de Ms
Project.
1. Insrez les colonnes "marge libre" et "marge
totale"
2. Faires apparatre en rouge le chemin critique
3. Simulez le retard de la tche D tel qu'il est dcrit
ci-dessous et observez ce qui se passe, notamment
au niveau de la couleur des barres.
4. Quelle est la date de fin du projet ?
5. Quel est le chemin critique ?
6. Raliser une planification au plus tt et au
plus tard de ce projet.
Exercice 03:
Nous allons travailler sur le projet figurant dans le tableau ci-contre :
Utiliser le calendrier standard de base de Ms Project.
Commencez le projet le 3 fvrier 2018
1. Faire une planification au plus tt et identifier le chemin critique.
2. Faire une planification au plus tard et identifier le chemin critique.
En utilisant la planification Au plus tt :
3. Identifier pour chaque jour du projet le nombre de personnes
ncessaire pour mener bien celui-ci.
Le groupe de projet est finalement compos uniquement de 3 personnes.
4. Dplacer de manire manuelle les taches de manire navoir besoin
que de 3 personnes maximum pour chaque jour de projet.
Ces 3 personnes se nomment : Anas, Nabila et Moha
5. Crer ces 3 ressources
6. Affecter ces 3 ressources aux diffrentes taches du projet en prenant
garde ne pas surcharger une personne. Si besoin, modifiez manuellement la position de certaines
tches. Quelle est la nouvelle date de fin du projet ?
7. Publier le tableau dutilisation des ressources permettant dinformer chaque personne des tches
quil va devoir faire.